数控实训基地建设方案.docx
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数控实训基地建设方案
M4-2教学模式
2、教学环境
1校内实训基地管理职责汇编
2实训室文化建设制度
3计算机房管理制度
4实训中心各实验室分布图
5实训室文化建设
6部分实训室及设备图片
7钳工实训室工作规范
8各实训室实训守则
9钳工实训课堂教学规范流程
10现代学徒制
11学校公工实训中心建设方案
12实训中心工作总结及计划
13仿真虚拟教学材料
14企业产品开放项目课程
15实训场所文化建设相关图片
数控实训基地建设方案
序言
为贯彻国家、省中长期教育改革和发展规划纲要精神，落实《江苏省“十二五”教育发展规划》中关于实施“职业教育基础能力提升工程”的有关要求，结合《关于进一步加强职业学校高水平示范性实训基地建设》（苏教职〔2012〕34号）文件精神，我校积极开展校企共建高水平示范性数控技术技能人才实训基地建设工作，不断加大资金投入力度，优化资金管理模式。
江苏省盱眙中等专业学校坐落于江苏省淮安市盱眙县境内，占地401亩，是江苏省“四星级”职业学校、江苏省课程改革试验学校，2012年又成功创建江苏省高水平示范性职业学校，学校成功升格为“江苏省盱眙中等专业学校”。
自1984年建校以来，为盱眙及周边地区培养了大量的技能性人才，尤其是我校的数控技术应用专业，是江苏省“十一五”期间示范专业、是淮安市课程改革试验点，2002年办学，至今已有8届毕业生，共培养毕业生1129人。
该专业连续多年在校生规模稳定在170人以上，现有在校学生505人。
根据盱眙县“十二五”规划中对机械加工制造业人才的需求和我校数控技术应用专业实训基地的建设水平和建设规模的需求，现申报该专业实训基地为江苏省职业学校高水平示范性实训基地。
该基地所依托的数控技术应用专业属省教育厅确认的学校重点建设专业大类，2013年数控技术应用专业将建成江苏省品牌专业，为把该专业建成生产性实习实训（师资培训、职业技能鉴定）基地，而且是具有区域特色的高水平示范性实训基地，我们将加强基地体制机制、硬件环境、现代化环境、师资队伍、实践教学体系、实践教学资源、教学模式及评价体系的改革创新，不断提升基地服务本区域支柱产业和社会服务的能力。
为了确保在两年内实现上述目标，特制定本建设方案。
一、建设背景及基础
（一）建设背景
1.行业背景
数控技术是制造业实现自动化、柔性化、集成化生产的基础；是提高产品质量、提高劳动生产率必不可少的物质手段。
专家预言：
二十一世纪机械制造业的竞争，其实质是数控技术的竞争，最终是数控技能人才的竞争。
而培养数控技术专业高技能应用型人才，必须要有专门化的实验实训设备来保证。
结合我校及江苏省经济发展实际情况，建设高水平示范性数控实训基地是以下几个方面的需要：
一是我国数控行业一线应用型技能人才培养发展战略的需要；二是区域经济发展的需要；三是学校自身发展的需要。
2.当地产业发展人才需求
在经济全球化趋势下，我县及周边地区的产业结构发生了重大变化，各相关企业急需一大批能够熟练掌握先进技术、工艺和技能的应用性人才。
“高薪难聘高级技工”，成为全社会普遍关注的热点问题，实训基地及其教学实验设备数量严重不足，是制约技能型紧缺人才培养质量和数量的主要瓶颈。
我县在全力打造“新兴轴承之都”的鲜明导向下，开发区的产业集聚效应开始显现。
至今年5月底，区内竣工和在建的轴承机械企业达到58家，2015年计划达150家。
其中，轴承企业间已初步形成轴承钢管、钢球、钢圈、组装的产业链。
根据对开发区及乡镇工业集中区的工业发展和人才需求状况的调查分析，至2015年盱眙县对数控技能型应用人才的需求将达到5000人以上。
人才需求方向有产品造型设计人员、数控加工工艺及编程人员、数控机床加工操作人员、数控机床维修及保养人员和营销及售后服务人员等。
