CFG桩监理实施细则.docx

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CFG桩监理实施细则

xxxxxxx工程地基处理工程CFG桩

监理实施细则

项目名称：

建设单位：

监理单位：

编制人：

审核人：

批准人：

编制日期：

二00五年七月二十日

第一章CFG桩基工程概况

第二章监理控制目标

第三章监理依据

第四章监理组织

第五章监理程序

第六章监理手段

第七章监理方法及措施

一、工程进度控制

二、工程质量控制

三、工程投资控制

四、工程安全、文明控制

第八章监理工作制度

第一章CFG桩基工程概况

一、工程名称：

xxxxx地基处理工程

二、工程位置：

三、建设单位：

四、设计单位：

五、监理单位：

六、施工单位：

施工单位：

中建三局第二建设工程有限责任公司

工程名称

广西恒大苹果园金色阳光28#楼

工程部位

负一层梁、板

砼强度设计值

C25

结构类型

框架结构

捣砼日期

2007年12月05日

计划拆模时间

2008年1月4日

拆模试块报编号

2007-4403

拆模试块强度

34.1Map

申请拆模条件:

标准砼试块养护28天，抗压强度为34.1Map，设计标准值为C25，达到设计标准值的75%以上，符合拆模条件，现申请拆模。

申请人：

日期：

2008年1月3日

施工单位：

中建三局第二建设工程有限责任公司

工程名称

广西恒大苹果园金色阳光28#楼

工程部位

负一层梁、板

砼强度设计值

C25

结构类型

框架结构

捣砼日期

2007年12月05日

计划拆模时间

2008年1月4日

拆模试块报编号

2007-4403

拆模试块强度

34.1Map

申请拆模条件:

标准砼试块养护28天，抗压强度为34.1Map，设计标准值为C25，达到设计标准值的75%以上，符合拆模条件，现申请拆模。

申请人：

日期：

2008年1月3日

七、设计概况：

（一）、总桩数：

3125根。

（二）、总延米：

48169.5M。

（三）、保护桩长：

0.5M。

（四）、混凝土强度等级：

C15。

（五）、桩径：

400MM。

（六）、各建筑物具体设计参数

1、1#习艺楼：

桩数237根；有效桩长14.7米；单桩极限承载力900KN。

2、2#习艺楼：

桩数284根；有效桩长14.7米；单桩极限承载力900KN。

3、3#习艺楼：

桩数237根；有效桩长14.7米；单桩极限承载力900KN。

4、教学监舍楼：

桩数1233根；有效桩长16.0米；单桩极限承载力1000KN。

5、干警办公楼：

桩数454根；有效桩长14.7米；单桩极限承载力900KN。

6、医院：

桩数121根；有效桩长14.7米；单桩极限承载力900KN。

7、家属会见楼：

桩数100根；有效桩长14.7米；单桩极限承载力900KN。

8、食堂：

桩数162根；有效桩长13.0米；单桩极限承载力800KN。

9、武警用房：

桩数157根；有效桩长14.7米；单桩极限承载力900KN。

10、禁闭室：

桩数140根；有效桩长10.0米；单桩极限承载力400KN。

第二章监理控制目标

质量控制目标：

A类桩≥95%,无C、D类桩。

进度控制目标：

21日历天。

投资控制目标：

争取合同价款范围内。

安全控制目标：

零事故。

第三章监理依据

一、相关国家及地方法律法规。

二、《CFG桩基建设工程施工合同》。

三、《建设工程委托监理合同》。

四、GB50319---2000建设工程监理规范。

五、GB50300---2001建筑工程施工质量验收统一标准。

六、GB50202---2002建筑地基基础工程施工质量验收规范。

七、JGJ79---2002建筑地基技术处理规范。

八、Q/JY06---1997水泥粉煤灰碎石桩CFG桩复合地基技术规定。

九、GB/T50328---2001建设工程文件归档整理规范。

一十、地基处理设计文件。

十一、其他相关监理依据。

第四章监理组织

根据河南省巩义监狱迁建工程地基处理CFG桩工程情况，河南省海虹监理公司暂时派出由老、中、青结合的监理组织结构，由高级工程师林森任总监，经验丰富的张桐林任总监代表，李喜明、卢红杰任土建监理工程师，李利霞为见证取样员兼信息资料员。

监理组织专业齐全、分工明确、结构合理。

第五章监理程序

一、质量控制程序：

（一）、CFG桩基施工单位应做好施工准备工作，填写《开工申请表》，并附上工程的施工组织设计、施工总进度计划、人员及机械设备配置，材料准备情况等报送监理工程师审查。

