110kV电缆线路工程施工组织设计.docx
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110kV电缆线路工程施工组织设计
封面
作者：
PanHongliang
仅供个人学习
110kV高新碾平、碾友线T线电缆线路工程
工程管理实施规划/施工组织设计
施工单位（章）
2012年01月5日
批准：
____________________年____月____日
审核：
____________________年____月____日
编写：
____________________年____月____日
1工程简况和特点………………………………………………………………………………………………5
1.1工程简述………………………………………………………………………………………………5
1.2工程性质及特点…………………………………………………………………………...………….5
1.3工程规模………………………………………………………………………………………………5
1.4工期要求………………………………………………………………………………………………5
1.5工程涉及的主要单位…………………………………………………………………………………5
2施工现场组织机构……………………………………………………………………………………………5
2.1施工现场组织机构……………………………………………………………………………………5
2.2施工现场组织原则……………………………………………………………………………………6
2.3工程管理机构人员及部门职责………………………………………………………………………6
3施工现场平面布置……………………………………………………………………………………………8
3.1施工现场总体平面布置………………………………………………………………………………8
3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置……………………………………………………………8
3.3施工现场消防总体布置………………………………………………………………………………9
4施工方案………………………………………………………………………………………………………9
4.1施工技术和资料准备…………………………………………………………………………………9
4.2材料准备……………………………………………………………………………………………..10
4.3施工机具准备………………………………………………………………………………………..10
4.4施工力量配置………………………………………………………………………………………..12
4.5施工工序总体安排…………………………………………………………………………………..13
4.6主要工序和特殊工序的施工方法…………………………………………………………………..13
5工期及施工进度计划……………………………………………………………………………………….36
5.1工期规划……………………………………………………………………………………………..36
5.2施工进度计划网络图………………………………………………………………………………..37
5.3工程综合进度保证措施……………………………………………………………………………..38
5.4主要施工设备及材料供应计划……………………………………………………………………..39
5.5设计图纸交付计划…………………………………………………………………………………..39
6质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施…………………………………………………………39
6.1质量目标、管理组织机构及职责…………………………………………………………………..39
6.2质量管理措施………………………………………………………………………………………..40
6.3质量体系及管理方针………………………………………………………………………………..42
6.4质量管理及检验的标准……………………………………………………………………………..44
6.5质量保证技术措施…………………………………………………………………………………..47