同时，原有的数控操作人员由于设备更新升级较快，而且大部分人员未经系统学习，普遍存在操作者素质不高和知识有待更新等问题，因此，加快我校数控技术应用专业生产性实习实训基地改革及发展的步伐，培养培训符合社会急需的、掌握现代机械加工技术的机械加工类中、高级技能型人才，积极为地方经济建设服务，开展社会培训，是区域产业结构优化升级和区域经济发展的迫切需要。
（二）建设基础
1．实训基地建设及地方产业相对接
基地通过“校企合作”等方式，及江苏新正奇有限公司、江苏盱眙慧邦控制系统有限公司2家规模企业开展深度合作，引企入校。
及中弘轴承等10多家企业开展一般性合作。
按照“共建”“共享”“共赢”的原则，江苏新正奇有限公司、江苏盱眙慧邦控制系统有限公司及学校合作，共建生产基地，为学校提供生产线设备，负责技术指导，共同进行生产管理。
旭日轴承等公司及学校合作，共建冠名班，实行订单式培养，并为该专业提供毕业顶岗实习岗位。
企业专家及学校专业教师共同制定教学计划和实训计划，共同对学生实习实训进行考核。
企业及学校实行人才共育、过程共管、责任共担、成果共享。
实习实训和师资培训按照企业生产形式组织，借鉴企业管理规范进行组织和管理。
企业专家负责指导实习实训和师资培训，以企业标准，按项目、按模块的培训标准对实训教学和师资培训进行评价，形成校企共同管理、共同评价的机制。
2．有较好的硬件环境
本基地共有8个实验实训室，总建筑面积4580平方米，设备设施总价值660万元，部分实训室和设备设施能进行生产性实训，基本满足学生实习实训和师资培训的需要。
从2010年起，该基地正按照模块教学和项目教学要求，逐步将上述实习实训室改造为能满足教学的技能教室。
还可以开展相关工种的职业技能培训及鉴定工作。
3．有较好的师资队伍
我校数控技术应用专业创办于2002年，累计毕业生1129人。
现有全日制教学班级11个，在校生505人，专任专业教师19名，专业理论教师10人，实习指导教师9人，高级工5人，技师13人，“双师型”教师14人，占专任专业教师的74%，高级职称教师11人；其中8人获硕士学位；市兼职教研员4人，省优秀教育工作者2人，市学科教学带头人4人；外聘兼职教师6人，其中高级技师2人、技师4人。
有徐祥、林新农等淮安市名师和专业带头人。
主干课程教师盛修权、李彪、张红霞、吴林春等，他们具有丰富的实习实训指导和培训经验。
初步建设起了一支数量足够、质量较高、相对稳定的兼职教师队伍。
4．初步建立了实践教学体系
本基地的实习实训课程数控车削及编程、电工技能及训练、车工工艺学、钳工工艺学等主要学科采用实践性的教学手段。
在数控车削及编程、电工及电子技术、车工技术、钳工技术等课程的教学中，专业教师及实训指导教师已开始采取给学生设计实训项目，布置实训任务，规定上交作品的规格及质量要求，再由学生动手操作的教学方法。
目前，本基地的教学计划中，实践课程课时比例已经达到50％以上。
融入了数控车工、电工、普通车工、钳工等考证必须的理论及实践内容。
毕业生获得中级以上职业资格证书或技术等级证书的比例达100%。
学生的实习作品绝大多数来源于企业产品，绝大部分学生的作品能够达到企业合格产品的要求，初步实现了变“消耗性实习”为“生产性实习”的要求。
5．拥有较丰富的实践教学资源
基地实习实训指导教师、行业企业技术人员、培训教师利用企业现有产品共同开发了工学结合的理实一体化教材《钳工工艺及技能训练》《车工工艺及技能训练》已经在和中国劳动保障出版社商量出版事宜。
另外我校《金属切削加工——钳工工艺学》《金属切削加工——车工工艺学》《金属切削加工——数控车实训》等多本校本教材被江苏教育凤凰传媒出版社出版，并在江苏省推广使用。
还编写了培训指导用书《机械识图》《电工技能》《AutoCAD》等4本。
6．具备一定的社会服务能力
该专业面向本地产业结构优化升级积极开展职业技能培训、劳动力转移培训、农村实用技术培训等培训项目，举办培训班，年培训人数在700人次以上。
