业务主管岗位竞聘演讲稿精选篇.docx
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业务主管岗位竞聘演讲稿精选篇
业务主管岗位竞聘演讲稿（精选篇）
业务主管岗位竞聘演讲稿（精选篇）
业务主管岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好！
我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主管。
我的汇报分为以下三个部分：
自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。
一、自我介绍及工作回顾：
我叫×××，出生于年月，现年岁，大专学历、中共党员，现任×××分公司综合业务主办。
我年月参加工作，分配在×××微波站。
在此期间，我潜心钻研微波业务技术，业务处理能力飞跃发展，很快成为技术骨干，多次在抢通电路中发挥重要作用，连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者，先后担任副班长、班长职务。
并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。
年元月我被调到×××微波站从事会计工作。
从此，我由一名生产技术人员转变为一名管理人员，岗位的更新，需要观念的更新、知识的更新，而且管理岗位对人素质要求更高，知识更全面。
于是，我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习，并以优异的成绩拿到学历证书。
年月由于工作需要，我又被调到×××微波站，继续从事财务管理工作。
由于我在工作中兢兢业业，求真务实，业务精炼，多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评，于年月光荣的加入中国共产党。
××年月获得多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。
在这次薪酬制度改革中被定为×××分公司综合业务主办。
二、对应聘岗位的工作思路与工作目标
⒈做好全市劳务工的管理，尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策，利用×建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等，对劳务人员进行计算机规范化管理，所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。
⒉在服务公司的领导下，完善劳务用工管理办法，对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。
转变人力资源管理观念，即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主，开展定员定额，核算各单位人工成本。
要经常深入基层调研，开展工作分析，及时取得第一手资料，适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议，为领导决策提供依据，合理配置人力资源，做到人尽其才。
⒊定期组织对委代办员工的教育培训，提高他们的综合素质，建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。
逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。
鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定，对取得职业技能鉴定证书的，建议增加岗薪工资。
此项措施可以激励员工主动提高业务技能，更好的为企业服务。
⒋可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。
这样可激发了他们工作的积极性，解除他们的后顾之忧，让他们感到老有所养，更加忠实于我们的企业，防止人才流失。
⒌逐步规范劳务工的使用。
在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理，劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系，再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。
随着企业的发展，劳务工的使用和辞退将经常发生。
劳务工劳务关系的改变，避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。
使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。
人是最宝贵的财富，人是企业兴盛与否的决定性因素。
我公司现有各种劳务人员一千余人，这么大的一个群体，只有充分调动他们的积极性和创造性，建立一支充满活力的劳务工队伍，我们的企业才能充满活力，才能不断向前发展。
三、我的竞争优势：
我竞聘劳务管理业务主办，如果说有什优势的话我认为有以下两点：
一是我具备较高的专业文化知识，在财务管理和计算机方面比较精通，有近九年的管理岗位工作实践，熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定，有一定的人事、工资管理经验，这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助，政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。
通过认真的学习，我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定，做好劳务工管理的各项管理工作。
二是我比较年轻，现年岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。
我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。
