厂区内破损道路维修工程施工设计Word文件下载.docx

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五、防火防爆措施................................................46

六、安全生产制度................................................46

七、安全管理体系...............................................48

第六章文明施工管理体系与措施................................50

第七章环境保护管理体系措施...................................52

一、环保管理目标、管理制度及组织体系...........................53

二、大气污染防治...............................................54

三、噪声污染的防治.............................................55

四、油料、化学品的控制.........................................56

五、施工操作环保措施...........................................56

六、绿色环保措施...............................................57

第七章工程进度计划及技术组织措施.............................58

一、本工程工期目标.............................................58

二、施工总进度计划编制.........................................58

三、施工总进度计划编制原则.....................................59

四、施工进度计划...............................................60

五、确保工期的技术组织措施.....................................60

六、抢工期预案.................................................64

第八章资源配置计划与先进性..................................65

一、本工程投入的主要物资（材料）计划...........................65

二、本工程投入的主要施工机械设备计划...........................66

三、劳动力安排计划.............................................69

第九章附表、图..............................................72

第一章前言

一、编制说明

我公司经过认真研究招标文件和施工图纸，仔细考察工程现场，针对工程所处位置的交通状况、地上地下综合管线进行调查并结合我们在以往道路改造工程中的施工经验和施工工艺技术，组织了本工程项目经理及主要项目管理人员编制本施工组织设计。

在本工程组织设计编制中，充分考虑了各关键部位和重点工序及相互间的衔接、协调的可行性，及其实现的施工技术方案和工艺操作方法，特别是针对工程现场的交通情况、地上地下管线和可能对本工程产生的影响，作了充分的估计和准备。

确保在业主要求的总工期内完成本工程的施工，工程质量确保达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。

同时争创市级安全生产文明施工标准化样板工地。

二、编制依据

（一）、重庆市能源投资集团科技有限公司的《鸡冠石污水处理厂厂区内破损道路维修工程》施工图设计；

（二）、《路面基层施工技术规范》JTJ034-2000；

（三）、《城市道路路基工程施工及验收规范》；

（四）、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008；

（五）、现行的重庆市的其它相关行业规范和规程；

（六）、现场踏勘的实际情况、我公司实际施工经验能力、我公司机械设备装备能力、我公司施工技术与管理水平以及我公司多年来工程实践中积累的施工及管理经验；

（七）、依据GB/T19001-2008-ISO9001：

2008、GB/T24001-ISO14001：

2004、GB/T28001-2001质量、环保及安全管理的三维一体管理体系。

三、编制原则

（一）、安全第一的原则

施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。

在安全措施及费用落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。

（二）、优质高效的原则

加强领导，强化管理，优质高效。

根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9000质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。

施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。

（三）、方案优化的原则

科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。

（四）、确保工期的原则

根据业主对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。

（五）、科学配置的原则

根据本工程各分部分项工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派具有类似工程施工经验的管理人员，选择专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。

选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。

（六）、合理布置的原则

从节省临时占地、减少苗木破坏、搞好环保工作，认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和营区绿化。

工程完成后，及时平整场地，恢复植被，搞好环境美化。

（七）、突出环境保护的原则

结合工程的特殊环境，我们采取积极、严密的环境保护措施。

认真执行有关环境管理、环境噪声污染防治等有关法规的规定，依法文明施工，尽量减少对环境的污染和对居民生活的影响。

第二章工程概况及难点与措施

一、概述

本次招标的工程项目为鸡冠石污水处理厂厂区内破损道路维修工程，是为改善厂区环境，提升污水处理厂形像的一项重大举措。

二、工程概况

本次招标范围：

主要为鸡冠石污水处理厂厂区内破损道路维修工程，应对松动砼路面进行破碎、除渣、清边清基、如清除砼面层后路基存在下沉及损坏的情况，应对原有路基进行换填处理，做法与原道路设计相同。

三、施工难点及措施

（一）、本工程在现有道路上进行改造，施工期间拟实行交通半封闭，交通组织及施工顺序的紧密协调、配合尤为重要，交通组织是本工程施工的最大难点之一。

经周密考虑，拟定采用分阶段施工，具体的施工分阶段交通组织措施详见后面章节。

（二）、管线保护是本工程施工重点之二，由于本工程是在已建道路上进行施工，现状道路地上地下可能分布有雨、污水管、给水管、煤气管、电力、热力、通信等管线。

施工时应严格按照有关规定程序施工，施工前应对可能触及的地下管线进行详细探明，作好标志，采取科学合理的保护措施。

第三章主要施工方案与技术措施

一、施工试验

工程试验是保证工程使用合格材料的唯一检测手段，为了安全、优质完成本工程的施工，本公司将严格控制各种原材料、成品、半成品的质量，将投入充足的试验仪器建立完善的试验体系，严格按照设计图纸要求及有关施工规范的要求，进行一系列的工程试验，以确保工程质量达到合格。

1、试验单位的选择

（1）、本工程将委托具有试验资质的试验检测单位来完成。

（2）、工程开工前，将打算委托试验室的所有资质证明及市质监站指定的试验室的几家资质证明上报业主及监理工程师，由业主、监理工程师最后审核决定试验单位。

2、试验数据管理规定

（1）、试验数据管理按要求写入“材料进货检验和试验计划”，保证试验数据采集及时性、真实性，并使试验数据文件管理由专人负责；

（2）、注重对原材料的技术证件（合格证、产品质量证明书等）数据的验证，技术指标确认后，证件的原件要有分供方（或厂家）相关印章，作好备查统计台账；

（3）、加强工程试验与检验（砼抗压强度、抗折强度）按规定频率进行，取得的数据按规范认真进行统计技术分析，及时并向质检和材料供应部门反馈其结果；

（4）、严格按业主、监理单位要求，使试验数据按规定表格及时向监理报验，相关数据文件得到批复后方可对相应进场材料、施工工序放行；

（5）、做好采购产品技术证件、物资验收记录、试验报告的质量记录的整理归档工作，使检验和试验工程始终处于可控状态。

（6）、所有检测项目在取样中，均在监理工程师的旁站下，抽取样本进行试验，并填写“见证取样单”后送试验室进行检测，工程试验取样采用100%见证取样制度。

3、材料检验与试验

施工中将按质量手册的相关程序文件的规定，制定专项《工程检验与试验计划》，对进货检验和试验进行控制，验证产品是否符合有关规定及相关的技术标准，对产品检验和试验的不同状态进行标识，防止不合格产品的使用及加工。

（1）、采供部门负责进行检验和试验及其状态标识的管理；

（2）、试验室制定并颁发主材检验和试验要求，按进货检验和试验有关规程拟制并报送“材料进货检验和试验计划”；

（3）、采供部门严格组织实施进货检验和试验计划并做好记录；

（4）、对采购物资进行直观验证：

规格、外观质量、数量等；

（5）、对采购物资的技术证件（合格证、产品质量证明书等）验证，原件要盖分供方（或厂家）相关印章，复印件数量满足物资发放范围的需要；

（6）、原材料试验按进货检验和试验计划进行，试验报告的原件加盖试验单位红印章的复印件，数量应满足物资发放范围的需要；

（7）、经直观验证或检验和试验的产品，采取插挂标签、划分存放地点、记录等方法做好状态标识，并注意识别和保护标识，防止不同状态的产品误用或混用；

（8）、经直观验证或检验和试验为合格的产品，执行《物资搬运、贮存和发放程序》，不合格产品不得投入使用或加工，同时执行《不合格品控制程序》，构成工程实体的采购产品不准紧急放行；

（9）、按进货检验和试验计划对采购产品技术证件、物资验收记录、试验报告等质量记录收集整理归档工作，使检验和试验工作始终处于可控状态。

4、试验项目计划表

（1）、水泥的初凝、终凝时间，抗压强度、安全性；

砂、碎石的压碎、筛分、紧固性及容重试验；

拌合用水的PH值及有害杂质试验；

各种标号砼的坍落度、强度、和易性、凝结速度、配合比试验；

砂浆配合比、砂浆抗压强度试验；

砖抗压抗折试验；

（2）、水泥浆的强度、凝结时间、防水性试验；

（3）、钢筋的拉力试验、冷弯试验、可焊性试验；

（4）、土方最大干密度、最佳含水量及回填土密实度试验；

（5）、石灰土、稳定层混合料无侧限抗压强度试验；

（6）、基层回弹模量试验，弯沉测试；

二、道路工程施工方法

1、采用切割机将原路面已破坏部分切除（切除厚度大于路面砼层厚度）；

2、清理切割后遗留的碎混凝土块等其他杂物，保证切割部分干净整齐,清除原有路基层；

3、按需重做200mm厚5%水泥稳定碎石层（破坏严重处重做）；

4、重新浇筑250mm厚C30混凝土路面层（浇筑前需在砼断面和底面均匀涂刷界面处理剂）；

5、对面板挖补必须做到圆洞方补、斜洞正补、浅洞深补，凿边整齐、垂直，其边线必须与路中心线平行或垂直。

清底、扫浆必须用不含有害杂质和无酸性的自来水洗或高压气吹洗砼凿除断面和底面，附着粉状物的砼断面应用钢丝刷刨刷，清除松散砼块，保证干净粗糙的表面以利于新旧砼的连接。

