口腔工作计划5篇Word文档下载推荐.docx

口腔工作计划5篇Word文档下载推荐.docx

《口腔工作计划5篇Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《口腔工作计划5篇Word文档下载推荐.docx（9页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

　　3、组织本教研年轻教师进行教学比赛，提高教学水平。

　　三、教改方面

　　为充分体现口腔职业化教育的特色，开展“以实验为中心”的教学改革的探索与实践。

本学期重点在《口腔内科学》的教学中，增加实验课的比例，加强实验带教，保证实验质量，努力使实验课成为口腔操作技能流程规范化实训。

口腔工作计划篇2

　　一.工作回顾：

　　20__年，我科在院领导的指导下，在各职能部门的全力配合下，由五官科主任直接领导、统一协调各方面的工作，取得了一定的成绩。

20__年口腔科门诊全年接诊患者约1500人次，其中以补牙、拔牙等基础治疗为工作重点，部分发展了门诊修复治疗，尝试开展了口腔正畸等新业务;

同时注重病房工作，积极收治住院病人，开展手术治疗。

我科凭借细致的诊疗、周到的服务、合理低廉的收费以及较好的治疗效果，赢得了周边居民及较多企事业团体的认可，如：

____公司、____公司等较大的公司，____厂、____家具等中等规模的工厂的;

同时，还吸引了一定数量的较远的病人群体，如:

______镇、______镇、____镇均有一定的忠实客户群体。

基本上完成了20__年初提出的“造影响、树形象、打基础”的目标。

　　二.现况分析：

　　1.目前口腔科的状况是：

　　一方面，科室收入：

至20__年下半年，口腔科门诊每月约完成1万多元的毛收入，平均每月1例住院手术病人。

11月中旬____主治医师离职后，每月门诊业务量降至0.4～0.5万元，手术无法开展。

另一方面，科室消耗：

每月约2～2.5万元，包括设备折旧、消毒成本、人员工资、专科耗材、水电开支等。

所以，基本上口腔科从开业至今一直处于亏损状态。

　　2.分析原因：

（1）开展的最多的常规治疗项目，如：

补牙、拔牙等，收费明显偏低，某些项目甚至低于个体牙科诊所。

（2）利润空间大的业务无法开展或开展的量不大A.成本极少、利润最大的口腔正畸（畸牙矫正）业务，因缺乏专业的口腔正畸医生，一直没有正式开展。

李医生摸索治疗的2例正畸患者均未取得满意的效果。

B.成本高、但利润也大的口腔修复业务，如：

烤瓷牙、活动义齿，受专业技术及人员的限制开展得较少。

C.某些成本低、收费好的项目，如：

洁牙，因本身操作需要的时间长，而口腔科一直未配专职口腔护士，没有足够的人手，不能做到及时消化所有就诊患者;

有些患者因不满长时间的等候，放弃了在我院治疗，甚至由此引发投诉。

　　三.20__年工作展望：

（一）20__年口腔科发展的基础和优势条件：

1.目前口腔科的.主要优势是硬件设备优势：

口腔科硬件设备投入50～60万元。

装备了意大利进口的安福士A3型口腔综合治疗台3台，配置了法国赛特力ACX光牙片机、内置式超声洁牙机、Mini光固化机，法国SPORO公司口腔内窥镜、美国SybronEndo根管治疗仪，还配备了具备国际领先水平的AIRMAX喷砂洁牙机。

目前的装备足以开展口腔科门诊所有常规治疗项目，并且能为某些新业务的开展提供有力的基础支持。

　　2.另一优势是合格的消毒条件、过硬的感染防护设备及满意的诊疗环境：

越来越多的口腔科就诊者已经把口腔诊疗过程中的安全提到了相当重要的程度。

防止患者之间、医患之间的交叉感染得到了相当的重视。

我院口腔科的消毒灭菌工作由中心供应室统一完成，最被关注的口腔科专用设备如：

手机及车针、洁牙机手柄及工作尖均能做到独立包装灭菌，其他器械均按行业要求严格灭菌或消毒，在诊疗过程中亦有过硬的防护设备，这些都增加了患者就诊的信心。

同时，优美的就医环境及细致的服务也是吸引患者的重要因素。

　　3.口腔科发展最核心的条件：

具有强大的市场潜力经过1年多的运作，口腔科的工作已经进入了正常的发展轨道。

我们通过令患者及客户群体满意的基础治疗，赢取了较坚实的发展基础。

20__年可以在目前已有的客户基础上，一边继续通过基础治疗巩固和扩大服务群体，进一步扩大知名度、维护良好的信誉;

一边大力发展修复、正畸、牙齿美容等投入少、效益好的治疗项目，来提高门诊业务量。

口腔工作计划篇3

　　到贵机构工作已有一月有余，科室的工作气氛和同事们之间的相处，让我有了家的感觉。

从最初对口腔知识的一无所知到现在渐渐的熟悉，都离不开每一位同事的热情帮助，虽然目前还有很多不足之处，但我会积极努力的融入跟上大家的步伐，更好的配合好工作、服务好患者。

