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厨师长助理岗位职责

厨师长助理岗位职责

厨师长助理岗位职责

【篇一:

厨师长岗位职责】

厨师长岗位职责

1.服从公司的各项规章制度,贯彻落实公司的各项意图和精神,服从统一安排与管理;

2.汇报本厨政单位的经营管理状况,菜品质量,员工情况等相关内容;

3.按时参加公司每月例会或主动咨询例会精神;

4.针对公司化管理,积极提合理化建议和意见;

5.组织安排每月创新菜品工作(十五日之前),并将畅销菜品及时上

报公司,便于选择推广;

6.按照公司条例,发放员工工资、奖金,执行奖励或罚款;针对不

同情况,及时报告公司;

7.全力配合公司作好人员调整,技术革新,培训安排及各项统一活

动;

8.按要求作好月季年度的工作总结;

9.遵守公司有关保密法规,严守行政、技术和商业机密;

10.拟定各项规章制度,明确各主管人员的工作分工,并检查落实;

11.根据本单位的定位、市场情况、季节变化、风土人情、消费习惯、

21.负责接洽、移交财产办理工作,并做到计划明确、账目清楚;

22.积极配合甲方营销工作,及时了解重要接待、大型活动、重点宣

传等活动的安排和要求;

23.积极协调、安排员工工作和生活条件;

24.积极协调后台与前台主管及各部门领导之间的各项工作;

25.负责制定厨房内部的各项规章制度、落实各岗位的任务和责任;

26.负责组织制定本厨房单位的各项计划(营销计划、设备购置计划、

财务计划、休假计划、培训计划等)和措施(菜品质量、菜品创新、规范操作、节能降耗、消防安全、清洁卫生、操作秩序等奖惩条例)并督促各部门检查落实;

27.要充分了解公司于合作方的经营管理意图,随时把握在经营管理

过程中产生的各种变化,确保相关协议、合同的顺利执行;

28.厨师长是集体形象的主要代表,在各方面应起到表率作用。

同时,

也是公司与合作方的重要桥梁和枢纽。

因此,应该具有良好的形象意识、沟通意识、公众意识、长远意识等。

及时把握各类信息,并配合相关部门准确判断,迅速处理。

厨政主管岗位职责

1.

2.严格按照各项规章制度,依照程序规范化履行应尽的责任;配合、协助厨师长(行政总厨)的工作,在整个管理过程中起到

积极配合、相互补充的作用;

3.随时掌握下属员工的工作、思想和精神状态,发现问题应及时处

理、协调、上报主管部门或领导;

4.

5.负责收集公司及合作方的文件、资料,传达公司文件精神;负责对文化、技术信息的收集与宣传;积极宣传厨政精神文明和

先进事迹,营造良好的工作氛围;

6.

7.及时张贴各项规章制度,并组织员工学习;监督厨师长对各项制度的执行力度及奖惩情况,并协助厨师长作

好员工的思想和培训工作;

8.

9.制定员工花名册,负责各单位厨房的班前点名及考勤和奖罚记录;负责各厨房的账目管理和工资明细表的制作,并注明变更情况及

事由,定期传回公司审查;

10.

11.随时各公司的经营管理提出合理化建议;负责记录各单位厨房的工作日记,并及时将厨房中的重大事件及

隐忧(另附情况说明书)汇报公司;

12.

13.

14.负责作好每月的厨房工作总结并定期报回公司;和厨师长一起作好员工的考评工作,做到有据可查,以理服人;积极参加公司组织的学习、会议、培训等活动,并按要求及时、

准确、有效地向每一位员工传达会议、决议的精神,并向公司反馈信息;

15.

16.遵守公司有关保密制度,严守行政、技术和商业秘密;协助厨师长检查、督促各岗位按规定程序准备当日全部用料及设

施设备状况,防止在经营过程中发生原料短缺或变质、设备故障等意外事故;

17.协助厨师长作好与前堂的沟通、协调工作,及时把握各类突发状

况;

18.

