月月度经营会议纪要Word文档下载推荐.docx
《月月度经营会议纪要Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《月月度经营会议纪要Word文档下载推荐.docx(13页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
(2)下月回款金额:
92万
(二)工程(含筹建、在建、维修等)项目计划:
商场北门顶面防水施工;
(三)商场运营管理计划:
(1)老美甲区(儿童乐园)招租;
(2)团队管理建设,招聘储备人员;
(3)国庆节的筹备与执行、总结;
(4)继续督促小商户营业执照的办理;
(5)商场设施设备检查与维护、餐饮后厨及消防设施检查;
(6)房租电费等催缴;
会议决议
集团领导针对巢湖事业部给予指示:
1、商场北门漏水问题,10月25日前解决;
——责任人:
严红星
2、卫生间渗水问题月底前解决(10月31日);
3、电子屏是否能够接手问题的评估本周内落实(10月17日);
俞虎;
协助人:
潘俊
4、因消防问题给百合餐厅、魔石泡泡鱼等造成的损失赔付事宜的处理;
彭康
5、与消防沟通针对儿童乐园可行性的处理(10月20日);
俞虎
6、韩国行活动后续的推广造势宣传(10月13日));
李春晗、潘俊
7、消防验收(10月15日);
[议程二]萧县事业部汇报9月经营成果及10月月度计划,集团领导作出指示
萧县10月月度计划
(一)下月签约、回款计划:
6-8间;
(2)下月回款金额:
20-30万元;
(二)工程(含筹建、在建、维修等)项目计划:
(1)在建(已定铺商户装修)
(2)筹建(新办公室的装修)
(三)商场运营管理计划:
(1)在建(已定铺商户装修);
(2)筹建(新办公室的装修);
(3)消防整改及提报验收;
(4)人员储备;
(5)商场设施设备检查与维护;
集团领导针对萧县事业部给予指示:
1、协助张总针对消防整改问题与消防部门约谈;
张总协助人:
严红星俞虎
2、办公室整改迁移方案的落实;
——责任人;
俞虎、严红星
3、投影的安装;
4、卫生间、保洁餐车的及时清理——责任人:
5、餐饮区入口的改造;
吴勇、俞虎
6、百货区完整推广计划;
俞虎、李春晗
7、门口自行车的清理;
8、中央舞台区域氛围的营造——责任人:
9、保洁费用的重新核价与清算;
彭康、刘叙、徐彩群
10、老餐饮区与新餐饮区画面过渡的处理,——责任人:
彭康、李春晗
[议程三]蒙城事业部汇报9月经营成果及10月月度计划,集团领导作出指示
蒙城10月月度计划
(一)下月签约、回款计划:
美食盒子余铺、二楼空铺4-5间;
(2)下月回款金额:
个别餐饮余款、百货余款、傣妹15万,共30万左右;
(二)工程(含筹建、在建、维修等)项目计划:
(1)天然气安装、空调、消防系统正常使用;
(2)防水工程做到位;
(三)商场运营管理计划:
(1)餐饮剩余装修商户全部装修到位,正常营业,商铺营业率达到90%以上;
(2)协助受灾商户与政府保持沟通,持续做好火灾善后工作;
(3)筹备月底正式开业典礼;
(4)督促商户办理营业执照、食品许可证、公共卫生许可证等相关证书;
集团领导针对蒙城事业部给予指示:
1、针对剩余餐饮商铺库存的消化;
——责任人:
韩静
2、卫生间环境问题的整改(10月15日);
3、外立面亮化出效果图(10月15日);
任金亮
4、10.31日前解决卫生间漏水问题;
5、傣妹对面铺子杂物及时清理(10月17日),做好招商准备;
6、门口两侧灯箱的处理;
韩静、吴勇
7、11月11日正式开业企划出活动方案(10月12日)全套开业计划(10月15日)——责任人:
李春晗
8、针对火灾对粒上皇、卓诗尼等造成的损失,尽可能抢修及时恢复营业;
韩静
[议程四]滁州事业部汇报9月经营成果及10月月度计划,集团领导作出指示
滁州10月月度计划
(一)下月签约铺位数:
三楼1间
(1)空调风管维修;
(2)三楼漏水继续修补;
(3)消防工程的改造;
(三)商场运营管理计划:
(1)保洁人数已经增加2人;
(2)滁州楼层商管重新分化,分为百货组和餐饮组减少人员增加巡逻范围;
(3)百货商户用餐后用餐工具乱扔乱放问题的整治。
集团领导针对滁州事业部给予指示:
1、消防验收问题;
2、小餐饮示范基地的落实(10月31日);
周世仙
3、11月15日前解决一楼所有空铺;
