烟草局领导在企业文化建设动员大会上的讲话Word格式.docx
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我们一定要高度重视,认真学习,深刻领会,解决企业在文化建设上存在的种种误区,将思想和行动统一到《要点》上来。
要解决的误区有,无用论,认为搞企业有效益就行,企业文化是虚的,没有它企业照样运转;
领导论,认为企业文化有没有,好与坏都是领导的事,有什么样的领导,就有什么样的文化,与已无关;
政工论,将企业文化等同于思想政治工作;
难办论,对企业文化建设有畏难情绪,悲观失望,认为企业基础条件不具备,工作忙,没精力,缺少资金投入等等。
二是加深对企业文化建设概念和内涵的理解,这是加强企业文化建设的根本。
《要点》全面清晰阐述了企业文化建设的概念和内涵。
我们要进一步学习《要点》,在透彻了解什么是企业文化,为什么开展企业文化建设和怎么开展企业文化上下功夫。
三是坚定不移地贯彻企业文化建设的指导思想,这是企业文化建设的核心。
《要点》明确提出企业文化建设的指导思想是:
”在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下,深入贯彻以人为本、全面协调可持续发展的科学发展的科学发展观;
以实现人的全面发展、企业制度不断创新、行业经济不断增长为目标;
以焕发员工自求进取的内在动力、创造并践行新型企业价值观和加速企业人才队伍建设为重点;
坚持与时俱进精神,创新丰富建设内容,创新和丰富建设载体;
齐抓共管,求真务实,持之以恒”。
纪检组长徐智同志对深入理解和贯彻落实企业文化建设的指导思想提出了四条要求,第一要始终坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想,统领文化建设。
第二要把贯彻落实以人为本,全面协调可持续发展的科学发展观贯穿于企业文化建设的全过程。
第三必须始终坚持“三大”目标,突出“三个”工作重点。
第四充分认识企业文化建设的复杂性,艰巨性和长期性。
我们要按照徐智同志的要求抓好落实,持之以恒地全面推进企业文化建设。
四是创新企业文化建设的方式和方法,这是推进各阶段工作的保证。
《要点》对企业文化建设的方式方法提出了指导性意见。
我们要一条一条的抓好贯彻落实,创新和丰富企业文化建设载体,虚功实做,不走过场,高质量的完成各阶段企业文化建设任务。
二、深入贯彻全省企业文化暨人才建设工作会议精神,做好企业文化建设的开局工作
2004年下半年至2005年上半年是全面启动企业文化建设的开局之年,开好局起好步,至关重要。
***市局倡导企业文化建设虽然比较早,但和省局的要求还有相当的差距,尤其是这次全省企业文化暨人才建设会议后我感到压力很大,在企业大文化建设上面临诸多新的挑战,存在的落差较大,在有些方面还存在死角。
健男局长在讲话中提到的五个不适应,我们全部存在,有些矛盾还比较突出。
主要有,一是入世以后,我们面临着经济全球化,市场一体化的严峻挑战,跨国集团的市场准入,特种零售许可证的取消,对我国的市场冲击已经明显的显露出来,而[]我们对此认识还刚刚起步。
二是面临二十一世纪,知识经济的挑战,对我国宏观经济的影响,对行业的直接冲击,我们还认识甚少,存在着严重的思想准备不足。
三是面对上述两大挑战,近几年来国家在政治体制、经济体制实行了系列重大改革,在全国***行业全面深入的推进“深化改革,推动重组,走向联合,共同发展”。
发达的省份和地区已经和国际市场接轨,不用说
和全国比,就是和省内先进地区比无论是技术装备水平,管理水平,软硬件市场开发能力都存在着很大的差距。
四是更重要的是我们面临深化改革,推动重组,人才需求,人才竞争的挑战。
