质量三检制管理制度.docx

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质量三检制管理制度

2021年质量“三检制”管理制度

为确保本标段施工过程中质量体系持续高效运转，保证工程质量达到设计要求，实现本标段质量目标，项目部特制定工程质量“三检”制度，各单位、各部门施工过程中严格按照此制度执行，严把质量关。

一、“三检制”程序控制

1、项目部对工程工序施工质量实行班组初检、工程部施工员复检和质检员终检“三检”。

班组长对工序施工过程进行合格控制，质检员对工序质量检查合格后，及时填写检验质量验收记录，报监理验收。

2、工序施工质量应按技术交底要求、验收规范、质量要求进行检查。

对不符合质量要求的，班组应及时返修或返工。

专业质检员对返修、返工后的工序质量重新检查评定，符合要求后方可报监理验收。

3、工序交接的班组，上道工序班组应为下道工序施工提供方便、有利的条件，下道工序班组对上道工序施工结果应予以保护。

上、下道工序施工有交叉作业或互有影响时，由施工员做好班组作业协调和安排。

4、下道工序将上道工序施工结果隐蔽的，项目部需提前24小时通知监理工程师。

项目部工程部对隐蔽工程检查合格后，通知监理请有关单位进行隐蔽工程验收，并填写“隐蔽工程验收记录”。

监理工程师检查合格并签认后，方可进行隐蔽工程施工。

5、特殊、关键部位的隐蔽工程检查，项目部技术、施工、质检等部门必须进行联合验收。

二、处罚细则

1、现场严格、认真执行三检制，各工序初检、复检、终检合格后均填写好对应的表格，上交工程部。

对于初检、复检、终检不到位的班组、施工员、质检员，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予100～300元的处罚。

2、不履行质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对责任单位处以500～1000元罚款。

3、质检员不做质量工作记录，发生漏检、错检的，不及时向项目部反馈整改通知单的，以及协作队不及时向项目部反馈质量整改通知单的，对其处以200～500元罚款。

4、项目在日常检查中发生质量隐患，未进行原因分析，无整改措施及工程未及时进行复查的，视情节轻重对有关责任人处以200～500元罚款；出现质量问题，未进行改进和提高并重复出现的，对有关责任人处以500～1000元罚款。

5、对于工程部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的，对项目质量检查人员工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成严重影响，甚至造成局部返工的，对相关责任单位处以500～1000元罚款。

6、重要、关键过程未通过工程部质检员检查认可即进行隐蔽或进行下道工序施工的，对责任单位处以2000元/次罚款。

本办法自下发之日起执行，由项目部质量管理委员会负责解释。

第二篇：

“三检制“管理制度范文“三检制”管理制度（自检、互检、专检）

一、总则：

1、为确保工程质量，坚持“百年大计，质量第一”方针，惯彻“质量是企业生命”的宗旨，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检、互检情况下，辅以专业检查，做到预防为主，防患于未然。

2、质量教育。

必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育，掌握全面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水平，对工人骨干和符合条件的工人，必须经过全面质量教育，考试合格上岗操作。

对工人进行质量意识和技能教育。

3、工人质量责任。

熟悉本工种操作规程，施工规范、质量标准，认真听取工长对技术、工艺、质量标准的交底。

4、检验内容。

按照《建筑工程施工质量验收统一标准》检验，明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。

对主控项目和一般项目，认真做好原始记录，操作时间、条件、操作人均须写明。

对不合格品做好标记，按规定处理。

5、在同一岗位上的操作人员，互相检验，检验出来的质量缺陷，在下道工序前及时解决。

二、检验程序

1、自检

（1）操作人员在操作过程中，必须按相应检验批质量验收标准进行自检，经自检达到质量标准和质量控制设计目标（以下统称达标），并经组长验收后，方准继续进行施工。

（2）班组长对所施工的检验批工程，必须按相应的质量验收记录表的检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。

