市政道路施工组织设计.docx
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市政道路施工组织设计
六、施工组织设计
1、编制依据及编制原则
2、工程概况
3、施工总部署
4、施工组织机构管理
5、施工总平面布置图
6、劳动力计划安排
7、施工机械设备的选用与进场计划
8、材料计划供应
9、关键部位施工方法
10、季节性施工措施
11、质量、安全保证措施及防止质量通病措施
12、施工工期及保证措施
13、提高工程质量，保证工期、降低造价可行的合理化建议
14、本工程采用的新技术、新材料、新工艺、新设备
15、环境保护体系、文明施工与措施
1编制依据及编制原则
1.1编制依据
1.1.1本工程招标文件、技术规范及住建部颁布的有关道路、桥
梁排水工程技术规范、标准等。
1.1.2招标文件中的有关说明。
1.1.3工程现场考察情况。
1.1.4公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。
1.1.5技术规范：
1.1.5.1城市道路工程施工与质量验收标准（CJJ1-2008）
1.1.5.2市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）
1.1.5.3市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-99）
1.1.5.4市政道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）
1.1.5.5给水排水管道工程施工芨验收规范（GB50268-97）
1.1.1.6沥青路面施工及验收规范（GB50092-96）
1.1.5.1市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）
1.1.5.2市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-99）
1.1.5.3市政道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）
1.1.5.4市政桥梁工程质量检验评定标准（CJJ2-90）
1.1.5.5给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）
1.1.1.6沥青路面施工及验收规范（GB50092-96）
1.2编制原则
1.2.1遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字
说明及附图表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规
范编制。
1.2.2遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。
1.2.3坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。
确保高速度，高质量，高效率完成本项目和施工任务。
1.2.4坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理体制。
1.2.5坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。
1.2.6坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。
2工程概况
2.1工程概况
昔阳县公安大楼段是昔阳县东部新城路网工程的重要组成部分，起点位于松溪路，终点接规划沾岭路，道路全长408.675m，红线宽度20米，断面形式为单幅路，双向四车道。
设计标准为城市支路，道路路面结构设计使用年限10a，计算行车速度30Km/h；道路限界最小净高5.0m，路面设计荷载BZZ-100；抗震设防烈度为7度设防；路面类型：
沥青砼。
道路断面的具体布置为：
3.5m（左侧人行道）+13m（车行道）+3.5m（右侧人行道）=20米。
本工程车行道采用双向横坡，由道路中心线坡向两侧，坡度1.5%；人行道采用单向横坡，由坡向道路中心线，坡度2.0%。
人行道立缘石外露15cm。
2.1.1技术标准
（1）.道路等级：
城市支路。
（2）.设计车速：
行车速度为30km/h。
（3）.道路路幅划分：
3.5m（左侧人行道）+13m（车行道）+3.5m（右侧人行道）=20米。
本工程车行道采用双向横坡，由道路中心线坡向两侧，坡度1.5%；人行道采用单向横坡，由坡向道路中心线，坡度2.0%。
