电力企业班组2015年度文化建设方案Word下载.doc

电力企业班组2015年度文化建设方案Word下载.doc

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副组长：

成员：

二、建设班组文化理论高地（已完成）

通过打造班组愿景、班组宣言、班组口号、班组LOGO设计、个人愿景来凝聚班组成员的创新力、知识力、法制力、和谐力，努力创建学习型、安全型、创新型、节约型、和谐型班组（见班组建设手册）。

序号

建设内容

建设方法

负责人

完成期限

1

班组愿景

班长提供初稿，讨论确定

2014.05.31

2

班组宣言

3

班组口号

4

班组LOGO

个人提供初稿，讨论决定

5

个人愿景

个人提供

个人

三、建设班组文化展示园地（已有成熟的展示，需要丰富）

按照公司统一的要求，运用目视化管理的方法把班组重点指标的完成情况、5S改善、T模式管理活动、“班校家”活动等内容展现出来，为班组成员提供一个展现自我业绩和活力的平台（见班组展板、管理提升、班校家）。

展板页面设计

个人设计，不断完善

内容格式设计

班校家结合点

2014.08.31

T模式结合点

四、建设班组宣传阵地（2015年改由代涛负责宣传）

炉控班在班组建设上具有一定的底蕴，班组成员对班组建设具有较高热情，为此，班组在领头开展活动的时刻，要及时地宣传班组崭新的创意、具有普遍推广意义的做法、员工积极向上的精神风貌（见宣传稿件统计）。

宣传稿件

宣传员牵头，每月至少两篇

2014.02底

2014.12月底

五、建设和谐班组，开展系列文体活动（已上报计划，争取多实施）

为了增进友谊、加强团结、激活员工积极性，使员工能更长时间保持良好的状态和情绪，班组组织开展系列文体活动。

1、落实公司员工关爱活动。

按照公司员工关爱活动的总体要求，充分落实公司的爱心体现并记录；

（见关爱活动记录）；

2、班组建设金点子活动。

班组建设是全体班员共同的责任，需要发挥每个人的聪明才智，把我们共同工作、学习、生活的地方建设好（见金点子活动纪录）；

积极参与公司文体协会举办的各项活动

1、鼓励参加公司文体协会各分会会员；

2、发挥纪惠是钓鱼协会副会长的作用，多组织、多开展钓鱼活动；

3、公司开展的任何文体活动，班组至少有一人参与；

班组将利用业余时间开展丰富多彩的活动

1、组织热控班组开展足球比赛；

2014年下半年

2、组织班组全体成员及家属开展龙脊山秋游；

2014年春、秋季

3、组织班组成员参加其它班组牵头的活动

六、开展党、团、法制等建设（争取发展一名预备党员）

1、班组有1名入党积极分子，思想进步，政治立场坚定，对党组织忠诚坦率，对同志热情诚恳，能主动向党组织靠拢，工作表现优秀，原则性强，基本具备入党条件，争取发展为中共预备党员；

（见党团活动纪录）

2、班组有多名成员上交了入党申请书，思想要求进步，工作表现优秀，争取一名列入入党积极分子进行培养；

3、支持班组两名团员青年积极参加公司团委组织的活动，如果活动时间和班组事物发生冲突时，班组创造条件，让团员青年能够参加；

4、参加公司组织的普法教育、廉政风险教育学习，按照皖能集团廉政文化建设巡礼开展活动，积极参加公司效能督察（见法制教育纪录）

七、开展T模式管理提升活动（见管理提升）加强改善质量

1、按照公司T模式管理提升活动计划开展宣传、培训、教育活动；

2、按照查短板、改善活动的要求，个人开展活动；

3、按照奖励办法开展短板之星、改善之星评选活动；

八、结合班组实务，开展“班校家”活动（见“班校家”管理）班组管理从规范化过渡到标准化

1、按照公司“班校家”活动计划开展宣传、培训、教育活动；

2、按照五项机制活动的要求，编制相关制度，组织开展活动；

3、将“四个一”揉入五项机制中开展，突出班组特色。

九、年度总结

1、年度班组文化建设活动总结；

2、年度班组优秀员工评选；

3、下年度班组文化建设筹划。