7安全管理…………………………………………………………………………………………………….50
7.1安全目标承诺………………………………………………………………………………………..50
7.2安全管理组织机构…………………………………………………………………………………..50
7.3安全管理主要职责…………………………………………………………………………………..50
7.4安全管理制度及方法………………………………………………………………………………..51
7.5安全组织技术措施…………………………………………………………………………………..56
7.6重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制…………………………………………………..58
8环境保护及安全文明施工………………………………………………………………………………….59
8.1文明施工和环境保护目标…………………………………………………………………………..59
8.2环境因素分析及控制措施…………………………………………………………………………..60
8.3加强施工管理、严格保护环境……………………………………………………………………..61
8.4安全文明施工目标、组织机构……………………………………………………………………..62
8.5安全文明施工实施方案……………………………………………………………………………..63
9计划、统计与信息管理……………………………………………………………………………………67
9.1计划、统计报表的编制与递交……………………………………………………………………..67
9.2信息管理……………………………………………………………………………………………..67
附录一施工现场总体平面布图
编制依据
本标书主要参考下列质料进行编制：
一、重庆市电力公司城区供电局《110kV高新碾平、碾友线T线电缆线路工程施工合同》
二、国家及电力行业现行规程、规范、标准及有关实施细则：
1、施工规范与验收标准
序号
技术规范名称
标准号
1
《普通砼配合比设计技术规定》
JGJ55-81
2
《砼强度检验评定标准》
GBJ107-87
3
《混凝土结构工程施工及验收规范》
GB50204-92
4
《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程》
JGJ4-80
5
《地下防水工程质量验收规范》
GBJ50208-2002
6
《钢结构工程施工及验收规范》
GB50205-95
7
《建筑钢结构焊接技术规程》
JGJ81-91
8
《屋面工程质量验收规范》
GB50207-2002
9
《通风与空调工程施工质量验收规范》
GB50243-2002
10
《建筑电气工程施工质量验收规范》
GB50303-2002
11
《110kV～1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程》
Q/GDW183—2008
12
《火灾自动报警系统施工及验收规范》
GB50166-92
13
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-2002
14
《建筑地面工程施工及验收规范》
GB50209-2002
15
《国家电网公司基建安全管理规定》
国家电网基建〔2010〕1020号
16
《重庆市电力公司电力工程建设质量管理规定》
渝电建〔2010〕65号
17
《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》
国家电网基建〔2011〕146号
18
《国家电网输变电优质工程评选办法（2008版）》
国家电网基建〔2008〕288号
19
《变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范》
Q／GDW274-2009
20
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2002
2、在施工期间如有新规范发布，执行新发布规范。
1工程简况和特点
1.1、工程简述
110kV高新碾平、碾友线T线电缆线路工程，位于重庆市九龙坡区，本工程为新建变电站及电缆隧道。
拟建电缆隧道沿桃花溪北侧布置，从新建6#钢管塔处起，途径重庆渝水水务机械有限公司厂房的东南侧空地，穿越陈赓大桥至杨家坪，终点为拟建的110KV高新变电站。
