多功能综合楼项目施工组织设计书.docx

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多功能综合楼项目施工组织设计书

多功能综合楼项目施工组织设计书

第一章编制依据-------------------------------------------------------------1

第二章工程概况-------------------------------------------------------------2

一、总体概况-------------------------------------------------------------2

二、建筑设计概况-------------------------------------------------------3

三、结构设计概况-------------------------------------------------------4

四、水暖电设计概况----------------------------------------------------5

五、施工方案------------------------------------------------------------5

第三章施工部署-------------------------------------------------------------6

一、项目经理部组成----------------------------------------------------6

二、施工部署原则-------------------------------------------------------8

三、施工总进度计划安排----------------------------------------------8

四、施工组织协调-------------------------------------------------------9

第四章施工准备------------------------------------------------------------10

一、技术准备------------------------------------------------------------10

二、机具、物资准备---------------------------------------------------12

三、现场准备------------------------------------------------------------13

四、劳动力准备---------------------------------------------------------13

第五章施工技术措施------------------------------------------------------15

一、测量放线------------------------------------------------------------15

二、土方开挖------------------------------------------------------------16

三、钢筋工程------------------------------------------------------------16

四、模板工程------------------------------------------------------------19

五、混凝土工程---------------------------------------------------------19

六、脚手架工程---------------------------------------------------------21

七、砌体工程------------------------------------------------------------21

八、装修工程------------------------------------------------------------22

九、楼地面及地面砖铺设工程---------------------------------------22

十、屋面防水工程------------------------------------------------------23

十一、水暖电工程------------------------------------------------------23

第六章冬雨季施工措施--------------------------------------------------23

第七章工期保证措施-----------------------------------------------------25

一、技术措施------------------------------------------------------------25

二、定期分析控制工期计划------------------------------------------25

第八章质量保证措施----------------------------------------------------26

一、基础工程------------------------------------------------------------26

二、物资检验规定------------------------------------------------------27

三、过程检验及监督---------------------------------------------------27

四、不合格分项（工序）处理规定---------------------------------28

五、工程质量检验评定规定------------------------------------------28

六、质量保证数据管理规定------------------------------------------29

七、工程质量奖罚规定------------------------------------------------29

八、产品保护-----------------------------------------------------------29

第九章安全文明施工、现场CI保证措施-----------------------------31

一、安全组织保证体系-------------------------------------------------31

二、安全管理-------------------------------------------------------------31

三、分析安全难点、确定安全管理-----------------------------------31

四、临边与洞口的安全防护-------------------------------------------32

第十章文明施工、环境保护、消防保卫措施------------------------33

一、文明施工------------------------------------------------------------33

二、环境保护措施------------------------------------------------------33

三、消防保卫措施------------------------------------------------------33

第十一章交工后服务措施-----------------------------------------------34

附图

质量保证体系框图-----------------------------------------------------35

安全保障体系框图-----------------------------------------------------36

施工平面布置图一份

第一章编制依据

一、编制依据

为了更好地服务于业主，满足业主的期望，实现公司对业主的承诺，并按期优质高效地完成业主工程施工任务，本着对业主负责、对社会负责的服务心态，在熟悉图纸及工程特点的基础上集体讨论、集思广益，编制施工组织设计书，力求该施工组织设计书在施工过程中具有控制和指导性，对施工质量、进度及成本的预控起到达标管理作用。