市场竞争,既有产品竞争,又有服务竞争,还有管理竞争,企业盛衰的成败,最终体现在人才竞争上。
人才是我们企业后劲发展的突出矛盾,从我市***行业人才素质上看,在全市***行业大学本科毕业生8人,占职工总数的,其
中统招生仅3人;
大专毕业生是82人,占职工总数的22。
其中统招生仅18人;
专业技术人员就更少的可怜,中级职称人员仅6人。
面对这样一个人才结构情况我能不着急吗对我们每个人来说又面临着电子商务,办公自动化,智能化管理的严峻挑战。
现在我们已经有多少职工因不能胜任本职工作而调离工作岗位。
我为什么反复的强调学习,如果你们再不引起高度重视的话,你们将面临的是一个什么样的结局。
五是另一个突出矛盾是面临着思想观念的严峻挑战。
思想观念落后,跟不上形势发展的需要。
市场意识、竞争观念尚未真正确立。
计划经济的痕迹仍比较浓厚,对形势发展变化准备不足,盲目乐观情绪不同程度的存在。
思维方式在一定程度上较为封闭,还习惯于用行政手段处理问题。
以上这些问题都急待解决。
面临着这些严峻的挑战,实际上就是企业文化落后的集中表现。
因此我们必须有一个清醒认识,坚决响应省局号召,面临新形势迎接新挑战,面对这些问题我们要有针对性,按照《实施意见》逐年一个问题一个问题的加以解决,2004年我们要突出抓好以下几项工作:
（一）开展解放思想更新观念的大讨论活动。
根据省局安排结合******企业的实际,一是要开展企业文化建设的大讨论活动,真正从理论和实践的结合上解决什么是企业文化,为什么要开展企业文化建设和怎么开展企业文化建设。
二是要深入学习和领会党的十六届三中全会做出《中共中央关于完善社会主义市场体制改革若干问题的决定》,着力解决破除10种旧思想,树立10种新观念。
即10破10立的大讨论活动。
这10破10立包括:
一要破除小农经济思想;
二要破除计划经济思想;
三要破除短期行为思想;
四要破除部门利益至上思想;
五要破除经验主义思想;
六要破除形式主义思想;
七要破除雇用思想;
八要破除拜金主义思想;
九要破除“官商”思想;
十要破除享乐思想。
树立10个新观念包括:
一要树立与时俱进的改革观;
二要树立不进则退的竞争观;
三要树立全面科学的发展观;
四要树立效率优先的分配观;
五要树立市场化配置的用工观;
六要树立优胜劣汰的用人观;
七要树立德才兼备的人才观;
八要树立服务制胜的经营观;
九要树立以人为本的管理观;
十要树立艰苦奋斗的创业观。
三是开展省委省政府提出和“二次创业,振兴***”我们怎么办的大讨论活动,通过大讨论认清我们面临的形势与任务,推进******行业健康稳定的发展。
这三大讨论活动,企业文化建设大讨论是重点是前提,这个问题不解决企业文化建设就是一句空话。
10破10立的大讨论是核心是动力。
只有实现观念的彻底改变,才能推动各项事业的深入发展。
二次创业的大讨论是难点,是解决务实操作问题也是我们解决问题促进发展的落脚点。
我们一定要突出重点,抓住核心,攻破难点,从理论和实践的结合上解决制约******行业持续健康发展的思想障碍。
（二）夯实基础,创建学习型企业。
这是企业文化建设的一个重要方面。
一是坚定不移的推进中心理论组的学习制度,解决企业高层次管理人员长效的培训机制。
中心理论组学习每季度至少搞一次。
二是抓好集体学习,坚持早会学习制度,做到雷打不动,每周至少一次。
三是大力倡导学历教育,建立职工终身学习制度。
学历教育主要以国家正规化培育为主。
这些院校主要有,全国高等教育自学考试,中央广播电视大学,各正规大专院校成人教育。
凡是经过组织批准,参加国家统一考试入学取得学历证书的,企业将从教育经费中给予资助。
四是抓好职工培训工作。