1.2、工程性质及特点
本工程是变电站及电缆隧道合为一体的工程，电缆隧道基本属于高切坡开挖，其主要特点在于全线采用明挖式电缆隧道，变电站为室内变电站。
1.3、工程规模
1、新建电缆隧道全长1420m，其中含2个接头井，2个竖井，13个人井，13个风井。
2、施工图所包含的其他施工内容及业主单位委托的其他相关工作。
1.4、工期要求
本工程土建工期规划2012年01月05日开工，施工准备5-10天。
计划2012年06月30日交安。
总工期：
176天。
1.5、工程涉及的主要单位
建设单位：
重庆市电力公司城区供电局
设计单位：
国核电力规划设计院重庆有限公司
监理单位：
重庆渝电工程监理咨询有限公司
施工单位：
重庆电网建设有限公司
2施工现场组织机构
2.1、施工现场组织机构
2.1.1、机构设置
公司负责组建110kV高新碾平、碾友线T线电缆线路工程工程部，派往施工现场，全权代表公司进行施工管理，对外联系办理有关事宜。
并严格按有关规程、规范、设计和厂家技术要求组织施工。
施工中树立“百年大计，质量第一”的思想，建达标投产“创一流”工程。
为业主服好务，正确处理甲乙方关系，按业主要求保质保量提前或按期完成施工任务。
工程经理部设工程经理、技术负责人、技术员、安全员、质检员、材料员各一人；下设各专业施工班组（如钢筋班、浇筑班、土石方班组、模板班等）。
工程经理部组织结构图
2.2、施工现场组织原则
为了实现本工程的施工目标，在充分分析工程特点的基础上，本工程实行工程法人管理，成立工程经理部，充分发挥工程组织和工程管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理。
按照“精干、高效、有责有权”的原则，组建“110kV高新碾平、碾友线T线电缆线路工程工程部”，在公司选派年富力强、工程管理经验丰富、认真负责的曾勇军同志任工程经理并作为公司法人代表在本工程中的全权委托代理人，代表公司履行合同，负责工程的全面管理。
选派技术过硬并有多年变电工程工作经验的同志担任本工程工程技术负责人，负责技术管理、施工管理工作。
工程经理部设工程经理、技术负责人，工程部下设工程质量部、物资部、安全保卫部及综合办公室，即“三部一室”；下设管理人员、各土建班组。
施工中树立“百年大计，质量第一”的思想，求信誉、创达标投产工程。
为业主服好务，正确处理好甲乙方关系，按业主要求保质保量提前或按期完成施工任务。
2.3、工程管理机构人员及部门职责
2.3.1、工程管理机构人员
工程经理：
负责工程全面施工管理，向公司总经理负责并报告工作；
建立符合施工管理的工程组织机构，明确其职责、权限和相互关系，确保配置满足施工管理要求的人力、物力、财力资源；
合理运用施工管理制度，确保施工进度、工程质量、环境和安全等各项指标的顺利完成；审批施工管理奖惩办法；
工程技术负责人：
工程技术负责人主管工程经理部的技术工作，向工程经理报告工作，其施工管理职责是：
对施工工程技术全面负责；
组织编制审定工程施工计划，审核技术文件。
组织实施公司质量文件，负责主持编制审定工程施工组织设计、批准作业指导书和较大不合格品的处置方案；
组织讨论、研究、解决施工中的重大技术问题；
负责贯彻执行合同规定的技术标准、规范等；
负责批准实验大纲、重要工程方案等技术文件；
就重大施工质量问题向工程经理建议发布停工令；
2.3.2、部门职责
工程质量部：
协调各专业的施工（协调劳动力、平衡施工机具），对工程进度实施控制；考核各施工单位技术交底制度完成情况；负责对执行现场变更实施状况的跟踪；组织《过程控制程序》和施工进度管理制度的实施，对重要工序进行监控；负责技术文件与技术资料的标识、接收、登记、发放及作废文件的回收；组织编制施工组织专业设计，负责编制工程经理部月施工计划；组织对施工移交后未完成工作的管理及完工工程移交之前的保护和维护。
协助主管领导执行文件化的质量体系，建立符合ISO9001标准要求的组织机构，分配职责，负责编制工程工程质量计划，并监督实施；
负责贯彻执行工程质量管理制度，检查指导质检业务工作；主持质量工作会议，组织开展质量活动；对施工队的施工质量进行监督检查验收；负责测试设备管理；对不合品进行评审、对处置结果进行验证；编制质量趋势报告。
安全保卫部：
负责生产施工过程的安全保卫工作，是环境、职业安全健康管理内部审核的主责部门，其施工管理职责是：
贯彻安全环境生产方针，组织安全环境教育和培训；制定安全环境施工管理规章制度，负责施工安全环境管理，定期召开安全会议，组织安全检查；组织生产安全环境事故调查，提出处理意见，负责事故统计和上报工作；负责特种作业人员培训和换证工作。
各施工专业队：
严格执行公司质量/环境管理手册和职业安全健康管理手册及《施工过程控制程序》中的规定，编制施工作业指导书、施工措施及相关施工方案，经批准后贯彻实施；
施工过程中严格执行国家（行业）或厂家技术标准、法规和规章制度；认真执行公司规定的各项管理制度，对本施工队的全体人员进行施工新技术学习；组织《过程控制程序》的实施，对重要工序进行监控。
为实现本工程的施工总目标，公司对本工程实行“纵向到底，横向到边”的全方位管理体系，以技术管理、工程质量管理、施工进度、安全生产、文明施工为内容，公司对工程部、工程部对班级、班组对作业人员形成全过程、全方位的管理网络。
为实现本工程的施工总目标，公司对本工程实行“纵向到底，横向到边”的全方位管理体系，以技术管理、工程质量管理、施工进度、安全生产、文明施工为内容，公司对工程部、工程部对班级、班组对作业人员形成全过程、全方位的管理网络。
3施工现场平面布置
3.1、施工总平面布置：
3.1.1、生产、办公设施布置：
根据实际情况，布置生产、生活临时设施，为了有利于搞好现场文明施工，施工生产临设的建设，全部按公司文明施工管理规定：
统一规划，统一布置，统一施工；材料堆放场地、机械全部实施定置管理，不得乱堆乱放。
生产、临时设施、库房和工具房采用砖砌筑，彩钢瓦作屋面，地面采用砂浆地坪，加工场用脚手架搭设，彩钢板封闭。
3.2、施工现场临时用电、临时用水总体布置
3.2.1、施工用电
本工程现场的临时施工用电已纳入承包范围，但因本工程为变电站改扩建、由运行单位负责指定施工电源接入位置，施工单位负责安装。
本工程主要用电负荷量为砼搅拌机，砂浆搅拌机，电焊机，振动器，空压机，现场照明和其它用电负荷量等。
3.2.2、施工用水
施工用水已纳入承包范围，但因本工程为变电站改扩建、由运行单位负责指定施工水源接入位置，由施工单位负责安装。
3.3、施工现场消防总体布置
施工现场在指定地点装设消防棚（其中配置灭火器、消防桶、消防）、在氧气、乙炔贮存处设置一组灭火器、在材料加工场设置一组灭火器、在动火工作处设置一组灭火器。
4施工方案
4.1、施工技术和资料准备
4.1.1、施工图纸准备
施工图纸是现场施工的依据，施工图纸的按时到位有利于施工现场的综合安排和充分的施工准备，从而确保工程质量、安全、进度目标的实现。
本工程的土建施工图纸已经在2011年12月30日领取一部分。
4.1.2、施工技术措施准备
接到施工图后，公司组织工程部施工技术人员对现场和图纸情况进行详细研究，编制“施工组织设计”和具体的施工技术措施。
施工方案（措施）准备一览表
序号
方案（措施）名称
编制部门
编制时间
备注
建筑部分
1
临时施工电源施工方案
土建队
2012.01.10
2
建筑物基础施工方案
土建队
2012.01.10
3
构支架基础施工方案
土建队
2012.01.10
4
设备基础施工方案
土建队
2012.01.10
5
构支架组合安装工方案
土建队
2012.01.10
6
建筑装饰施工方案
土建队
2012.01.10
7
建筑物主体施工方案
土建队
2012.01.10
8
接地施工作业指导书
土建队
2012.01.10
9
钢筋加工作业指导书
土建队
2012.01.10
10
模板制安作业指导书
土建队
2012.01.10
11
混凝土浇筑作业指导书
土建队
2012.01.10
12
焊接作业指导书
土建队
2012.01.10
4.1.3、其他技术准备工作
现场工程部配齐相关施工标准、规范和公司编制的施工工法等施工技术保证资料。
工程开工前，准备好本工程施工所需的各种技术表格，编审完善各种工程管理制度，编审完成本工程的检验实验计划。
工程开工前，根据本工程的情况，及时组织编审完善各种策划和计划，如创优策划、安全文明施工策划、施工关键节点计划、资金使用计划、人员培训计划等。
工程开工前，及时针对原始地形、地貌作好建筑方格网的测量工作。
根据工程所处地，及时根据当地地材作好混凝土试配等技术工作。
4.2、材料准备
本工程主要材料计划表
名称
2012年物资需用数量（百分比）
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
水泥
5%
15%
20%
20%
20%
20%