审查符合开工条件，批复准予施工，否则不予施工单位开工，直至条件具备。

（二）、CFG桩施工过程中，监理工程师监督施工单位加强内部质量管理，严格质量控制，每道工序应按规定工艺和技术要求进行施工。

在每道工序完成后，施工单位应进行自检，自检合格后，填报《质量验收通知单》交监理工程师请求检验。

监理工程师收到通知后在合同规定的时间内（通常为24小时）派出人员现场检验，检验合格后签发《质量验收单》予以确认，如不经验收或验收不合格，自行施工工程量不予签认。

（三）、上道工序被确认质量合格后，方准许下道工序施工。

隐蔽工程（工序）或重点控制工序，经检验符合要求并经监理工程师签认后方可进行下道工序。

（四）、各工序验收确认合格后，最后当一个分项工程或分部工程工程完工后，施工单位即可提交《中间交工证书》做好中间交工检验的申请。

申请必须经总监理工程师签字后方可生效。

二、进度控制程序：

（一）、施工单位开工前报施工总进度计划，经总监理工程师审查批准后，进行实施。

（二）、监督实施过程：

1、根据周计划及实际施工情况进行督促协调；

2、检查执行情况，实属施工单位责任的监理督促施工单位采取赶工措施。

（三）、严格合同工期21日历天控制，由于施工单位自身原因工期每延期一天，将给予施工单位0.1%合同总价款的处罚。

三、投资控制程序：

（一）、根据河南省巩义监狱迁建工程地基处理工程CFG桩基工程建设工程施工合同约定的合同价款50.8元/米严格进行控制。

（二）、所发生的工程量，必须经总监理工程师签证，否则其工程量不予确认。

（三）、依照河南省巩义监狱迁建工程地基处理工程CFG桩基工程建设工程施工合同及监理委托合同，监理对其工程款有拨付的签字权，依照《中华人民共和国质量管理条例》不经监理工程师签字的工程，建设方不予拨付工程款。

（四）、对设计图纸及合同以外的工程量，签字也必须经现场监理及总监理工程师进行签认。

四、各种监理程序图

（一）、施工阶段质量监理程序

（二）、工程原材料、构配件、设备质量控制监理程序：

（三）、工序交接检验监理程序

（四）、隐蔽工程验收监理程序

（五）、分部（包括分项）工程签认监理程序

（六）、设计变更、工地洽商监理程序

（七）、施工阶段投资控制监理程序

（八）、费用索赔监理程序

（九）、工程计量监理程序

总监理工程师签发工程结算款支付证明

监理工程师审查

（十）、CFG桩基工程款竣工结算程序

（一）、施工阶段质量监理程序

附原材料检验报告、成品、半成品的出厂合格证

承包人填写开工申请

单报监理工程师

附设备检验报告

关键工种上岗证

监理工程师审查

开工申请单位

同意开工

分项或工序完工并

进行三检，认为合格

填写报验单报监理工程师

监理工程师会

同现场检查

监理工程师审查检

验、试验报告单

合格否？

签署合格意见，隐蔽工程验收

进行下道工序

不合格

合格

（二）、工程原材料、构配件、设备质量控制监理程序

不合格

合格

（三）、工序交接检验监理程序

施工单位自检互检、专检

通知监理部

会同现场检查

试验室检验

合格？

签署质检合格意见

进行下道工序

不合格

不合格

合格

（四）、隐蔽工程验收监理程序

隐蔽工程施工完毕

班组自检、专职初验

填写隐蔽工程报验单

监理部组织审验

核查质量

保证资料

审查施工记录

会同现场检查

测量试验室复试

合格？

监理工程师签署验收意见

返修

不合格

不合格

合格

（五）、分部（包括分项）工程签认监理程序

分项工程施工完毕

施工单位自检专检

填写：

分部工程质量报验单

分项工程质量评定表

监理部审核检验

监理工程师签认分项工程

继续施工分项工程达到验收条件

施工单位自检专检

填写分部工程质量报验单

监理部审核检验

总监签认分部工程

返修

返修

不合格

合格

不合格

合格

不合格

合格

（六）、设计变更、工地洽商监理程序

设计、业主、施工单位任何

一方提出设计变更、工地洽商

设计、业主、施工和监理部在

设计变更工地洽商上签字认可

施工单位在变更洽商后施工

监理部检查验收

施工单位提交“设计变更、工

地洽商费用报审表”

