安全生产制度汇编七公司Word文件下载.doc

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4.3.1防火检查：

各项目部分管保卫工作领导主持，保卫、安全、材料、生产人员参加。

检查后填写消防检查记录，并对检查出来的消防隐患组织整改。

可以和定期检查合并进行，也可单独进行。

4.3.2机械检查：

项目经理部对本工程项目使用的各类机械设备、电动工具、塔机轨道、轨基每半月检查一次，由项目经理或施工员组织，机械员、安全员、塔机机长、现场电工等人员参加。

4.3.3用电检查：

由项目经理组织，对本工程项目生产用电和生活用电每半月检查一次，材料、安全、现场电工等相关人员参加。

填写用电检查记录，并对发现的用电隐患组织整改。

4.3.4脚手架检查：

（包括悬挑脚手架、卸料平台、外桂架、吊栏架、井架等），公司每月检查一次。

项目部每半月一次，由项目经理主持，生产、技术、材料、安全、架子班长等相关人员参加。

除做好架子专业检查外，附着架实行定人检查，每提升一次，全面检查一次，吊篮架实行派专人每天/班跟班前检查，并做好检查、整改记录，发现问题，及时处理。

4.3.5监督检查：

由公司工会和基层工会依照《工会法》的有关规定，组织为保障职工安全和健康的检查。

各级行政负责人和管理人员应积极配合，主动接受检查，并及时监督整改检查中提出的问题。

4.3.6经常性安全检查：

4.3.6.1专职安全员，除做好定期检查、季节性和节假日检查、专业检查外，经常深入现场，做好不定期巡查。

负责签发隐患整改通知单，提出存在问题，经项目经理签字确认，项目部整改完成后，由安全员复查签字确认。

如在期限内完不成整改，则由项目部确定对整改责任人进行处罚。

4.3.6.2项目经理、施工员，除参加针对本工程项目的各级各项检查外，应做好每日的巡查工作。

针对自查情况，填写安全检查表；

负责签字确认各级安全检查签发的整改通知单，制定整改措施，按期进行整改，资料存入项目安全管理档案。

4.3.6.3班组长负责班前、班后和工人操作过程中的安全检查，开展班前班会制度，认真记载班组安全活动记录。

4.3.6.4各级管理人员在检查生产的同时检查安全工作。

5、安全检查要求

5.1各类安全检查，包括定期安全检查，季节性、专业性、监督性、经常性的安全检查，都应明确检查目的和检查项目，分工明确。

特别是大范围、全面性检查，应重点检查保证项目，并采取观感和一定数量的检测点相结合；

对现场员工查验证件（侧重特种作业人员儿询问操作情况和应知应会知识等。

5.2检查记录和检查评分表是安全评价的依据，特别对隐患的记录，做到部位、描述详细，表中扣分的项目要注明扣分原因。

5.3整改是检查工作重点，是检查结果的归宿。

实行谁签发整改通知单，谁负责整改完成后的复查。

公司、项目部负责制定整改措施或方案，按照定时间、定措施、定人员的三定原则进行整改。

5.4公司检查，每月按《建筑施工安全检查评分标准》进行打分评定，每月印发安全检查情况通报，签发隐患整改通知单，召开公司有关人员会议予以奖罚。

6附则：

各项目部组织的季节性、节假日、专业性、监督性检查，可合并为定期综合检查一同进行。

甘肃四建集团七公司

城市学院项目部

安全技术交底管理制度

1.1本制度规定了项目部安全技术交底的分类，要求等。

1.2木制度适用项目部各施工班组，参与工程项目施工的分包单位应依照本制度的规定要求，做好安全技术交底工作。

2、安全技术交底分类

2.1分级安全技术交底

2.1.1总体安全技术交底：

工程开工前，由公司生产副经理组织，总工负责向施工项目的项目经理、施工员、安全员、技术员、质量员、材料员、机械员，核算员员等进行总体施工方案，施工方法、施工工序及影响安全生产的因素和采取的技术措施等方面进行书面安全交底。