人行道立缘石外露15cm。
（4）.路面结构：
车行道全部按沥青混凝土路面设计。
设计使用年限10年，7度抗震设防。
2.1.2路基
路基填筑采用素土填筑，必须符合压实度要求，要求填方材料应有一定强度，填筑路堤前清表后，应视路基填土高度情况进行处理，经碾压稳定后方可填筑。
具体设计如下：
路基在填筑前应对场地耕植土进行清除，厚度按30厘米计。
对于一般路段在清耕的地面上进行碾压，其压实度应大于95%。
局部弹簧路段应反开挖、换土，直到不出现弹簧土现象为止。
2.1.3路面结构
设计路面为沥青混凝土路面，路面基层为水泥稳定砂砾和水泥稳定碎石层，面层为中粒式沥青混凝土和细粒式沥青混凝土。
人行道路面为防滑步道砖，路面基层为天然砂砾和混凝土。
2.1.4施工质量检查及验收标准
城市道路工程施工与质量验收标准（CJJ1-2008）
2.1.5排水工程
1、根据设计，该工程排水系统为雨污合流制，雨水管采用￠700钢筋混凝土管，雨水支管采用DN300钢筋混凝土管，污水管敷设在道路中线处，采用DN700钢筋混凝土圆管，排水管道预留支管采用DN500钢筋混凝土圆管，做法见详图。
2、检查井做法见详图。
2.1.6电力工程
路灯电缆一律穿De100PE波纹管直埋于地面下1.0米，一孔交通控制信号管线与两孔路灯电缆管线同沟敷设于道路北侧，并共用检查井。
3施工总部署
3.1设备、人员到施工现场
3.1.1设备、人员动员周期
我单位现已为实施本工程作好设备、人员等筹划安排，施工设备已维修保养处于良好状态，中标后，即可调运至本工程使用。
签订合同三天内，主要设备、主要施工人员即可调运到场，确保工程按期开工。
3.1.2设备、人员、材料进场
设备：
为本工程投入的施工机械设备、施工机具均用拖车运至施工现场。
人员：
在接到中标通知书并订立合同后，立即按投标书的施工组织机构，先期组织主要工程技术、测量、后勤和有关技术工人20人左右，进入施工现场进行施工准备。
在以后的一星期内，调遣施工所需投入的人员陆续进场。
材料：
正式开工后，道路工程施工需要大量材料，除水泥、沥青、木材、钢材等主要材料外，还有砂、石灰、碎石等大宗的地方材料，故在材料采购时做到：
品质合格、价格低廉、运输方便、不误使用，在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输、工具等费用，做好技术经济比较，择优选用。
3.2施工部署
根据本合同段的工程量、施工条件、工程特点、地质条件等因素，
施工布置安排如下：
3.2.1组织机构布置
根据本合同段的工程特点，为保证本工程按期、优质、高效地履
行合同，我单位如中标将立即抽调精兵强将组成本合同段项目经理
部作为本合同段工程驻现场的指挥机构，全面负责组织，实施本合
同段的施工。
并与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组
织协调、组织保障等工作。
实行项目经理对本合同工程全面负责制，全面管理工程质量、进度、安全等方面工作，保障经理部各项计划
和措施的落实，保障本组织机构下的各个施工队按计划实施，保证
合同工程保质保量按时完成。
项目经理和项目总工程师都是具有丰
富经验的工程师，项目经理部下设工程管理部、财务部、综合办公
室等职能部门。
为便于项目经理部的直接管理，合理规范，确保工程质量、进度，将项目经理部设置在路线附近的民房内，下设5个施工队（铺砖一队、铺砖二队、路基路面一队、路基路面二队、排水），分别负责全线路基路面、排水的施工。
3.2.2劳动力安排
铺砖施工二个队共60人；
路基路面施工二个队共70人；
排水施工一个队共20人；
3.2.3施工准备
3.2.3.1技术准备
本工程如中标，经理部总工程师尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，并据此制定工作计划和工作标准，编制好实质性的施工组织设计，为现场技术人员更好指导施工做好准备。
配备满足施工需要的检测仪器，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，专人负责。
对原材料作抽样试验，并及时取得试验报告，进行有关钢材、水泥性能试验和砼配合比试验，技术交底后作好复测，设置测量站，施工中严格复测复核制度，确保建筑物位置准确。
3.2.3.2物资设备准备
本工程投入的工程物资和施工设备数量较多，规格品种型号多样，施工准备阶段，将根据工程需要陆续进场。
投入本工程的工程机械设备详见“计划投入本工程的主要施工机械与设备表”。
施工队伍进场
投入本工程的施工队伍按任务区分和进度安排陆续进场，进场后由项目部统一安排进行施工任务交底和文明施工教育，使队伍尽快投入施工。