下面对我自己20__年的工作做一个简单的计划。

　　一、自我提升方面

　　1、学习口腔医学的基本理论知识和医疗技能；

　　2、尽快掌握配台中所需的器械、用物等；

　　3、深入了解科室开展的业务熟悉项目的价格等。

　　二、工作方面

　　1、外出义诊配合好医生，做好来诊患者的登记、尽量满足患者提出的需求，对患者的疑问耐心的进行解释，根据情况向患者美化宣传我机构的业务，对义诊前来就诊的患者定点定时的回访，尽心尽力服务好每一位患者。

　　2、掌握口腔科开诊治疗前、后的准备工作，密切配合

　　医生治疗工作，准备所需的物品及器械。

　　3、熟悉常用器械、药品、材料的作用和用法。

　　4、协助口腔医生进行口腔手术，洁牙，处置等。

　　5、维持就诊秩序，在诊疗期间，做好口腔门诊卫生宣教。

　　6、按要求学习做好口腔门诊的消毒隔离工作，防止感染事故的发生。

　　7、认真执行各项规章制度和技术操作常规，严格查对制度做好交接班，严防事故发生。

　　8、经常观察门诊就诊病人，发现异常立即报告医生，配合处理。

　　以上便是我的20__年工作计划，固然还有许多未想到的，但我定会积极的完善。

努力实施计划中的各项条款，做到不分你我，眼里有活哪里需要哪里搬，服从领导的各项调遣及安排。

口腔工作计划篇4

　　为加强人才队伍建设，提升人才培养质量，突出护理安全管理，实现科室的护理水平整体提高，特制定20__年工作计划如下：

（一）护理质量建设

　　目标加强护理质量建设，全面提升护理服务水平，保证护理安全，实现护理零缺陷。

　　措施：

　　1.坚持以规范促管理，以制度管人的原则，完善科室质量稳步提高。

遵守各项规章制度，切实落实护理十项核心制度，高质量完成上级下达的各项质量指标。

实现护理质量目标：

病区管理达95%.，消毒隔离达98%以上，急救药品管理达100%。

护理文书书写达96%，基本技术操作达91%以上。

通过责任包干制，制定新工作程序弹性排班，规范护理服务流程，从病人入院治疗到康复出院实现了连续的责任护士，使护士的主动服务意识提高，患者满意度提高达95%。

　　2.加强科室护理质量三级质控，保证护理安全，实现护理零缺陷。

继续加大加强对科室护理重点、难点环节的质量控制，确保护理安全;

完善护理安全三级管理体系，明确各职责和工作标准，并定期组织进行安全隐患分析，确保护理安全。

　　3.提升优质护理服务水平和专科护理质量。

依据基础护理质量评价标准，继续完善优质护理服务。

重点对新护士__项基本技能进行培训，规范基础护理，提高临床基础护理质量。

进一步完善"

卒中绿色健康宣教"

，更好的将卒中病人治疗、护理、康复联系起来实现宣教的有效性，提高患者满意度。

依据护理部下发的《专科护理质量评价标准》，强化护士学习意识，做好每周1次业务学习，每月1次教学查房，每月1次专科理论技能考核，不断提升专科护理质量。

　　4.利用办公数字自动化平台，完善不良事件上报制度，同时建立不良事件分析制度。

根据我科室收治患者特点，对临床护理工作中出现的坠床、跌倒、投诉、纠纷等不良事件，根据事件等级评价，按时进行上报，并做出书面报告，分析问题发生的原因、失误环节、补救措施以及患者对处理结果的满意度，并召开分析会进行讨论、讲评提出整改措施，从而提高预防和处理不良事件的能力，避免护理风险，确保护理安全。

将疑难病例，死亡病例讨论，作为科室的一项制度严格执行。

在工作过程中，出现疑难病例，要组织科室人员进行分析，讨论，并谦虚请教相关科室相关专业，细致分析，制定措施。

特别是及时请教医生，与主任沟通，定于周二17点，组织主管医生，护士进行讨论分析，制定相应治疗措施。

组织护士积极参与死亡病例讨论，就护理相关问题进行总结分析，并严格记录讨论结果，不断总结经验。

　　5.建立检查考评和反馈制度，设立绩效奖励机制。

根据护理部绩效考评制度，在日常护理工作中，以制度管人，通过现场考评、查看病人、查看记录、听取医生意见从而反馈护士工作中存在的问题以及做的好的进行奖惩。

对表现好的护士及时给予表扬和奖励，同时作为大家学习的榜样，调动大家的积极性，对存在的问题进行及时整改，并作出批评的扣罚，以此杜绝类似的问题出现。

　　6.建立各班次的"

标杆"

，发挥"

