物流竞赛实训方案设计参考.docx

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物流竞赛实训方案设计参考

 

题目:

物流储存与配送作业优化

方案设计和实施

 

参赛队名称

队长:

队员:

队员:

 

一、工作准备

队员分工:

队长:

队员:

队员:

工作分配:

岗位

工作内容

主管

分配任务,协调组织

启动系统,录入入库信息

进行电子标签出库操作

进行5S管理

队员

启动RF,进行组托上架

进行阁楼式货架及BtoC播种

进行配装配载

进行5S管理

队员

使用地牛货物出入库

进行叉车库区出库

进行配装配载

进行5S管理

 

二、货物优化及或货位示意图

1.物动量ABC分类表

序号

货品编码/条码

货品名称

 

所占比率

累计比率

分类

周转量

品目%

周转量%

品目%

周转量%

1

6932010062065

大王牌大豆酶解蛋白粉

5750

3.3333

32.1229

3.3333

32.1229

A类

2

6920855784129

小师傅方便面

3100

3.3333

17.3184

6.6666

49.4413

3

6917878007441

蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片

2210

3.3333

12.3464

10.0000

61.7877

4

6932010061815

兴华苦杏仁

1470

3.3333

8.2123

13.3333

70.0000

5

6932010061822

爱牧云南优质小粒咖啡

890

3.3333

4.9721

16.6666

74.9721

B类

6

6932010061839

联广酶解可可豆

680

3.3333

3.7989

20.0000

78.7709

7

6918010061360

脆香饼干

500

3.3333

2.7933

23.3333

81.5642

8

6932010061846

隆达葡萄籽油

400

3.3333

2.2346

26.6666

83.7989

9

6903148042441

吉欧蒂亚干红葡萄酒

340

3.3333

1.8994

30.0000

85.6983

10

6932010061808

神奇松花蛋

270

3.3333

1.5084

33.3333

87.2067

11

6901521103123

诚诚油炸花生仁

260

3.3333

1.4525

36.6666

88.6592

12

6931528109163

玫瑰红酒

240

3.3333

1.3408

40.0000

90.0000

13

6920855052068

利鑫达板栗

200

3.3333

1.1173

43.3333

91.1173

C类

14

6932010061853

乐纳可茄汁沙丁鱼罐头

190

3.3333

1.0615

46.6666

92.1788

15

6932010061860

金谷精品杂粮营养粥

180

3.3333

1.0056

50.0000

93.1844

16

6932010061877

华冠芝士微波炉爆米花

130

3.3333

0.7263

53.3333

93.9106

17

6932010061884

早苗栗子西点蛋糕

120

3.3333

0.6704

56.6666

94.5810

18

6932010061891

轩广章鱼小丸子

110

3.3333

0.6145

60.0000

95.1955

19

6920907800173

休闲黑瓜子

100

3.3333

0.5587

63.3333

95.7542

20

6918163010887

黄桃水果罐头

90

3.3333

0.5028

66.6666

96.2570

21

6932010061938

梦阳奶粉

90

3.3333

0.5028

70.0000

96.7598

22

6932010061945

沃尔特舒汽车维修专用工具

90

3.3333

0.5028

73.3333

97.2626

23

6932010061952

日月腐乳

90

3.3333

0.5028

76.6666

97.7654

24

6932010061969

鹏泽海鲜锅底

90

3.3333

0.5028

80.0000

98.2682

25

6939261900108

好娃娃薯片

90

3.3333

0.5028

83.3333

98.7709

26

6902774003017

金多多婴儿营养米粉

70

3.3333

0.3911

86.6666

99.1620

27

6932010061976

万盛牌瓷砖

70

3.3333

0.3911

90.0000

99.5531

28

6932010061907

大嫂什锦水果罐头

30

3.3333

0.1676

93.3333

99.7207

29

6932010061914

雅比沙拉酱

30

3.3333

0.1676

96.6666

99.8883

30

6932010061921

山地玫瑰蒸馏果酒

20

3.3333

0.1117

100.0000

100.0000

 

合计

 

17900

100.0000

100.0000

 

 

 

 

2.收货检验单

序号

商品名称

商品规格(mm)

长×宽×高

应收数量

(箱)

实收数量

(箱)

差异原因

1

沃尔特舒汽车维修专用工具

330×235×180

40

2

诚诚油炸花生仁

395×245×180

24

3

小师傅方便面

595×325×180

24

3.货物组托示意图

(1)沃尔特舒汽车维修专用工具规格330×235×180,每层码放15箱,最高码放2层,现需入库40箱,则需要2个托盘。

一个托盘码放2层,每层15箱,共30箱;另一托盘码放1层,共10箱。

 

(2)诚诚油炸花生仁规格395×345×180,每层码放12箱,最高码放4层,现需入库48箱,则需要1个托盘。

一个托盘码放4层,每层12箱,共48箱。

(3)小师傅方便面规格595×325×180,每层码放6箱,最高码放3层,现需入库24箱,则需要2个托盘。

一个托盘码放3层,每层6箱,共18箱;另一个托盘码放1层,每层码放6箱,共6箱

 