基地及江苏新正奇有限公司、江苏盱眙慧邦控制系统有限公司2家规模企业开展深度合作，开办及专业相对应的校办企业进行机械零件的加工生产，年产值达300多万元，经营收入的30%用于基地教师和学生的实习实训或培训。
实习实训指导教师和培训教师还通过现场指导和网上答疑等多种形式为其他校企合作企业和本专业技术领域就业人员提供了项目和技术改造咨询，每年为企业创造经济效益达10万元。
7．数控实训基地现有基础情况
学校数控技术应用实训基地现有层高达5.7米的数控加工车间、机加工车间各1个，占地4580平方米，40余台普通机床已基本能满足数控专业基本技能训练的需要，但数控加工实训基地铣床和加工中心设备较少，不能充分满足数控专业全部学生操作主流数控机床生产性实训的教学需要。
而且信息化教学手段落后，缺少正版的三维CAD软件。
（三）建设必要性
一是满足区域经济建设和人才市场对该专业技能型人才需求的需要。
为了保持我县经济持续发展，县委、县政府把“工业强县、创业富民”作为“十二五”期间经济建设的核心战略，大力推进新型工业化进程，大力推进职业教育改革步伐，以满足盱眙打造“轴承之都”的技能型人才需求。
据预测，未来三年内，仅我县就需要该专业中高级技能型人才6000余名，全市约需35000名以上。
从当前和今后人才市场的需要情况看，该专业技能型人才的缺口巨大。
因此，加快我校数控专业实习实训基地改革及发展的步伐，培养培训符合社会急需的、掌握现代先进数控加工技术的数控类中、高级技能型人才，积极为地方经济建设服务，是区域产业结构优化升级和区域经济发展的迫切需要。
二是优化区域职业教育资源，实现资源共享的需要。
为了确实加强区域职业教育资源整合，实现资源共享，县委县政府于2008年将盱眙县四所职业学校进行资源整合，成立盱眙县职业教育集团。
经过近几年专业发展，目前我校数控专业已建成为江苏省示范专业。
因此，建设数控专业高水平示范性实训基地，是优化区域职业教育资源，实现资源共享的需要。
三是提升我县职业教育办学水平及服务能力的需要。
我校数控技术应用专业实习实训基地在体制机制、硬件环境、信息化水平、师资队伍、实践教学体系、社会服务能力等方面紧跟市场，基地服务能力相对其它学校较高，我校数控技术应用专业是江苏省示范专业，今年将创建成江苏省品牌专业。
建成高水平示范性实训基地后，可以在实习实训、师资培养、课程体系建设和人才培养模式等方面为全县乃至全市中职学校提供更好的服务及示范，从整体上提升我县职业教育的办学水平及服务能力。
二、建设目标及思路
（一）主要问题
1、基地体制机制还不够成熟，校企合作运行机制有待进一步完善，基地和企业的长效合作机制及深度合作机制需要进一步加强。
2、实践教学资源还不能完全满足教学要求，能够满足项目教学、任务驱动教学的实习实训教室还在建设之中，能够满足专业综合实训的真实职业环境的实习实训室尚待进一步建设。
网络资源库有待进一步丰富。
专业主干课程校本教材有待进一步开发。
3、师资队伍的建设需要进一步加强，生产性实习实训指导能力、实习实训资源整合能力有待加强。
4、基地的培训能力、社会服务能力需要进一步加强。
（二）建设目标
1．总体目标
遵循中等职业教育规律，基地建设对接盱眙支柱产业，深度融入产业链，有效服务区域数控类产业结构优化升级，有效服务盱眙经济社会发展。
依托企业，发挥我校联合企业联办基地的优势，依托专业发展的需要，建设先进的硬件环境，构建生产性实习实训教学体系，加强实践教学资源和社会服务能力建设。
积极引进和培养较高水平的师资队伍,建设一支业务精干、道德高尚、专兼结合的“双师型”师资队伍，进一步创新基地运行的体制机制，增强社会服务能力。
通过两年建设，把本基地建成“产业契合度高、校企合作紧密、社会服务能力强、管理体制机制完善、信息化水平高、实训师资队伍水平高、教学资源丰富”的高水平示范性实训实习基地。
2．具体目标
（1）通过数控实训基地建设，将数控设备及机房、理论课程及实践课程进行有机的融合，将企业一整套绘图、工艺、加工生产流程平移到学校中来，满足职业教育“工作过程的项目式教学”的课程建设要求。