并认真填写自检记录，经自检达标后方可提请工长___验收。

（3）工长除监督班组认真自检、填写自检记录，并为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）外还要对班组操作质量进行中间检查。

在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项地进行检查，经检查达标后的检验批、分项工程质量，方可提请专职质检员进行质量核验。

（4）项目经理部技术负责人须认真___有关工长、班组长进行分部工程质量自检，专检人员核验时，要先查阅自检记录，无自检记录时，不予进行质量核验评定。

其中地基与基础分部、主体分部由由公司技术和质量部门___验收。

（5）未经核验的检验批、分项、分部工程，或虽经核验未达标时不得安排下道工序。

2、互检

（1）操作者之间对施工过程（工序）或完成的工作进行相互的检验。

起到相互监督和纠正错误的作用。

（2）班组质量检查员对本班组工人的施工质量进行抽查。

发现问题及时纠正。

3、专检

（1）所有检验批、分项工程基本完毕后，提请专检人员进行质量核查验收。

未经专检人员核验的项目，或虽经核验但未达到质量标准的项目不得进行下道工序的施工。

（2）专检人员进行质量核验之前要先查阅班组自检记录是否符合要求，做到无自检记录或其不符合要求时，不予进行核验。

对有自检记录的检验批、分项工程，在核验时应会同有关工长、班组长共同进行。

并依专检人员的核验结果为准。

（3）专检人员在核验工程质量时，必须按质量标准、质量控制设计目标认真检查、严格把关；在施工过程中，应认真检查原材料、成品、半成品的质量是否符合要求，并主动协助工长、班组长搞好质量管理和工程质量。

三、检验方法

1、自检。

施工班组在作业过程中，由组长按工长技术交底要求对本组作业段进行检查，发现不合格的地方必须责令工人立即整改，直至达到标准。

2、互检。

施工在完成近70～80%工作量时，由工长___各组长严格按技术标准和交底要求，对各组作业段质量进行互检，发现不合格点，责令班组立即整改，直至符合质量验收标准后，填写分项工程质量互检纪录表格，有关人员签字后，报请项目质量员进行验收。

3、专检。

施工在完成80～90%工作量时，并经自检、互检合格后、由工长向质量员报验，质量员会同技术员严格按照国家、地区施工规范验收规范和公司内部质量验收标准对施工段进行验收，技术员对重点部位进行技术复核，对验收不合格点，责令整改直至符合验收标准，方可进入下道工序施工。

4、定期检查。

项目经理每周___对各工种作业质量进行检查，对查出的质量问题、违反质量规定的行为进行处罚，并对各班组施工质量进行评比，奖优罚劣，并予以公布。

5、以上四条如有违反，罚责任人200～500元。

___建筑工程集团总公司

丹郡兰庭项目部

___年___月___日

第三篇：

质量过程“三检制”质量过程“三检制”

工程施工中要求生产班组应熟悉和遵守施工图纸、操作规程、质量标准、施工方案、技术交底和工序控制点等有关技术文件规定的要求。

随时检查贯彻执行情况，分析研究工序能力。

预防和消除异常因素，促使工序处于控制状态，保证和提高质量水平。

1“三检制”的检查内容

生产班组对其操作质量负责。

在质量产生、形成和实现过程中，应认真进行工序质量自检和上下工序的交接检查，在确认质量符合要求时向工长和质量工程师报验进行专职检查，开展“三检制”活动。

1.1“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。

操作者对自己施工过程（工序）或完成的工作进行施工班组工序质量自检，由操作者自行进行，自我检验，起到自我监督的作用。

以班组质量检查员为主负责填报施工班组工序质量自检记录表。

1.2“交接检”是指作业方式的转换及作业活动效果的中间确认。

上道工序应满足下道工序的施工条件和要求。

对相关专业工序之间也是如此。

通过工序间的交接验收，使各工序间和相关专业工程之间形成一个有机整体。

以班组质量检查员为主负责填报质量交接记录表。

1.3“专职检”就是质量工程师对施工过程（工序）或完成工作进行的检验。

专职检在质量工程师主持下进行，检验范围、检验项目、指标要求和检验方法，按国家工程施工质量验收规范中有关的检验批、分项工程检验标准规定的主控项目，一般项目和允许偏差项目3个部分规定的内容执行。