能认识自身的不足，勤奋好学，不断提高自身素质，我目前仍在不断学习，现正在河南大学参加专升本函授学习。
综上所述，我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。
如果竞聘成功，在今后的工作中，还一定加强自身业务学习，不断提高自身素质。
我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的管理经验，克服自身不足，成为一名合格的管理人员。
谢谢大家！
业务主管岗位竞聘演讲稿
（2）各位领导同志们：
你们好！
今天能站在这里接受组织的挑选，心情非常激动，感谢行领导为我们创造这次公平竞岗的机会！
我叫ｘｘ，现年32岁，大专文化，中共党员。
从部队复员后94年进行工作，现任ｘｘｘ营业所三级主管。
我今天竞聘的职务是公司业务部经理，下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势：
一：
爱岗敬业，工作作风踏实。
我始终认为：
干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。
十余年来，无论在哪个，无论在干什么工作，我都把事业放在心上，责任担在肩上，尽心尽责用心工作。
多年来组织的培养，领导和同志们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，照章办事，作风正派，求真务实，胸怀坦荡，谦让容人，善于团结，并善于听取群众意见的品格，尤其是在关键时刻，自身更具有迎难而上，勇挑重担，敢担责任和风险的气魄。
二：
经历广多，工作经验富足
三年的部队锻炼不必多讲，就入行十余年的经历而言，我先后担任过ｘｘ办事处出纳员，办公室基建处质检员，营业部信贷员，专项信贷部内勤，不良资产清收大队队长，客户三部客户经理和ｘｘ营业所二级主管兼柜员。
特别是在从事清收不良贷款工作期间，我所负责的清欠小组，全体组员群策群力，团结拼搏，乐于奉献，仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元，盘活100万元，保全6000余万元的业绩，我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手，另外，在客户三部工作的半年时间内，我个人揽储额达580万元，其中定期350万元。
以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果，也更是自身能力和工作经验的体现。
三：
勤于学习，自身素质过硬。
在中国人民解放军ｘｘ部队三年的服役和锻炼，夯实了我自身政治素质这根桩，连续三年获部队嘉奖，并光荣的加入了中国共产党。
进行十余年来，我在不断的加强自身政治修养的同时，为提高业务素质，时时处处向老同志学习，向先进学习，学习他们的敬业精神和业务技能，并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。
十年磨一剑，最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬.业务素质精的工作能手。
这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进如角色，将从以下几个方面开展好工作：
1：
不断的加强政治学习和业务学习，努力将自身素质提高到一个新层次，积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力争使公司部的全面工作再上新台阶。
2：
坚决服从行党委领导，紧紧围绕我行总体工作部署，充分发挥主观能动性，积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源，制订明确的工作计划，卓有成效的开展业务工作。
3：
团结部室同志，当好行长的得力助手和参谋，为工作多提好建议，多想好思路，多出金点子，带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。
如果这次竞岗不能如愿，我也决不怨天忧人，更不会消极工作。
因为通过这次竞岗活动，使我更清楚的看到了自身的不足和“软区”，更能使我改进今后的学习和工作。
也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”，而是借这次活动的平台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担，敢于承担责任和风险的精神面貌！
在此，向多年来支持.关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢！
附送：
业务主管岗位职责
业务主管岗位职责
篇一：
业务主管岗位职责
1.在总经理指导下，个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行。
2.重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考。
3.重点负责公司产品或服务的广告业务，负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络，提交广告方案供领导选择，并评估广告效果、提出改进建议。
4.不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧，收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得肯定后负责编制实施方案。
5.负责对销售员的业务培训、绩效考核和督促，在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。
6.负责对公司商标和品牌的管理，主持或会同其他部门处理假冒商品问题。
7.负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划，争取最大中标可能。
8.完成营销部部长临时交办的其他任务。