2.1.2分部分项工程安全技术交底：

分部分项工程施工作业前，由项目经理或施工员（含专业施工员、技术员、材料员、机械员、劳务队长、水电安装专业施工员等）组织生作业班组、外包劳务队长及操作工人，分别进行安全操作规程和安全技术措施，防护用品使用要求等方面的书面安全技术交底。

2.1.3班长、劳务队长的安全技术交底：

:

班组、劳务队长于每天生产作业前，对本操作班组人员进行生产任务、个人防护用品的使用、作业场所及周边环境及安全注意事项要求等进行安全技术交底。

2.2交叉作业安全技术交底：

两个以上单位或工种交叉配合施工作业时，项目经理或施工员除做好防护隔离设施外，应向作业班组和操作人员进行平行立体交叉作业的安全要求及注意事项进行书面交底。

多塔机作业，塔机旋转臂小于安全距离时，机械员应向塔机机长及塔机操作人员进行书面交底，并有书面塔机防碰撞措施。

3书面安全技术交底的要求

3.1按省安全监督站发行的30个分项工程进行交底：

人工挖孔桩工程、土方工程、混凝土工程、钢筋工程、模板安装、模板拆除、砌筑工程、外装饰抹灰工程、室内抹灰工程、屋面防水工程、钢木门窗工程、油漆工程、构件吊装工程、电焊工程、气焊作业、钢管外脚手架搭设、脚手架拆除、吊篮使用、吊篮安装、吊篮拆除、物料提升机安装、物料提升机使用、物料提升机拆卸、砼搅拌机使用、外用电梯安装、外用电梯使用、外用电梯拆卸、塔式起重机安装、塔武起重机使用、塔式起重机拆卸等，不足部分由项目部施工员、技术员结合生产实际予以补充。

3.2项目部实行的分部分项安全技术交底，前款缺项部分可选编进行如现场电工、通风工程等。

3.3总体安全技术交底、分部分项安全技术交底、交叉作业安全技术交底，必须在工程开工前和分部分项工程作业前进行。

并经交底人、接受交底负责人、作业人员签字确认，安全员现场监督并签字确认。

3.4安全技术交底内容条款与现场实际缺少针对性和需增加补充条款时，项目经理、施工员应书面告知作业人员危险因素和安全注意事项。

3.5对爆破、水下等特殊方法施工的工程，以及采用新技术、新工艺、新材料、新设备公司应编制专项安全技术方案，报各公司主管部门和政府有关部门予以批准。

4.安全技术交底的要求：

1）本工程项目施工作业的特点；

2）本工程项目施工作业中的危险；

3）针对危险点的具体防范措施；

4）施工中应注意的安全事项；

5）有关的安全操作规程和标准；

6）一旦发生事故后应及时采取的避难措施和急救措施；

安全生产教育培训制度

1主题内容与适用范围

1.1本制度规定了项目部安全生产教育培训的目的、内容、分类管理及要求等。

1.2本制度适用于项目部所属各施工班组，参与本公司工程施工的分包单位应参照本制度的规定要求，做好安全生产教育培训工作。

2安全生产教育培训的目的

2.1安全教育培训是提高全员安全素质，夯实企业安全管理基础，提高企业各级生产管理人员和职工搞好安全生产工作的责任感和自觉性，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技能。

增强自我保护、互相保护能力，实现安全生产。

2.2安全生产活动紧密联系，与企业改制发展、技术进步同步进行，只有加强安全教育培训工作才能使安全工作适应不断变革的形势需要。

3、安全教育对象和培训时间

3.1项目经理每年接受安全培训的时间，不得少于30学时。

3.2企业专职安全生产管理人员除按照建教（1991）522号文《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》的要求，取得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必须接受安全专业技术培训，时间不得少于40学时。

3.3项目部其他管理人员和技术人员每年接受安全生产培训的时间，不得少于20学时，

3.4企业特殊工种（包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆

破工、机械操作工、起重工、塔吊司及指挥人员、人货两用电梯司机等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全生产培训，时间不得少于20学时。

3.5项目部其他操作人员每年接受安全生产培训的时间，不得少于15学时。

3.6企业待岗、转岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。

3.7建筑业企业新进场的工人，必须接受公司、项目部、班组的三级安全生产培训教育，经考核合格后，方能上岗。

4安全教育内容

4.1安全生产思想教育

4.1.1思想路线和方针政策教育:

