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施工组织设计

第一节施工总体方案

1-1施工组织设计编制依据及原则本施工组织设计是编制中山市**学校运动场跑道改造工程的重

要组成部分，是该工程施工组织、施工方法、工程标准、项目工期、工程质量保证及造价控制的蓝本，也是对中标后各单项工程进行施工的指导性文件。

本施工组织设计的编制依据为：

1、招标文件

※中山市**学校运动场跑道改造工程

2、规范、规程

※《建筑施工安全检查标准》（JGJ-59-99）

※《广东省建筑工程综合定额》（2003年）标准

※《广东省安装工程综合定额》（2003年）标准

※《广东省装饰装修工程综合定额》（2003年）标准

※中建[2003]49文《中山市建筑工程安全文明施工措施管理费试行办法》

※中府[2002]139号文《中山市建筑工程使用商品混凝土管理规定》

※中建通[2004]3号文《转发省建设厅关于指导调整建材价格的通知》

※中建价[2003]6号《关于贯彻执行2003年〈广东省安装工程计价办法〉及〈广东省市政工程计价方法〉的补充通知》

※《建筑工程施工现场供用电安全规范》

※企业管理水平、技术、装备及同类或类似工程施工经验。

3、编制原则

（1）结合实际，突出重点，兼顾一般，周密部署，合理安排

（2）平行流水、均衡作业，网络控制，保证工期

（3）规划创优，方案切实措施到位，确保质量

（4）推广使用新技术、新工艺、新材料

1-2工程概况

本工程位于中山市**学校内，为原体育场400米跑道及外围三米道路及附属改造工程，包括体育馆400米跑道改铺塑胶跑道（采用不脱粒环保新聚氨酯棉层，不含TDI，基层采用沥青砼）、跑道排水系统、跑道外围三米道路铺广场砖，山坡底做明渠排水，跑道两个半圆面内设田径场：

如跳高、跳远、铅球、标枪投掷场等。

由于在校内施工，施工中不能干扰学校的正常教学，必须封闭施工，同时必须确保体育馆内足球场草坪的保护及其他学校设施的保护，并且尽量避免施工而影响校园卫生。

工程竣工验收要一次合格，并达到市优良工程，工期为70天。

1-3施工现场条件根据施工图，该建设项目为校区内工程，现场施工用水用电可满

足施工使用，交通便利，区内道路运输较理想，利用区内空间，工程施工用地作为材料停放场，可以停放材料，可搭设临时设施、宿舍。

场地能够满足施工使用，对于施工现场材料放置，工作环境、施工进

度都带来了非常有利的条件。

校园环境能够为施工的‘三通’提供很

好的条件。

但由于在校内施工，施工中不能干扰学校的正常教学，必须封闭

施工，同时必须确保校内草坪、树木的保护及其他学校设施的保护，并且尽量避免施工而影响校园卫生等。

1-4施工总目标

1、质量目标——参照国家《育建筑设计规范》《GB14833-93国家塑胶跑道标准》《400米竞赛用田径跑道塑胶面层质量检验评定标准》《广东省工程质量通病防治技术措施》等规范要求，确保本工程一次交验合格率100%，质量要求达到市优良工程，并实行质量终身负责制交工后实行定期回访制度。