监理部核实，总监签意见

业主审批

自检合格后，报监理部

返修

不同意

同意

不合格

合格

不同意

同意

（七）、施工阶段投资控制监理程序

监理工程师进驻现场

监理工作开始

工程量计算及

采用的标准

审查开工前的

计划与支付

支付依据，合同文件，履行担保文件

交业主审定、支付

期中的计量与支付

承包人报完成工作量（包括额外计量索赔）

监理工程师进行

计量审查

1、工程量的认可。

2、现场各项签证及变更的增减认可。

3、支付条件的审查。

报业主审定后返回

支付款项

最终计量、支付的审查

竣工报告决算书

签发缺陷责任书

报业主最后审定支付，并扣保险金

保修期结果开除缺陷责任

业主及最终支付

（八）、费用索赔监理程序

不同意

不一致同意

一

（九）、工程计量监理程序

（十）、CFG桩基工程款竣工结算程序

第六章监理手段

一、审批。

二、考察。

三、巡视。

四、平行检验。

五、见证取样送检。

六、监理通知。

七、监理指令。

八、旁站。

九、拒签章。

一十、拒付款。

第七章监理方法及措施

一、CFG桩基工程进度控制的方法和措施：

（一）、工程进度控制的组织措施：

1、总监理工程师审查施工单位的总进度计划、月计划、周计划，计划必须经总监批准后方可实施；

2、建立工地例会制度，确定进度控制的主要内容：

（1）、检查施工进度计划和上周例会决议执行情况；

（2）、对比分析实际进度与计划进度是否有拖延现象。

如有拖延现象，

要求施工单位分析拖延原因并制定补救措施。

以确保工期目标的实现。

在必要的情况下对施工单位进行相应的奖惩；

（二）、工程进度控制的技术措施：

1、根据总进度计划，审批优化施工单位的月、周施工进度计划，检查执行情况，即时发现施工可能存在的影响施工进度的问题，即时采取措施。

2、通过每周的工地例会，检查施工进度，安排周施工进度计划，对本周施工中存在的问题进行技术分析，对下周施工进度计划最优情况进行分析，确定下周工作安排；

（三）、工程进度控制的经济措施：

1、进度达不到计划要求，监理采取停拨工程进度款，确保施工进度计划的完成；

2、提前完成形象进度计划，以提前支付工程进度款的办法来鼓励。

（四）、工程进度控制的合同管理措施：

1、监理部依据签订的施工合同中有关条款，提醒和约束施工单位重视工程进度，如延误工期，按合同约定处罚工期违约金。

2、监督原材料、构配件、设备供应单位必须按合同约定按时供货，不能按时按量供应，谁违背谁负责，承担影响工期的经济责任。

（五）工程延期、延误的控制措施：

1、工程延期的控制:

妥善处理工程延期事件。

2、工期延误的控制

（1）、停止付款；

（2）、误期损失赔偿；

（3）、根据合同约定，建议业主终止对承包单位的雇用。

二、CFG桩基工程质量控制方法、措施：

（一）、CFG桩基工程质量控制方法及要点：

1、工程质量以事前控制为主；

2、按施工图纸、施工组织设计及监理细则的要求对施工过程进检查，发现违规操作和不符合质量要求，及时签发监理通知单予以纠正；

3、采用检查、量测、测量、取样试验、跟踪、旁站监理方法；

4、对工程的关键工序和重点部位施工过程实施旁站监理；。

5、严格执行现场见证取样和送检制度；

6、坚持按控制程序办事，施工单位必须统一使用监理表式联系工作，违背时不予签证；

7、对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时，监理有权签发暂停工程指令。

（二）、工程原材料、构配件、设备质量控制的方法和措施

1、使用主要建筑材料前，应检查“三证”（生产许可证、合格证、市建委的备案证）并按规定，现场见证取样做试验，复验合格，经监理部认可后，方准使用；

2、在监理部见证员的见证下，砼试块，按施工规范要求制作，试验成果要及时送监理部审查认可。

（三）、工程质量控制措施：

1、工程质量事前控制工作方法、程序和措施：

（1）、要求施工单位技术人员掌握和熟悉工程质量控制依据。

（2）、要求施工单位技术人员认真学习和掌握施工图纸，参加设计交底和图纸会审，把施工图上的问题解决在施工之前。

（3）、审查施工单位的质量保证体系：

①、检查施工单位项目管理机构，人员配备，职责与分工的落实情况；

②、督促专职质量检查人员的配备，落实人员到位；

③、查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况；

④、检查施工单位质量管理制度和质量保证措施是否健全。

（4）、审查施工单位项目经理部的技术素质和管理水平，对特殊专业工种的人员要审查上岗证和考核操作水平。

（5）、审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案、质量保证措施等。

（6）、查验、复核施工单位的测量放线成果：

①、检验施工单位制作的建设工程施工控制网（包括平面和高程）；

②、检验施工轴线、控制桩位置；

③、检查验轴线位置，高程控制标志，核查垂直度控制；

④、签认施工单位“施工测量放线报验单”。

（7）、对工程所用原材料，构配件的质量控制；

（8）、施工单位应根据市大办下达的质量控制点。

编制本工程质量计划，报送监理部认定和检查。

2、工程质量的事中控制：

（1）、工作方法及措施：

①、要求施工单位项目经理部必须按认证的“质量手册”执行，对施工工艺、施工方法、操作规程等实施标准化管理，并要做好技术交底工作。

②、监理人员对施工现场有目的地进行巡视和检查。

A、在巡视过程中发现施工中存在的问题，以口头或书面监理通知形式通知施工单位，要求及时处理；

B、对施工过程的重点部位和关键控制点进行旁站监理；

C、要求施工单位将整改结果书面回复，监理部进行审查。

③、实施“三检报验”制：

A、每道工序或每个分项工程施工完毕，施工班组必须进行自检、工序互检、并经项目部专检合格后，向监理部报验；

B、监理部接报验单后，在8小时内对该报验资料进行审查，

并到现场进行检验。

C、检验合格，监理部签发工程认可单，施工单位可进行下道工序施工。

D、检验不合格，监理部书面通知施工单位整改，并跟踪复查，合格后签证认可，准予进行下道工序施工。

④、隐蔽工程验收：

A、施工单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格后，填写“隐蔽工程验收单”并附有关质量资料，报送监理部；

B、监理部对隐蔽工程的有关质量资料（保证资料、施工记录、隐蔽简图等）进行核查，并会同施工单位进行现场检测核查；

C、对隐蔽不合格的工程，监理部签发“不合格工程通知单”，责令施工单位限期整改，整改符合要求后报监理部复查；

D、对隐蔽合格的工程，监理部签认隐检验收，并准予进行下一道工序施工。

（2）对施工单位的质量控制工作的监控：

1、对施工单位的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用，如在施工中发现其不能胜任的质量控制人员，可要求施工单位予以撤换；当其组织不完善时，应促使其改进、完善。

2、监督与协助施工单位完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围；督促施工单位对重要的复杂的施工项目或工序做为重点，设立质量控制点，加强控制；及时检查与审核施工单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表；对于重要的工程部位或专业工程，监理单位还要再进行试验和复核。

（3）在施工过程中进行质量跟踪监控：

①、在施工过程中监理工程师要进行跟踪监控，监督施工单位的各项工程活动，随时密切注意施工单位在施工准备阶段中对影响工程质量的各方面因素所做的安排，在施工过程中是否发生了不利于保证工程质量的变化，诸如施工材料质量、混合料的配合比、施工机械的运行与使用情况、计量设备的准确性，上岗人员组成和变化，以及工艺操作等情况是否始终符合要求，若发现施工单位有违反合同规定的行为或质量不符合要求，例如：

材料质量不合格、施工工艺或操作不符合要求、现场上岗的施工人员技术资质条件不符合要求等，监理工程师有权要求施工单位予以处理，直到使监理工程师满意。

必要时，监理工程师有权指令承包方暂时停工加以解决；

②、严格工序间的交接检查，对于主要工序作业和隐蔽作业，通常要按有关规范要求，由监理工程师在规定的时间内检查、确认其质量符合要求后，才能进行下道工序。

（4）、下达停工指令控制施工质量：

在出现下列情况之一时，总监理工程师有权行使控制权，下达停工令，及时进行质量控制。

1、施工中出现质量异常情况，经提出后，施工单位未采取有效措施或

措施不得力未能扭转这种情况者；

②、隐蔽作业未经依法查验确认合格而擅自封闭者；

③、已发生质量事故迟迟未按监理工程师要求进行处理，或是已发生质

量缺陷或事故，如不停工则质量缺陷或事故将继续发展的情况下；

④、未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者；

⑤、未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工；

⑥、使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者或擅自采用未经审查认可的代用材料者；

⑦、擅自使用未经甲方、监理审查认可的分包商进场施工。

3、工程质量的事后控制

（1）、分部工程验收和质量评定：

①、分部工程完成后，由监理部组织施工单位、业主、设计单位及有关单位进行验收，并评定分部工程质量等级。

②、施工单位完成分部工程施工后，应整理该分部各项技术资料和分项工程质量评定成果，进行分部工程质量等级的汇总评定，填写“分部工程验收报验单”并附“分部工程质量检验评定表”向监理部报验。