主要有干部培训,职工培训,专业岗位技能培训及其他培训工作,除参加省局统一组织的专业对口培训外,每年根据工作实际需要编制年度培训计划,并高质量的组织实施,解决人才短缺问题。
五是抓参观学习,加大横向之间的企业交流,学习先进企业管理经验,今后分公司将继续加大学习考察的力度,不断推进企业综合要素的管理升级,使企业在市场经济中立于不败之地,六是加强企业学习环境建设,继续加强图书室建设,增加藏书量,为职工自学创造良好的条件和环境。
（三）启动培训机制,全面提高干部职工的综合素质。
按照健男局长讲话要求,培训要抓住核心,突出重点。
第一着力解决人的问题,第二着力解决企业改革与发展的问题。
按照省局《要点》要求,主要侧重四个方面,一是领导能力的培训工作。
重点是县（市）局级以上班子成员及分公司中层干部,重点抓好两项培训内容,即以学习“三个代表”重要思想的政治理论培训;
以学习党的十六届三中全会《决定》为重点,宏观经济理论培训。
重点解决“四观”一要树立正确的发展观;
二要树立正确的政绩观;
三要树立科学的人才观;
四要树立正确的群众观。
增强四个意识,即增强责任意识、大局意识、求实意识、创新意识。
加强四个修养,即加强理论修养、知识修养、思想修养、道德修养。
通过培训创新思维,创新理论,创新观念。
不断解决前进中遇到的各种问题。
二是专卖执法能力的培训。
培训对象为全市专卖管理人员。
培训的重点内容是***专卖法规,行政许可法等相关联的法规,规范化办案及户籍化管理规则。
全面提高专卖执法水平及执法能力。
三是卷烟营销能力的培训工作。
重点是抓好三员素质的提高,即专卖管理员,访销员,配送员。
着力在提高卷烟市场分析能力,卷烟宣传推介能力,指导客户经营能力和创新能力。
今后凡是三员录用要把好“五关”即把好进人关,做到凡进必选。
把好育人观,凡聘必训。
把好管理观,凡位必督。
把好激励观,凡绩必考。
从源头解决职工素质先天不足问题。
四是开展专业管理能力的培训,重点是办公自动化,会计电算化,电子商务,微机网络管理人员的培训工作。
通过培训优化人员结构,竞争上岗,对不适应的人员坚决调离工作岗位。
总之通过培训我们着力解决“三人”问题,即以德为本做好人,勤学苦练做能人,勇于开拓做新人。
（四）继续深化思想道德教育工作。
将思想道德教育、法制教育、警示教育深入持久的开展下去。
重点抓好中共中央《公民道德实施纲要》的贯彻落实,开展“诚实守信塑形象,优质服务拓市场”活动。
重点抓好两项活动,一是在全市全面开展让消费者满意,零售商户满意,工业企业满意和基层对机关满意的四满意竞赛活动。
层层制定方案,明确竞赛考核指标,制定奖优罚劣政策。
二是抓好卷烟经营和专卖管理两条线诚信体系建设。
以客户为中心,建立客户关系管理服务体系,树立***形象,将诚信经济管理落到实处。
（五）深化改革全面推进体制创新。
一是抓好企业制度创新工作,建立健全各项规章制度,创新完善企业的各项经营机制,推进商业体制改革的全面发展。
二是抓好分配体制的改革工作,建立以按劳分配为主体,多种分配方式并存的分配制度,坚持效益优先兼顾公平的原则,实现各种经营要素,按贡献参与分配。
目前分公司实行岗位工资为主体的基础上实行六种奖励分配制度,还要进一步发展完善,通过激励机制的改革极大的调动职工的积极性。
三是抓好人事制度的改革工作。
进一步深化干部选拔任用制度改革,不断提高科学化,民主化,制度化水平。
打破所有制界限,以推进企业管理市场化,职业化为重点,打破现有机制,实行市场配置,组织选拔和依法管理相结合,通过内部竞争上岗,社会公开招聘,人才市场选聘等方式,不拘一格选人才。
通过上述改革真正做到用事业造就人,用环境凝聚人,用机制激励人,用法制保护人,从而提高企业以人为本的核心竞争力。
（六）坚持不懈的抓好软环境治理工作。