19.负责收集当地特色货源及价格等技术信息;作好物料、水、电、气等的数据记录,便于配合厨师长作好营销

及节能降耗工作;

20.配合厨师长落实各项规章制度及卫生区域的划分,并经常进行现

场督促、检查,确保操作安全、卫生安全、菜点合格等各项工作的顺利实施;

21.配合厨师长及合作方管理好集体宿舍、公共区间的秩序、设施设

备和卫生工作;

22.签收、领取公司下发的各类文件、函件及资料并妥善保管,全年

工作结束应交回所有资料,以防公司机密外泄;

23.配合厨师长作好员工管理工作,在人员调整、培训安排、调休安

排等方面提供积极建议。

【篇二:

助厨岗位职责】

菜品研发部经理岗位职责标准餐饮管理有限公司

总厨助理岗位职责标准篇二:

厨房各岗位职责

一、行政总厨岗位职责:

1.管理层级关系

直接上级:

餐饮部经理、副经理。

直接下级:

厨师长

2.职务简述:

协调餐饮部各部门的运作。

协助餐饮总监制定餐厅及酒吧的预算。

在餐饮

部总监及餐厅经理中提供良好的沟通桥梁作用。

3.主要职责:

1)制定餐单、适时推出时令菜、特选菜。

2)负责厨师的技术培训工作。

3)负责菜肴的质量管理及成本控制。

4)亲自为重要宾客宴会主厨。

5)根据客情及库存状况提出食品原料的采购计划。

6)建立标准菜谱。

7)协调厨房与餐厅的关系。

8)处理宾客对菜肴的投诉。

9)验收食品原料,把好质量关。

10)合理调配员工的技术特长,充分发挥积极性。

11)负责对各点厨师长的考评。

12)出席部门例会。

二、厨师长岗位职责:

1、管理层级关系

直接上级:

行政总厨。

直接下属:

炉灶领班、凉菜领班、面点领班、打荷领班、墩子领班、西餐领班

2、职务简述:

承担起行政总厨赋予的厨房的工作职责。

同时也要负责员工岗上培。

协助行政总厨完成所有与厨房相关的工作。

他控制、监测并领导整个厨房的

运作。

当行政总厨不在时要全权负责起厨房的运作。

3、主要职责:

1)根据经营需要开出各种菜单,负责合理调配劳动力并以身作则,带领厨房员工完成各种接待任务。

2)熟悉掌握各类菜肴的制作技术,严格要求员工按照技术规范,精心制作各种菜肴,并确保菜肴的质量。

3)尊重客人意见,注意听取餐厅服务员来自各部的反映,不断改进工作,提高菜品质量。

4)努力掌握各类客人的就餐习惯和特点,针对性地变化菜肴口味,以适应客人的需要。

5)组织厨房各部门的技术力量研究开发出自己餐厅的特色菜品。

6)组织厨房员工积极参加业务培训,开展技术交流,不断提高员工的业务技能。

7)贯彻食品卫生“五四制”认真搞好食品卫生、环境卫生和员工个

8)贯彻厨房炉灶消防制度,认真搞好厨房消防管理。

9)搞好原材料的充分利用,杜绝浪费,节约用水、电、气、油等,降低成本,提高经营毛利。

10)关心团结全组员工,充分调动大家的积极性,认真做好厨房员工的考勤。

三、炉灶领班厨师岗位职责:

1.管理层级关系

直接上级:

厨师长。

直接下属:

炉灶厨师

2.职务简述:

控制、监测并领导整个炉灶的运作,保证清洁卫生、菜品质量。

3.主要职责:

1)负责安排本岗位所需调料用具的准备工作。

2)负责所需的符合调味品(汁、水、酱、粉)等加工制作工作。

3)负责原料的初步熟处理安排。

4)参与菜单、菜谱调整和修改,研制新菜品、新工艺技术。

5)负责业务知识和技能的培训工作。

6)负责本岗位区域卫生的清理安排。

7)负责本岗位设施设备的维护和保养工作。

8)完成上级交办的其它任务。

9)负责每半月对炉灶厨师的技能培训。

四、炉灶厨师岗位职责:

1、管理层级关系

直接上级:

炉灶领班厨师。

2、职务简述:

负责各种菜品的烹调、清洁卫生、菜品质量。

3、主要职责:

