《造价预算与报价》总复习资料Word文档下载推荐.docx

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3.预算定额的计量单位一般根据 

结构构件或分项工程的特征及变化规律来确定。

4.建筑领域的“三乱”是指 

乱收费、 

乱摊派 

、 

乱挤占成本 

。

5.工程实际造价是在竣工验收阶段编制的。

1.预备费：

预备费是指考虑建设期可能发生的风险因素而导致的建设费用增加的这部分内容，指在初步设计文件及概算中难以事先预料而在建设期可能发生的工程和费用，包括：

（1）在设计和施工过程中，在批准的初步设计和概算范围内所增加的工程和费用；

（2）由于一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的预防措施费用；

（3）竣工验收时，竣工验收组织为鉴定工程质量，必须开挖和修复隐蔽工程的费用；

（4）价差预备费。

2.清单计价：

清单计价是指招标人公开提供工程量清单，投标人自主报价或招标人编制标底及双方签订合同价款，工程竣工结算等活动，是由投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。

3.招标:

招标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为，是贸易中的一种工程、货物、服务的买卖方式，相对于投标，称之为招标。

招标是指招标人（买方）发出招标公告或投标邀请书，说明招标的工程、货物、服务的范围、标段（标包）划分、数量、投标人（卖方）的资格要求等，邀请特定或不特定的投标人（卖方）在规定的时间、地点按照一定的程序进行投标的行为。

4.人工幅度差：

即预算定额与劳动定额的差额。

主要是指劳动定额未包括而在正常施工情况下又不可避免但很难准确计量的用工和各种工时损失。

5.单位工程

单位工程具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程，是构成单项工程的组成部分。

简答题复习资料（部分）

1.预算定额与施工定额的区别是什么？

答：

施工定额也称作企业定额，施工定额一般是企业内部编制的一种定额，它体现的是施工企业的施工技术、施工管理等方面的先进性，它编制的原则是在大多数方面的水平要高于预算定额，施工定额主要用于施工企业内部核算。

而预算定额是国家主管部门编制的（或者是委托有资质的单位编制的），用于建筑行业预结算的资料，它的编制原则是体现的平均性的原则，也就是说元算定额是在整个行业的平均水平的基础上编制的。

两者的区别主要是，施工定额主要体现的是施工企业的施工技术和管理水平，消耗量都水平较高（即定额的人才机含量都比预算定额少），一般都会高于行业标准，而预算定额体现的是国家或者地区的平均水平（定额的人才机含量都会多于施工定额的），标准要低于施工定额的。

施工定额当然是更接近施工现场的实际，如果是施工单位内部核算用施工定额较为合理的，但是，施工企业对外结算或者投标还是要用预算定额的，这样才有更多的盈利，除非是施工单位为了承揽更多的工程，而自动的降低盈利时选择套用施工定额。

施工定额是社会平均先进水平的，是施工单位使用的。

预算定额是社会平均水平，是施工单位与建设单位之间结算用的。

施工定额注重的是工机料的含量；

预算定额注重的是钱。

2.材料消耗定额的内涵是什么？

材料消耗定额简称材料定额，它是指在节约和合理使用材料的条件下，生产单位生产合格产品所需要消耗一定品种规格的材料，半成品，配件和水，电，燃料等的数量标准，包括材料的使用量和必要的工艺性损耗及废料数量。

制定材料消耗定额，主要就是为了利用定额这个经济杠杆，对物资消耗进行控制和监督，达到降低物耗和工程成本的目的。

3.工料分析的作用是什么？

建筑工程施工图预算是以货币形式表现的单位工程中分部分项工程量及其预算价值。

对完成其分部分项工程所需的人工、材料、机械的预算用量不能直观地反映出来。

由于施工企业管理和经济核算以及部分材料调整都必须以工料分析的结果为依据，所以当前工料分析十分重要。

工料分析的作用施工图预算工料分析是建筑企业管理中必不可少的技术资料，主要作为企业内部使用。

（1）在施工管理中为单位工程的分部分项工程项目提供人工、材料的预算用量。

（2）生产计划部门根据它编制施工计划，安排生产，统计完成工作量。

（3）劳资部门依据它组织、调配劳动力，编制工资计划。

（4）材料部门要根据它编制材料供应计划，储备材料，安排加工订货。

（5）财务部门要依据它进行财务成本核算进行经济分析。

计算题复习资料（部分），参照课本解法

1、在对某工作班组，组砌一砖外墙的工作进行计时观测时，得到如下资料：

该班组0.5个工作日实际组砌一砖外墙3m3已知该班组有6名职工，其中1人拌和砂浆，1人运输，4人组砌，请用技术测定法确定该班组，组砌一砖外墙的工时定额。

解：

该班组总工时数=6×

4=24小时

3/24=0.125m3/小时.人

该班组一个工时完成=3×

2=6m3/工日

换算成工日定额=0.125×

8=1m3/工日

2、某土石方工程机械，是做循环动作的机械，其净工作时间为6.5小时，每个台班延续工作时间为8小时哦，每小时循环次数为20次，每循环一次挖土1m3，试求该机械台班产量

N小时效率=n×

m=20×

1=20m3/小时

KB=t/T=6.5/8=0.8125

N台班=N小时效率×

T×

KB=20×

8×

0.8125=130m3/台班定额。

论述题复习资料举例（部分），自由发挥，有道理即可

请谈一下你了解的现实建设工程项目招投标过程存在哪些不好的现象？

如果你是行业管理者，请针对这些现象阐述你的措施或建议。