（2）、组织工程竣工初验：

1、当工程达到竣工验收条件时，监理部通知施工单位做好竣工资料整理，竣工自检，为竣工验收创造条件；

2、施工单位在工程项目自检合格，并达到竣工验收条件时，将全部竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报监理部审查；

③、监理部组织各专业监理工程师，按郑州市有关交工验收资料规定，

对报送的竣工资料进行核查，并督促施工单位完善；

④、检查结果符合设计和合同要求后，由监理部写出工程竣工初验报告，由施工单位报送大型办质监部门。

三、工程投资控制方法及措施：

（一）、监理工程师工程结算的审核工作，依据有关签证和各计量段的工程量和费用计量，按工程结算程序进行认真复核确认。

（二）、作好费用索赔监理工作：

1、监理部应根据施工合同约定和工程进展情况，及时分析可能发生的索赔原因，提醒业主采取防范措施，消除索赔隐患，避免索赔事件发生。

2、费用索赔无论由哪一方提出，均需按费用索赔的基本程序进行办理。

3、监理部受理合同中规定的因素引起的索赔事件，而且在施工单位已提出书面费用索赔意向，提交了有关索赔事件的详细资料和证明材料。

4、监理部对索赔事件，作认真调查，审查提供的资料证件，做出客观评估。

其审查内容：

（1）、费用索赔申请报告的程序、时限符合合同要求；

（2）、费用索赔申请报告的格式和内容符合规定；

（3）、费用索赔申请资料必须真实、齐全、手续完备；

（4）、费用索赔申请的合同依据、理由必须正确、充分；

（5）、索赔金额的计算原则与方法必须合理、合法。

5、总监根据审查与评估结果，经与业主协商同意后，确认索赔金额，并签认“费用索赔申请表”。

6、索赔费用签认后，施工单位严格按正常的支付程序办理费用索赔的支付。

四、工程安全、文明施工控制措施

（一）、安全、文明施工控制的措施：

1、组织措施

（1）、施工单位建立健全安全、文明施工制度，落实安全施工的责任；编制工作计划；建立安全文明生产负责人，长抓不懈；加强宣传，树立文明工地的意识；

（2）、求施工单位加强标牌宣传意识，树立文明施工形象。

对现场施工人员进行文化思想教育、培训考核、竞争、持证上岗，树立文明施工意识；

（3）建议现场施工人员统一着装，衣帽整齐，佩戴胸卡，否则不准进入施工现场；

（4）、求施工单位加强施工现场的保洁工作，安排专人负责施工现场洒水、卫生打扫与保持。

做到道路畅通无障碍，排水畅通无积水，场地整洁；

（5）、要求施工单位加强工作人员的环保意识、防盗意识、防火意识，组织专人昼夜巡逻。

施工中采取可行措施，减少施工对市容、环境的污染（包括有害气体、灰尘等），降低施工噪音，处理好邻里关系，做到不扰民；

（6）、要求施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，不得任意拉线接电；

（7）、确保在21日历天的CFG桩基施工过程中，按照郑州市对施工现场的管理规定，避免重大施工质量事故，坚决杜绝人员伤亡事故的发生；

（8）、施工现场必须要做到封闭施工：

现场主要出入口应设置大门，在大门醒目位置设置施工标牌；施工现场必须做到场地平整、道路通畅，按要求施工道路必须硬化；现场材料堆放必须标明标识；

（9）、加强对施工现场的用水、用电管理；临时设施必须结构坚固；现场厕所必须采用水冲式。

2、技术措施

（1）、施工单位建立安全文明检查制度和安全会议制度，项目安全生产组织在每周召开各方参加的项目工程例会上专门辟出时间讨论安全文明工作，对本周的安全检查情况进行审查，并核查已发现的安全问题是否已按要求进行改正，同时总结经验不断改进；

（2）、通过“合理定置，目视检查”的辅助措施搞好安全文明施工、环境

保护。

3、经济措施

对工程施工达不要求的建议建设单位扣除施工单位的安全文明费用。

4、合同措施

严格按照合同约定的安全文明措施要求施工单位，如发现有不符合合同的方面及时提出修正意见；

（二）、安全、文明施工监理细则：

1、严格遵守郑州市建委颁发的文明施工规定；

2、施工单位应成立文明施工领导小组，并配备专职文明施工人员经常检查文明施工情况；

3、审核施工单位的施工组织设计，检查是否有文明施工措施，在施工过程中，监理有权阻止违反文明施工规定的不文明行为，提出整改，直至落实为止；

4、参与施工单位每月的施工活动，其中包括每月文明施工检查例会及季度评议工作。

第八章监理工作制度

一、施工组织设计（施工方案）审核制度

1、施工组织设计（施工方案）的审核是事先控