2、工期目标——参照国家定额工期及该工程急于使用的要求，确定本工程工期为70天（日历天）。

待确定开工时间后，适当调整施工计划，确保工期提前完成。

3、安全施工目标——加强安全管理与安全防护，确保无重伤及其以上事故，轻伤事故月频率控制在0.1‰以下。

4、文明施工目标——按JGJ59-99和省文明施工检查评分标准，中山市建设工程安全生产文明施工措施费指导标准。

维护周边环境，施工期间，控制好排污、噪音及环境卫生，协调处理好与周边单位的关系，确保达到中山市文明施工样板工程标准。

5、服务目标——服务及时、圆满、准确和友好，确保业主（用户）满意，并实行服务承诺制。

1-5施工段划分

总施工顺序：

原有土方开挖及运输→排水沟及附加工程施工→跑道基础开挖及各层回填压实施工→沥青基础层施工→铅球等其他场施工→塑胶铺装→画线工程施工→收尾及验收。

第二节施工进度计划及保证措施

2-1施工进度计划与工期安排本工程为顺利按期完工，要加强进度计划和管理工作。

为此制定

了控制总工期的进度计划。

列出了主要工作或控制工期。

具体每阶段还应细致制定进度计划。

为减轻人工编制进度计划的劳动强度，准备配置投标工具箱软件设备来制定每一工作阶段的进度计划，便于指导施工。

根据本工程的实际工程量，主要工作进度计划如下表及《单位工程进度计划表》。

总工期：

70天

进度计划表：

序号

工作名称

计划工日（天）

1

准备工作

2天

2

土石方工程

14天

3

排水沟及附加工程

20天

4

沥青基础层施工

12天

5

其他施工

11天

6

塑胶跑道面层

8天

7

自检验收

8

竣工验收

1天

2-2施工进度计划调整

由于施工现场情况千变万化，施工过程中肯定会遇到各种问题，影响到进度计划的按时实现。

因此抓进度是日常的一项工作，就是根据现场当时情况，及时调整进度计划，找出关键工作和线路。

现场总施工员每天要对计划的执行情况进行总结，并汇报给项目经理。

如需调整计划，则应即时通知有关人员和班组。

在电脑的协助下，这一工作能快速实现。

2-3施工进度计划保证措施首先确立本工程的目标是在确保工程质量达到优良工程标准的

情况下，确保在甲乙双方约定的有效工期内全面竣工。

本次项目经理是一个拥有多年工作经验的项目经理，项目班子也

是管理严谨、经验丰富、技术过硬的老班组。

在周密计划，严格施工下一定可以按要求、按期完工，并可能提前。

为确保实现这一目标，我司计划采取以下措施保证进度：

1、加强班子组织管理。

本工程质量要求高，校内施工影响大。

所以我们要求实行标准化、规范化的管理。

项目经理部精选经验丰富的工程技术人员，形成一个精干高效的管理班子。

以项目经理为核心，推行“项目承包”管理，投入足够的精干施工队伍，充分调动工人的积极性，从组织上保证工程进度的如期实现。

2、加强施工进度计划管理，编制工程总进度计划。

根据施工总进度计划编制各工段、各工序、各阶段的详细实施作业计划。

以总工期为目标，以总计划为龙头，实行长计划短安排。

加强生产平衡调度，做

好协调配合，确保实现施工目标。

3、通过每周列会制度，密切甲乙双方的协调，及时解决施工生产中出现的问题，并对每周工程会议的内容作记录备案。

4、以科学的统筹管理指导生产安排，利用网络计划，加强工期控制，尽量缩短工序和关键线路施工时间，充分利用作业面，组织分段同步作业，段内立体交叉流水作业。

在保证工序和工艺技术要求的前提下，实行各工种之间全面穿插施工。

总的原则是充分利用所有工作面进行全面施工，以大力提高施工进度。

5、在实施过程中，如计划出现滞后，及时分析原因，果断地进行调度，确保关键工序按计划执行从而使总工期得以保证。

6、合理安排施工程序，科学组织施工。

本工程施工时，考虑到工期短的特点，我们加大了劳动力和机械的投入。

7、合理划分施工段。

按施工段组织合理流水、交叉作业。

施工进度以天为单位安排，工程施工实行周末检查、周一例会和天天碰头制度。

通过例会制度，每天落实进度，并及时调整计划，确定施工对策，使网络计划确实能指导生产，并能真正付诸于实施。

8、制定机械设备、原材料需用量计划，落实货源和设备来源，及时组织材料和机械进场。

9、仔细编制专项施工方案，加强各工种之间配合、协调和合作，与生产班组签定质量、进度承包合同，实行对等奖罚。

10、加强质量管理，接受政府有关部门和甲方、监理单位的监督，缩短工序间交验停歇时间，强化质量意识，确保各分项工程达到优良标

准，不因质量问题影响施工进度，同时及时收集积累资料、保证一次

验收合格。

11、为了确保工程进度及保证过程质量，我们组织一支能打硬仗的施工队伍，在确保工作质量、安全施工的前提下，实行质量、进度承包并且在班组之间开展劳动竞赛，进一步调动工人积极性，实现优质、快速施工的目标。

