做品牌不知道代理什么好做散货又找不到好的店铺旺铺Word下载.docx

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最近我考察了一些地方,问了很多做服装生意的人,他们都说一样的话:

不要做服装,累,不赚钱,淡季能急死人!

服装的暴利是不是主要积聚在中间流通环节了?

最末端的零售商,是不是风险最大?

衣服要想零售赚钱,就卖大路货,贴牌,然后找个好市场,利润可以翻几倍;

卖品牌服装的话,最好拿省代(省级代理权),靠发展区域加盟店赚钱。

其实我着急的不是赶时间开店,而是着急自己看不准方向……

 

以上是安徽安庆市杨小姐跟我交流时说的话,堪称经典。

她的想法和碰到的问题,极具普遍性和代表性。

几乎每一位初涉服装业的朋友,都会有一样的想法,碰到一样的问题:

杨小姐一心想做服装,很费力地去咨询、考察,并思考分析,甚至写出了商业计划书,精神可嘉。

虽然说进入服装市场有诸多障碍,但她能清晰地认识到“方向比赚钱更重要”,实属不易。

不可否认,有的人是为了爱好而做服装生意,爱好就是他的方向,赚钱不是目的;

有的人是没事情做,想做生意,在众多行业中挑来拣去,因为门槛低而选择了服装;

有的人是一时冲动或糊里糊涂就扎进去了,完全没有了解过服装市场……

他们只要能做成服装生意,往往会对一些条件做出妥协,比如说,没有旺铺,地段次一点的也可以;

没必要去成行成市的地方,离家里近,方便打理就行;

只要拿货方便,有什么货就卖什么;

只卖精品女装,拿货贵点就贵点;

先做了再说,碰到问题再调整……各种情况都有。

我也碰到过很多人,确实想将服装生意当一份事业来做,想赚钱,也在寻找进入服装行业的门路。

但是,其中有一部分始终没有走出去考察市场。

或许他们不是不想对市场进行调查,只是限于对服装行业一无所知,而不知道如何入手。

他们会因此而苦恼、迷惘,甚至茶饭不香。

2为什么一定要蹚服装这滩水?

(下)

