招商引资工作汇报文档格式.doc

招商引资工作汇报文档格式.doc

《招商引资工作汇报文档格式.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招商引资工作汇报文档格式.doc（7页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

1-5月，全县地区生产总值32.98亿元，同比增长19.1%；

固定资产投资20.58亿元，同比增长118%；

规模以上工业增加值7.79亿元，同比增长28.4%；

社会消费品零售总额12.5亿元，同比增长17.7%；

财政一般预算收入7273万元，同比增长66.9%；

城镇居民可支配收入和农民人均纯收入分别为4571元、2050元，分别同比增长16.5%、14.3%。

下面，将我县工业园区建设和招商引资工作情况汇报如下：

牢固树立“发展是第一要务、招商引资是第一要事”的理念，自觉破除“唯生态论、唯条件论、唯规定论”，切实优化投资软环境，立足招大引强，全力推进招商引资突破。

1—3月，全县招商引资到位资金5.28亿元，占全年目标任务的52.8%，同比增加2.63亿元，增长99%。

主要做了以下工作：

一是共识共为凝聚合力。

认真落实招商引资“一把手”负责制，建立县级领导挂联招商引资项目制度，四大家主要领导身体力行，全力抓开放、亲力抓招商、竭力抓项目。

配齐配强招商队伍，调整招商局主要负责人，成立招商引资项目策划中心、投资服务中心、对外联络中心，明确为招商局下属副科级以上事业单位，新增事业编制16个。

组建5个小分队常年在北京、重庆、西安、广州、成都等城市开展驻点招商，各乡镇和相关经济部门专班专人全力以赴抓招商引资。

制定《平昌县招商引资目标责任考核办法》等规范性文件，将招商引资纳入年度目标考核和领导干部述职的重要内容。

定期召开招商引资工作专题会，实行按月交帐、按月通报。

设立招商引资专项奖励资金300万元，重奖招商引资有功之臣，问责处理完不成目标任务的单位主要负责人。

二是外引内联招大引强。

实施“大企业、大集团”引进战略，瞄准与平昌资源相对接的中国企业500强、中国民营企业500强、上市公司等重点龙头企业，专班捕捉企业的战略布局调整和投资导向，主动跟踪对接，着力引进产业层次高、集聚能力强、带动效应大、延伸配套好的亿元以上大项目，以大项目带动大发展。

目前，全县招商引进投资1000万元以上的项目有17个，其中投资1亿元以上的项目3个，投资10亿元的项目3个，先后招商引进四川巴河公司投资11亿元实施水电梯级开发，引进黑龙江沃德科技投资1.2亿元生产新型环保建材，引进重庆同凯能源投资18.5亿元实施60万吨汽车清洁能源项目，引进荣新集团投资25亿元实施老街改造和商贸中心建设，引进德阳通用电子科技学校投资1亿元兴办平昌通用职业技术学校。

建立县级领导联系重大招商引资项目制度，实行“一企一策”扶持同凯能源、荣新集团、沃德科技、德源食品等现有外来企业扎根平昌，做大做强；

主动邀请联想控股、大唐电信科技、通威集团、希望集团等来平昌投资考察。

今年力争再引进投资上亿元的产业项目2—3个，在“十二五”末全县引进投资上亿元的产业项目10个以上。

三是突出重点承接产业。

坚持把产业招商作为重中之重来抓，着力做好资源转化文章，立足农产品精深加工抓承接，做大做强以白酒为重点的饮料食品业，以生猪和土鸡为重点的畜牧及其加工业，以食用菌和有机净菜为重点的蔬菜业，以速生林为重点的林竹业；

立足水资源开发和天然气开发抓承接，以巴河水电和同凯能源为龙头，做大做强水产业和天然气化工产业；

立足旅游抓承接，以江口水乡国家水利旅游风景区和镇龙山—佛头山国家级森林公园建设为重点，引进国际国内知名企业整体规划、包装和打造，努力把平昌建成成渝西观光休闲旅游重要驿站；

立足配套抓承接，努力把平昌建成成渝经济区和关天经济区机械制造、电子元器件、纺织、服装等工业生产配套基础。

目前，我们编制规划30个产业项目进行重点包装、推介，投资概算41.75亿元。

其中，现代农业产业项目10个，投资概算12.1亿元；

工业项目13个，投资概算19.35亿元；

服务项目7个，投资概算10.3亿元。

着力加强区域合作，主动与市政府驻成都、重庆和西安办事处、成都巴中商会、重庆巴中商会加强信息沟通交流，精心组织参加“西博会”、“西交会”和“民营企业家成渝行”等重大招商引资活动，与重庆兴茂产业发展集团、广西昌顺投资担保有限公司等21个企业对接洽谈。