12、对各分部工程建立动态网络计划，全部输入电脑控制进度。

以总工期为标准，加强网络计划的编制、实施、调整。

2-4施工进度违约承诺严格按《招标文件》附件一的承诺书要求执行。

2-5项目管理机构公司按照项目及施工的要求，组建一个项目经理部，对本工程项

目的施工进行组织管理。

公司派出工程师作项目技术负责人驻工地，

对本工程的技术、质量、安全和进度进行监督，确保按照各项指标完

成工程任务。

项目经理

管理层操作层

施技质材核行

工术安料算政组组组组组组

材核行

料算政组组组

2-6技术力量和劳动力投入计划及保证措施

现场技术、管理人员名单本工程拟成立项目经理部，主要管理人员有：

职称

岗位名称

工程师

技术负责人

助理工程师

中级施工员

中级安全员

中级质检员

中级材料员

中级预算员

中级资料员

9

10

11

12

13

实际施工时，视情况可以再调整，补充管理人员。

劳动力投入计划

为保证施工进度按计划进行，根据不同的施工阶段，通过选择组织不同工种的工人进场，灵活调度，形成动态管理。

（1）根据施工计划安排，及时组织施工人员进场，并加强对专业班

组的管理及质安教育，加强各专业间的协调。

（2）劳动力要比计划进场日期提前10天落实，劳动力按每天二班安排作业，劳动力以职工为主。

（3）项目可自由选择那些素质良好的职工组成本项目施工队伍，并以合同形式予以约束，根据项目需要聘用或辞退；

技术工种采用素质好的职工，并保持施工队伍相对稳定性。

（4）民工入场前必须持‘四证’（即：

计生证、暂住证、就业证、上岗证）。

（5）本工程的平均人数为30人左右，高峰期约为50人，详见《劳动力需用计划》。

劳动力需用计划

工种名称

班组数

人数

备注

土方工

配合机械土方

挖填工作

专业跑道铺

设工人

20

钢筋制作、安装

混凝土工

混凝土浇筑

摸板工

摸板制作、安

装、拆除

钢筋工

安装、拆除

机械工

包括各种机具

操做人员

电焊工

铁件制作、钢

筋焊接

砌筑工

墙体砌筑、挡土墙砌筑

抹灰工

包括贴砖

普工

电工

包括发电机工

试验工

2-7主要材料投入计划及保证措施

1.材料计划的编制：

根据施工进度计划计算出月、旬材料、构件用量计划，并提前一个星期交材料采购部门落实。

2.材料的消耗定额管理：

材料核算应以材料施工定额为基础，要经常考核和分析消耗定额的执行情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高材料管理水平。

3.材料的库存管理

1）对如库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，发现问题，分清责任，只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时，才可已办理验收、入库手续。

2）入库材料都要记入材料台帐。

材质证、合格证、复检报告应编号存放。

对有标识要求的，要做好标识工作。

3）库容要整洁，布局要合理。

材料存放要做到材质清规格清、新旧清、过目知数。

露天存放的材料，必要时要上下垫，堆码整齐。

进入库房、料棚存放的物品，应采用货柜陈列，防止挤压。

4.材料的现场管理：

1）加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。

2）开展生产节约活动，各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐，节约有奖的制度，使材料计划落到实处。