（2）实现数控车间的现代化布局及机床网络化管理集成应用，提升设备使用率及安全性。
（3）通过基地建设，积极引进和培养较高水平的师资队伍,建设一支业务精干、道德高尚、专兼结合的“双师型”师资队伍，进一步创新基地运行的体制机制，增强社会服务能力。
（4）利用数控实训基地建设，提高信息化程度，加强信息化教学水平，实现网络资源优势共享。
努力在校园网上搭建学习平台、学习资源库。
学生可以利用业余时间在网上相互交流学习心得，查阅相关资料，阅读有关专业书籍，利用试题库进行自我测评。
（5）通过二年建设，能使得基地的功能足以保障机电、数控、机械加工等专业（在校生达到1200人以上）的实训需求，并且每年能对社会培训职工1200人以上，具有职业技能鉴定，为园区企业提供加工仿真模拟、技术检测、绘图等信息技术服务，促进教师专业技能水平提高，争取钳工、数控车、普车、数控铣等工种的技能大赛水平在淮安领先，省内具有一定影响力。
（6）进一步加强深层次的校企合作，在原有的新正奇等深度合作企业的基础上，再引进一批深度校企合作企业，争取将更多的生产型项目开发为适合教学的项目课程和精品课程。
（7）努力打造中等职业学校“数字化数控实训基地”的建设。
基地实训设备和场地按企业生产要求组织建立重现企业流程的信息化运行平台，实训项目结合学校的设备配置状态，针对实训教学的特点，重现企业生产场景。
实训项目按照企业真实角色和流程组织。
（8）通过本基地的建设，能建立数字化设计平台、数字化工艺平台、数字化3D机电一体化协同设计平台，使学生体验企业产品的整个生命周期的过程。
（三）基本思路
以体制机制改革为突破口，以加强硬件环境建设和改革实践教学体系为重点，以全面提高人才培养培训质量为目标，培养培训职业技能强、综合素质高、具有可持续发展能力和创新思维的数控技术技能应用型人才。
坚持校企合作，产、学、研结合，形成“基地+车间”的基地建设模式，通过硬件投入、软件配套和相关信息技术培训，实现信息化班班通、人人用，实现专业技能课教学信息化，通过进一步深化校企合作，实现资源共享，优势互补、提高设备使用率。
通过教师参及企业新产品工艺的开发，不断提高教师的业务水平，从而真正实现学校、企业、社会共赢的局面，把该基地建设成体制机制先进、硬件环境好的基地。
三、主要举措及建设进度
（一）主要举措
1．加强组织领导。
（1）学校成立“实训基地建设领导小组”，由校长巴正明担任组长，企业界人士任顾问，分管校级领导担任副组长，相关中层干部和本专业骨干教师担任小组成员。
领导小组负责全面统筹项目建设的各项工作，并实行岗位责任制，做到事事有人管，确保项目建设顺利实施。
组长：
巴正明顾问：
陈明刚
副组长：
刘国征林新农
成员：
嵇士友王瑞光徐祥张会来
职责：
全面领导本系的数控高水平示范性实训基地项目建设工作，对数控实训基地建设项目的规划及重大事项进行决策。
（2）成立项目建设评建办公室及工作小组
主任：
嵇士友王瑞光
副主任：
张会来徐祥
成员：
盛修权张红霞朱兰兰吴林春李彪葛加鑫李燕
李芸陈晓云赵燕
职责：
项目建设办公室负责贯彻执行项目建设领导小组做出的重大决策和决定，具体负责建设项目的组织、实施、管理和检查。
组织对各项目的建设内容和年度投资计划进行论证、审核和统筹。
制定项目建设的有关管理文件，并监督实施，协调解决项目实施过程中出现的有关问题。
汇总上报项目建设的相关动态数据材料及项目进展情况，并通报有关部门及学校各部门。
负责项目建设绩效考核工作。
①基地项目建设组
负责人：
嵇士友
组长：
徐祥
副组长：
张红霞盛修权
成员：
朱兰兰吴林春李彪葛加鑫李燕陈晓云
职责：
组织实施项目建设工作，制定项目建设的有关管理规定和实施细则。
制定年度项目实施计划，落实建设进度和建设质量。
及时报告和研究解决项目建设过程中出现的问题。
组织编写项目验收申请报告、总结报告，并做好评估、验收的各项准备工作。
②基地项目财务组