  做服装生意的人,各种心态都有,有的是为了养家糊口,有的当一份工作,有的纯粹是爱好,有的想赚小钱,有的要赚大钱……

  事情的结果往往是这样,想赚钱的未必能赚得到钱,不想赚钱的反而做得顺风顺水。

其实,做服装生意就得培养好心态。

  云南昆明的周小姐,在家闲着,因为爱买衣服,于是自己就开了一个外贸女装精品店。

由于家里经济条件较好,周小姐也不刻意要求这份生意能赚钱,即使亏了也无所谓。

刚开始的时候,她到广州、深圳上货,当做旅游散心,后来觉得累了,就托深圳的朋友帮忙上货。

她这样做生意,反而能赚到一些小钱。

  河南周口的蒋大姐,老两口在家闲着没事干,老早就琢磨起做服装生意,但时机不成熟,也不急着上马。

9月中旬,老两口专程来深圳参加“天涯迷裳”服装交流会,跟到会的朋友交流,并考察货源。

参加交流会的有几个厂商代表,蒋大姐看中了专卖外贸库存的东莞×

×

服饰公司的货品。

她觉得这些货品能赚钱,才决定开始卖服装。

恰好碰上秋冬装转季的时候进入市场,蒋大姐的生意做得非常不错,半个月内,光是在东莞这家公司就上了两次货,进货金额近万元。

更多都是在开心淘宝网购买的。

  湖北武汉的孙小姐,现有两个店铺,面积分别是25平方米和30平方米。

店铺的营业额非常可观,每年都达到五六十万元。

可在三年前,她还是一个服装盲。

  那时,单位说要改制,孙小姐随时都有可能饭碗不保,于是每天上班没事就上网到处浏览,寻找做生意的机会。

偶然间,孙小姐看到一个一折拿货的服装网站,广告做得很吸引人。

几天后,她就去了这家公司的展厅看货。

展厅的衣服都很漂亮,有档次,但价格很低廉。

她当即就签了加盟合同,交了1.08万元的加盟金。

从没做过服装生意,就这么在展厅一看,甚至都没有考虑过到公司看一下库存,就签了合同,孙小姐觉得自己当时太冲动了。

事后,公司发来的货,比展厅的差多了。

  后来,孙小姐又在网上搜索了几十个大大小小的品牌服饰折扣销售的公司,拿货的选择多了。

但是,在网上看到的图片,总是与实物有所出入,配来的货基本上是60%能卖,40%卖不动,扣掉可以换货的20%,每批货至少有20%肯定会压货了。

  尽管货源有很多的不稳定性,不过做服装生意也是孙小姐的爱好,她就把压货看成压的是自己买衣服的钱。

虽然做服装生意最根本的动机,是为了给自己找条退路,但她出现货源问题,也没有急过。

她在投资方面的把控,做得非常到位。

  孙小姐选址的时候,选择了商业区的边缘地带,房租便宜,房租一次交清,每年才1.2万元,其他的税费、管理费等都没有。

装修也没花什么钱,基本保持原来店铺的风格,只是请单位的小工帮忙刷新而已。

她说自己没做过服装生意,这样低成本操作,即使做不好了,也方便退出。

初期的投入,总共6万元。

她定了一个规矩,就是不再投入资金,在淘宝商城卖出货款后再进货。

  至于压货,她都是在季末之前降价处理。

孙小姐赚钱的关键点在于,她认为库存货都是旧款,在七八月份淡季的时候,就把秋装和冬装给上足了。

别的店铺会考虑上秋装、冬装的时机和数量,但往往把握不准,因此在入秋和入冬最赚钱的时候,别的店铺难赚到大钱,而孙小姐却是可以赚到相当一年营业额的钱。

  孙小姐最终没有因为改制而下岗,服装生意成了她的第二职业,因此,她没有花太多心思去研究七七八八的生意门道。

在采购这方面,她也只有依托网络了。

三年来,除了货源有些小问题之外,其他也没有碰到过沟沟坎坎的。

孙小姐看到周边的服装店今天开业明天关闭,对此,她已经很满足了,没有野心要赚得更多,只希望继续走下去。

  孙小姐说,服装店很多人都开得起,但能一直走下去的少之又少,有一天,如果觉得自己的店铺经营起来比较吃力了,也会把它关掉。

  服装人的心态,还有很多是“愁进又愁出”。

打个比方,进入服装行业,就像是站在河边看见有人在撒网捞鱼,心动了,经过一番激烈的思想斗争后,跳入河中,才发现河水冰冷,想回头上岸,又觉得弄湿了衣服还空手而归太可惜了,就一边犹豫一边游向更深处。

这样的心态,最终的结果往往是,我爱的“人”伤我最深。

  做服装生意,钱不是想赚就会来的,关键还是要做出一种好的心态。

如果店铺是赢利的,借点小钱周转一下还可以;

如果是亏损的,通过借钱企图把本钱扳回来的心态很危险。

家有老婆孩子的人,最好别拿全部身家去赌这种生意,大额借债去做服装生意更不可取。

真想赚钱,还不如先考虑好自己最多可以承受亏多少钱,然后,再去做好一切准备工作。

  其实,服装生意是一场游戏而已,只是不要把它当成儿戏就行了。

3做服装生意,你是否真的有优势?

优势也是讲条件的。

同样的优势,不同的时间,不同的地点,不同的人物,会有截然不同的结果。

这也说明了服装生意的复杂性。

山西的王先生马上就要做服装生意了,他跟我聊了一下他的一些想法:

我这是个县城,想投资10万元开个服装店,打算卖大路货,进好点的货,装潢好点,卖的价钱好点。

我是山西人,从家去太原坐大巴要一个半小时,开车去也就40分钟。

去太原拿货,如果货不好,还可以换,远了怕不行。

但有个问题,我就近拿货,别家也会如此,卖不上好价钱。

也想过去北京、广州拿货,但是觉得远了。

去北京火车票要60元,5个小时才到。

我觉得做10万块钱的生意,不值得去北京和广州拿货。

我有3个亲姐姐,她们都做服装生意,一个在北京,一个在广州,一个在本地摆小摊位。

在商业街,品牌服饰越做越多,普遍是适合20~35岁穿的女装,夏装的卖价在200元左右。

我觉得差不多这个价格的货好卖,但品牌不怎么好做,不如拿外贸货,利润空间会大些。

如果挨家拿货,价钱比较高,但是固定几家拿货,怕拿的货不全。

我也要卖女装,适合20~35岁的上下装都卖。

做有钱人的生意好点。

像我姐姐的小摊位,砍价太厉害了。

打算这几天把店面租下来。

店面一年的租金4万多元,150平方米左右,因为格局不怎么样,所以租金便宜。

担心拿10万元投资不够,比如说装修,实在不知道投多少才够。

我想装修花3万元,拿货花2万元。

……

我跟王先生首先讨论了资金的问题。

我说10万元估计不够用,租金及证照等管理费用要花5万元,装修含货架等省一点的话3万元也够,但余下2万元的分配就有问题了。

2万元全部放到进货上,按定位零售200元的货品计算,进货价在80元左右,才能进到250件上下装都有的衣服,铺在150平方米的店面里,明显不足。

秋冬换季上货需要更多的资金,夏天转出来的钱不一定够,而且夏装会压多少货还是一个未知数。

此外,虽然一年的房租都交清了,但日常还是需要准备一些周转资金。

之后,我跟王先生重点探讨了如何创造和发现自己的优势,并利用起来。

县城里做品牌服饰的太多,选择做外贸货,将自己同其他店铺区分开来,这是创造优势;

在太原上货没有竞争力,想办法去北京、广州上货,这也是创造优势。

但经常去北京、广州来来回回地打货,时间和费用上都不划算,怎么办?

王先生的优势是,他有两个姐姐分别在北京和广州做服装生意,王先生可以跟她们商量,最好是由她们来帮忙上货。

有一些人,是因为有亲戚朋友可以在货源地帮忙上货的便利,才选择做服装生意的;

没有这种人缘优势的人,要么自己去进货,要么想办法通过网络、代购等平台去实现异地进货。

总之,跟着别人做生意,自己有的渠道别人也有,人家有的渠道自己未必有。

后面踏进来的人,如果不知道自己的优势所在,按常规做法来操作,估计这样的生意会十做九亏。

所以,服装新手要创造优势,另辟路径,突破传统,打破常规,才有希望在激烈的竞争中分取一杯羹。

王先生的两位姐姐做着服装生意,看货应该有眼光,只要弄明白王先生店铺的定位和风格,我想这绝对是他的优势了。

不过,优势也是讲条件的。

有两个真实的故事我常拿来告诫别人,一个是出厂价拿货创业也输得很惨,另一个是“最”便宜的货并不见得就有优势。

第一个故事说的是三个年轻人,他们有关系可以直接从工厂拿货。

从工厂直接拿货,不管是新货还是库存,是大部分零售店主的梦想。

三个年轻人片面高估了自己的优势,以为出厂价六七元一件的衣服,再也没有别的地方可以进到这么便宜的货了,于是他们第一次进货每个人都在2万元以上,结果折腾了一个月,卖得最多的那位也仅仅是卖了10%。

低端的货品,厂家一件赚的也就是三五毛钱的利润,出厂价拿货的优势并不明显。

最主要的还是,他们店铺或地摊的周边,充斥着大量10元一件的库存尾货,款式和做工都比他们的货要好。

碰到这样的情况,他们输得很惨也就不足为奇了。

第二个故事说的是一位广州的朋友,他听多了别人拿便宜货回老家卖如何赚钱的故事,抵挡不住诱惑,就花几个月的时间考察服装批发市场,最后决定在沙河进2万元每件价格是2~14元的货,发回湖南老家卖。