除按施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好场地平整、供电供水设备。
电力设置
根据本合同的工程规模和拟定的施工方案投入施工机械设备的功率和用量，拟在预制场设1台150KVA变压器，另配备76KW和125KW
柴油发电机各1台，以务应急时满足和生活用电，个别施工点用电
可临时接动力线路。
4施工组织机构管理
4.1施工组织机构
根据业主和招标文件对本工程的施工要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，我单位将为本工程的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。
本工程项目部设项目经理1人，项目技术负责1人，经理部内设工程技术、质量安全、财务计划等职能部门。
项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。
项目经理原则上常住工地，有允许擅离施工现场。
项目技术人主要负责工程质量与工程施工技术。
项目经理部中的工程技术的职能是制订和下达施工计划，检查督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主，其次协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。
质检安全部门直接在项目技术负责人领导下负责全合同的质量工作，是质量控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主的监理工程师有关质量指令。
中心试验室除完成各施工队的大型试验和检测之外，兼负质检职能。
财务计划负责对施工进行工程拔款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。
机械材料部门统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管，做到有计划、高质量、低价格、监控好各施工队自购材料的质量和价格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。
劳力后勤负责项目部内日常生活、生产后勤事务，以及对外协调、处理与当地政府、村镇百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。
4.2施工协调管理
4.2.1内部施工队的协调
在施工过程中，项目部对各个施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效率和效益。
4.2.2与监理工程师的协调
在施工全过程中，严格按照业主和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计进行对各作业队的质量管理，在作业队自检、项目部专检基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以控制，确保工程达到优质，坚决杜绝现场施工队和包工队不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。
所有进入现场使用的成品、半成品材料，调和、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
按部位或分项工序检验质量的工程，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护好监理的权威性。
4.3拟为本合同工程设立的施工组织机构图
人员配置：
经过以本工程的规模、工程特点、管理工作面的大小、施工控
制环节等因素的分析，我公司计划对本工程人员作如下部署。
项目管理人员：
本工程项目经理部计划由7人组成。
其中项目经理1人、技术
负责1人、工程施工1人、材料机械1人、质量安全1人、计划财
务1人、劳务后勤1人。
（图附后）
5施工总平面布置
根据施工需要及现场实际情况，施工总平面布置详见附图，施工区和生活区分开。
5.1施工进场道路及场内施工便道
根据现场情况，本工程考虑从现有路进入施工现场。
为解决施工人员、材料出入问题，施工初期铺设施工便道，便道宽7米，厚度为不小于50CM。
5.2施工临时用电安排
施工时，根据建设单位提供的电源，沿线敷设临时三相五线架
空线，设置若干个中型配电箱，以满足现场用电需要。
电箱必须使
用劳动部门检验合格的产品，离地不小于1.3米，并安装漏电保护
器。
