大唐煤业安全生产调度指挥综合管理信息系统调研提纲 2.docx
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大唐煤业安全生产调度指挥综合管理信息系统调研提纲2
安全生产调度指挥综合管理信息系统
调研提纲
大唐煤业有限责任公司
北京龙软科技股份有限公司
2013年11月13日
目录
1组织机构及基础设施调研提纲1
2业务调研提纲1
2.1地测基础数据现状调研1
2.2生产调度业务现状调研2
2.2.1调度数据管理模式2
2.2.2调度报表样式3
2.2.3生产调度图纸3
2.2.4改进建议4
2.3安全监测系统现状调研4
2.4井下人员定位系统现状调研4
2.5工业视频系统现状调研4
2.6其他井下监测系统调研（本部分调研仅在青岗坪煤矿开展）5
2.7调度应急管理基础数据现状调研5
1、组织机构及信息化基础建设情况调研提纲
1）组织机构、部室职责及承办的业务描述
序号
部室
承担的业务描述
组织机构负责人及文档说明
2）各部室（矿井）联系人及联系方式。
部室（矿井、科室）
姓名
职务
手机
邮箱
3）网络部署情况、网络拓扑结构。
4）本部及各矿井接入终端用户的数量。
5）终端设备配置情况（硬件配置、有无独立显卡、操作系统）。
6）打印机、大幅面工程绘图仪、大幅面扫描仪数量及配置。
7）目前已建设的相关系统简介。
分类
子项目/子系统
建设情况（厂商、型号等，还没有建设的填无）
综合
综合自动化系统
实时数据库
GIS
本矿局域网
与煤业公司联网
六大
系统
安全/瓦斯监测
井下人员定位
紧急避难
压风自救
供水施救
井下通讯
煤矿
自动化
综采综掘自动化系统
地面供电系统
井下供电系统
主、副井提升系统
井下主煤流运输系统
轨道运输信集团系统
地面选矸系统
压风机系统
井下供水系统
锅炉房监控系统
污水处理系统
通风机监控系统
井下主排水系统
注氮防灭火系统
安全
相关
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矿井火灾束管监测系统
安全生产智能视频联动系统
煤矿顶板动态监测系统
瓦斯抽放计量监控系统
煤矿斜巷综合监控系统
通讯
系统
视频监控系统
视频会议系统
程控电话系统
井下小灵通系统
井下短波通讯系统
井下广播系统
无线对讲系统
其他
2、业务调研提纲
2.1矿井基础信息
用文字或图片描述矿井基本情况，包括井田位置、开采方式、证照、产能产量、可采储量、生产调度管理体系、生产调度管理部门联系方式等。
2.2地测基础数据现状调研
（1）目前管理该数据的部门？
（2）部门计算机配置情况（几台、安装什么操作系统？
）
（3）提供如下资料：
1）地质资料：
地层综合柱状图，煤层资料，勘探线资料，断层资料，单孔柱状资料。
2）测量资料：
导线测量成果台帐。
3）图纸资料：
编号
种类
比例尺
格式（如纸质、CAD等）
1
采掘图
1：
2000，1：
5000
2
储量计算图
1：
5000
3
损失量图
1：
5000
4
充水性图
1：
5000
5
地形图
1：
2000，1：
5000
6
地形地质图
1：
5000
7
井上下对照图
1：
5000
8
工业广场平面图
1：
1000
9
井底车场平面图
1：
500
10
井筒断面图
1：
500
11
勘探线剖面图
1：
2000
12
保护煤柱图
1：
500
13
煤岩层对比图
1：
200，1：
500
14
地层综合柱状图
1：
500，1：
1000
15
煤系地层综合柱状图
1：
500，1：
1000
16
岩系地层综合柱状图
1：
500，1：
1000
17
水文勘探线剖面图
1：
2000