以"

三个代表"

重要思想为指导，以法律、法规、标准和贯彻全国安全生产工作精神为主线，提高全司各级领导干部和广大职工群众对安全生产重要意义的认识，从思想上牢固树立《关爱生命、关注安全"

和"

安全第一、预防为主、综合治理"

的方针。

4.1.2劳动纪律教育：

使广大员工懂得严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针、实现安全生产的保证。

4.2安全知识教育

介绍项目部基本生产情况、生产流程和施工方法，工程建设期的危险区域及安全防护基本知识和注意事项，机械设备、场内运输安全知识，有关电器照明的基木知识，高处作业知识，使用的有毒有害材料和散发毒性物质安全防护知识，消防制度及灭火器材使用知识，个人防护用品使用知识等。

4.3安全技能教育

结合本工种岗位特点，实现安全操作，安全防护所必须具备的基木技术知识，使每位员工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。

劳动卫生和安全操作规程，特种作业人员进行专门安全技术培训考核，结合典型经验和事故教训进行教育。

4.4法律教育

定期和不定期对全体员工进行遵纪守法教育，杜绝违章指挥、违章作业的现象发生。

5安全教育培训的分类

5.1项目部各级管理人员安全教育：

项目部各级管理人员是安全生产第一责任人，只有领导干部安全思想的提高，才能将本单位安全生产工作列入议事日程，因此，领导干部首先要接受安全教育，学习安全法律、法规、标准、规范和安技知识，提高自身安全意识和安全管理水平。

5.2三级安全教育

新工人（含新进场学徒工、合同工、院校毕业生、实习生、代培人员及各基层单位雇用的劳务用工人员）的进场三级安全教育。

即:

公司、项目经理部、生产作业班组（队）三级教育。

5.3特种作业人员的教育培训l

依据《甘肃省特种作业人员培训暂行规定》甘安监（2002）73号文规定进行。

5.4经常性安全教育

经常性安全教育主要包括：

节假日、季节性、复工前安全教育；

变换工种后换岗位教育（不含特种作业人员），采用新工艺、新技术、新材料、新设备的“四新”教育；

安全活动月，班组班前班后安全会;

事故现场会，安全报告会，学习

法律、法规、标准和上级文件会;

工程开工前的各级安全技术交底等。

6安全教育培训的分工管理

6.1项目部领导干部的安全教育培训，公司主管部门组织经理、生产副经理、技术负责人、目经理、施工员、安全员、机械员、劳务队长参加的培训、考核、复审；

其他层次管理人员的安全教育培训，由公司主管部门部组织材料员、质量员、技术员、成木计划员等人员参加。

6.2新工人进场三级安全教育，由公司主管部门组织技术、安全人员进行教育。

项目经理部教育，由项目经理组织施工员、技术员、专兼职安全员进行教育。

班组教育由班组长、劳务队长组织教育。

6.3特种作业人员的教育培训，由各公司主管部门组织电工作业、起重机械作业、金属焊接切割作业、场内机动车辆驾驶、登高架设作业人员的培训、考核、复审和换证。

6.4经常性教育和节假日、季节性、复工前安全教育，由公司生产经理或总工组织各部门负责人、项目经理、施工员、安全员及有关人员参加进行教育；

项目经理在公司教育的基础上，组织本施工项目全体管理人员、班组长、劳务队长参加进行教育。

换岗位教育由公司主管部门组织技术、安全人员进行教育。

“四新”教育，由公司总工组织技术部门或供货方对项目经理、施工员、安全员、质量员和参与施工作业全员进行教育，并制定书面岗位操作规程和安全操作注意事项。

其他方面教育如每周学习会、现场会、报告会、班组班会等由公司、项目管理部、班组分级组织进行教育。

7安全教育培训要求

7.1各级领导干部的安全教育培训每年组织一次，并经上级政府主管部门考核合格，发给甘肃省建筑安全培训教育合格证后方可任职。

7.2其他层次管理人员，由公司主管部门每年组织一次教育培训考核，考核不合格的人员，不得安排岗位工作。

7.3各项目部保持建立新工人和原有职工三级安全教育登记卡，经受教育人签字确认，各项目不使用的外包劳务用工负责人，应填写工人三级安全教育登记表，组员填写登记表，经本人签字确认，并经基层单位组织考核合格，资料存入项目管理档案。