以质量工程师为主负责填报检验批验收记录

表。

2“三检制”的具体要求

2.1施工班组工序质量自检的检查数量应进行全数检查，混凝土结构和门窗工程应按结构构件和不同规格的框（扇）件数作为检查单位；砖砌体、楼地面、装饰和屋面工程可按生产作业班次作为检查单位，其测点设置按有关分项工程检验评定标准规定执行。

建筑设备___工程可按台件、区段、系统划分检测单位，___班组自检、交接检。

2.2上、下工序之间的交接检查应在工长参加下进行。

由上道工序班组长和班组质量检查员在班组自检基础上，负责向下道工序班组长和班组质量检查员进行交接。

上、下工序之间交接检查，主要由上工序交清。

下工序应在全面了解和掌握上工序质量情况，并确认符合设计图纸和有关技术文件规定后，方可进行作业，并要求相互办理交接手续，填报上、下工序交接检记录表。

2.3专职检是在班组自检或交接检基础上，进行专职检。

质量工程师检查时检查的数量按关键工序、重点控制部位、一般工序分为全数检查、50%抽查和20%抽查这三个要求，在确认符合设计图纸、设计变更或洽商、国家的（范本）工程施工质量验收规范、各种技术标准、施工___设计、施工方案、分项技术交底要求时，填报检验批验收记录表，进而向监理单位报验合格后方可进行下道工序的施工。

3实行双重考核评价

专职质量工程师要按照国家标准《建筑___工程统一验收标准》有关检验批验收标准的规定，在班组自检、交接检的基础上，与工长

共同进行检验批验收工作，并由质量工程师负责填报检验批验收记录表，专职质量工程师核定是否合格。

专职质量工程师根据检验批验收结果和生产班组工序质量自检正确率及掌握的操作情况，采取一方面考核评价生产班组工程实物质量，另一方面考核生产班组自检正确率及掌握的操作情况（工作质量），实施双重考核评价。

第四篇：

工程质量管理三检制度工程质量管理三检制度

一、编制目的

明确各级各部门质量管理职责，保证质量目标的实现。

二、适用范围

用于艾依雅居住宅小区项目施工质量管理

三、相关文件

1.水利水电工程局管理制度汇编

2.程序文件

四、进货检验：

1.对进入施工现场的原材料、成品、半成品、购配件、设备等的检验，由现场材料员进行验收和检验，质检员进行监督检验，具有试化验报告、出厂合格证等质量保证资料齐全后方可使用和___，否则不得使用和___。

2.对采购的原材料、成品、半成品、构配件、设备等的检验，由采购部门进行检验。

在进场前必须保证具备出厂应有的一切证明材料，如：

产品证明书、产品合格证、产品检验证明材料及产品质量执行标准等。

3.对有些原材料、成品、半成品、构配件、设备等需要进场见证取样复检或物理、化学实验和在使用过程周期中质量不稳定的情况下要定期和不定期检查，应有现场实验员负责按《实验管理规定》执行。

五、过程检验

1.自检、互检、工序交接检由班组长___在施工员的监督下进行，并作好自检和交接检记录。

2.巡视和例行检查，由施工员、现场质检员进行跟踪监督检查，以《建筑施工及验收规范》和《建筑___工程质量检验评定标准》为依据，对出现的质量隐患由质检员下发质量隐患通知单，限期整改并进行复查，复检必须有记录和复检人员签字方为有效，对复检不合格的工程项目要求停工整改，整改合格后方可继续施工，出现严重不合格按《不合格品控制程序》执行。

