安环部未来三年发展提升计划方案Word格式文档下载.docx

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公司将有可能在2017年上市，安全、环保的异常（重大生产安全、环境污染事故）势必影响公司的股票，故公司安全、环保上绝不允许出现重大事故、事故防范措施必须加强，公司在2018年除原有2,4-D苯氧乙酸生产项目及4E生产项目，势必会有新的化工生产项目（加氢工艺）投入生产、极有可能会新的危险化工工艺（加氢），客观上危险源、风险增多，从业人员将有可能增加至700余人，各类安全教育培训必须加强、安全设施、安全警示标志、安环管理人员配备等硬性指标必须紧跟及时跟上，总之未来三年公司的规模、在社会上的影响力都发生巨大的变化，安全环保工作面临的形势十分严峻，安全环保管理工作压力也很大。

四、安环部未来三年发展提升目标计划细化表：

序号

发展提升工作计划内容

每年工作目标计划

措施保障

备注

2016

2017

2018

1

安全培训教育

1、新员工入职三级安全教育培训一次培训合格率98%

2、承包商入场安全教育培训（公司级）一次培训合格率100%

3、落实安全管理制度培训工段长以上干部能熟练掌握危险作业、消防设施、安全职责等70%的制度要求

4、安全管理28人取得安全资格证、特种作业人员持有效证件上岗98%

1、辅导各生产车间/部门编辑完善相关培训教材

2、确保车间级安全教育培训合格率在98%

3、制定执行车间/部门承包商入场安全教育培训

4、辅导车间/部门完善安全培训教育台账

5、逐步建立基础单位安全教育培训为主、安环部配合指导为辅的日常安全教育培训机制

1、完善班组一级的安全教育培训资料

2、基础班组安全活动、例会监督执行

3、2018年新员工三级安全培训教育合格率100%

4、班组安全活动培训教育资料《警钟长鸣》持续开展，员工安全思想意识得到显著提高、事故发生率同比降低4-5个百分点

1、扎实落实SHE培训教育制度定期组织开展各类培训

2、加强安全教育培训师管理，组织培训师定期开展培训学习，提高培训教育技能

3、根据公司实际生产的情况，开展形式多样的培训教育活动

4、建立员工完善培训教育档案，及时针对性对员工进行安全教育培训

5、加强现场培训教学、视频培训的力度

2

隐患排查与整改

1、修订完善隐患排查与整改制度

2、定期组织开展各类隐患排查，督处落实隐患整改，合格率97%以上

1、督处车间/部门开展周自查、整改并建立完善隐患排查台账，隐患整改率98%以上

2、车间/部门需要公司协调解决的不符合项的整改同比减少23%

1、形成完善三级隐患排查制度

2、班组隐患排查得到好的贯彻落实

3、各专业的隐患排查执行力度较强

1、组织隐患排查督处落实不符合项的整改、加强考核

2、落实各级制度排查组织人，加强培训、宣贯、考核

3

事故管理

1、灼烧事件（伤害不大）小于5起，灼事故事故≤2起

2、机械伤害事故为零

3、火灾、爆炸、环境污染事故为零

4、单次直接经济损失3万元以上（含3万元）责任事故、重大设备、泄漏事故为零

5、人中毒事故≤1起

2017年事故发生要达比2016年少2起事件，2起事故，全年一般事故（每起治疗费≤2500）发生仅3起

2018年事故发生率要达比2017年少1起事件，2起事故，全年一般事故（每起治疗费≤2000）发生仅1起），伤害严重率（百万工时损坏工作日）≦30

1、严格按照事故处理的四不放过原则处理事故吸取经验教训、落实防范措施整改

2、查隐患发违章、扎实开展隐患排查、人的不安全行为纠正

3、严格执行各类危险作业的审批，落实劳动防护用品的穿戴

4

职业健康

1、职业病发生率为零

2、职业危害宣传教育，每位员工均能知道自己岗位存在的职业危害

3、完善建立员工个人职业健康监护档案

1、确保新项目现场职业病防护设施竣工验收顺利通过

2、有毒有害岗位员工劳动防护用品穿戴合格率100%

1、有毒有害场所检测合格率100%。

2、基层员工职业危害防护意识显著增强

1、加强有毒有害岗位检查2、落实违反职业健康管理规定行为的考核

3、积极引导、宣贯各类职业危险有害因素的危害

4、张贴各类职业危害宣传画册

5

危险作业

1、落实八大危险作业办证全年危险作业未办证作业频次≤3次

2、危险作业安全措施落实不到位≤3次

1、办理危险作业票证经审批确认的事故发生为零

2、随机抽查监护人职责拷问合格率96%

1、监护人监护资格培训合格100%

2、开具票证合格率达100%

1、落实八大危险作业制度执行考核

2、加强监护人、八大危险作业等内的培训

3、落实属地主管工段长、班长对危险作业的培训

6

气味治理

1、在正常情况下无异常气味

2、全年出现异常气味次数≤20次

1、氯化工段酚味得到很大改观，现场气味基本没有

2、全年液氯卸车明显氯气味次数≤5次

1、4E、5A、苯酚、液氯等气味均在可允许浓度范围之内

1、杜绝跑、冒、滴现象督处生产单位及时

2、加强现场巡回检查与考核

7

应急预案

1、根据公司安全生产情况组织编制《生产安全环保事故应急预案》

2、员工应急、疏散逃生、救援能力显著增强

1、车间/部门根据实际情况组织开展各类应急救援演练或者消防演练

1、入职3个月的员工能够完全掌握公司应急处置、事故报告流程，应急救援逃生

1、定期各类应急救援演练

2、加强培训教育

8

水质、烟气处理

1、总排口在线监测水质达到国家一级排放标准，全年超标数次≤4次

2、烟气在线监测达标，全年超标数次≤6次，烟囱冒黑烟次数≤5次

1、全年生产车间排出废水COD、氨氮超标次数≤25次

1、全年生产车间排出废水COD、氨氮超标次数≤10次2、总排口在线监测水质达到国家一级排放标准，全年超标数次≤4次

1、加强环保设施运行

2、督处监督生产车间排水情况

3、根据经济责任制落实考核

9

剧毒、危险化学品管理

1、全年危险化学品泄漏事故≤1起

2、确保公司有2名剧毒、危险化学品保养资格仓管员

1、确保岗位员工对危险化学品的危害及防护措施

1、剧毒、危险化学品台账管理清晰、完善无任何错误2、出售、购买剧毒、危险化学品的MSDS资料完整

1、落实危险、剧毒化学品管理制度，加强培训宣贯与考核

11

新项目安全环保手续报批

1、4E项目环保设施竣工验收

2、二级安全生产标准化

1、新建项目安评、环评、职评三同时竣工验收

1、安全生产许可证的复审、更换

1、定期更新完善各类资料台账

2、加强安全标准化运行监督

12

人员配备

1、落实安环部副经理1名（主管环保工作）

2、安全主管（协助安环部经理主持安环部日常安全环保管理工作）

3、内勤资料员一门（负责公司安全、环保资料台账整理、人员考勤、报表整理）

1、专职消防员（协助安全主管开展消防设施管理工作）2、安全员1名（协助安全主管现场安全管理、各类安全报表数据搜集）3、专职环保技术员（协助副经理开展日常环保工作）

1、新项目、新车间配备专职安环员负责车间日常安全、环保工作2、构建横向到边，纵向到底的SHE管理网络体系

公司领导根公司发展组织商讨

江西天宇化工有限公司安环部

2016年8月15日