2-8机械设备、检测设备投入计划

1.机械设备投入计划拟投入本工程的主要施工机械设备表

机具名称

型号

单位

数量

小勾机

PZ200型

台

打夯机

平板振动器

1千瓦

350型搅拌机

350型

进中沥青砼摊铺机

40马力

重型压路机

12吨

光轮压路机

8吨

沥青砼运输车

塑胶面搅拌机

2.检测设备投入计划

序

号

机械设备名称

规格、型号

数量（台）

使用时间（台班）

计划进场时间

混凝土抗折试

模

开工后15天内

混凝土试模

沙浆试模

开工后5天内

沙子标准筛

直径30

石子筛

土壤筛

混凝土回弹仪

ZC3-A

天平、台秤

经纬仪

J2

水准仪

S3

精密水准仪

N3

路面弯沉仪

游标卡尺

0-300

2-9施工平面布置和临时设施布置

1.施工总平面图

按改建项目所在的建筑现场搭设管理办公区、生活区、作业区，材料堆放、车辆开行、通水通电等见后附《施工总平面布置图》。

临时设施设置说明

（1）布置原则

1）充分利用设计文件规划的施工场地，本着满足施工要求、减少施工用地、减少污染，文明大方的原则布置施工现场。

2）以满足施工生产需要为前提，尽可能的减少对市民正常生活的及城市交通的影响。

3）有建筑、城市综合管线等采取必要措施予以保护。

（2）布置依据

1）招标文件的有关规定

2）中山市关于环保、安全、文明施工的有关规定。

3）本投标人在实施本工程过程中的项目管理目标。

（3）布置规划工程驻地和项目经理部设在施工现场内。

具体规划见施工平面布置：

1）时设施数量根据现场情况和工程进度要求，主要临时设施详见下页《主要临

时设施数量表》。

主要临时设施数量表

名称

规格

说明

办公室

5*8

㎡

监理办公室

4*5

会议室

5*6

仓库

5*10

宿舍

厕所

2*6

停车场

8*10

沙浆搅拌场

4*8

厨房

4*6

2）临时设施布置计划

2.施工场地围蔽

根据关于文明施工场地围蔽的要求，项目部驻地采用安全网及板材围蔽，并按规定的内容和标准进行装饰及标识。

在场区位置露天货场处作为施工现场用地，生活区用地直接采用板条、三色布围闭，并设置醒目的施工标志牌。

所有现场施工及管理人员都应配戴工作卡，无卡人员不得进入工地。

监理工程师驻地

在项目部驻地内，设监理工程驻地，面积为20平方米，并按要求配备办公、生活设施。

生活及办公用房项目经理部管理人员及施工人员生活及办公用房均采用临时活

动房，部分采用砖房。

施工总平面的布置，以创建文明施工样板工地为目标，根据甲方规定的线路测绘各控制点标高，选择于南面搭设临时生活区，为便于施工管理。

根据现场的实际情况，将现场分为两个区，即生产施工区和生活活动区，临时用房布置于生活活动区场内。

生产性临时用房、材料的堆放、机械设备的布置，按照生产工艺流程、交通运输的便捷等综合考虑，分区明确，衔接紧密。

3.现场临时用房

现场临时用房布置见施工总平面图。

采用组装牧棚式房屋。

屋面采用锌铁皮波纹瓦型及型钢木条。

钢筋加工棚、木模制作棚用竹木搭设，上盖铁皮波纹瓦，下捣C20混凝土地面。

4.场内交通运输

根据施工组织设计总体安排，为争取时间全面开工，并保证施工过程中场内交通的畅通。

车辆直接通往工地。

车辆入口处应插设安全标志牌，警告司机注意行车路线，车到现场必须有人指挥，确保安全。

为了便于堆放材料，划定了一些边线，以保证运输畅通。

5.施工现场照明

现场甲方提供电源。

临时用电基本能保证。

电气线路采用TN-S接线，三相五线制，主要线路环现场布置一周。

架空线路高4.5米以上。

过道路时，采用五芯电缆，并埋地穿保护管敷设。

配电箱全部采用铁箱。

实行一机一闸一漏电开关。

漏电开关的漏

电保护电流及动作时间与所负责机械相匹配。

所有线路及箱均由计算确定。

支线加设：

1、线路从临时变压器电源（低压）开关引出后，即应视为施工现场的临时用线路。

2、施工现场的线路必须架空设置。

木质电杆的材质必须符合要求。

其有效部位梢径应不小于130MM。

电杆埋设在大开挖后，在回填的地基上加大埋设深度，杆底加卡盘等可行的稳固措施。

3、转角杆应采用双横担、双绝缘子的十字横担。

并在二个方向设置线杆拉线。

4、拉线与电杆的夹角应在30度-45度之间，拉线的截面积不得小于3*ф30，拉线锚固物埋设深度不小于1M。

5、线杆之间的距离应控制在20M，均匀布设，在同一横担的线距为

0.3M，上横担从左侧起为：

L1、N、L2、DE（TN-S系统），下横担施工分路线。

各线要求架设清晰、垂度一致。

6、钢筋工场固定安装的用电设备的线路必须用绝缘套管设过路保护。

电源线与钢筋不得产生摩擦或被钢筋所压扎。

总配电设置：

1、本工程进户线至室内总配电屏。

2、总配电屏中分配电路为动力、施工照明、生活照明三大系。

3、动力系统分：

钢筋、机械、电焊、地面施工机械和。

还可根据实际需要加设支线。

4、总配电屏中的分路支线独力到达固定安装的分配电箱中，由各分

配电箱分路到达各单机开关箱。

5、总配电屏应设在靠近电源的地区。

各分配电箱到各单机开关箱的距离约不得大于30米。

开关箱距用电设备的距离掌握在3米以内。

6、各级配电箱中的闸刀、漏电保护开关必须标明送电目标或所控制的范围。

7、各级配、用电箱必须设备漏电保护开关。

单机所使用的漏电保护开关的动作电流不得大于30MA漏电动作电流的防溅型产品。

8、所有配电箱、开关箱应注明在使用过程中的操作顺序；

9、各级配电用的电器安装在绝缘电器安装板上。

电器及熔断丝的规格必须与电流量相一致。

10、配电箱必须固定设置。

箱底距地面不小于1.2M。

各级配电箱必须具备防雨措施。

设门备锁。

11、各级配电房门均必须向外开启。

12、配电房必备1211灭火器。

13、本工程的支线走向和各配电箱及固定的用电设备必须有由专业人员绘制临电平面图和系统图。

14、施工现场技术根据本施工组织设计和有关用电规范，结合实际编制临电安技措施。

15、各用电设备的金属外壳必须做好接地保护。

施工临时用电平面布置及系统见图。

为了保证夜间施工的照明度，整个施工现场设3KW太阳灯2盏设于井架顶，施工局部照明采用KW碘乌灯。

6.施工用水

施工用水由甲方提供一个给水的管道接口，在施工场地的南边或其它部位接入，供水管采用镀锌管，管径采用DN50～DN15不等。

施工现场排水及消防用水

工地外围排栅外侧均设300×

300的砖砌地沟，场地的排水均按

1.5%的坡度向地沟，地沟内起0.5%的坡度向沉淀池，污水经二级