组长：
王瑞光
副组长：
赵燕
成员：
李芸陆菁菁
职责：
负责项目建设的财务管理、资金使用的监督。
负责工程项目预算的审核，负责工程项目的结算、统计及审计工作。
参及工程项目建设过程中的招投标工作。
③基地项目联络宣传组
组长：
张会来
副组长：
张凌云
成员：
鲍忠梅杜娟朱敏
职责：
负责建设项目和国家及省、市、县相关政策的内外宣传工作，及时发布建设信息，向省教育厅有关部门上报相关信息。
及时跟踪建设项目进展，汇总及审核建设项目的建设信息，并及时发布。
④基地项目监控组
组长：
何绵良
副组长：
王卫国
成员：
王瑶王钦丁永波
职责：
项目建设监控组，负责检查项目资金的筹集及使用，督导总体项目的执行。
明确各小组、成员的职责及分工细则，制订严格的考核办法和奖惩制度，加大领导和管理的力度。
2．健全工作机制。
一是制定科学的工作计划、工作制度，并实施责任追究，确保项目建设在制度的规范下实施。
二是建立工作班子，成立工作小组，保项目建设项项有人抓。
三是建立项目建设监督机制，校纪委对项目建设的质量进行全程监督，发现问题，及时整改。
四是建立奖惩机制，制定基地管理办法，把该项目建设纳入相关责任人年度考核内容，及政治、经济待遇挂钩，实行奖惩。
3．提供经费保障。
经初步预算，本项目建设约需经费475万元，其中中央财政支持175万元，县财政支持200万元、学校自筹资金100万元。
学校将对资金统一管理，专款专用，确保资金到位及时，使用节约、高效。
4．加强过程管理。
加强建设项目过程管理，建立过程管理制度及运行机制。
按照“及时跟踪、随机抽查、年度评价、项目验收、项目整改和变更”的过程管理模式，及时省教育厅汇报项目建设进展情况，包括项目建设状态数据和阶段性建设成果，随时接受有关专家检查和指导。
（二）建设进度
本建设项目分三个阶段，在二年时间内完成。
第一阶段（2013年6月——2013年7月）编制建设方案、进行可行性论证、填写建设申报书。
依托专业，加大校企合作的力度，引进企业联合办基地，加大硬件环境建设的力度，建立适应实践教学和人才培养模式的体制机制。
第二阶段（2013年8月——2013年9月）巩固基地建设的成果，依托专业，加强及企业的深度合作，优化实践教学体系，丰富实践教学资源，建设实践教学资源。
加强师资队伍建设，广泛调研，优化基地运行的体制机制，购置实习实训设备。
第三阶段（2013年10月——2014年12月）总结并推广基地建设的成果，依托专业，进一步加强及企业的深度合作，建立较为完善的适合专业特点的实践教学体系、实践教学资源。
完善、推广各种基地运行的管理体制机制，开展生产性实习实训、师资培训和生产经营及技术服务，扩大实习实训、生产经营及师资培训效益。
四、预期效益
（一）将数控实训基地建设成为教学中心
实训基地建成后，将建立科学、有效、严格的队伍建设和人员管理制度，有明确的岗位职责及分工细则，有严格的考核办法和奖惩制度，有落实的师资队伍建设计划，实训基地人员，特别是实训指导教师要有合格的学历、技术职务和技能结构，以保证实训工作质量的不断提高和实训基地建设的不断加强。
加强"双师型"师资队伍建设，造就一批具有较高技能的"双师型"实践教学教师队伍，聘请一批来自企业的工程师、专家、高级管理人员作为兼职教师，以便及时更新教学内容，促进产学合作，提高教师的实践能力。
1.实习实训条件建设
学校在现有数控专业实训基地的基础上，建成有普通车床实训车间在原有40台普通机床的基础上又增加了10台，完善了机械加工实训车间的设备，使学生实训及培训能力又提高了20%。
建成有数控实训车间在原有23台数控设备的基础上又增加了25台，完善了数控实训车间的设备，使学生实训及培训能力又提高了50%。
在原有的两个机房的基础上又新建了两个机房，配备了高性能计算机100台、安装SolidWorks、CAPPWorks三维工艺设计正版软件160套，使学生的平面工程制图CAD、三维CAD、实体设计建模、零件测量及绘图等得到有力的提升，并且利用可视化的工艺流程设计、三维工序建模、参数化尺寸驱动等创新思维,为学生搭建了一个由三维数字化设计通向三维数字化工艺设计的平台，通过3D技术进行产品和工艺设计成为可能。
