大工20秋《管理学》大作业题目及要求211文档格式.docx

大工20秋《管理学》大作业题目及要求211文档格式.docx

《大工20秋《管理学》大作业题目及要求211文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大工20秋《管理学》大作业题目及要求211文档格式.docx（5页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

大工20秋《管理学》大作业及要求

第一部分：

注意：

请从以下题目中任选其一作答！

题目一：

举例说明外部环境的哪些变化促使了组织变革。

题目二：

联系实际分析管理的重要性。

题目三：

战略的分析工具都有哪些题目四：

阐述管理创新的程序。

题目五：

什么是学习型组织学习型组织的五要素是什么选择第五题

1、什么是学习型组织

学习型组织是关于组织概念和雇员作用的一种态度和理念，是用一种新的思维方式对组织的思考，在学习型组织中，每个人都要参与识别和解决问题，使组织能够进行不断的尝试，改善和提供组织能力。

学习型组织的基本价值在于解决问题，与之相对的传统组织设计的着眼点是效率，学习型组织是通过新的观念和信息而不是物质产品来实现价值的提高。

2、学习型组织的五要素是什么

①自我超越，通过学习不断理清并加深个人的真正愿望，集中精力，培养耐心，客观的观察和面对现实，不断努力实现。

这是学习型组织的精神基

础。

②改善心智模式，心智模式是根深蒂固于每一个人心中的，影响我们如何了解这个世界以及如何采取行动的许多假设、成见或图像、印象。

③建立共同愿景，组织有一个能实现的共同愿景，一定要能鼓舞人心。

④团体学习，在现代组织中学习的单位是团体而非个人，没有团体的学习，也就没有学习型组织。

⑤系统思考，应透过信息搜索，掌握事件的全貌，以避免只见树木不见森林，培养纵观全局的思考能力，看清楚问题的本质，有助于清楚了解因果关系。

学习是心灵的正向转换，企业如果能够顺利导入学习型组织，不仅能够达到更高的组织绩效，更能够提升组织的生命力。

第二部分：

学习心得

学习完管理学这门课程，了解了管理学的理论知识：

管理在我们的生活中无处不在，以前片面的了解以为管理就是上级对下级的行为管理，其实管理存在于我们生活中的方方面面，比如家庭、工作、朋友等都需要去管理，对自己也需要管理。

在我目前的生活环境中，我觉得最重要的是自我管理，自己的技术技能、人际关系等技能的提升。

还要掌握管理学中的概念，在遇到

事情时学习理性分析，拆解事情的根本原因，结合管理技巧，处理事情。

而目前我最需要提升的就是沟通技巧，还需要刻意练习来提升。

掌握自我管理的技巧，在以后才能进行真正的管理。

作业具体要求：

1.作业共有两个部分：

从第一部分的五道题目中选择一道作答，答案字数不少于500字；

第二部分请写出自己对本课程的想法或者学

习心得，字数不少于200字。

2.正文内容统一采用宋体小四号字体，倍行距。

3.封面格式已给出，要求学生将个人信息认真填写完整。

4.作业必须独立完成，不准抄袭他人、相关资料或者请人代做，如发生以上情况，成绩以0分记。

5.要求学生将完成的离线作业以附件的形式上传至课程平台。

大连理工大学网络教育学院

2020年11月