18
构造纲要图
1：
2000，1：
5000
19
区域（水文）地质图
1：
5000，1：
10000
20
基岩（地形）地质图
1：
5000，1：
10000
21
综合水文地质图
1：
5000，1：
10000
2.3生产调度业务调研
（1）目前调度业务主要涉及的内容有哪些以及该内容的管理流程是怎样？
报表是否包含日、周、旬、月、季、年报等？
（提供点电子版）报表的查询方式需要哪些？
如按时间段统计、最高值或最低值统计？
矿端一般需要填报哪些数据？
哪种填报方式觉得比较好？
（2）生产计划是如何制定？
制定时间一般是年初还是年末？
生产计划具体包括哪些计划？
计划制定后是否有修改的情况？
计划填报是否需要审核？
制定计划单位有哪些？
（3）目前调度业务所使用的台账、报表以及其中的数据是怎样的关系？
（提供电子版）
（4）生产调度需要管理哪些图纸，如何分类？
目前是什么格式的、是如何管理的？
（5）对目前调度的业务管理有哪些建议？
希望新系统达到什么样的效果？
2.4安全监测系统现状调研
（1）各矿井井下安全监测系统建设情况，包括系统型号、应用情况、建设厂家、联系人等。
（2）提供安全监测设备布置图。
（3）安全监测系统主机网络、连接情况。
是单网卡还是双网卡，是否可以和煤业公司、地方煤管局联网。
（4）安全监测系统主（备）机存放位置、主（备）机使用的操作系统版本、主（备）机IP地址。
（5）瓦斯监测系统维护人员（本矿）联系方式。
（6）提供安全监测主机监测系统型号、软件厂家、软件厂家联系人、联系方式等。
（7）安全监测系统有没有提供数据接口或实时数据文件？
有没有为地方监管部门提供实时数据？
如果有数据接口，数据生成是用什么方式生成，生成的数据是什么格式，数据生成的周期时间，一分钟还是五分钟还是其它周期。
（8）主要监测报表分为哪些（如日报、周报、旬报），报表是否有固定格式。
（9）超限信息主要是针对于哪些数据的超限。
各个矿各个监测类型的超限控制点是多少。
（10）井下监测点是否经常变更，变更后能不能在安全监测软件里体现，有没有给出时间段查询各个监测点的变更情况。
（11）重要的瓦斯监测点有哪些。
2.5井下人员定位系统现状调研
（1）各矿井井下人员定位系统建设情况，包括系统型号、应用情况、建设厂家、联系人等。
（2）人员定位系统主机网络、连接情况，是单网卡还是双网卡，是否可以和煤业公司、地方煤管局联网。
（3）人员定位系统主（备）机存放位置、主（备）机使用的操作系统版本、主（备）机IP地址。
（4）人员定位系统维护人员（本矿）联系方式。
（5）人员定位主机监测系统型号、软件厂家、软件厂家联系人、联系方式等。
（6）人员定位系统有没有提供数据接口或实时数据文件，有没有数据生成程序，有没有为地方监管部门提供实时数据？
如果有数据接口，数据生成是用什么方式生成，生成的数据是什么格式以及文件类型，比如领导下井信息、分站信息等；数据生成的周期时间是一分钟、五分钟还是其他？
（7）人员定位监测图件的上传周期，上报图件的格式以及现有上报方式，上报单位、上报人信息。
（8）人员监测具体超限值是多少。
（9）人员定位中的工作异常人员是如何判定的，‘特种作业人员’指哪些，重点区域指哪些。
（10）提供人员定位分站布置图。
2.6工业视频系统现状调研
（1）各矿井工业视频主机是否为数字式硬盘录像机？
如果是，提供品牌、型号、IP地址；如果没有需要采购最好是购买海康的硬盘录像机（海康提供的接口程序成熟）。
（2）提供本矿及厂家维护人员联系方式。
（3）哪些工作面属于重点监测区域。
2.7水文监测系统调研
（1）提供设备型号、厂家、联系方式。
（2）能否对外提供接口，如果能,对外提供数据的格式和标准是什么？