2.课程建设
基地的建成，校企合作的深入推进，特别是进入学校校企合作园企业的增加，使得校企合作开发项目课程成为可能，校企双方以合作的企业产品开发项目课程，以项目课程为载体进行教学实训，一方面提高实训的针对性，另一方面可变消耗型实习为市场型实习，提高实训的质量。
经过一到二年试验，校企合作开发的项目课程可出版成为我校数控专业学生实训的实训教学用书。
具体实施为：
（1）工学结合课程体系建设
为大力提升学生的技能水平，实现及企业的无缝对接，我校将组织专业教师通过调研紧密围绕盱眙加工制造行业企业对数控高素质高技能人才的要求，组织部分骨干教师及江苏新正奇机电科技有限公司、江苏慧邦自动控制有限公司等行业企业知名专家、技术人员共同分析数控机床操作岗位的生产过程和工作任务要求，确定数控岗位核心能力。
根据岗位核心能力，确定核心课程，再根据核心课程设置支撑课程。
依据“干什么学什么，缺什么补什么，要什么给什么”课程建设思路，确定职业素质教育及拓展、岗位能力知识、岗位基本技能、岗位能力拓展、岗位能力提升5大课程模块，构建培养“精操作、能编程、知工艺、会维修、懂管理”数控高素质高技能需要的阶梯型能力提升课程体系。
制定突出岗位职业能力、职业素质培养的课程评价体系。
（2）核心课程建设
及江苏西马特机床集团有限公司、江苏新正奇机电科技有限公司等企业共同合作，围绕机械加工、数控技术应用专业的典型设备的操作能力、工艺文件编制能力及生产现场作业组织协调能力等岗位核心能力培养，以普通车工操作、钳工操作、数控机床操作、编程等岗位核心能力培养为主线，围绕工作任务及其工作过程重组、整合课程内容，校企双方共同开发涵盖课程标准、配套教材、配套教学软件及网络平台等内容在内的、融入国家职业标准，形成《数控车床操作及加工实训》、《车工工艺及技能训练》、《.钳工工艺及技能训练》门理实一体化的整合型优质核心课程。
按照“教什么、在哪教、谁来教、怎么教”的思路，进行课程教学设计，合理安排课程教学、实习、实训等教学环节。
3.师资队伍建设
随着基地设备的投入，必然使教师技能水平的提升有了硬件保障。
我校在现有的教师团队基础上，逐步打造一支省级教学团队基础乃至成为国家级教学团队。
我们将按照专业方向培养省级专业带头人2名，1名省级教学名师和3名省级优秀青年骨干教师；按照优质核心课程建设的需要，培养骨干教师5名，其中1名成为省级优秀青年骨干教师；教学团队中新培养高级教师1名，中级以上专业技术职称达到80%以上，“双师”素质教师达到90%以上；建设9名企业技术骨干和能工巧匠组成的兼职教师队伍，并发挥兼职教师在优质核心课程建设、工学结合课程教学和顶岗实习指导等方面的重要作用。
4.学生技能水平建设
我校现有数控专业在校生505人，基地建成后建筑面积将大大增加，教学能力也将得到加强，本专业学历教育在校生有望达800人以上，实训课时将达到60%左右，有效的实训时间保障将有力地提升学生的技能水平，为地方经济培养更多更好的数控技能型人才。
（二）将数控实训基地建设成为研发中心
数控实训基地的建设坚持走产、学、研、训、赛一体化的道路，在充分发挥其教学功能和人才培训功能的同时为师生教科研搭建平台，为师生科研成果转化以及成果产业化创造条件。
积极开拓市场和产品开发，并将企业产品转化为教学作品。
既强化生产经营功能，形成中心自我发展能力，又为师生创建一个真实的实践环境。
1.成立研发工作领导小组，通过数控实训基础的建设进一步推进数控专业的教学改革，形成产学研一体化的人才培养机制，出台相关文件。
2.以产科研促教学。
我们将进一步明确教师的产科研任务，促使专业教师在认真教学的同
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