4、2016年12月1日前解决大餐饮60%以上空铺,2017年2月1日前解决大餐饮80%的库存铺面;
彭康、周世仙
[议程五]招商拓展部汇报9月经营成果及10月月度计划
(1)以北方市场为主,及圈内提供信息的市场。
(2)计划本月底前拓展到可跟踪的项目。
6、梳理餐饮、百货寻找战略合作伙伴;
盛文武
[议程六]工程部汇报9月经营成果及10月月度计划,集团领导作出指示
工程部10月月度计划
工程在建/改造项目计划:
(一)巢湖:
(1)二楼卫生间渗水修复情况巡查;
(2)三楼公共区域及负一层、一层电梯口装饰工程验收;
(3)消防整改验收
(二)蒙城:
(1)二期餐饮施工区域验收;
(2)门头及主通道修复工程现场巡查;
(三)萧县:
(2)着手进行消防报验工作;
(四)滁州:
(1)巡查设备设施完好情况;
(2)三楼卫生间及过道施工验收;
(五)天长:
图纸报审工作;
集团领导针对工程部工作给予指示:
1、天长天然气图纸与报价的落实;
2、滁州烟味管道整改处理,一周之内解决;
3、针对恶意拖工期的惩罚措施;
4、巢湖:
①商场北门漏水问题,10月25日前解决;
②卫生间渗水问题月底前解决(10月31日);
③消防验收(10月15日);
5、萧县:
协助张总针对消防整改问题与消防部门约谈;
严红星、俞虎
6、蒙城:
10.31日前解决卫生间漏水问题;
7、滁州:
消防验收问题;
8、联合审计部进行工程制度培训;
刘叙、严红星
[议程七]采购部汇报9月经营成果及10月月度计划,集团领导作出指示
采购部10月月度计划:
(一)总部:
(1)日常采购订单处理;
(2)《采购管理制度》的执行总结、细化工作;
(3)采购人员招聘;
(二)巢湖:
日常的采购订单处理;
(三)蒙城:
(1)日常的采购订单处理;
(2)后期改造工程后补临时物料;
(四)萧县:
(五)滁州:
决议
集团领导针对采购部工作给予指示:
1、萧县蒙城新开业软装移交给运营经理;
各事业部运营负责人
[议程八]企划部汇报9月经营成果,及10月月度计划,集团领导作出指示
企划部10月月度计划:
(一)下月企划活动下月计划及效果预估(按单次活动分别汇报)
巢湖:
(1)国庆节购物满58元抽奖活动;
预估效果:
通过抽奖,赠送消费者大米、调和油等,符合大众需求活动会人气满满;
(2)双十一线上活动定稿;
蒙城:
(1)美食盒子试营业——霸王餐活动;
(2)双十一线上活动定稿;
萧县:
(1)套圈、扎气球等周六、周日促销活动;
增加商场人气;
(2)双11联合商户促销月:
用企划活动,增加商场与商户之间互动。
滁州:
(1)国庆节活动;
天长:
(1)投篮、射击小活动;
通过游戏本身以及活动礼品吸引当地群众参与活动,提高活动的知名度;
(二)下月平面设计新增、改造计划及效果预估
萧县:
美食盒子地贴引导、CY-002空铺门画面、美食盒子灯箱画面等;
(三)下月美陈设计新增、改造计划及效果预估:
美食盒子灯箱、主入口灯箱、双11商场促销吊旗;
美食盒子灯箱、主入口灯箱、双11商场促销吊旗
集团领导针对企划部工作给予指示:
1、滁州三楼大餐饮美陈的布置;
2、二楼百货的推广营销策略;
[议程九]总经办汇报9月经营成果,及10月月度计划,集团领导作出指示
1、OA系统运行与考勤系统调整;
2、重点事项追踪;
3、成果管理的培训;
集团领导针对总经办工作给予指示:
1、运营经理权限的开通;
郭晨
2、对企划部月度经营汇报形式的调整;
刘叙
3、成果管理系建设、培训与宣传;
[议程十]集团领导对于本次月度经营会做总结陈述并指示工作重点
1、从即日起,凡重大节假日,各事业部运营经理必须坚守岗位;
运营部经理、审计部
2、从2017年开始,根据纯利润、剩余价值重新调整运营经理年薪方案;
行政人事部、财务部、运营部
3、蒙城11月11日正式营业;
韩静、企划部
4、10月起人力资部对运营经理的培养计划正式启动;
行政人事部
5、10月起各事业部开始消化库存铺面;
彭康、各事业部运营经理
6、保安保洁成本核算;
各事业部、行政人事部、监察审计部
7、小餐饮考核机制的收集成册;
行政人事部、总经办;
协助单位:
监察审计部、运营部
8、百货、餐饮客户档案品牌库建立;
潘俊、彭康
9、740万回款任务完成;
彭康、徐彩群
10、绩效宣导管理工作,借助公众号发挥员工主观能动性;
行政人事部、智能研发部
主题词:
10月月度经营会
参会人签字区: