资产经营有限公司年度工作总结Word下载.doc
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进一步增强党员干部的政治意识、大局意识、责任意识和服务意识,提高工作效率。
4、开展党风廉政教育活动。
加强党风廉政建设责任制,重视党员干部与企业(中心)负责人、关键岗位职工的廉洁自律教育,签订党风廉政建设责任书;
组织党员干部去句容监狱进行警示教育活动;
请校纪委蔡宝刚副书记进行党风廉政建设专题教育。
5、深入组织学习党的十八届四中全会精神和中央经济工作会议精神。
公司形成以理论学习中心组为龙头、企业负责人为重点、党支部为核心的学习格局。
6、加强思想政治教育,及时化解矛盾。
经常深入生产一线,与企业(中心)负责人和职工交流谈心,分析思想状况,采取有效措施,及时化解矛盾,保持安全稳定。
认真接待和处理职工来信来访工作。
7、加强对工会工作的指导,积极支持工会开展各项活。
按照“六必访”工作要求,慰问走访离退休老同志、生病及困难职工。
积极组织职工参加校趣味运动会、乒乓球、羽毛球比赛和牌类比赛等文体活动,并取得了较好的成绩。
二、深化综合改革,不断推进内涵建设/r/n
1、科学做好公司改革顶层设计。
公司认真研究并落实学校的改革精神,坚持问题导向,坚持发展原则,推进内涵建设,以改革求发展,以改革促发展,系统规划、科学论证;
公司提出以企业规范化建设为抓手,深化校办产业管理体制综合改革;
分析企业现状,分类管理,区别对待,建立投入与退出良性机制,做好亏损企业关停并转工作;
推进学校科技成果转化,培育学科型、智力型、科技型企业。
2、推进公司重点企业和关键环节的改革。
如完善工程设计研究院分配制度,调整分配政策,奖勤罚懒,发挥绩效工资的最大效益。
强化企业财务管理和规范工作;
做好亏损企业的关停并转的调研工作。
3、制定《关于鼓励企业加快创新的暂行办法》,进一步引导和推进各企业(中心)技术创新、技术革新和管理创新,增强企业创新的内生动力,提高发展的质量和效益。
三、重视经营工作,实现效益目标/r/n
4、宾馆服务中心全年实现产值290多万元。
面对设施老化、缺少经营资质的现实,强化服务求发展。
一是加大校内市场拓展力度,主动加强与相关学院和部门联系,办好每一期专业培训班,以优质高效的服务赢取校内市场;
二是加大校外营销,拓展业务;
三是加大硬件设施的投入,积极做好前期准备工作,确保田园宾馆改造装修项目在2015年第一季度完成,提升服务环境。
5、水利机械有限责任公司全年实现产值1300多万元。
先后承接泰州西大河工程、丹阳南门闸站、射阳河政治戛粮河中段02、03标工程、昆山瓦浦河综合整治工程等工程。
公司顺利通过了水工金属结构平面滑动闸门、平面定轮闸门、小型卷扬启闭机、液压启闭机和中型螺杆启闭机的生产许可证体系和产品的审查工作,取得相应的生产许可证。
加强技术创新,成功开发QHC2*250KN、QHC2*300KN卷扬式船用弧门启闭机,QXH2*125KN下卧式钢闸门用卷扬启闭机,60KN水闸拦船摩阻器,QP630KN卷扬式启闭机、16m*5m景观钢坝等产品。
重视资金回笼工作,积极清理核对来往帐目,落实专人催收贷款。
6、印刷厂全年实现产值371多万元。
因设备老化、投入不足、成本上升等原因,企业运行较困难,连年出现亏损。
印刷厂克服困难,面对现实,为学校教学科研做好服务。
一是做好校内市场,经过各方努力,完成了校内教材、讲义和簿本等业务的议标和调整工作;
做好校内各类期刊的印刷服务工作。
二是想方设法争取校外市场,完成扬州工业职业技术学院、其它高校及政府部门的招投标业务。
三是加强生产管理和成本控制,节省开支,艰苦奋斗,增加效益,力争减少企业亏损。
7、东风服务站全年实现产值4854万元,产值利润较前年有大幅增长。
随着市场拓展力度的加大,企业成功取得玉柴、联合动力等多家发动机扬泰地区总代理资格,加大汽车配件销售和汽车维修服务力度,实现年初制定的经营目标。
9、扬龙喷油泵维修中心全年实现产值400多万元。
完成博世公司下达的配件销售任务;
完成博世公司锡柴的合同修理业务;
组织进行康明斯、沃尔沃建机合同修理业务的前期准备和开展;
积极维护已有大客户,建立新客户;
签订了FMN项目的承包协议,完成博世公司国内维修站检测设备的标准化传递工作。
11、物业市场部全年产值310万元,利润在40万左右。
承接扬州工业职业技术学院、康源乳业、邗江中专等物业服务。
强化服务意识,强化保姆意识,强化育人意识,重视员工的利益。
制定完善相关管理制度,虚心听取业主的意见,服务工作得到业主的好评;
举办职工相关业务知识和技能培训。
12、商业门面房服务中心全年房租收入137万元,租金到账率100%。
同时,对租赁协议到期承租户,通过谈判,一楼门面房租金上浮10%,二楼以上办公用房租金平均上浮5%。
认真落实学校和市政府的会谈纪要和校长办公会决定,对柳湖路商业门面房进行整体拆除,设立工作组,坚持以法律的道理说服人,以真诚的态度感化人,以依法拆除和平安拆除为目标,做了大量具体、耐心、细致的工作,圆满完成了拆除工作,受到市校领导的赞扬。
四、重视作风建设,牢固树立服务意识/r/n
1、提供优质高效服务,争取政府职能部门的支持。
主动联系职能部门为企业开展劳动用工和工商年检,主动与劳动等相关部门进行政策咨询,解决问题;
主动与财税部门联系,争取财税支持;
协助运输中心、商贸中心、水利机械公司和宾馆中心等进行车辆、小型工程建设招标等。
配合学校完成校长经济责任审计、上级公司班子离任审计后续工作。
2、强化服务意识,切实提高规范化管理水平。
公司对企业(中心)的请示和报告,及时进行汇报处理,将办公会会议精神及时传达;
依法依规对企业(中心)资产报废、坏帐损失等进行处置;
依据国家相关政策,规范企业用工,保证职工队伍的稳定,及时调整非编员工的工资标准、社保、公积金的缴存基数;
严把入口关,规避劳动用工风险,帮助企业招聘合同制职工,建立职工信息库,及时调解劳动纠纷。
3、认真落实企业(中心)经营业绩考核管理办法。
年初,结合学校目标管理的要求,根据各企业(中心)三年的产值、利润和经营难度等情况,广泛征求企业(中心)的意见,下达了年度经营目标。
4、完成职称申报、职工考工定级和技师申报工作。
五、坚持一岗双责,全面落实安全责任制/r/n
1、认真落实综合治理与安全生产责任制。
年初,公司与企业(中心)签订综合治理、安全生产责任书,督促企业与班组、个人签订安全责任状,继续推行风险抵押和未位警示制度,强化职工安全防范意识。
2、加强安全生产日常管理和教育工作。
开展“三级教育”和三级检查机制,开展安全生产月度自查,公司结合季节和行业特点,针对性的组织开展安全检查,对发现的安全隐患及时提出整改意见,有效防范安全风险;
开展安全生产事故警示教育活动,组织观看警示教育片《盲洞·
迷途》、组织职工参加“职业病防治知识竞赛”和“安全生产知识竞赛”活动;
开展“119”消防安全知识展示教育活动。
如运输服务中心、商贸服务中心开展“安全百日竞赛”和“安全服务质量月”活动。
六、规范财务管理,强化财务核算工作/r/n
1、强化企业财务管理。
做好企业财务会计月度、季度和年度报表,做好财务分析报告,及时反馈沟通相关信息;
关注国家相关政策的变化,办理2014年相关税改及税收备案工作,争取更大的经济效益;
对企业季度生产经营和财务执行情况进行检查,完善企业(中心)处置报废资产、生产下脚料等各项制度,规范财务管理。
2、做好教育厅经营性资产的产权登记材料报送和财政厅资本收益金的上缴工作。
3、完成校办企业相关资料的统计、申报和审计工作。
完成校办企业年度财务审计、企业所得税汇算清缴审计;
完成年度企业所得税纳税调整、办理企业所得税纳税相关手续、做好2013年度财务会计决算报表及各项统计报表的申报工作。
4、根据学校有关要求和精神,印制和使用《扬州大学资产经营有限公司收款凭证》,制定凭证管理制度,对票据的印制、领用、保管和缴销加强管理。
七、落实特色工作,按期有序重点推进/r/n
1、田园宾馆装修改造工程,有序推进。
田园宾馆装修改造经过学校领导批准后,公司认真落实和推进,根据学校有关规定,委托职能部门后勤保障处维修科进行招标和管理,2015年春节前完成。
2、荷花池校区教育超市重建工作。
现根据学校校长办公会要求,配合基建处正与市规划、城管等部门联系沟通,按规定和程序处理。
3、扬子津校区设立扬大驾驶培训场地工作。
一是考虑到学生就近就便和安全的原则;
二是公安、交通部门有关文件要求,驾校的培训与考核执行新的国家标准,将于2015年4月前对驾校的设备设施进行评估验收,评定等级。
公司申请在扬子津校区设立扬大驾驶培训临时场地,现申请报告已经送至学校。
4、企业资产的产权登记工作。
根据省教育厅会议和文件要求,经过9、10月份的准备和报送,目前相关材料已经申报完成。
5、亏损企业调研工作。
针对印刷厂近年亏损严重的情况,公司组织调研组对江苏省内高校同类企业进行调研,召开企业职工座谈会,分析企业现状和亏损原因,指导企业形成初步方案,上报学校。
6、企业用工调研情况。
10、11月份对各企业用工情况自查、核查并进行梳理分析,规范企业用工行为,规避用工风险。
7、开展企业(中心)经营性风险专项检查。
公司5-7月份开展经营性风险专项检查与隐患排查工作,通过检查强化风险防范意识,防范政策风险、市场风险、财务风险、法律风险、用工风险、安全风险和管理风险等,对检查出的问题限期整改,确保生产经营活动正常有序进行。
8、完成扬州润扬劳动服务公司法定代表人变更;
落实学校有关会议精神,完成扬州润扬劳务公司股东、法定代表人、注册资本的变更。
9、各企业(中心)完成学校教学部门下达的学生实习实践任务。
中共扬州大学资产经营有限公司工作委员会/r/n
扬州大学资产经营有限公司/r/n
2014年12月20日/r/n
资产经营公司2015年工作要点/r/n
1、加强党建工作和思想政治教育工作。
2、完善、修订公司管理规章制度,做好制度的顶层设计。
3、积极与相关学院学科联系,培育科技型、学科型和智力型企业。
4、完善企业和职工考核分配机制,使考核分配工作科学化、合理化。
5、制定经营目标,加强规范化建设,做好有关亏损企业关停并变工作。
6、切实做好企业(中心)生产经营软硬件环境改善。
7、继续开展安全教育和安全检查工作。
8、加强财务管理,防范财税风险。