7.4特种作业人员每年组织二次培训考核，并经上级部门核准，取得中人人民共和国特种作业操作证者方可上岗作业，并两年进行一次复审。

7.5换岗位教育填写变换工种工人安全教育登记表并由公司主管部门组织培训考核合格方可上岗作业。

8附则

从本制度自发布之日起执行。

安全目标管理职责制度

一、安全目标

为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康。

项目部的安全管理目标为：

重伤以上安全责任事故为零；

轻伤事故率低于2.5‰；

重大机械事故为零；

重大火灾事故为零；

无我方责任的重大交通事故；

安全生产标准化管理达标率100%，优良率75%。

二、目标分解

根据《兰州市建设工程安全生产监督管理规定》和JGJ59-99安全考核标准，结合我单位实际情况进行目标分解。

1.项目经理安全目标管理职责

1）项目经理室项目部施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业实际情况制定各项制度，贯彻各项措施，并检查实施情况。

2）根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度。

3）对项目部的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议，掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全生产管理人员的教育、指导。

4）对各安全管理职能部门进行监督，主持重大伤亡事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的原则。

5）贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。

6）在签订项目份承包合同时，必须同时签订确保安全生产的协议书。

2.技术员、施工员安全目标管理职责

1）对所负责的施工项目，富有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。

2）认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项归真制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。