一是抓好财经秩序的整顿工作,加强企业财务审计监督管理。
坚决杜绝一切违纪现象的发生。
二是抓好专项治理体外循环工作。
严格执行国家局提出的五条纪律,对发生的违纪坚决进行查处。
三是抓好党风廉政建设工作。
大力推进“阳光工程”,按照省局及地方党委要求出色的完成年度党风廉政建设任务。
四是全力抓好行风建设。
***系统被确定为行风建设测评单位,今年实行“双评”制,即评出最好的和较差的单位,我们一定要引起高度重视,下大力气抓好企业形象工程,创造最佳信得过单位,力争行风测评取得好的名次,再创无形资产的新佳绩。
（七）抓载体扎实有效的开展企业文化系列活动。
这是企业文化建设的重要组成部分,也是企业发展的内在动力,我们一定要注意把丰富多彩的趣味性活动贯穿于企业文化建设全过程。
根据企业文化建设的每个阶段、每个专题的特点和企业具体情况,把有奖征文、知识竞赛、企业主题歌创作评选、企业精神和经营理念创作评选、歌咏比赛或文艺汇演、体育比赛、开办书法、绘画等各项活动,推动企业文化建设的全面发展。
近期我们要搞好三项活动,“七一”是中国共产党成立83周年,今年又是******相继成立二十周年,我们要利用这一有利时机搞好不同形式的庆祝活动。
10月份我们还要搞一次全区性业务技能竞赛,希望各县（市）局认真做好准备工作。
三、深入贯彻全省企业文化暨人才建设工作会议精神,要求真务实,狠抓落实
全省企业文化建设工作会议,和我们这次企业文化建设动员大会,明确了当前和今后一个时期企业文化建设目标和任务,企业文化建设是个庞大的系统工程,任务光荣而艰巨。
在全省企业文化建设会议上,将企业文化建设确定为一把手工程,是一项长期战略任务。
如何抓好会议精神的贯彻落实,省局已经强调的很多了,下面我再强调三点。
（一）落实企业文化工作会议精神,完成会议提出的各项任务,要树立科学的发展观。
坚持以人为本,牢固树立全面、协调、可持续的科学发展观,是促进***企业文化建设的全面发展,顺利完成***“深化改革,推动重组、走向联合、共同发展”主要任务的根本保证。
我们要深刻理解企业文化建设的主要内涵和基本要求,把行业广大干部职工思想统一到省局、市局关于企业文化建设的决策上来,自觉地用科学发展观指导好企业文化建设的各项工作。
（二）落实企业文化建设会议精神,要大力弘扬求真务实的精神,大兴求真务实之风。
各级领导要按照***行业发展的客观要求,扎扎实实地的完成企业文化建设各项工作任务,就必须大兴求真务实之风,必须牢牢抓住落实、落实、再落实。
要强调落实、重视落实、狠抓落实,把落实作为行业上下大兴求真务实的着眼点和突破口。
确保各项工作一步一个脚印地落到实处。
（三）落实企业文化建设工作会议精神,就要树立责任意识,机遇意识和忧患意识。
当前是***行业发展的重要转型机遇期。
国家局提出三大重组,即思想重组、企业文化重组、经营思想和经营作风重组,实际上就是企业文化重组,任务无比光荣,工作极其艰巨。
我们必须加强领导,增强责任意识、机遇意识和忧患意识。
倍加珍惜当前的大好机遇,始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。
紧紧抓住企业文化建设不放松,大张旗鼓的搞好发动工作,起好步,开好局,掀起企业文化建设的新高潮。
同志们,2004年已经过去5个月了,行业的发展势头强劲,各项工作开局良好,我们一定要落实好企业文化建设工作会议精神,通过企业文化建设,转变观念,振奋精神,端正风气,提高素质,理清思路,乘势而上,努力使行业各项工作落到实处,开创***行业各项工作更加辉煌的新局面。
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