结果,这批货全压着动不了。

不管是农村还是城市,各地消费习惯都不一样,对价格与货品的理解各不相同,便宜货也不是放到哪里都能与市场的需求对得上路的。

这位朋友的做法能有这样的结果,也是不足为奇的了。

货品分高中低档,不管哪种档次的货品,其风格、面料、市场定位等也各有不同,不能用“最便宜”来界定。

做低档的,拿到所谓最便宜的货品,也未必能与自己的经营定位和市场需求接轨。

像大部分农村,留守的是老人和小孩,卖时尚服装基本没有销路。

但是,也不代表卖中老年装和童装就一定有市场。

如果中老年装过于性感,童装过于花俏,能卖得动才怪了。

“服装的价格没有最高,只有更高,没有最低,只有更低”,这是服装价格的“相对论”。

拿到“最”便宜的货并不是优势,拿到合适的货才是优势。

合适的货品以合适的价格采购回去,赚到了钱才是优势。

未来的趋势是品质与服务占优势,而不是价格第一,因为顾客的消费习惯和消费意识正在一天天地改变和提高。

4原创服装品牌如何定位才能在服装市场分得一杯羹

 

下海的设计师自己开发设计、打版、下单加工,然后拿到市场上卖的不乏其人,有赚得盆满钵满的,也有死在沙滩上的。

“岸上”的设计师则是蠢蠢欲动,捞着创业的激情,不撞南墙不死心。

服装设计师对市场的流行因素较为敏感,但普遍对生产领域不熟悉,对流通领域更是陌生。

下海的设计师自己开发设计、打版、下单加工,然后拿到市场上卖的不乏其人,有赚得盆满钵满的,也有死在沙滩上的。

“岸上”的没师则是蠢蠢欲动,携着创业的激情,不撞南墙不死心。

他们最关心的就是投资金额的多少和生产、销售等操作手法。

白维在淘宝网上开了一个网店,名字叫“月亮猫原创女装坊”,经营自主品牌“mooncat”。

一起合作的共三个人,--个负责研发设计,一个负责制作成衣,白维则负责销售和售后服务。

因为担心风险,所以三个人都是兼职做的。

事实证明,要是三个人都专职做,几个月下来,生意会因为人不敷出,无疾而终,她们都得喝西北风去。

之所以选择做网店,是因为网店需要的资金比实体店低,维护运作成本也低。

再加上品牌的定位、客户的定位都需要一定时间的修正,一开始也不敢投入太多。

但不管如何省钱,她们还是投入了5万元,主要用在服装款式设计,制版和面料辅料上。

这份投入,做货的时候还不敢放开来,丰要做S.M码或均码.L码或特殊尺寸有客户预订了才做。

开始一段时间—个版做一个色,积累了些客户后才傲两三个色。

我到她的店看过,衣裙给人一种可爱,甜美,飘逸的感觉,适合年龄20-30岁,价位在150-400元之间,低于200的极少,货品不错,如果批是加工面料辅料成本会降低,加工费甚至可以减少2/3,她们单件的加工费按市场报价在60-80元之间,而批量生产的话,一般不会超过25元

好在白维她们是自己设计制作,可以根据自己资金的多少来控制库存,资金多时就多做新款,资金短缺时就少备货和料。

“月亮猫原创女装坊”的夏装款多量少,生意不错。

但是,由于初涉市场,秋冬换季时间没有掌握好,款式开发没有跟上,导致本应是生意旺期的换季销售效果不好。

“月亮猫原创女装坊”刚开张的时候最为艰难,信用低,款式少。

开始她们同意了几个高信用店铺的代理要求,增加了一些销售额。

不过,为了长远发展,现在已经把销售权都收归自己手上。

因为客户群的建立才是最重要的,老客户和回头客是一个店的坚实基础。

目前淘宝席上原创服装还不成规模,做得好有点名气的也就几家。

“J1亮猫”刚刚起步,她们十分看好服装原创市场,在设计风格定位上刻意与其他品牌区分开来,坚持走有自己特色的原创道路。

我跟白维探讨过很多次做工成本,以及低投入、低风险进入市场与原创发展的关系问题。

大多数设计师想低投入、低风险地进入市场,他们最需要的是通过市场验证自己的作品,通过赢利积累起资本,然后才能谈得上自主品牌的发展。

对此,我有珏个建议:

l做批发挡口,自己设计,下单生产,自己卖。

一个版两个码、两个色,共做150~200件出来,其加工成本接近于批量生产的水平。

一个版的贷做1万多元的即可。

这样的操作,档租的支出是主要成本。

有些档口的租金一年交清,需要十几万元才拿得下。

那幺,如何在这方面降低成本和减少风险呢?