5.3施工用水安排
生产、生活用水，从水源接口处接入后，铺设临时供水线路，
向生产、生活区延伸，并装表计量。
5.4文明施工护栏设置
考虑在本工程道路边设置文明施工护栏，实行封闭施工。
文明
施工护栏设彩色钢板围护。
5.5临时设施
根据施工现场实际情况，项目部设置在本工程中心位置，现场
生活区和工作区拟在本工程红线外侧，为便于施工，设置2处临时
设施每处临设分生活区和工作区，生活区内设宿舍、食堂等，工作区内设砂石料堆场、水泥棚、加工棚等。
生活与工作区临时设施出入口设值班室，由保卫人员24小时轮流值班。
生活与工作区场地四周挖设临时排水沟，并在生活区设砖砌排水沟与周边排水接通。
6劳动力计划安排
6.1劳动力计划
根据本工程需要，我公司将选派施工经验丰富、质量意识强、社会信誉好且有类似工程施工经验的施工班组进场施工。
施工中所用劳动力以技工和普工相结合，根据我公司职工的特点，计划投入该工程的管道工20人，木工15人，泥工20人，水电工5人，机械操作工5人，钢筋工5人、混凝土工30人、电焊工5人，司机15人，普工30人，工程项目部人员8人，具体计划如下：
6.2劳动力计划表（见附图）
阶段及时间
专业工种
路基
管道工程
路面工程
安装
配合
最高人数
砼工
0
0
30
0
30
钢筋工
0
8
0
0
8
瓦工
10
8
20
5
43
电焊工
5
3
1
3
12
木工
0
8
2
0
10
普工
30
30
20
4
84
司机
20
5
10
5
40
起重工
2
4
0
0
6
电工
2
2
4
4
8
管工
4
2
0
15
21
分段总施工人数
73
70
87
36
主要工种劳动力需用量详见下表：
7施工机械设备的选用与进场计划
7.1进场主要施工机械表
序号
机械设备名称
规格型号
单位
数量
进场日期
1
挖掘机
PC200-6
台
3
根据需要随时进场
2
挖掘机
EX320
台
3
根据需要随时进场
3
自卸车
EQ3092E
台
20
根据需要随时进场
4
振动压路机
CA25
台
3
根据需要随时进场
5
蛙夯机
HW60
台
2
根据需要随时进场
6
推土机
K80Ⅱ
台
2
根据需要随时进场
7
压路机
14T
台
1
根据需要随时进场
8
装载机
ZL50
台
4
根据需要随时进场
9
交流电焊机
BX-500-2
台
2
根据需要随时进场
10
钢筋切断机
C3J40-1
台
1
根据需要随时进场
11
钢筋对焊机
UN1-100
台
1
根据需要随时进场
12
钢筋弯曲机
GW40
台
1
根据需要随时进场
13
钢筋调直机
WB153
台
1
根据需要随时进场
14
混凝土拌和机
JZC350
台
2
根据需要随时进场
15
混凝土拌和机
JZC750
台
2
根据需要随时进场
16
砂浆拌和机
UJZ-200
台
1
根据需要随时进场
17
泥浆泵
100LWB-10
台
2
18
潜水泵
Y132M-4/8
台
5
20
混凝土振动棒
ZP22
台
20
21
平板振动器
ZF22
台
2
22
砼道面切缝机
QF-1
台
1
23
发电机组
120KW
台
1
24
发电机
75KW
台
1
30
沥青摊铺机
LT6B
台
2
7.3主要的材料试验、测量、质检仪器设备表
序号
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
1
经纬仪
J2
台
2
2
水准仪
DJ2
台
4
3
电热恒温干燥箱
9KW
台
1
4
砂石筛
φ200
㎜
台
5
压力测试机
TYP-2000
台
1
6
全站仪
台
2
8
3M
直尺
把
1
9
托盘天平
台
1
10
试模
φ15*15
套
10
11
50M
钢卷尺
把
4
12
3M
花杆
把
20
13
100M
尺绳
把
10
8材料供应计划
8.1材料供应计划及质量保证措施
我们充分认识到材料组织的重要性，它直接关系到整个工程的
施工质量、进度和工程造价。
8.1.1主要材料来源
8.1.1．1钢材主要采用长钢钢材。
8.1.1．2水泥考虑采用当地水泥。
8.1.1．3黄砂、碎石：
用汽车从产地直接运输至现场。
8.1.1．4红砖：
用当地合格的标准砖，由汽车拉运至现场。
8.1.1．5混凝土管道：
选择质量可靠的管道生产厂家的产品。
8.2.1运输方式
我公司材料、设备运输拟采用汽车为主的运输方式。
8.2.2材料供应控制
8.2.3．1我公司中标后即与供货单位签订正式合同，保证材料及
时供应。
8.2.3．2对黄砂、碎石等地方材料在料场加强质量控制的同时，
在运输至材料堆场时有专人负责对材料的质量和数量进行验收，保
证材料的质量符合设计要求。
8.2.3．3对不同规格的黄砂、碎石应分类堆放，并加以标识，避
