高处坠落应急预案培训记录Word文件下载.doc

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以便在发生事故时，我们能积极应对，将生命、财产损失和环境污染降低到最低。

根据相关法律法规，项目应当履行制定高处坠落事故专项应急预案、定期组织演练的职责。

因此我们制定了可行的高处坠落事故专项应急预案，这是一种增强自防自救能力的一种有效途径。

我们在应急预案中明确了每个人的职责，大家应熟悉落实。

2、组织机构

应急救援指挥部人员组织机构图如下：

3、应急救援组织机构分工职责

3.2.1指挥组

总指挥：

徐标仁（项目经理）

副总指挥：

汤效（项目常务副经理）王宏（安全总监）

职责：

按照国家有关法律法规要求，综合组织、协调、指挥抢险救援工作，启动应急救援预案，组织应急救援过程现场安保、警戒、医疗救援和信息保障工作，调集抢险救援急需的物资、设备等。

并根据事故性质、伤亡和应急处理情况等逐级向上级汇报。

3.2.2调度联络组

组长：

曹谦（工程部长）

组员：

陈杰赵鹏

接到指挥组命令后，通知全体组员立即赶往施工现场指定地点，负责事故险情、求救的上报工作。

做好信息的收集、跟踪和传递工作，并做好救援过程中的记录。

根据指挥部指令向外部发出信息，同时做好收、发记录。

3.2.3抢险救援组

陈兴平（项目副经理）

成员：

窦宏伟李祥杨大生李洪华

龙汉书各班组长15名生产工人

收到信息或指令后，迅速到达事故现场，在总指挥的统一指挥下，根据事故发生的地点、性质、危险程度等有效地开展抢险、抢修工作，调集人员清理危险品、排除危险源并做好防护。

3.2.4技术保障组

王海（总工程师）

王康利许映南

制定符合实际情况、具有可操作性的抢险救援方案，为指挥组提供有效的技术措施。

在救援过程中对施工现场重点、隐患部位（基坑、钢支撑、周边建筑、各类管线等）进行监测，及时向指挥组汇报。

3.2.5物资保障组

王磊（物资部长）

孙加良尹子忠

按照总指挥指令或事故现场实际需求，保证救援抢险组所需物资设备并迅速组织人力及时送到事故地点，不得延误。

3.2.6医疗救护组

赵宝锋（计财部长）

张凤鸽陆卓

负责受伤人员的抢救，护送至定点医院救治。

3.2.7安全保卫组

周翔（安质部长）

刘先卿

负责损失控制，对事故现场划定警戒区，阻止与工程无关人员进入现场，并负责现场安保工作，疏通救援车辆进出安全通道，迎接上级救援车队，维持救援抢险过程中安全秩序，并且负责统计到场人员数量。

协助上级部门进行道路交通管制、现场警戒等。

3.2.8媒体应对组

朱峰（办公室主任）顶岗人员：

高小慧

负责与有关部门、事故救援单位、周边居委会的协调、沟通和接待联系；

配合新闻媒体的信息发布工作。

3.2.9善后处理组

余建（项目副总工）顶岗人员：

杨东林

负责事故的善后处理及家属接待等工作。

4、响应程序

4.1I级响应程序

现场发生事故后，值班人员第一时间通知项目部应急救援指挥部调度联络组组长曹谦（拨打项目24小时应急值守电话），报告事故情况，并立即组织人员撤离，开展自救互救。

调度联络组组长曹谦接到报告后，立即将事故信息上报应急救援指挥部总指挥徐标仁。

应急救援总指挥接到报告后，根据事故性质，立即宣布启动项目部防汛应急预案或现场处置方案，通知应急救援指挥部各应急救援人员立即赶赴事故现场，组织抢险救援。

在应急救援指挥部总指挥的统一指挥下，按照职责分工进行抢险救援。

技术保障组组长王海（总工程师）负责制定符合实际情况、具有可操作性的抢险救援方案，为指挥组提供有效的技术措施；

在救援过程中对施工现场重点、隐患部位（基坑、钢支撑、周边建筑、各类管线）进行监测，及时向应急救援指挥部汇报。

抢险救援组组长陈兴平（项目副经理）负责及时抢救被困人员及贵重物资，移除危险品，对现场危险源进行有效控制。

安全保卫组组长周翔（安质部部长）负责疏散危险区域内人员，对事故现场划定警戒区，阻止与工程抢险救援无关人员进入危险区域，维护事故现场安全秩序，对现场人员进行清点统计；

对救援车辆进出通道进行疏通，迎接上级救援车队，进行道路交通管制。

医疗救护组组长赵宝峰（计财部部长）负责对受伤人员的抢救，护送至定点医院进行救治。

物资保障组组长王磊（物资部部长）负责救援抢险组所需设备物资的保障，并迅速组织人力对事故现场实际需求的设备物资，及时运送到事故地点，立即投入使用。

并保障现场救援抢险人员的食物供给。

调度联络组组长曹谦（工程部部长）负责信息的跟踪和传递，做好事故险情的上报工作，做好救援过程中的记录，根据应急救援指挥部的指令发布任务消息，同时做好收、发记录。

媒体应对组组长朱峰（办公室主任）主要负责有关部门、救援单位、周边居委会的协调、沟通和接待；

配合地铁公司媒体发布部门的信息发布工作。

善后处理组组长余建（项目副总工）负责事故的善后处理及家属接待等工作。

4.2II级响应程序

当发生的事故已造成人员死亡、群伤、重伤或产生重大社会影响，超出项目部应急救援能力时，应急救援指挥部总指挥立即上报地铁公司，寻求支援。

项目部做好配合，移交指挥权。

5、抢救知识

（1）当发生物体打击事故后，抢救的重点放在对休克、胸部骨折和出血上进行处理。

（2）发生物体打击事故后，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。

遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。

处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。

（3）出现颅脑外伤，必须维持呼吸道通畅。

昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。

有骨折者，应初步固定后再搬运。

偶有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。

（4）发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。

搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。

抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。

（5）遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。

正确的现场止血处理措施：

a）一般伤口小的止血法：

先用生理盐水（0.9%NaCl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带，较紧地包扎。

b）加压包扎止血法：

用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。

c）止血带止血法：

选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。

结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。

每隔25—40分钟放松一次，每次放松0.5—1分钟。

（6）在就地抢救的同时，应立即打120电话或向应急救援协议医院求救，并准备好车辆随时运送伤员到就近的西安工程大学医院救治。

拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：

a:

说明伤情和已经采取了哪些措施，好让救护人员事先做好急救准备；

b:

讲清楚伤者在什么地方、什么路几号什么路口，附近有什么样特征；

c:

说明报救者单位、姓名和电话；

d:

通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地的路上障碍及时给予清除，以得救护车到达后，能及时进行抢救。

附件：

培训签到表