找合租的档口,即租半个档口,或者半档都是跟人家合祖。

半档合租签三四个月都行,而且租金可以月结。

2挑一两个自己看好的版,按第一个建议的单量生产,然后送到炒货的档口代销,挡口提成20%左右。

这样,一两万元的投入,退一万步来讲,即使卖不动,到时半价清货,也只是亏几千元。

这种方法比起网店,见效快,流量大。

3.做出几个版来,挂在挡口或写字楼,由他们代为接单,自己下单给工厂生产。

但档口或写字接接了单后,他们有可能私下找厂加工走货。

4做出几个版来,拿到市场直接找档口下单。

这样做,合作好了.成本最低,风险最小。

但一开始挡口不会交定会。

档口下单后,自己供货了才有钱收。

为防止档口中途反悔不收贷,一次做货不-太多。

5为什么外贸与库存尾货成了新手的致命伤?

生意再不好做,外贸与库存尾货也还是吸引着无数新手,其淘金式的发财故事始终保持着独特的魅力。

其实地上本没有路,有人走了,也便成了路;

走的人多了,路也就烂了。

很多人认为外贸与库存尾货比品牌和大路货好做,尤其是外贸货,进价低,有大路货的操作灵活性,亦有高于国内一般牌子的品质。

一直以来,外贸货无论是倒买倒卖,还是零售,都有人赚了大钱。

其实外贸库存、品牌和大路货,三分天下,都有中间商和零售商创造财富的传奇故事,并非外贸库存货一枝独秀。

这几年,仿牌泛滥,洋垃圾沉渣泛起,外贸货越炒越高,致使外贸库存服装市场越做越烂,生意也没有往年那么好做。

深圳某男装品牌,于2009年11月开始,在全国几个城市布点大清特清往年的库存冬装20万件。

公司给各个承销点一个底价,铺货2000件,先销后结。

武汉有一位朋友接这个活,到商场外摆摊,业绩不尽如人意。

中山沙溪的库存一条街全国闻名。

街上的档口普遍采用整包交易的方式,一两百块钱一包,里面的货是好是坏,只有付钱开包看了才知道。

有人专门做整包转手生意,低进低出。

也有人专门做“淘金”的生意,比如说200元一包,拆开来挑出几件好的衣服后,其他的继续打包,以几十元的价格转手出去。

而那几件挑出来的衣服,放到自家店铺卖,运气好的时候,一件可以卖到六七百元。

经常有人找我说某某厂有一批库存货,价格便宜,大家凑钱把他吃下来,再分销出去,然后就是分钱的事了。

赚钱真有那么容易吗?

说实在话,这么容易赚钱的事有,但不多。

而且最近这几年,外贸与库存尾货的风险是越来越大了。

只要有库存的地方,别说是几万元、几十万元的货,就算是几百万元的货,只要有利可图,就会有库存商闻风出动。

所以要小心了,大部分是有实力的库存商觉得没必要折腾的货,才会有各种各样的小道消息出来忽悠其他人来收货。

2009年7月的一天,吴先生打电话给我,说:

“一个朋友和他老婆前几天来找我,他们想拉我做服装生意。

他们不知从哪里找的关系,说可以低价拿到阿迪达斯、彪马的服装,跟我保证说是正品,有特殊关系才拿得到的。

货可以到苏州看实样,就是一次性拿货比较多,要拿200万元的货。

他说他表兄出100万元,他自己本钱不够,想找几个朋友一起做,叫我入伙。

另外他老婆开网店卖衣服,去年7月份开的网店,到10月份本钱就全回来了。

我想问一下,卖这些货风险大不大,会是骗局吗?