篇二：
业务主管岗位职责
1、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划;
2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展;
3、全面负责钢材类产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现;
4、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系;
5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的信息来源;
6、根据业务发展的需要开发潜在客户;
7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系;
8、完成上级临时交办的其他工作任务。
篇三：
业务主管岗位职责
1、搜集、整理、反馈信息
（1）搜集竞争对手产品信息
（2）搜集通讯行业市场信息及发展动态
（
3）反馈顾客对产品的具体意见和需求
（
4）反馈XX公司消费者具体特征
（
5）建立管辖区域内的基本档案
（
6）统计店面销售数量
（7）统计宣传品、模型（含竞争对手品牌）数量并描述其布置情况
（8）促销活动的效果反馈（含主要竞争品牌）
2、联系工作步骤
（1）确定店主名单。
（2）确定自己主要联系对象
（
3）规定沟通关系户的具体目标及任务
（
4）与营业员进行亲和交流，建立良好的合作关系
（
5）培训营业员，使其了解XX公司产品的主要功能及卖点。
（
6）对优秀营业员提出奖励建议
（7）激励营业员，使其大力XX公司移动电话
（8）办事处主任定期检查评估工作
3、XX公司品牌形象树立
（1）货品陈列到位
（2）POP的张贴摆放布置到位；
（
3）宣传资料发放到位
（
4）售点工程形象（如专柜、灯箱）维护到位
4、其他工作
（1）按公司规定要求，准确、及时、规范填写工作日志、月志及月度计划总结报告；
（2）负责对本公司营业员、促销小姐日常工作管理
（
3）积极配合分公司促销活动
篇四：
业务主管岗位职责
（1）根据销售部的年度工作目标和计划制订本部门的工作目标和计划，经批准后执行。
（2）执行公司的销售管理制度和销售政策。
（
3）组织开展销售活动，催收货款，完成销售任务。
（
4）制订巩固和开拓销售渠道的方案经批准后执行。
（
5）负责对业务员的行动管理，提高工作效率。
（
6）监督检查客户档案建立、健全工作，密切与客户保持联系，积极寻找和发现潜在客户。
（7）收集客户及市场信息及时反馈给公司有关部门，并把公司产品和服务方面的信息及时传递给现有的及潜在的客户。
（8）掌握客户信用，提出客户等级意见，确保回款。
（9）做好销售统计工作。
（10）按程序向市场部提出公关、广告、促销活动要求并组织配合实施。
（1
1）提供售前、售中、售后服务，接受客户投诉并妥善处理或及时上报。
（1
2）负责业务部各种文件、客户档案、合同等资料的保管与定期归档工作。
（1
3）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
（1
4）负责业务部主管的工作程序和规章制度实施细则的执行与监督检查。
（1
5）及时、准确传达上级指示。
（1
6）每月主持本部门销售业务例会，并参加公司有关销售业务工作会议。
（17）在必要的情况下向下级授权。
（18）制定下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
（19）指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。
（20）及时向销售部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。
（2
1）定期向销售部经理述职。
（2
2）及时对下级工作中的争议做出裁决。
（2
3）受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
（2
4）填写下级的过失单和奖励单，按照程序执行。
（2
5）关心下级的思想、工作、生活。
篇五：
业务主管岗位职责
1、坚决服从公司统一指挥，认真的执行其工作指令，一切业务、管理行为向总经理负责。
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。
3、负责做好物流服务工作，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉。
4、搞好市场预测和调研，根据市场需求及时调整物流策略，不断拓宽业务渠道，提高公司物流业务在市场上的占有率。
5、根据公司长期发展经营目标，根据客户特性制订相应可行的物流方案。
6、每月对各业务市场进行分析，寻找制订下一步业务量提升计划和新客户（新业务）机会点切入策略。
7、全面调动业务员（业务员岗位职责）的积极性，建立完善的业务网络，扩大市场的覆盖面与加大市场占有率，并经常保持与其他部门之间的联系，及时组织运输、仓储作业。
8、及时了解有关服务工作的反馈信息，经常走访客户，切实掌握客户真正需求，及时调整物流方案，让用户满意。
9、认真组织业务款项的回笼工作，及时催收外欠款，保证资金周转，提高企业经济效益。
10、制定公司中、长期市场开发计划。
1
1、每月都要认真听取业务部运营管理部的业务分析汇报，及时作出战略性调整。
1
2、严格控制和逐步压缩业务费用，节约开支，降低业务成本。
1
3、根据公司的业务政策，领导其业务工作，经常向副总经理汇报业务情况，与财务、综合部门沟通、协调。
1
4、负责编制年季月度物流方案、目标，并按时提交给副总经理，便于统一平衡、合理下达物流方案，并认真抓好落实，做到周有布置，月有检查，年有总结。
1
5、负责编制业务统计报表。
做好业务统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、系统数据。
1
6、按时完成公司领导交办的其他工作。
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