序号

项目

内容

1

编制依据

业主提供的招标文件、答疑会纪要施工图纸及索引的主要图集、国家现行施工规范、规程及国家法规。

2

编制依据

公司的《管理规范文件》和行业标准。

3

编制依据

省文明工地建设验收评定标准。

第二章工程概况

一、总体概况

序号

项目

内容

1

工程名称

2

工程地址

3

建设单位

4

勘察单位

5

设计单位

6

施工单位

7

监理单位

8

合同范围

施工蓝图范围内所含全部工程内容

9

合同工期

130天

10

质量目标

优良工程（招标文件要求）

二、建筑设计概况

序号

项目

内容

1

建筑功能

综合楼

2

建筑特点

简明、现代、力求创造一个舒适优雅的多功能餐饮工作、休息环境

3

建筑面积（m2）

4

建筑层高

标准层高3.3m

总高10.8m

5

建筑层数

三层

6

建筑平面（米）

7

外装饰

8

门窗工程

9

屋面防水

10

内装修

天棚、墙面全部水泥石灰砂浆压光，白色乳胶漆两遍，厕所贴瓷面砖高度到顶、梯间墙

11

地面

一层除四间仓库外均为水磨石，台阶、楼梯、过道为花岗岩，其余均为地板砖。

三、结构设计概况

序号

项目

内容

1

工程年限

三级均为50年

2

抗震设防

二级抗震等级，八度抗震设防

3

结构形式

基础结构形式

全楼底框部分，有梁式带形基础，并有剪力墙

副楼锅炉房部分，砖条基

主体结构形式

底框砖混结构

屋盖结构形式

预应力砼多孔楼板

4

基础土质

土质情况

均为自重湿陷性黄土场地，湿陷等级为Ⅲ级。

开挖深度

-3.5m

5

砼强度等级

底框基础垫层

C10

梁式带基、框柱、框剪、剪力墙、现浇板

C25、C30

其余砖混结构

C20

6

钢筋等级

Ⅰ级：

￠4￠6￠8￠10￠12

Ⅱ级：

￠14￠16￠18￠20￠22∮25

7

砌体

±0.00以下

±0.00以上

Mu10实心砖，M10水泥砂浆

Mu10KP1型承重多孔砖，

M10混合砂浆

8

结构断面尺寸

构造截面尺寸

240×240、240×370mm

框架柱

400×400

剪力墙

240厚

框架梁

300（350）×750

圈梁

240×150

现浇板厚度

120mm等

楼板长度

3.0、3.3、3.6

四、水暖电设计概况

1、给水采用铝塑复合管，配整管件连接，粘接连接，主管用DN25～DN32，支管采用DN20、DN15管材配安。

2、排水系统采用UPVC管材，承插粘接，卫生间主立管均用DN110，入沟平管用DN110UPVC管材，沟平管用DN110UPVC管材。

3、卫生器具配设有：

洗涤盆、蹲便器、坐便器、面盆、小便器、盥洗槽。

4、采暖系统95～75℃热水供暖系统，均采用DN20～DN40焊接钢管配安，上下供水盘管采用焊接，各层立管与散热器之间采用丝接。

5、电照、电话、有线电视及宽带网系统配备齐全，使用户在实际使用中更为方便。

五、施工方案

根据本项工程布局的实际现状及工期控制要求，基础开挖决定由

（1）轴顺序开挖至（16）轴。

土方开挖与回填全部采用机械化作业，并采用灰土拌合机。

底框带基砼浇完后，可进行基础分部验收，验收后室内加填土，先回填至带基基础顶面，然后可以直接施工底层，框架及其上部混结构等主体封顶后，再拆除底框模板，最后做底框部分的地沟、砖基础、室内回填土及填充墙，主体验收后，再进入粉刷阶段，以外粉为主，粉刷阶段平行施工屋面，穿插门、窗框进入管道电气安装，门窗扇安装，油漆、玻璃、涂料等。

本工程垂直运输基础、主体采用塔吊，粉刷阶段采用龙门架。

本工程模板除YKB安装时，圈梁采用钢模进行，硬架支模外，其余现浇板柱、梁、板、楼梯等全部采用九合竹胶板，接缝外采用双面胶带或粘贴海绵。

钢筋混凝土工程连结KZ剪力墙采用电渣压力焊，KL采用闪光对焊，其余均为绑扎。

混凝土工程计量采用微机配料，电子计量，机械搅拌振捣，试块养护现场设标养箱。

第三章施工部署

一、项目经理部组成

我公司属于二级建筑安装施工企业，各类专业技术300人，其中高级职称2人，中级职称76人，拥有各种施工机械300多台，具有雄厚的综合技术实力。

为了保证综合楼工程的顺利实施，我公司将充分组织人力、物力、财力，全力以赴，在确保工程质量的前提下提高施工进度，并将本工程列为我公司重点信誉工程，同时为在本工程中实现优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗。