钢材
5%
15%
20%
20%
20%
20%
河砂
5%
15%
20%
20%
20%
20%
砾（碎）石
5%
15%
20%
20%
20%
20%
构支架构件
4.3、施工机具准备
我公司拥有充裕的输变电工程施工机具，能够同时满足多个输变电工程建设的需要。
目前，我公司的机具均已全部检修，性能状态良好，随时处于待命状态。
拟投入本工程主要施工机械
序号
名称
规格型号
数量
备注
建筑施工设备
1
全站仪
SET2110
1台
自备
2
水准仪
DSZ3-A32X（28459）
1台
自备
3
液压挖掘机
CAT325B
2台
自备
4
电钻
ZD2.2
2台
自备
5
空压机
P375WCU
1台
自备
6
风镐
G10
5台
自备
7
振动压路机
YZ14JA
1台
自备
8
装载机
ZL50
1台
自备
9
推土机
TY220
1台
自备
10
潜水泵
Ф50
4台
自备
11
混凝土搅拌机
JDY500C
2台
租用
12
装载机
ZL-50E
1台
自备
13
砼输送泵车
BRF28.09
1辆
自备
14
柴油发电机
120GF135-2
1台
自备
15
钢筋弯曲机
GW-40
1台
自备
16
钢筋切断机
GQ-40
1台
自备
17
交流电焊机
BX3-300-1
4台
自备
18
砂浆搅拌机
JW250
2台
自备
19
木工圆锯机
MJ-109
1台
自备
20
机动翻斗车
FC10-3
1台
自备
21
电动压力机
YA-2000D
1台
租用
22
水泥行星胶砂搅拌机
JJ-5型
1台
租用
23
水泥电动抗折机
DKZ-50
1台
租用
24
水泥净浆搅拌机
NJ-160B
1台
租用
25
水泥胶砂试体振实台
TZ-96型
1台
租用
26
混凝土抗渗仪
HS40
1台
租用
27
汽车起重机
QY-20
1台
租用
28
手拉葫芦
3t
10个
自备
29
手拉葫芦
1t
16个
自备
30
摇表
2500V、1500V、500V
3个
自备
4.4、施工力量配置
经过长期不断的工程施工锤炼，我公司储备有大量经验丰富的施工管理人员、技术人员及施工人员，能够同时满足多个输变电工程建设的需要，并建立了有实力、讲诚信的协作施工队伍库。
本工程拟投入我公司土建施工队、安装施工队、调试施工队，投入两个外协施工队伍分别作为土建、安装调试队的劳务协作，具体劳动力见下表。
拟投入本工程的人力配置表
序号
工种
2012年劳动力投入数量
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
1
管理人员
8
8
8
8
2
测量工
3
3
2
2
3
检验实验
1
1
1
1
4
木工
10
15
15
10
5
砖工
20
20
20
15
6
石工
10
10
10
5
7
钢筋工
10
10
10
5
8
浇筑工
8
8
8
8
9
挖土机司机
2
2
2
1
10
推土机司机
1
1
1
1
11
汽车司机
2
2
2
2
12
吊车司机
2
2
2
2
13
起重工
2
2
2
2
14
焊工
3
5
5
3
15
电工
3
3
3
3
16
普工
30
30
30
30
合计
115
122
122
100
4.5、施工工序总体安排
根据以往的施工经验，结合本工程的具体特点，本工程总的施工工序安排遵循以下原则：
先地下，后地上；先结构后装修；先天棚后地面；先室内后室外。
并结合整个工期安排和安装工序逐次展开，有条不紊的进行（具体见施工进度计划和分项工程施工方案）。
4.5.1、工艺流程
（1）建筑物工艺流程：
轴线定位测量放线→基础施工（包括灌注桩施工和基础承台施工）→主体结构墙体→屋面→门窗安装→室内装饰→外墙装饰→室外散水→室内外清扫卫生→竣工移交。
（2）开关场施工工艺流程：
轴线定位测量放线→GIS设备基础、构架基础施工→支架、构架组合吊装→接地网、极施工→电缆沟道施工→管道安装水池、油池施工→公路、便道施工→清扫卫生→交验。
4.6、主要工序和特殊工序的施工方法
4.6.1、测量放线
测量依据：
根据业主提供的点位坐标、高程资料及设计图所示的平面尺寸作为测量依据。
确定控制轴线，建立平面控制图：
本工程测量控制轴线分别按建筑物、挡墙及围墙中心线、室外设备、支架、构架纵横轴线进行控制，建立平面控制网络。
轴线、标高控制：
施测时
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