目前，全县在谈项目11个；

签订意向协议项目5个，签约金额8.94亿元；

履约项目3个，计划投资26.5亿元。

四是标本兼治优化环境。

强化“人人都是投资环境、事事关乎发展大局”和“抓环境只有起点，没有终点”等意识，认真落实鼓励外来企业投资的财税、用地等优惠政策，打造洼地效应。

制定《加强投资软环境建设相关规定》、《优化政务服务加强投资软环境建设的规定》等8个规范性文件，坚持以项目和企业为中心，建立“一个项目（企业）、一名县级领导、一个班子服务、一个部门负责、一套实施管理方案”的“五个一”服务推进机制，全面推行“并联审批”和“一站式、一条龙服务”，零距离、保姆式服务外来企业。

逗硬落实《巴中市损害投资软环境行为责任追究办法》和《改进工作作风增强工作执行力的规定》，加强机关行政效能和作风建设，重拳治理损害投资软环境行为。

三、存在的问题及下一步工作打算

我县工业园区建设和招商引资取得了一些成效，但仍然面临着一些问题，主要表现在：

招商引资规模不大，经济外向度较低。

全县还没有引时一家国内500强企业，引进外资几乎是空白，县内具有外贸出口创汇能力的企业仅有江口醇集团一家，经济发展的外向度很低，与大开放、大发展的要求不相对称。

项目包装质量不高，市场化运作欠缺。

项目包装成熟度不够，一些招商项目仍停留在影子项目、线索项目阶段，对项目的资源情况、市场情况、投资环境情况掌握得不十分清楚；

招商引资市场运作不够，企业招商主体、中心地位不突出，招商中介服务欠发展，市场信息比较闭塞，宣传手段单调。

要素聚集能力不强，发展环境尚需优化。

从硬环境看，全市区域交通枢纽正在形成，区位劣势逐渐改变，但招商资源有限，城市的知名度不高，策划、宣传力度不够；

工业园建设相对滞后，缺乏承载能力、配套能力和保障能力，对外吸引力不强，企业入驻不够。

从软环境看，我们缺乏懂经济、懂贸易、懂法律、熟悉国家产业政策、具有产业引进工作经验和专业招商知识、谈判技巧的专业人才；

个别职能部门大局观念不强，服务意识淡薄，工作效率低下，办事程序复杂且缺少透明度，吃、拿、卡、要现象时有发生，项目引进后跟踪服务不到位，“JQK”现象依然存在。

针对存在的问题，下一步我们将强化措施，强力推进园区建设和招商引资实现更大突破。

一是创新推进机制，切实加快工业园区建设。

坚持运用市场法则推进园区建设，全力破解拆迁难，紧紧抓住拆迁安置房建设这一要害，将安置房建设与危旧房改造、新村建设相结合，7月中旬开工建设一期200套安置房，确保园区用地“零障碍”。

全力破解资金筹措难，加快组建星光工业园投资开发公司，积极开展BT、BOT、TOT等模式融资，引进社会资本参与园区建设。

全力破解企业引进难，确保9月底前完成入园主干道硬化，年底前全面完成水、电、气等配套设施建设；

认真落实市委、市政府出台的各项优惠政策，采取“一企一策”引进企业入驻，确保全年新引进5家企业入驻园区，完成园区工业投资1亿元以上。

二是拓展招商方式，切实增强招商引资实效。

坚持招商人员专业化、招商运作市场化、招商策略营销化、招商项目优势化、招商管理规范化，充分发挥广州、北京、西安、重庆、成都等驻外招商窗口的作用，全面推行委托代理招商、小分队驻点招商，积极采取以商招商、产业链招商、园区招商等方式，围绕主导产业做好做精项目包装工作，积极开展有针对性项目对接活动，引导平昌籍在外成功人士回乡创业，确保完成市委、市政府下达的全年招商引资10亿元、力争20亿元的目标任务。

三是狠抓一线落实，切实强化督查考核问责。

全面推行“一线工作法”、“现场工作法”和“问题工作法”，现场出招、现场定板、限时推进、限时检查，全力破解工作推进中的主要矛盾和矛盾的主要方面。

逗硬执行督查通报制、媒体曝光制、黄牌警告制、主要领导述职制和问责追究制，全程跟踪督办，从严追究不落实的人和事，问责处理完不成目标任务的单位“一把手”。

尊敬的彭主任、各位代表，平昌在园区建设和招商引资方面取得了一些成效，但离市委、市政府的要求仍有较大差距。

我们一定在市委、市政府的坚强领导下，在省、市人大的关心关怀和各位代表的监督支持下，认真落实您们本次视察的指示要求，以更加务实的工作举措，更加扎实的工作作风，加快推进星光工业园区建设，努力实现招商引资重大突破，奋力推动平昌经济社会追赶跨越、加快发展！

—7—