免材料混用。
8.2.4．供料保证及质量保证措施
8.2.4．1强化管理，组织和协调好料源及运输设备，并指派专人
到料场指挥调度，保证材料的运输畅通。
8.2.4．2搞好沿途厂、矿、居民关系，确保材料供应。
8.2.4．3选派优秀管理人员、质检人员，对材料、设备质量严格
把关。
8.2.4．4各材料供应点要安排专职材料员，负责掌握各种材料的
贮存数量、供应能力，每日以书面形式报项目部，使整个材料供应
处于受控状态，防止出现问题，影响工程进度。
8.2.4.5试验部门应按技术要求按批抽检各种材料，一旦发现不合
格产品及时通知项目部，停止材料供应，查明原因，进行整改，直
到合格材料安排进场。
9关键部位的施工方法
本公司通过对现场的勘察及线路的踏勘，仔细阅读了招标文件后，结合本公司的技术力量、机具设备及施工经验拟决定对本工程的主要工程项目采取以下的施工方案。
9.1前期准备工作
9.1.1前期施工
在施工准备阶段，对施工现场已经进行过初步清理。
但在施工开始后，仍然会遇到一些施工障碍或需要解决的问题；这时，就要进行带有准备性质的前期施工。
前期施工的主要工作内容有如下一些。
9.1.1.1检查、完善施工准备
如施工用水电设施的安装和连通情况、施工临时用房的搭建情况、近期施工材料进场的情况、人员进场的情况和场地清理的情况等等，都要求能达到即时施工的要求；还未达到要求的，要马上达到。
9.1.1.2清除施工障碍
地上、地下仍存在着无用的施工障碍物时，要派人工清除。
地面上的废弃电杆、树木，要拔除或砍伐掉；树蔸要掘起来，不得留在土中，地上有冲沟、泥沼影响施工的，要搭设便桥或用干土填平，以利施工。
对视线有阻挡，会影响施工测量和放线的地物，要移走或拆除。
施工点地下若有影响施工安全和施工质量的井坑、暗沟，也要填平、夯实。
9.1.1.3临时设施搭建
施工现场需要搭建一部分临时设施，如材料房、施工办公室、工棚等。
这些设施应尽量利用现状中保留的房屋，也可先行修建部分规划所拟建的永久性设施，暂作施工用，如办公室、厕所等。
工地上搭建的临时设施，要注意防火、防盗，防污染，要通过规划、市政、消防、环保等有关部门的同意。
9.1.1.4确认测量基准桩
最好找到附近的测量水准点和坐标点，对照规划图进行复核与确认。
施工现场内进行地形测量时保留的一些测量桩，也要加以确认。
9.1.2测定工作
9.1.2.1基准点与放线工具
总平面定点与放线要做到尽可能精确，不能有错误。
其中，放线基准点的确定和配备合用的放线工具，是定点放线的必备条件。
水准点确定工程的总平面施工，要依据现场或附近的测量基准点来定点和放线。
在规划设计图中，已经标明了施工放线的基准点或基准线的实际位置；但也有些设计图上却并未标出。
设计图上未标明基准桩位置的，可以根据附近能找到期坐标点，水准点、道路中线、建筑轴线等，对照设计图进行图进行推算，再按照推算结果，确定总平面施工的基准点或基准线。
重要的测量基准桩最好设置矮护栏辊以保护，以免施工中受到损坏。
定点放线工具主要有经纬仪、小平板仪、花杆、卷尺（30m）、钢卷尺（2～3.5mm）、测钎、小木桩、斧头、绳子、白灰等；如果在放线定点中涉及到一些高程点的定位，则可能还需要水准仪。
角桩设置
角桩是施工放线中最重要的一种控制桩，其主要作用是控制地面轴线的位置、宽度、场地地坪的高程以及挖、填方坡度的控制。
角桩必须设置在平面上的转角处或坡面上的坡度变化处，角桩顶面高程应该用水准仪抄平测定。
9.1.2.2总平面放线
本工程采用的是规划式布局，则定点和放线就比较简单，一般
可按下列步骤和方法来进行。
定点
按照设计图标明的尺寸，以基准点和基准线为起点，用卷尺作
直线丈量，用经纬仪作角度测量，采用直角坐标法和角度交会法，首先将各处的中心点和轴心点测设到地面相应位点上，再将的中心点、交叉点或平面位置控制点测设到地面上，然后在这些位点上都钉上小木桩，并写明桩号。
以同样的方法，确定边界线上所有转折点在地面上的位置，并钉下控制桩。
定线：
定中心线与轴线：
依据己定的各中心桩，将设计图上纵横轴线在地面定下来。
定线的方法，是在中心线、轴线的延长端加设木桩作端点控制桩，控制桩与中心桩，轴心桩之间的连线，就是地面上的中心线或轴线。
定边界线：
用绳子将边界点的控制桩串联起来，再用白灰沿着绳子画线，即可放出边界线，定下位置。
平面放线
根据中心点、中心线和各处中心桩、控制桩，采用简单的直线丈量方法，放出主要设施的边线轴线，则这些设施的平面形状放线即已经完成。
施工中的挖填方范围也就确定下来，可以接着进行土方工程的施工。
9.1
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