3）根据新的标准规范和安全管理目标，齐全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则。

4）如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规定的生产指令。

3.安全员安全目标管理职责

1）安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者，对项目部认定的目标管理负有直接责任。

2）做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，及时发现和处理各种事故隐患。

3）负责工地安全目标管理工作的资料检查记录和存档管理。

4）会同有关部门做好三级教育及特殊工种的培训、考核发证工作，同时做好上级下达的安全技术工作。

5）有权制止违章指挥、违章作业，遇有险情，有权制止停工整改，并速报上级领导处理。

6）对违反者竟劝说无效，有权对其处以罚款等其他处理方案。

4.文明施工员目标管理职责

1）协助安全员做好目标管理及安全生产和生活卫生综合治理工作。

2）认真执行目标管理方针、政策和文明施工的规章制度，并对整个施工现场全部生产班组的目标管理实施情况和文明施工情况，进行检查和督促。

3）根据目标管理的需要，及时调整文明施工、生活为省级综合治理工作的力度，加强管理。

4）协调项目部各职能部门及安全员，做好目标管理情况的调查和上报工作。

5）对违反文明施工制度的帮助或人员有权处以罚款等其他处理方案。

5.材料员、保管员安全目标管理职责

1）材料员、保管员对安全目标管理富有间接责任，应严格遵循国家和政府部门的有关材料、肠皮南拳性能的规范、标准和法规。

2）了解施工情况，按计划及时提供质保资料，避免发生因原材料质量不合格而引发的安全隐患。

3）经常深入施工现场，了解工程用料情况，并督促供应商，分期分批保质保量送货，并按指定地点对方整齐。

6.生产班组长安全目标管理职责

1）认真遵守项目部规定的目标管理准则、安全操作过程、安全知识和消防制度。

根据本版人员的技术、体力、思想状态合理安排工作，做好安全技术交底。

2）支持安全员和文明施工员的工作，接受他们的督促、指导，做好本组人员的安全教育工作，并指定专人专管。

3）组织本组工人学习上级下达的安全目标管理制度及安全操作规程和各种劳动规章制度，在任何情况下不得蛮干和违章操作。

4）上班前应对所使用的机具几所处的工作环境与一检查，发现问题及时处理或上报，有权拒绝违章指挥。

5）介绍检查指导，对整改工作必须定时、定人，认真落实执行好安全自检和交接班工作。

6）如发生伤亡事故，及时组织抢救并上报，分析原因，吸取教训，提出防范措施。

7.工人的安全目标管理职责

1）牢记“安全生产、人人有责”的方针，树立安全第一的思想，差价各项安全活动，接受安全教育与智慧。

2）认真学习和执行目标管理制度和安全操作规程，努力提高自我仿佛意识、知识和技术。

3）遵守各项规章制度，不违章冒险作业。

4）正确使用个人劳动防护用品，保护施工现场的安全防护设施，保养好工具，服从分配、坚守岗位、不乱动各种机械设备。

5）发扬团结互助精神，对新工人要积极传授安全知识和技术。

机械设备管理制度

1、施工设备管理制度

1.1施工设备的购置、更新、改造管理

1.1.1新购置的施工设备，必须坚持结构合理、安全可靠性能稳定、经济合理的原则认真选型定型。

经安装验收合格后，及时入账，纳入固定资产。

1.1.2经常调查研究，做好更新换代工作，及时淘汰性能差、耗能高、不安全、修理发行又不合算的陈旧设备;

促进技永进步。

1.1.3对局部不适应使用的施工设备，要经过技术申报批准后进行技术发行以求达到安全使用、提高效益、技术性能稳定的良好效果。

1.2财产管理

1.2.1凡属固定资产的施工机械设备，都耍进行分类建立台帐、卡片、机械履历书、钉固定资产铭牌。

主要机构应建立技术档案，并按规定存档。

1.2.2从随时掌握机械设备使用动态，根据施工任务的实际情况，做好内部调配和借用的管理工作。

每年年终对所有施工机械设备清查盘存一次，做到账、卡、物、号、金额五相符合。

发生亏盈，耍查清原因，按固定资产审批权限，报上级处理。

1.3现场施工设备管理

1.3.1对新购置和大修后的施工设备应按规定的走合期膜肮主保修朔在现场试用评定。

1.3.2按时进行设备检查，平时经常定期或不定期对现场使用的设备进行检查，发现带病运转一律停机，并签发"

设备安全整改通知单"

限期整改并复查。

1.3.3现场在有的机械由操作人员按规定填写"

机械运转卡"

，每月初由机管员收集汇总后填入机械履行书中的《运转记录表》。

1.4电动、机动工具和机械配件管理

震动器、冲击电锤、电钻等电动、机动工具及气压烟雾设备等机械零配件，必须由专人负责管理，建立帐、卡。

每季度编制收、发、存报表，做到帐、卡相符，并将报表报送有关部门。

1.5技本管理

1.5.1新购置的机械设备初次安装使用之前，公司主管部门、使用单位机械管埋员及有关人员必须熟悉产品的性能结构、操作规程及安装拆卸应注意事项和安全操作规程。

安装时有关人员必须在场监护，1.5.2需报废设备，必须经鉴定，设备技术负贵人审查核准，按固定资产审批权限，办埋报废手续。

批准报废后的机械设备应建立账册备查。

1.5.3做好经常性的培训发证工作，机械设备操作人员必须持证上见风使舵。

1.5.4塔式起重机、汽车式起重机等大中型设备实行机长负责制中小型设备实行现场专机专人操作制设现场或施工片机长，负责现场或施工片机械设备维修、保养及操作人员的安排调配。

金属切削机床、汽车等实行专人负责制。

1.5.5掌握机械设备技术状况，及时做好保养、修理工作。

大修后的机械设备需报公司牧业管理科批准后方能继续使用，并如实填写机械修理记录。

1.6使用管理

1.6.1坚持持证上岗，严禁无操作证者上机作业，持实习证者不准单独顶班作业。

1.6.2不属于本人负责的设备，未经领导同意，不得随意上

机操作。

1.6.3现场设备均应有防雨、防砸、防火、防盗、防破坏措施，并实行专人负责管理。

1.6.4机械设备的安装应严格遵守安装要求，遵守操作规程。

安装场地应坚实、平整。

起重类机械严禁超载使用，确保设备及人身安全。

1.6.5设备安装完毕后，应进行运行安全检查及性能试验，经试运转合格，专业职能人员检验签认后方可投入使用。

2.大型设备安全装拆管理制度

2.1大型施工设备的装拆工作，必须由具备相应装拆资质的单位来承担装