3、上架存储货位图(各队因抽签号不同存储区域不同)

第一赛区

 

 

 

第二赛区

 

第三赛区

 

 

 

第四赛区

 

 

 

4、入库作业准备项目设计所需资料如下,根据要求完成设计内容。

(本项内容只设计不执行,只在方案设计中考核,不在方案实施中考核)

入库通知

今收到供货商发来入库通知单,计划到货日期为明天上午10点,内容如下:

品名:

五金工具包装规格:

500×200×300mm

包装材质:

杨木单体毛重:

45公斤

包装标识限高5层数量:

3600箱

如果此批货物入库后就地码垛堆存,你作为仓库管理员请计算出至少需要多大面积的储位?

如果目标存储区域宽度限制为5.0米,计算出计划堆成的货垛的垛长、垛宽、及垛高各为多少箱?

注:

1.仓库高度为4.6米,地坪荷载:

2000公斤/平方米;

2.垛型要求为重叠堆码的平台垛;

3.储位面积计算不考虑墙距、柱距、垛距、灯距。

解:

由题可知:

一个箱子的底面积为0.5*0.2=0.1平方米

所以一平方米可放1/0.1=10箱

已知一单体毛重为45公斤且地坪荷载2000公斤/平方米

所以一平方米可放2000/(45*10)≈4层

即一平方米可放4*10=40箱

又已知入库数量为3600箱

所以需要的储位面积为3600/40=90平方米

已知目标存储区域宽度为5.0米

所以储位长度为90/5=18平方米

即剁长可放18/0.5=36箱剁宽可放5/0.2=25箱

综上所诉:

至少需要90平方米的储位面积,堆成的货剁剁长可放36箱,剁宽可放25箱,剁高为4箱。

5、托盘条码

托盘条码信息

序号

托盘条码

数量

备注

1

01000001

2

2

01000002

2

3

01000003

2

4

01000004

2

5

01000005

2

 

三、拣选作业计划分析

1、客户订单有效性分析

客户订单有效性分析

客户名称

美乐公司

美家公司

美兰公司

美鄢公司

信用额度

5万元

200万元

10万元

150万元

应收账款

4.5万元

199.8万元

9.9万元

125万元

订单金额

0.25万元

0.215万元

0.175万元

0.2万元

是否超出信用额度

客户类型

普通型

母公司

普通型

伙伴型

订单是否有效

有效

因母公司关系,订单有效

无效

有效

 

2、无效订单处理

无效订单处理

公司名称

无效原因

处理结果

处理日期

主管确认

美兰公司

超出信用额度

视为无效订单,不予发货

2012/06/26

3、客户优先权分析

客户优先权分析

公司名称

美乐公司

美家公司

美鄢公司

客户类型(0.4)

3

5

5

客户级别(0.3)

3

5

3

忠诚度(0.2)

1

5

3

满意度(0.1)

3

5

5

得分

2.6

5

4

注:

客户优先权分析采用打分法和加权法,分别赋予客户类型权重0.4,客户级别0.3,忠诚度0.2.,满意度0.1。

在库存不足的情况下依次满足于美家公司、美鄢公司、美乐公司。

4、重型货架区库存分配计划表

库存分配计划

序号

商品名称

配送计划

计划出库数量

现有库存数量

库存结余

缺货数量

美乐公司

美家公司

美鄢公司

01

蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片

5

4

9

30

21

02

万盛牌瓷砖

2

8

6

16

15

-1

1

03

诚诚油炸花生仁

4

5

9

60

51

数量合计

11

12

11

5、缺货订单处理

缺货订单处理

客户名称

美乐公司

情况说明

万盛瓷砖缺货,不能满足其出库需求

处理结果

经与客户沟通,客户同意延迟发货

处理人

 

6、BtoC货架货位与客户、月台对照表

BtoC货架货位与客户、月台对照表

客户名称

播种柜货位号

月台号

备注

美乐公司

Z1-01-01-02

1

美家公司

Z1-01-02-02

2

美鄢公司

Z1-01-03-02

3

 

7、重型货架区播种式拣选单

拣选单号01

商品名称

蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片

货位地址

H1-01-03-01

拣取数量

9

序号

公司名称

包装规格

数量

月台

备注

01

美乐公司

5

1

02

美家公司

4

2

拣选单号02

商品名称

万盛牌瓷砖

货位地址

H1-01-08-03

拣取数量

15

序号

公司名称

包装规格

数量

月台

备注

01

美乐公司

1

1

02

美家公司

8

2

03

美鄢公司

6

3

拣选单号03

商品名称

诚诚油炸花生仁

货位地址

H1-01-05-02

拣取数量

9

序号

公司名称

包装规格

数量

月台

备注

01

美乐公司

4

1

02

美鄢公司

5

3

 

8、月台点检单

一号月台点检单(美乐公司)