用水冲洗的砼面应在清洁水基本干燥后扫浆。

砼浇筑前，应在砼断面和底面均匀涂刷或浇洒砼。

6、修补流程是：

直接将原有旧板破碎拆除，按原水泥混凝土道路结构形式浇筑新的250mm厚C30水泥混凝土面板并养护。

如清除砼面层后路基存在下沉及损坏的情况，应对原有路基进行换填处理，清理切割后遗留的碎混凝土块等其他杂物，保证切割部分干净整齐,清除原有路基层；

按需重做200mm厚5%水泥稳定碎石层，然后再浇筑250mm厚C30水泥混凝土面板，更换新板时需按原设计设置传力杆和拉杆。

7、其中约135m纵缝需进行修补，,清理纵缝内的碎石土等渣滓、密实填充聚氨酯防水密封膏。

8、面板C30混凝土需添加微膨胀剂，确保混凝土浇筑完毕无收缩裂缝。

9、道路的修补包含路基、路面的修补和养护，以及相关的路面凿除等。

具体修补位置详见重庆市排水有限公司鸡冠石污水处理厂厂区内破损道路维修工程施工图图纸所标示所有内容，或由发包人根据道路损坏情况现场确定。

三、道路施工要求

1、在施工中应对松动砼路面进行破碎、除渣、清边清基、如清除砼面层后路基存在下沉及损坏的情况，应对原有路基进行换填处理，做法与原道路设计相同（压实系数不得小于93）。

2、对原砼面层切缝时须严格按照规范指定位置和范围划（弹）线和切缝，切缝深度不得小于原砼厚度切缝线，平直偏差不得大于2毫米。

3、清底、扫浆必须用不含有害杂质和无酸性的自来水洗或高压气吹洗砼凿除断面和底面，附着粉状物的砼断面应用钢丝刷刨刷，清除松散砼块，保证干净粗糙的表面以利于新旧砼的连接。

4、浇筑砼应用振动梁和磨光机振实、修整和抹平，定浆后利用三米直尺测量基础平整度，纵横向每2米测量一次，修补点区，每点测量一次。

砼浇筑完成后应用磨光机再次振实、修整和抹平，定浆后利用三米直尺测量基础平整度，纵向每2米测量一次，横向每25厘米测量一次，平整偏差均不得超过3毫米，尤其是与原基础相接处，更要严格控制，未达要求时再抹再测。

浇筑砼应尽可能连续进行，人员就餐或休息等情况不得中断施工，应安排轮班作业。

但因停电、机械故障、下雨或其它意外事故中断施工时间超过已浇筑砼初凝或重塑时间时，应设置工作缝（施工缝），设置工作缝（施工缝）的具体技术要求按照现行有关施工规范进行。

基础拉毛应控制好拉毛压力，防止拉毛时粘沾砼，不平直或深浅不一。

5、浇筑砼终凝后立即养护，开放交通前，应加强养护防护，禁止人员、车辆、模板、支架和标志牌等从养护砼基础上经过。

6、施工完成后应清理施工现场，尤其是清除砼拌和物硬化块，以及现场排水进口，保持现场整洁干净。

7、施工注意事项：

（1）.板块修复时应先挖除旧砼并清理干净后再重新浇筑。

（2）.修补前，必须浇水润湿。

（3）.路面施工前做好材料选型，混合料级配选择等工作。

（4）.浇筑砼料面层施工必须满足相关施工工艺要求，保证摊铺质量。

（5）.摊铺面层前，对旧路面病害进行彻底处理，并清洗干净。

（6）.拆除就路面板块时，为避免伤害需保留的板块，应采用二次切割工艺，分两次切割砼板块深10cm，减少震动损伤。

（7）.施工前全面了解现有的地下管线布置情况，并应采取正确的施工方法，确保不受影响。

（8）.所有埋入地下的管线，在该工程完工以后，必须用砂回填压实后才能进行路面工程的施工。

路面下所有横穿管线当覆土小于80cm时，应在保证自身强度的同时，不得影响道路的结构层的稳定和强度，同时必须对面层砼板块进行局部补强。

（9）.本工程所有的原材料必须满足设计和相关施工技术规范要求，检验合格才能使用。

（10）.施工中如遇到特殊地段或情况复杂时，应通知设计人员联系解决。

第四章质量管理体系与措施

一、工程质量管理体系及保证措施

工程项目的质量控制就是为了确保合同所规定的质量标准而进行的各项组织、管理工作和采取的一系列质量监控措施、手段和方法。

（一）、工程质量目标及分解控制

1、工程质量目标分解

本工程的质量目标：

确保本工程全部工程项目满足国家施工验收规范一次性合格标准的规定和要求，工程质量确保达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。