1)遵守各项规章制度,与各工种协作配合,完成本岗位承担的工作任务。

2)熟悉和掌握各种菜肴的基本制作的技术和炒、爆、烹、溜、煎、炸等技术,制作出来的产品要色、香、味、形符合质量标准。

3)每天根据餐厅的经营需要,按厨师长拟定的菜单,做好烹饪准备,保证出菜时间与菜品质量。

4)在菜肴烹饪过程中,要严格遵照操作规程烹饪制,如客人有特殊要求,则要改变烹饪操作,以满足其需要。

5)积极参加业务培训,发扬互助学习精神,刻苦学习,努力钻研,不断提高烹饪技术。

6)严把产品质量关,有发现变质原料坚决不加工,数量不够不加工,产品不对不加工的高度责任心。

7)每日必须检查各种调味品是否已变质,如发觉异常立刻不再使用。

8)每日必须在炉灶主管的带领下,协助墩子上的半成品加工工作,作好一切开餐前的准备工作。

9)爱护设施设备和餐厨用具,注意节约水电气油和减少各种物品损

耗,做到节约从我做起的高尚精神。

五、蒸锅厨师岗位职责:

1、管理层级关系

直接上级:

炉灶领班厨师。

2、职位概述:

负责各种菜品的烹调、清洁卫生、菜品质量。

3、主要职责:

1)蒸锅厨师是炉灶厨师的最密切的配合者,因为许多菜式是经过蒸锅岗直接出售给客人的,它是厨房中技术性较强的重要岗位之一。

2)负责浸发各种干货,如鲍鱼、海参、鱼翅、燕窝、蟹肚等。

3)熟练蒸、扣、炖、煲、烤等烹制方法。

4)熟练掌握各种干货的浸发性能,提高起成率。

5)每天检查本岗位的工具用具是否齐全,蒸气柜、炉灶能否正常使用。

6)负责打扫本岗位的卫生,下班时要关好水、电、气开关。

六、凉菜领班厨师岗位职责:

1.管理层级关系

直接上级:

厨师长。

直接下属:

凉菜厨师

2.职位概述:

主要职责冷菜制作,负责凉菜间的工作。

3.主要职责:

1)负责凉菜原料的准备工作的安排。

2)负责各种调料和凉菜的制作准备。

3)负责本岗位的成本核算工作。

4)负责本岗位原料及成品的保管与储存工作。

5)负责本岗位区域的卫生清理工作。

6)负责本岗位设备、设施的维护和安全检查工作。

7)完成上级交给的其它任务。

8)每半月对凉菜组厨师进行技术培训。

七、凉菜厨师岗位职责:

1、管理层级关系

直接上级:

凉菜领班厨师。

2、职位概述:

主要职责冷菜制作

3、主要职责:

1)遵守各项规章制度,加强同各工种的联系,按需要完成本岗位的任务。

2)熟悉和掌握各类菜品的制作技术,作出既有色香味美的各类精品冷菜。

3)掌握每天的营业情况,根据菜单的要求,及时准备所需的原料,精心制作,以确保成品质量。

4)每日精心开出次日所需物品原料,对于所需的品种、数量、质量、规格以及时间要求应注明,便于物资及时到位。

5)每日做好各种开餐前的好准备,仔细检查每餐宴席菜品的最后准备工作。

6)必须把握好每餐的菜品质量、数量关,严禁把腐烂变质的食品及

不达标的菜品推出厨房。

7)掌握好各种菜品投料标准,并做出严格的制作标准,做到每餐菜

品与每道菜品的质量一致。

8)积极参加各项业务培训,不断提高业务水平,努力做到一专多能,全面发展。

9)认真搞好冷菜间的区域卫生和个人卫生,严格做到生熟分开,加工处理到位,随时保持冷菜间的整洁,非冷菜间工作人员,严禁进入冷菜间。

10)综合利用原料,杜绝浪费,爱护设施设备和餐厨用具,注意节约用水、电、气、油。

八、面点领班厨师岗位职责:

1.管理层级关系

直接上级:

厨师长。

直接下级:

面点厨师篇三:

厨部岗位职责厨部岗位职责厨师长岗位职责

1.协助餐饮总监生产、管理工作,为餐饮总监或饭店管理部门及时提供各种有关信息

和自己的建议。

2.主持制订厨房部的各项规章制度,并加以贯彻执行,加强对各厨房厨师长的考核和检

查,不断完善厨房管理。

3.及时了解市场待业竞争状况,制定和完善本部门在市或行业中的策略,了解并掌握饭

店的经营管理状况,以及本部门产品的供需状况,做到知己知彼。

4.制定年度餐饮经营和业务培训目标等方面的计划,并认真实施,制作技能,优化厨工

队伍的素质,优化餐饮经营。

5特殊要求(菜单上没有的菜),及时解决原料问题,尽可能予以满足。

6采购部、仓储部、核算部做好顾问。

7

8掌握设备、器具、工具的使用和维修保养知识。

9.并附“食品定位”、“餐厅装饰”、10

11

1215

16.带领所有员工贯彻招待部门和酒店各项规章制度,并做好信息的及时传递。

17.严格执行《中华人民共和国食品卫生法》,协助食品卫生检验做好食品留样、测检工

作,确保食品安全。

18.做好政治思想工作,关心员工生活。

19.对本部门员工进行工作评估,赏罚分明,建立有效的激励机制。

20.直接负责新员工的培训计划。

厨房主管岗位职责

1)配合厨师长抓好日常的管理工作,每天检查班组人员的出勤情况,做好考核登记,发

现问题及时请示汇报。

2)负责厨房的日常工作和全面技术的指导,食品质量检查和监督,并负责指挥出品现场;

3)严格按照出菜的程序上菜,对每一个出品进行目测或试味,合符标准的食品才出售,

对不合符标准的食品作技术处理或重做;

4)控制食品成本,合理使用各种原材料;

5)检查验收计划进入的一切货源;

6)认真做好各项出品记录,建立客人投诉档案;7

8)严格执行卫生管理制度,注意设备的维修保养及安全、防火工作。

点心间领班工作职责

1在厨师长的领导下,负责点心间生产的组织管理。

23

4

5

6

7

9

1

2、完成宴会、团队,零点的冷菜加工制作及装盘。

3、按客情领取原料和加工半成品,按规格、质量做好各种冷菜。

4、按规格装盘,将熟令配带必需的卤汁和佐料,按点菜顺序及时出菜。

5、根据客情单,宴会菜单,核对品种和数量,负责杜绝错单和漏单。

6、妥善保管和使用剩余冷菜及佐料。

7、坚持“三消毒”和“一分开”制度,保持工作岗位卫生区域的清洁卫生炉灶工作职责

1、服从领班安排,具体负责零点菜肴的烹制。

2、熟悉每道菜肴的风味特点及烹调方法。

3、按菜肴的特点,做好需提前上菜的烹饪工作。

4、操作中严格按操作规程和产品规格标准执行,注意卫生安全和节约。

5

6、负责本岗及卫生区域的清洁卫生工作。

蒸灶岗位职责

1、

2、3、

4、

5、

6、

7、

5、负责厨房卫生工作,抓好食品卫生和个人卫生督促严格执行食品卫生法,把好原料的进货验收关。

厨师长岗位责任制

1、在餐饮部经理的督导下,全面负责厨房的组织、指挥和烹饪工作。

2、了解掌握各岗位人员技术水平和工作特点,根据个人专长,合理安排技术岗位。

3、组织厨房执行完成月、季、年度工作计划。

4、熟悉各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。

熟悉掌握货源供应情况。

与采购部保持良好的联系,保证货源供应及时,质量良好,遇有重要宴会,需亲自与采购部协商做好货源的采购工作。

同时亲自检查、落实货源购进的验收和储存。

5、定期与餐厅经理了解市场行情,竞争形式,以及宾客意见。

不断的研制、创新菜式。

在保留餐厅传统菜式,保持特色不变的基础上,推陈出新,原则上每周出品一到两个菜式。

6、与楼面部保持良好联系,在做到稳定和不断提高出品质量的基础上,通过改进和提高技术水平,烹调方法。

7、经常与餐饮部经理、前台营业部、采购部调查了解市场货源进出、其他餐饮公司的出品价格,做好菜谱的合理定价。

以掌握良好的毛利率。

8、控制食品成本、合理使用各种原料,减少浪费。

9、做好每月的工作计划、材料领用以及工作总结。

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