序号

商品名称

单位

订购数量

计划拣选数量

实际拣选数量

1

蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片

5

5

2

诚诚油炸花生仁

4

4

3

万盛牌瓷砖

2

1

4

崂山矿泉水大瓶550ml

12

12

5

白板笔

1

1

6

创思修正带

1

1

7

2B铅笔

2

2

8

儿童套花纺线筷

2

2

9

农夫山泉

5

5

10

宜客盐汽水

5

5

合计

39

38

二号月台点检单(美家公司)

序号

商品名称

单位

订购数量

计划拣选数量

实际拣选数量

1

蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片

4

4

2

万盛牌瓷砖

8

8

3

汽车橡皮擦

2

2

4

微波牛奶杯

2

2

5

给力兔修正带

1

1

6

洛可可果蔬箩

1

1

7

虎娃卷笔刀

2

2

8

新洁金属钢丝球

1

1

9

农夫山泉

6

6

10

宜客盐汽水

4

4

合计

31

31

三号月台点检单(美鄢公司)

序号

商品名称

单位

订购数量

计划拣选数量

实际拣选数量

1

诚诚油炸花生仁

5

5

2

万盛牌瓷砖

6

6

3

兔子橡皮擦

1

1

4

清清美沐浴花

1

1

5

儿童调羹

2

2

6

顺荣垃圾袋

1

1

7

牙签盒

2

2

8

天卓橡皮擦

1

1

9

农夫山泉

3

3

10

宜客盐汽水

7

7

合计

29

29

9、车辆调度与路线优化

配送中心P向美家(A)、美兰(B)、美鄢(C)、美麟(D)、美福(E)、美来(F)、美程(G)、美翔(H)、美乐(I)等9家公司配送货物。

图中连线上的数字表示公路里程(km)。

靠近各公司括号内的数字,表示各公司对货物的需求量(t)。

配送中心备有2t和4t载重量的汽车,且汽车一次巡回(顺时针方向)走行里程不能超过35km,设送到时间均符合用户要求,求该配送中心的最优送货方案。

 

(1)配送中心到各点以及各点之间的最短距离

P

A

11

A

B

10

5

B

C

9

10

5

C

D

6

14

9

5

D

E

7

18

15

9

6

E

F

10

21

20

15

15

9

F

G

10

21

20

20

16

17

14

G

H

8

13

18

20

14

15

18

12

H

I

7

6

11

18

13

14

17

7

7

I

 

(2)节约里程表

A

A

B

16

B

C

10

14

C

D

3

7

11

D

E

0

2

6

7

E

F

0

0

0

1

8

F

G

0

0

0

0

0

6

G

H

6

1

0

0

0

0

6

H

I

12

6

0

0

0

0

10

8

I

(3)节约里程排序

A-B:

16B-C:

14A-I:

12C-D:

11A-C:

10G-I:

10E-F:

8H-I:

8B-D:

7D-E:

7C-E:

6F-G:

6

A-D:

3B-E:

2B-H:

1D-F:

2

 

综上所述:

(1)用一辆4吨车,承载3.7吨货物,行程为32km,路线P-C-B-A-I-P。

(2)用一辆4吨车,承载3.9吨货物,行程为31km,路线

P-D-E-F-P

(3)用一辆2吨车,承载1.8吨货物,行程为30km,路线为P-G-H-P

总共节约里程为63km。

四.外包合同

外包委托书

1.经决议,现委托您协助我方实施配送方案,具体委托内容如下:

2.委托期限和委托费用结算方式

委托期限自年月日至年月日

委托费用结算方式:

现金结算

3.外包合同

本服务一式两份,现双方签署,同意并确认签字

委托人签名(盖章)受委托人签名(盖章)

时间:

时间:

 

租赁申请书

为完成储配作业第参赛队特此申请租赁地牛(台),叉车(台),托盘(个)。

计费起时:

时分

计费终时:

时分

申请人签字:

裁判签字:

注:

此单裁判留存,计费核算使用

 

租赁申请书

为完成储配作业第参赛队特此申请租赁地牛(台),叉车(台),托盘(个)。

计费起时:

时分

计费终时:

时分

申请人签字:

裁判签字:

注:

此单裁判留存,计费核算使用

 

配载车积载图

或者

 

作业进程计划图

应急预案

序号

紧急情况

应急措施

1

WMSRF故障

手工录入,制作手工录入单等故障解除,在补入信息

2

货物入错数量

及时调整

3

货物入错货位

及时调整

4

信息录入错误

及时更正

5

货物在搬运时发生倒塌破损

及时将货物放到托盘上,若发生损坏,及时与客户联系予以赔偿

6

拣选错误

将错误货物入库,将正确货物出库,尽心调整

7

月台配送错误

及时将错误货物放到原来货位上,将正确货物出库

8

紧急任务

主管调整仓库员,摘果式拣选

成本预算

人工成本=人工数*单位时间人工费用

=40*3*0.6=72元

设备费用:

地牛5*0.4+5*0.4=4元

叉车10*3+10*3=60元

条码5*2=10元

托盘20*5=100元

货位30*5=150元

总共:

396元

 

 

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