建设单位工程项目负责人责任书全套管理责任书.docx

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建设单位工程项目负责人责任书全套管理责任书

建设单位工程项目负责人责任书全套管理责任书

建设单位工程项目负责人责任书

姓名

职称

是否承担技术资料签证

工程名称

 

工程管理部总监在公司总经理的领导和指导下,全面负责工程进度、工程质量和工程成本等工作,其主要职责是:

1、带头执行国家现行和地方政府有关法律、法规及公司有关制度。

严格按照“约束靠制度、办事靠程序、部门靠配合”的十五字方针办事,保证实现工程管理部的工作规范、科学。

2、负责对工程管理部各类专业工程师的学习,提高他们的业务技能和审查施工日志。

3、对处理不了的事情即使报告总经理争取及时处理,保证工程顺利施工。

4、定期向总经理或董事长汇报工作,保证领导随时掌握工程进展。

5、监督贯彻CRM客户关系管理,确保在工程中对客户承诺的服务;做到热情周到、及时耐心。

6、严格审查单位工程施工组织设计的编制工作,控制住施工源头的进度、质量和成本的基础工作。

7、参加工程项目每周例会,指导解决好施工中发生的问题,监督照图施工,保证工程顺利施工。

8、审核基础工程量和合同外工程量,确保工程量准确无误,降低工程造价。

9、全权对不合理的设计提出处理意见。

10、负责及时修改工程部的规章制度,确保工程管理科学化。

单位法人代表;

(单位公章)

年月日

责任人:

 

年月日

建设单位现场代表责任书

姓名

职称

在项目中的职务

是否承担技术资料签证

工程名称

 

1、土建工程师在工程项目经理的领导下进行工作。

2、严格执行国家现行法律、法规和质量验评工作。

3、督促施工单位严格按照施工组织设计进度施工。

4、学习、研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、轴线和合同承诺的修改工作。

5、会同监理工程师对原材料有见证监理,原材料抽检工作。

6、会同监理工程师对施工单位的报验工程检查验收工作。

7、会同监理工程师对合同外工程量的收方签证工作。

8、会同监理工程师进行分项工程、分部工程的验收工作,保证结构安全。

9、施工过程中出现的各种问题及时准确的向经理汇报。

10、努力进行业务技能学习,不断提高专业技术水平。

11、记好施工日志,定期报总监审查。

单位法人代表:

 

(单位公章)

年月日

责任人:

 

年月日

施工单位项目经理责任书

姓名

职称

工程师

是否承担技术资料签证

岗位证书名称及编号

贰级项目经理

5008200391

工程名称

1、承担工程施工合同和项目内部承包合同条款规定做各项责任和义务,协调处理项目的外部关系,在实施过程中严格履行合同。

2、全面实行“自揽工程、自筹资金、自主经营、自负盈亏”的四自方针,负责项目工程施工全过程的组织,控制与管理工作。

3、对项目工程技术、质量、生产安全、文明施工负责,认真贯彻国家和上级的质量方针目标,技术政策和法规,严格执行(集团)公司的质量体系程序文件及其它管理文件,保证项目质量计划的实施,确保工程质量,向用户提供满意产品。

4、立健全项目质量保证体系,明确每个人员的岗位和责任分工,并加以考核。

5、真履行总承包质量责任制,严格对分包商的管理、协调,确保项目工程的质量。

6、组织图纸审查、施工图设计交底,参加编制施工组织设计,正确处理质量、工期、进度、成本、安全等方面的相互关系。

7、牵头组织基础工程和主体工程的结构验收,积极主动配合业主与公司有关部门组织的竣工验收工作和质量等级的评定和核定工作。

单位法人代表;

 

(单位公章)

年月日

责任人:

 

年月日

 

