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管理人员 

考核日期

 

该项目部管理责任目标执行情况:

加强对职工教育培训,进一步加强安全生产管理,认真学习有关安全生产法律、法规、标准,提高思想认识.

定期检查落实生产责任中的安全问题,使安全隐患消除.

管理人员各尽其责,狠抓施工现场安全管理,加强对施工现场的安全,文明,生产实施目标责任.

安全规章制度落实到位.

安全责任落实到位.

安全培训到位

希望项目部加强安全管理和对职工加强安全教育,要求从管理到工人落实到位.

考核单位:

考核负责人:

年月日

注:

本表一式2份,考核与被考核部门(人)各1份。

项目部能传达公司的指导精神和管理目标,将现场安全管理落实到位

能作好安全培训教育,提高工人的素质,做好职工的进场三级教育和经常性安全教育.

及时组织布置,检查.落实安全问题.

现场文明施工不到位

个别工人素质较差

外架无封闭

希望项目部加强现场的文明施工,加强对工人的素质教育

考核负责人:

年月日

项目部管理人员和班组长能自觉执行安全生产责任制

杜绝”三违”行为和工伤事故的发生,将目标管理分解到人,落实到位

班组长能服从项目部的统一指挥,确保公司的安全检查达标

文明施工不到位

施工用电较混乱

个别工人无戴安全帽,素质较低

望项目部加强现场的文明施工,加大用电的管理力度,加强对工人的素质教育

年月日

现场文明施工不到位

外架无封闭

施工用电混乱

年月日

本表一式2份,考核与被考核部门(人)各1份。

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