（3）日常管理使用到哪些文档以及其中数据关系是怎样（提供电子版）？
2.8井口皮带监测终端设备调研（井工矿）
（1）提供设备型号、厂家、联系方式。
（2）能否对外提供接口，如果能,对外提供数据的格式和标准是什么？
（3）日常管理使用到哪些文档以及其中数据关系是怎样（提供电子版）？
2.9采场皮带监测终端设备调研（露天矿）
（1）提供设备型号、厂家、联系方式。
（2）能否对外提供接口，如果能,对外提供数据的格式和标准是什么？
（3）日常管理使用到哪些文档以及其中数据关系是怎样（提供电子版）？
2.10装车站计量设备调研
（1）提供设备型号、厂家、联系方式。
（2）能否对外提供接口，如果能,对外提供数据的格式和标准是什么？
（3）日常管理使用到哪些文档以及其中数据关系是怎样（提供电子版）？
2.11调度应急管理基础数据现状调研
（1）各矿井应急救援业务对应管理部门联系方式。
（2）矿井有无综合预案、专项预案、现场处置方案，有则提供电子版。
（3）提供年度灾害与预防处理计划电子版。
（4）提供矿井周边医院、救护队、消防队等重要应急救援保障场所位置（可在地图中标示）。
（5）提供矿井应急救援物资存放位置、物资管理人员及应急物资、应急队伍、应急专家、应急车辆、应急医疗、规章制度等详细电子版资料。
（6）提供六大系统布置图、救灾路线图、避灾路线图等应急救援相关图件。
（7）提供应急救援演练脚本或方案。
（8）给出应急救援机构的详细资料（应急救援指挥部、专业救援小组的具体负责人，组长，副组长，组员和职责）
（9）提供日常管理模块中需要的一些资料，如宣传教育、资料管理等.
2.12安全风险预控与隐患闭环管理现状调研
（1）对安全风险预控和隐患是通过什么方式进行管理的？
（2）日常管理使用到哪些文档以及其中数据关系是怎样（提供电子版）？
2.13边坡监测系统现状调研（露天矿）
（1）提供设备型号、厂家、联系方式
（2）能否对外提供接口，如果能,对外提供数据的格式和标准是什么？
（3）日常管理使用到哪些文档以及其中数据关系是怎样（提供电子版）？
3、调研思路和方式
（1）将本调研提纲提交生产技术部讨论，对调研框架和内容进行确认和讨论，根据讨论结果，对本调研大纲进行完善。
（2）向煤业公司各业务处室和各矿井业务科室下发完善后的调研提纲和技术规范书，由各业务处室根据大纲中对应内容进行准备工作。
（3）先开始矿井现状调研，根据调研提纲内容，对各业务科室以会议或者访谈的形式，由各矿井业务科室及主要业务骨干，调度信息中心相关人员参加，由龙软公司业务调研员根据调研提纲以确认为主，提问为辅，挖掘需求。
（4）在矿井单位调研完成后，汇总整理各矿调研信息。
（5）在煤业公司各业务处室进行调研。
（6）在集团公司安生部调研。
（7）根据调研结果，形成需求调研报告，并开会讨论并确认。
4、调研时间及人员安排
单位
部门
时间
天数
人员
集团公司
安生部
12.5——12.9
3
魏孝平
煤业公司
生产技术部、安全监察部、工程部、计划部、监审部、财务部、人力资源部、销售部、总经部
11.25——11.27
3
魏孝平、郑新乐、李海兴
刘园子
生产、安全、调度、信息、经营
生产、安全、调度、信息、经营
生产、安全、调度、信息、经营
生产、安全、调度、信息、经营
11.28——12.4
5
郑新乐、李海兴
胜利东二矿
12.5——12.9
3
郑新乐、李海兴
龙王沟
12.10——12.11
2
郑新乐、李海兴
呼能公司（顺兴、谢尔塔拉）
11.28——12.4
5
魏孝平
外部调研（单位待定）
12.12——12.16
3
整理需求报告、汇报、确认
12.17——12.20
4
魏孝平、郑新乐、李海兴
升级会员 