本工程实行质量目标管理，对每道工序进行质量目标控制，合格率100%质量目标设计分解如下。

2、质量目标分解

道路工程：

目标设计合格率为100%。

3、严格执行市政工程质量检验评定标准，建设部221号文件和其它相关的施工规范，以及本公司制定的本工程质量目标设计，严格按照工程施工设计图纸，进行每道工序的施工，对不符合质量要求的坚决推倒重做，确保工程质量。

（二）、工程质量管理机构及保证体系

本工程按项目管理模式组织施工，推行项目经理负责制。

为确保项目的质量，项目经理部将建立质量管理机构和质量保证体系。

质量管理机构负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量保证体系负责项目的工程质量检查及施工质量检查工作。

1、质量管理机构

我公司将本工程作为重点工程，由公司总经理任项目总指挥，组织项目管理班子，任命项目经理和项目部主要人员，成立以项目经理为首的质量管理机构。

质量管理机构详见后附图

2、质量管理机构的部门职责

具体各部门的质量职责如下：

（1）、项目经理：

全面负责本工程的实施，是工程质量的第一责任人，并完成如下职责：

组织项目部各级人员严格执行国家、行业、地方的施工规范、质量标准和公司的质量体系文件，确保各级人员都能正确理解和执行公司的质量方针和目标。

组织编制工程项目施工组织设计和必要时的施工方案，按规定批准后组织项目部各级人员严格执行。

负责配合或组织工程物资分承包方评审和选择，组织地方性、零星物资采购计划的审批及采购验证。

负责组织质量控制，根据需要配置充足的资源，确保工程各道工序，各分部（分项）工程和最终产品质量符合合同和质量标准的要求。

组织接受和安排技术、质量、安全、工期等交底，签订责任状，按期完成工程计划，并接受和组织监督检查。

组织本机构和各班组进行安全教育，提高全员安全意识，杜绝重大伤亡事故的发生。

组织各班组按规定对机械设备和计量检测器具加强管理，确保检测数据的准确性和机械设备的使用能力。

组织监督检查各施工现场原材料和工序质量检验的状态标识工作。

组织全体施工人员积极维护公司的质量信誉和企业形象，确保顾客满意。

组织按规定对各类文件和资料的控制，做到收发手续齐全，记录填写清晰，整理保管完整。

（2）、项目技术负责人

贯彻执行国家有关技术政策、标准、规范、规程、规定及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

组织技术人员熟悉合同文件，掌握设计意图，参加设计技术交底，主持图纸会审和现场调查、核对。

负责审核签发变更设计报告

领导试验和测量工作，负责施工过程试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。

（3）、施工负责人

在分管领导的指导下，组织严格执行国家、行业、地方和公司的施工规范、质量标准和质量体系文件。

熟悉相关文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，根据有关要求配合主管领导编制施工组织设计及特殊、重要部位工程施工方案，经按规定批准后组织实施。

按照上级下达的任务和施工组织设计，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，负责组织对各施工作业班组进行质量、安全、技术交底，并对其整个施工过程中进行指导和控制。

参与各类工程质量验收，并对产生的质量缺陷按要求组织整改。

严格执行工程合同，确保工程施工质量、工期进度等符合合同要求。

组织配合资料负责人收集、整理、控制文件和资料。

（4）、质检负责人

严格执行工程合同要求和有关质量评定标准，确保各项工序、各部位指标符合规定要求才能进入下道工序或交工。

负责组织原材料、工序（部位）工程，参与单位工程，最终产品的质量管理、检验和验证。

组织执行质量“三检”制度，配合技术负责落实各种技术保证措施，确保工程质量符合合同和有关标准要求。

对工程中产生的轻微质量问题，应要求立即整改，一般及以上的质量事故应上报公司评审和处置，并经检验合格后的才能放行或转序。

负责组织各种主要原材料、半成品的状态标识的控制及对顾客的服务工作。

（5）、资料负责人

工程项目开工前，应熟悉施工合同、图纸及质量评定标准等文件，根据工程性质和特点，编制工程技术资料编制计划，报公司审定后，组织和指导实施。

负责组织收集、整理开工前及施工全过程的工程技术资料，做到各种资料齐全、完整，实事求是，不弄虚作假。

负责公司、顾客的文件和资料的收发控制，建立《工程项目受控文件清单》。

特别应检查和控制各检查人员、各班组使用的质量文件是否为有效版本。

工程结束时，应按规定要求及时整理工程技术和有关资料，并报送公司审定。

负责组织各施工班组的计量器具的管理和监督检查。

（6）、安全负责人

坚持“安全第一、预防为主