一周之后,吴先生又来电话了,说:

“昨天晚上,朋友又找我聊了一会,就是拉我去吃200万元阿迪达斯、彪马尾货的事,他说40元一件,5万件,不是齐色齐码的,也不知道多少个版,是两三年的库存,去看货可以,但不能自己挑,由对方配货,有的有吊牌,大多数没有,包装是简易的塑料袋。

他说走货可以开实体店,也可以靠网上批量走,两年走完没问题。

我最担心的就是走货的问题,不想做,可我得说服他,可以帮我给个一针见血的理由吗?

我对吴先生说:

“版太旧,码色不全,数量太大,跟高仿品比起来根本没什么优势,买家也不会相信是真品,卖不出好价钱。

不要把它当真品,把它当库存品,当高仿品,40元的价格一点优势都没有。

还有吴先生的朋友说到“两年走完没有问题”,整个事情,最大的问题就出在这句话上。

他凭什么说“两年走完没有问题”?

如果走不完,他能担保投资人丝毫无损吗?

说这话的人,把这笔生意当做一出儿戏。

如果这纯粹是一场骗局,那后果更严重了。

2009年11月,常熟国际服装城里边就有几个做外贸库存服装的老手上当受骗了。

其中有一个一次性被骗50万元。

他去看货的时候,货是好的。

等上货的时候他没有现场监督,结果给人调包了。

拿回去的货,都是一文不值的垃圾货。

吴先生不参与这场游戏,我认为是明智的选择。

一些中间人,以暴利为诱饵,忽悠别人吃厂家和品牌公司的库存尾货,说商场几百元、上千元一件的货,库存才十几元、二十几元一件,利润空间大;

说这个库存信息是因为大家熟了才告诉的,机会难得等。

纵使有无数个上当受骗的前车之鉴,后面的人还是一个接一个地掉进圈套里,新手老手都有,新手占多数。

他们少的亏几万元,多的亏十几万元。

有的人受骗后,不甘心亏本甩货,自己摆地摊,一天走几件。

两三万件货,照这么摆地摊,黄花闺女也能熬成老婆婆。

6品牌加盟是馅饼还是陷阱?

……这些事情看上去很荒谬,不可思议。

但现实的情况是,加盟品牌的猫腻!

还有比这更荒谬、要不可思议的。

湖北襄樊的周先生,因为不太喜欢朝九晚五的平淡生活,想自己做点生意。

他先后了解过三九日用品,贝因美婴儿用品和×

X恤服饰的加盟情况。

xX恤服饰免加盟费,免保证金,3.7折拿赁,提供货架。

代理商说开个专柜在10万元内就可以了,没有经验也无所谓,他们会手把手指导,还说专柜开在百货商场里边,商场人员也会帮忙管理好,加盟商只要到武汉进货就可柜开在百货商场里边,商场人员也会帮忙管理好,加盟商只要到武汉进货就可以了。

周先生考虑再三,决定加盟×

恤服饰。

代理商原来是做牛仔批发生意的,赚了些钱,觉得没有太大发展空间了,就转型做品牌服装。

2008年5月拿下了广州X×

恤服饰的湖北代理权。

周先生6月初跟代理商接触。

代理商因为刚拿下代理权,所以雄心万丈,跟周先生大谈。

恤品牌的历史和前景,恭维周先生有眼光有魄力,能抓住机会,成为头一批加盟商。

代理商说,以后加盟店多了,再想加盟就不是10万元能拿下的了,光加盟费和保证金就得卜多万元。

看到同-时间来谈加盟的人有五六个,周先生为假象所迷惑,也未去其他地方考察xx恤专卖店情况就做出决定了。

对于百货商场的加盟运作,周先生一窍不通。

代理商提供了一条龙的服务,陪周先生找地方,最后共同决定选择×

购物中心。

购物中心周边有沃尔玛-麦当势、肯德基,以及高档住宅小区等。

但这是一个新商圈,购物中心开业一年有余,人气还不是很旺。

商场工作人员说很多品牌准备入驻,原来三楼的著名运动品牌到8月份要整体搬到四楼去,目前四楼有361a、乔丹、七匹狼、英格兰,花花公子等品牌。

如果×

恤进驻四楼,6月中旬开业,等到8月份,生意不好都难。

听工作人员这么一说,周先生就要了四楼8l平方米的位置。

商场的进场费5000元,保证金5000元,扣点2

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