3.工程技术负责人必须对关键部位和特殊工序进行复核检查，同时作好隐蔽工程验收记录、结构验收、三大分部核验的工作。

4.局质量安全科每月进行至少一次质量大检查和不定期巡检、抽检、监督检查。

生产处年初___复工准备检查。

技术处___季节性施工质量大检查。

六、最终检验

1.单位工程竣工后的自查与观感评定和工程资料由公司总工___质量、技术部门负责人和现场施工员分工进行，然后填写工程竣工预验报告，报集团公司生产处，由生产处___工程质量安全处、技术处有关人员参加工程预验。

2.局在工程竣工验收前15天将竣工工程验收表、工程竣工验收报告、工程技术资料、经建设（监理）单位审定符合要求后上报技术处和工程质量安全处___，技术部门于竣工验收前

10天将竣工资料报当地质量监督部门核查。

3.局生产部门负责___工程负责人、工程技术负责人、施工员、班组长对竣工工程进行自检、互检，发现质量问题及时整改，并经相关部门预验。

质量符合标准后，由生产有关人员参加顾客___的工程交付验收检查工作。

第五篇：

技术质量交底与三检制技术质量交底与三检制

1）、每个分部工程开工前，由项目技术负责人___项目施工员、各专业技术管理人员交底，各个分项工程开工前，项目部人员、专业技术管理人员向班组长作出书面交底，班组长向操作人员进行口头交底，

2）、技术交底可采用口头、文字、图表、现场演示等方法。

3）、实行并坚持自检、互检、交接检、专职责任检制度，按《___省建筑工程施工质量检验评定标准》db23划分检验批进行检验评定，检验必须要有记录。

4）、自检。

分项工程操作人员必须对当天完成的施工部位进行认真检查，自检合格后由班组长复查，合格后报质检员验评。

5）、交接检。

上下道工序施工前，必须进行工序交接检；经检查发现不合格的不准交接；经检查全部合格的，要认真填写工序交接记录；工序交接必须由双方签字。

6）、专职责任检。

专职质检员必须及时检查质量情况发现问题及时处理并做好日检记录，对比较复杂的工序要进行现场跟踪、指导；做好各分部分项检验评定记录，交建设、监理单位验收评定，如因质检员工作不力造成质量事故责任由质检员负责。