施工单位技术负责人责任书

姓名

职称

助理工程师

是否承担技术资料签证

岗位证书名称及编号

助理工程师

川初职第01676号

工程名称

1.负责项目工程的技术管理,质量管理和质量体系运行管理,确保工程质量满足验收规范、设计、公司质量方针和目标及顾客(用户)的要求。

2.指导项目管理人员认真贯彻执行国家和各级建设行政主管部门制定的有关技术和质量法规、施工规范、质量标准,严格按设计要求组织施工。

3.负责协助项目经理搞好工程施工准备工作。

4.负责工程设计图纸会审,负责向施工管理人员进行设计交底工作。

5.主持编制工程施工组织设计及质量计划,并将审查批准的施工组织计划向施工人员交底。

6.负责制定本工程所采用的“四新”计划。

7.负责重要过程和特殊过程的技术交底工作,编制特殊过程的质量控制方案,督促施工员实施特殊过程的控制,并及时检查工作的记录。

8.负责检查项目工程的机械设备合理使用,维护保护。

9.主持或参加隐蔽工程的验收,分项、分部及单位工程施工质量的验收。

10.主持竣工验收的预验工作,组织有关人员进行竣工工程结构安全和使用功能的试验。

11.协助项目经理搞好基础、主体的结构验收工作;组织有关人员对轴线、标高等进行自检和复检。

单位法人代表;

(单位公章)

年月日

责任人:

年月日

施工单位现场负责人责任书

姓名

职称

助理工程师

是否承担技术资料签证

岗位证书名称及编号

中级施工员

1998第10015737号

工程名称

1、所承担的工作对项目经理负责,接受项目经理的工作安排,负责分管工作的技术质

量,生产进度,生产安全文明施工等管理工作。

2、图纸会审和技术交底,并协助项目经理、技术负责人搞好施工准备工作。

3、参加编制质量计划,施工组织设计或专业施工方案。

4、责实施工序过程控制过程标识和可追述性控制。

5、负责实施或参加实施过程检验和试验控制以及过程检验和试验状态控制。

6、参与不合格工序产品的评审,并负责整改。

7、负责编制或协助技术内容编制专门的工序成品防护措施,并负责实施工程成品的护控制。

8、确处理好施工进度、工程质量、安全等方面的相互关系。

9、国家规范、规程验收标准和上级有关文件及施工图纸,施工组织设计质量计划等组织工人施工,并按标准验收。

10、积极配合业主监理、设计、质监等单位在施工现场的有关工作。

11、通知并监督试件工按有关规定对工序产品(包括泵送砼)进行取样试验,并认真审阅试验结果并作好标识。

12、负责形成本岗位施工过程记录资料,并及时将技术资料移交技术内容。

单位法人代表;

(单位公章)

年月日

责任人:

 

年月日

监理单位总监理工程师责任书

姓名

职称

是否承担技术资料签证

岗位证书

名称及编号

工程名称

建设工程监理实行总监理工程师负责制,总监理工程师由公司法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行,主持项目监理机构工作。

1、领导项目监理机构人员贯彻执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和公司的质量体系文件;

2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

4、审查分包单位对资质,并提出审查意见;

5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

6、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

9、审查和处理工程变更;

10、主持或参与工程质量事故的调查;

11、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

12、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

14、主持整理工程项目的监理资料。

单位法人代表;

 

(单位公章)

年月日

责任人:

 

年月日

监理单位监理工程师责任书

编号:

姓名

职称

是否承担技术资料签证

岗位证书名称及编号

 

工程名称

1、根据监理委托合同、施工合同等文件内容,熟悉和掌握施图说、施工操作规范和相应的质量验收、评定标准内容,以及有关的法规和条例内容;

2、负责编制本专业的监理实施细则;

3、负责本专业监理工作的具体实施;

4、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

5、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并向总监理工程师提出报告;

6、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

7、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

8、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

9、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

10、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

11、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

单位法人代表;

 

(单位公章)

年月日

责任人:

 

年月日

监理单位总监理工程师代表质量责任书

编号:

姓名

职称

是否承担技术

文件签证

岗位证书

名称及编号

工程名称

1、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。

2、负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则。

3、按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样,负责本专业检验批、

分项工程验收及隐蔽工程验收,并对本专业的分部工程验收提出验收意见。

4、负责审核施工组织设计施工方案中的本专业部分。

5、负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。

6、负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。

根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验。

7、负责本专业监理工作的实施并做监理日记。

8、负责本专业工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

9、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。

10、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。

 

单位法定代表人:

 

(公章)

年月日

责任人:

 