作用，实现科室各班次有能手，有榜样的良性发展态势。

目前科室护士梯队不平衡，低年资护士在办公班、治换班、责任班工作经验欠缺，继续发扬老护士传帮带的作用，根据科室实际，选取办公班、责任班、治换班有经验的护士做"

，引导支持年轻护士胜任各班次，有助于护理质量达标。

　　7.弹性排班，加强薄弱环节、重点患者的安全护理。

通过过去一年增设俩头班和日

　　间加强班，大大缓解了午间和晚间薄弱环节护理工作强度，降低了安全隐患的发生率。

同时实现了无缝隙的护理模式，将护士真正还给了患者，明年希望在护理部的支持下，配备人员充足的情况下，根据护士能力和层极弹性排班，合理分组，将患者整体治疗护理由主管护士全权掌握，负责对所管患者病情提出护理计划，实施相应护理措施;

负责患者的入院宣教、住院护理、出院指导、后期随访等整体无缝隙护理服务。

（二）护理训练

　　目标加强护士培养，建立一支礼仪规范，技术精尖，知识强硬，激情盎然的护理团队。

　　1.遵守护士服务公约规范护士礼仪。

遵循护士公约，微笑在脸，文明用语，业务技术娴熟，仪表整洁，用我们的五颗心换来患者的理解、尊敬和支持，工作中"

请"

字当头，"

谢"

字结尾。

利用业余时间组织科室护士观看礼仪视频，礼仪用语，做到容貌服饰端庄大方，言行举止优雅得体，提高整体素质。

在工作中不断激励和表扬护士，发现每个护士的特点，发挥其优点，在不同班次岗位上最大能量的发挥自己的潜能，建立标杆，互相学习，全力创建一个有序良性的竞争循环链，更好的完成护理工作。

　　2.提升科室护理人员学历水平。

继续重视护士在职培养，支持引导护士参加国家自考、成人高考等继续教育学习。

目前科室已经有5名专升本护师，有3名在读成人高考本科护理，1名主管护师。

结合科室实际情况，安排护士分别到输液基地、礼仪基地、中心ICU基、PICC基地学习提高护士级别。

同时鼓励年轻护士继续在职教育，提升科室整体学历水平。

　　3.提高临床教学质量，培养优秀专科护士，高素质的实习护士。

每月组织科室指控组进行一次质量分析会，对月计划落实措施进行分析安排!

每周进行一次缺陷分析会，不断总结每日发现的缺陷及时改进达到持续改进。

每周三中午一次专业理论课，巩固了专科知识的学习提高了护士们的教学讲课水平。

5.进行人文知识和新技术新业务的学习，提高护士的整体水平。

每周五继续进行读书笔记的学习，共同分享工作中的心得体会，指导工作的顺利进行。

通过请医生授课，检索文献资料，组织护理人员查房，护理会诊讨论等形式更新知识技能，从而提高护士的整体护理水平。

　　（三）护理文化

　　目标建设科室文化品牌，提高患者满意度

　　1.积极响应护理部各项文化活动，打造科室护理文化品牌。

形象形成了科室护理服务的一道风景线，打造了科室的礼仪服务品牌。

　　2.开展寓教于乐的团队文化活动。

在保证安全的情况下，组织护士春游唱歌以及进行体育活动，增进大家的沟通和交流，缓解压力，提高团队凝聚力。

挖掘科室护士的潜能，支持并搭建发挥优势平台。

继续鼓励参加医院各项业余活动，比如手工制作、歌咏比赛、教学沙龙。

口腔工作计划篇5

　　一、主要工作目标：

　　1、严格无菌操作，输液反应率为零。

　　2、灭菌消毒合格率为100%。

　　3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

　　4、年护理事故发生率为零。

　　5、基础护理理论知识考核成绩平均分>

90分

　　6、护理技术操作考核成绩平均分>

90分。

　　7、静脉穿刺成功率>

90%。

　　8、病人对护理工作满意度为>

95%。

　　二、工作计划

　　1、继续加强护理过程中的安全管理，针对护理工作之中存在的难点、焦点问题，及时调整工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

　　2、继续对全科护士继续礼仪培训，规范语言的行为，增强服务意识，全面提升护理品质。

　　3、继续巩固基础理论知识及专科知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务学习和护理查房，内容包括基础理论，口腔科专科护理，并进行培训后考核。

　　4、积极参加护理部举行的护理专业技术操作培训并考核，积极学习与护理相关的新业务新技术，加强护理操作规范，实施流程化服务。

　　5、加强院内感染管理，严格执行消毒隔离制度及手卫生管理。

　　6、认真做好病人环节的监控，尤其对急危重患者及有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点监督、检查和监控。

　　7、要求每位护士树立良好的服务态度，培养护理人员树立以“以病人为中心”的观念，把病人的满意作为我们工作的最终目标。

　　8、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解，鼓励护理人员参加护理科研，积极积累资料，撰写护理论文。

　　9、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力。

让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声，让科室充满温馨!