2021年质量三级检查管理制度

工程实体“三检查”制度

编制：

审核：

审批：

中铁五局（集团）___地铁三号线土建工程d3-ta09标项目经理部

___年___月___日

工程实体“三检查”制度

1目的

为规范项目部的检验流程，使项目部质量管理工作全面正常进行，确保项目部生产经营持续稳定地发展，特制订本制度。

2范围

本标准规定了产品从原材料投入到施工的质量检验要求及检验规定。

本标准适用于项目部质量检查工作。

3三级检查小组构成3.1一级检查a）组长：

项目部经理

b）组员：

质量管理员、各专业负责人、各工区长

3.1.1质量管理员负责全项目部质量三级检查的日常管理、___、检查、协调等工作，向项目部主管经理负责。

3.2二级检查a）组长：

各工区长b）组员：

各班组组长3.3三级检查a）组长：

各班组组长b）组员：

班组内成员4制度内容

4.1自检。

自检就是自我把关。

工序班长（兼职质检员）对本工序进行自我检查，确认合格后，进行互检。

对自检未达到标准的工序成品或工序半成品，及时整改，未经整改不得流入下道工序。

4.2互检。

就是下道工序的兼职质检员对上道工序进行检查。

若

互检合格，申请专检；若互检中发现问题，应及时做好记录并向上道工序的兼职质检员或安全质量监察部进行信息反馈，要求上道工序及时改进。

4.3专检。

就是专职检验员对工序半成品或工序成品进行检验，负责产品主要工序的工艺检查和一般工序抽查。

若检验合格，由专职检验员报监理进行检查；若检查不合格，要求对不合格工序进行整改。

在专职检验员检查过程中，发现有违反工艺规程的情况时，立即制止并责令改正。

5主要技术保证措施

根据本工程点及实际情况、编制技术先进、科学合理的施工方案。

使资源合理配置和工期最短、安全最可靠、质量最佳、成本最低，实现向技术求效益的方针。

5.1开工前

5.1.1对原材料的把关

原材料质量是项目部各项管理工作的综合反映，是质量管理体系中的重要组成部分。

严把材料质量关，对进场的材料，物质按有关规定进行试验，对试验不合格的材料严禁使用，确保不合格的产品不入场。

5.1.2对人员的把关

对特殊工程人员必须持证上岗。

检验人员要努力学习提高政治思想和业务技术水平，严格执行质量标准，做好产品质量重要性的宣传工作，使项目部员工树立“质量第一”的思想。

由项目部总工程师___技术和施工人员熟悉图纸，向项目工程技术人员进行施工___设计讲解、理清该工程的设计构想和设计意图，使项目部各级对工程的技术要求做到心中有数，对图纸存在的疑问及实施设计意图的困难提前解决。

由工长做

好分项工程技术交底，特殊部位由项目内业技术员做专项技术交底，使作业班组明确技术要求。

5.2在施工中

各类有关人员应做好各种施工技术资料办理、签证和工作、对工程施工文件和资料及时作好受控或作作废标识，设计变更单及施工技术核定单应及时在施工图上标识，以免施工中误用作废的文件资料，保证资料与工程同步。

施工过程中应积极发挥“三检”作用，把好质量关，防患于然，对某些预测可能发生的质量问题作好预防措施，对已发生的质量问题，由项目技术负责人负责___分析其原因，及时进行修改纠正。

项目技术负责人应对施工技术资料严格把关，未经审核的资料不得向外和向下传递。

5.3施工结束后

对最终产品再次进行三检查程序，发现工程中的隐患并立即进行补救措施，确保无缺陷。

第二篇：

项目三级质量检查

（一）项目自检和互检（+互检修改记录）

项目自检、互检是对项目资料的经常性检查，应贯穿项目实施的各个阶段。

各地质调查项目应按地质调查项目管理办法及单位建立的质量管理体系要求，进行100%自检和互检。

检查过程中要做好记录，发现问题，及时整改。

（二）项目专检

项目专检是项目承担单位根据地质调查项目管理办法要求和本单位质量管理需要，有针对性地选择部分项目开展的项目质量检查工作。

项目专检应编制检查计划，检查项目的数量应不少于单位当年承担地质调查项目总数的30%。

有野外工作量的项目，应到现场进行质量检查，每个被检查项目，均应形成检查报告，提出存在问题和整改要求，项目承担单位应对项目检查后的整改情况予以验证。

（三）项目质量抽查

项目质量抽查是中国地调局机关、大区项目办、地科院项目办、___黄金指挥部，按照中国地质调查局地质调查项目管理分工和检查比例要求，开展对部分地质调查项目的质量抽查。

___年安排的质量抽查项目310项。

局机关负责___大区中心、地科院、___黄金指挥部自身承担的工作项目及大区项目办、地科院项目办管辖项目之外的项目质量抽查。

各大区项目办、地科院项目办、___黄金指挥部负责___管辖范围内计划项目所属工作项目的质量抽查。

项目质量检查采用联合抽查和专业分组抽查两种形式。

应视具体情况，组成联合检查组，对一个或多个工作项目进行质量检查；专业分组抽查应组成专家组，对同一专业的一个或多个工作项目进行质量检查。

检查组应认真听取项目负责人的汇报、查阅项目原始资料、现场检查、核实工作量的完成情况和野外施工质量，在此基础上，对项目质量做出整体评述，给出质量等级，提出存在的问题和整改建议，并与项目承担单位充分交换意见，最终形成项目质量检查报告，报送___抽查单位，同时抄送项目承担单位。