年月日

质检员责任书

姓名

职称

中级质检员

在项目中的职务

质检员

是否承担技术资料签证

岗位证书

名称及编号

中级质检员

110034597

1、全面负责项目工程质量的管理、检查工作;保证项目部质量管理体系有效运行,保证工程质量满足验收规范、设计、公司质量方针和目标及顾客(用户)的要求。

2、随时检查工程质量,督促施工人员按规范、标准和上级有关文件及施工图纸、施工组织设计、质量计划等有要求组织施工,发现不合格品,及时签发“质量问题整改通知单”,交施工员限期整改,并击伤验证,做好有关质量记录。

3、对原材料、半成品、构配件的质量进行监督检查,制止使用不合格物资。

4、加强工序产品的控制,认真执行隐蔽工程验收制度,严把工序交接关防止上道不合格工序产品流入下道工序。

5、参加检验批、分项、分部和单位工程的质量验收,并负责填写相关质量验收制度。

6、参加对基础工程轴线,主体工程和竣工工程的材料、墙体垂直度、层高、外墙大角的全数检查。

7、参加对竣工工程的结构安全和使用功能试(检)验、预验和验收。

8、向项目技术负责人提供月度质量分析会所需的有关材料。

9、有义务和权利向公司反映项目部在施工过程中的违规行为。

 

单位法人代表;

 

(单位公章)

年月日

责任人:

 

年月日

注:

管理人员指受法人代表委托或指派,在项目中承担相应责任的人员。

 

安全员责任书

姓名

职称

中级安全员

在项目中的职务

安全负责人

是否承担技术资料签证

岗位证书

名称及编号

1、在项目经理的领导下,根据安全法规、规范,负责的编制项目施工安全方案,并负责实施。

2、负责对新工人进行入场、上岗教育和有计划地对职工进行安全教育并做好记录。

3、负责按建设部JGJ59-99标准,每天对施工现场的:

“三宝”和“四口”、“五临边”的防护进行检查,确保使用正确,防护完整,并认真检查各种防护用品的正确发放和使用,对违反安全规程的现象要及时处理,遇有严重险情时,有权立即停止作业,撤出人员,并及时向项目经理汇报。

4、参与对大型设备及整体外架的安装、拆出的安全措施的编制,并配合实施。

参与项目大型设备、脚手架工程的验收工作,保管好有关记录。

5、参加模板工程施工验收及拆除申请的验证工作。

6、负责指导、收集分部、分项工程安全技术交底资料。

7、参加公司对项目的安全专业检查,做好记录,对检查出的问题按“三定“原则积极组织整改,完后书面向生产安全部汇报。

8、收集现场各班组安全学习及有关资料并分类成册,随时备查。

9、发生安全事故及时向项目经理汇报,并积极采取措施防止事态扩大,重大事故保护好现场,同时向生产安全部汇报,并参与事故调查、处理。

10、有权对项目经理的安全管理提出建议和措施。

11、负责建立工程安全管理台帐并填写各种安全安全生产保证体系管理资料。

单位法人代表;

 

(单位公章)

年月日

责任人:

 

年月日

注:

管理人员指受法人代表委托或指派,在项目中承担相应责任的人员。

造价员责任书

姓名

职称

造价员

在项目中的职务

造价员

是否承担技术资料签证

岗位证书

名称及编号

造价员040462

1、在项目经理的领导下,全面负责施工项目的工程预(结)算工作,及时办理和完成预(结)算工作,对项目经理负责。

2、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议,根据定额及有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。

3、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招标报价工作管理办法。

严格执行一建发[2000]127号文件。

4、参加领导安排的招投标会议认真做好预(结)算会审纪要,对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核,发现问题及时反映做到预(结)算工作的及时性和准确性,对自己所做的工作负责。

5、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握,为工程提供记算调整资料。

6、对在预(结)算工作中,发现的有关施工图纸的问题,应及时向技术负责人反映。

7、加强业务和专业知识的学习,不断提供业务技能,熟悉和掌握预结算软件的使用,提高实际的工作效率

单位法人代表;

 

(单位公章)

年月日

责任人:

 

年月日

注:

管理人员指受法人代表委托或指派,在项目中承担相应责任的人员。

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