项目质量检查内容包括，项目人员投入、工作进度、野外原始资料编录和施工质量、质量管理体系运行及以往检查发现问题的整改情况等。

着重检查项目人员投入是否满足设计要求；项目工作进度是否正常，实际完成的工作量是否与设计相符；检查项目原始地质记录、图、表，工程编录的内容是否齐全、完整和清晰，是否符合相关标准规定，是否与野外地质实情况吻合；检查是否及时进行日常整理和阶段性综合整理，项目工作部署依据是否充分，工作量的使用和各种方法的配合是否合理有效，工程施工质量是否满足规范要求；检查项目是否建立了质量目标，项目使用的技术文件和管理文件是否齐全、完整，项目在野外工作前是否进行了仪器校准，项目原始资料是否进行了自检、互检，检查记录是否齐全、完整，各级检查提出的问题是否进行了修改、验证，半年报、阶段性总结报告的编写是否及时、到位等。

第三篇：

工程质量三级检查制度工程质量三级检查制度

工程质量三级检查制度：

1、自检——

2、监检——

3、质检

一、施工单位自检：

操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。

施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格，协助解决检测工具等），要对班组操作质量进行中间检查。

工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进行下道工序。

上道工序出成品应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。

项目总工及质监部门负责向监理组报验

二、监理组抽检;对施工单位提出的报验申请，首先由承包人填写请检单，由现场监理人员检查认可签字后转交试验监理人员进行检测，检测结果报试验工程师认可，在确认合格后报请驻地监理工程师或标段监理工程师签认同意后方可进入下道工序施工。

三、业主或质监站检查;监理组签认合格的施工段落、层次、部位等必须做好台账登记工作，业主或质监站不定期检查时必须提供，并积极协助做好质量检查工作，确保各项检查工作的顺利开展。

施工单位采取“三检”（自检、互检、专检相结合的工程质量检查）管理制度，各级设立专职质量检查工程师和质检员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制。

一、自检：

作业___和作业人员的自我质量检验；

二、互检。

相同工种相同施工条件的作业___和作业人员，在实施同意施工任务时相互的质量检验。

三、专检;专职质量管理人员的例行专业检查。

第四篇：

酒店三级检查制度酒店三级检查制度

一、酒店每季度至少___一次安全检查；

二、部门每月至少___一次安全检查；

三、岗位每日上岗前对本岗位进行一次安全检查；

四、认真填写安全检查记录。

第五篇：

三级例会检查制度酒店三级例会检查制度

为切实传达、落实酒店例会精神，有助于各级员工及时掌握酒店、部门、班组工作信息及动态（范本），提高各项工作的周密性与计划性，保障酒店整体工作有序、高效的进行，特制定本例会检查制度。

1、酒店形成以酒店例会、部门例会、班组例会为体系的三级例会制度。

2、酒店例会（正式开业前）要求各部门经理助理级（含）以上人员参加，人员做好会议记录。

会议由各部门通报工作进度情况，值班经理通报酒店值班情况，总经理对整体工作作全面指示。

3、各部门经理在酒店例会结束后，须及时___部门各班组负责人召开部门例会，传达酒店例会精神，结合部门实际安排各项工作，班组负责人应做好会议记录。

4、各班组须建立班组例会本，将部门例会上传达的酒店例会精神、部门及班组工作安排进行罗列，要求员工查看后签名，并在班组例会上就例会内容进行强调，在实际工作中紧抓落实。

对于未按要求建立班组例会本的，人力资源部将依据《员工手册》对部门负责人、班组负责人进行相应处罚。

5、部门经理须对本部门及各班组例会本每周检查一次并签名确认。

6、人力资源部对各级例会传达、落实情况进行不定期的抽查，以查看班组例会本；抽查部门、班组例会实施情况；抽查员工对于酒店例会精神的掌握程度等形式进行，如发现部门、班组对酒店例会精神、工作要求传达不到位，人力资源部将依据《员工手册》对部门负责人、班组负责人进行相应处罚。

7、本制度自发文之日起实施。