本工程实行项目法施工，选派我公司具有丰富施工经验，又具有综合管理能力，业绩突出的张磊同志担任该项目经理，由项目经理选聘一批技术管理水平高的人员，组建项目经理部，为保证工程正常进行，在建设单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施全过程的动态管理。

作业屋现场施工操作人员将挑选有丰富经验和操作技能的工人，分工种组织作业班组，选派技术过硬、思想素质好的骨干带班。

严格执行ISO9001：

2000和ISO4001：

1996质量环境标准，按程序文件进行管理，按作业指导书进行操作，精心组织，细心施工，科学管理。

工程质量达到优良工程，施工现场达到市级文明工地标准。

项目管理体系及职能图见后附表。

根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。

项目经理

现场总负责人

施技质安材试资

工术量全料验料

员员员员员员员

各施工作业班组

项目经理部管理人员任职表

序号

职务

姓名

性别

年龄

备注

1

项目经理

2

现场负责人

3

施工员

4

技术员

5

安全员

6

试验员

7

材料员

8

资料员

二、施工部署原则

本次工程项目由一个单位工程组成，为一型布局，配备足够的人力、物力展开施工。

按照先地下、后地上；先主体、后装修；先土建、后专业的施工部署原则。

三、施工总进度计划安排

根据业主要求，本工程的工期确定为130天，保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控制计划，施工设备、资金力提前进行配备。

主要阶段验收计划

序号

阶段项目

需用时间

1

基础开挖，素土及3:

7灰土，承载力试验，放线、验线

15天

2

砼垫层及钢筋砼条基，基础验收

10天

3

底框框柱，剪力墙，框梁，现浇板，部分，钢筋、模板、砼等

15天

4

二、三层砖混GL、QL、L、B、钢筋、模板、砼及YKB安装等

15天

5

底框模板拆除，地沟砖基础，回填土及填充墙，主体验收

15天

6

内外粉、屋面、地面、门窗、水暖电安装、油漆、玻璃、涂料等

45天

7

安装调试工程清扫收尾工程资料竣工验收

15天

四、施工组织协调

工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、供货商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。

因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方面的工作组织协调好。

1、制定图纸会审、图纸交底制度

在正式施工之前，项目经理部技术人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。

2、建立每周例会制度

在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。

由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。

3、制定专题讨论会制度

遇到较大问题，业主、设计、监理聚到一起，商讨解决，此专题讨论会不定时召开。

4、制定考察制度

根据质量环境管理体系要求，制定评审制度，组织业主、监理共同对主要分包、供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包方及供方。

第四章施工准备

一、技术准备

1、同有关单位搞好现场接收工作：

现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，详细复核有关红线点。

2、熟悉和会审施工图纸：

组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解设计意图，全面熟悉和掌握施工图的全部内容，检查各专业之间的预埋件，预留洞位置的尺寸是否统一或遗漏。

将图纸中的问题分类整理，做好施工图交底工作。

图纸会审流程如下：

项目经理学施工建设单位图签署

技术负责人习单位设计单位纸图纸

专业工长图组织监理单位会会审

纸自审施工单位审纪要

3、编制施工方案：

阐明施工工艺和主要项目施工方法，劳动力组织和工程进度，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。

4、技术交底：

在工程开工前，组织参加施工的人员进行技术交底，针对具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。

技术交底采取“双层三级”制，即技术负责人同班组长和质检员接受交底后认真反复地学习，班组长接受交底后要组织工人反复学习，认真贯彻执行。

5、编制施工图预算：

组织专业预算人员，认真及时的编制施工预算，提供材料、设备、劳动力构件等需用量计划及进场计划，工程量计算以分项工程、楼层或单元计算，以满足施工时对各部位工程量的需要。

6、组织有关技术人员和木工、钢筋工长，对模板进行样板设计，并绘制模图，对钢筋做详细配筋单，为钢筋下料和模板制作加工创造条件。

7、编制施工流水计划和保证计划实施措施，落实施工过程中所需成品、半成品的技术准备工作。

8、对有关施工人员进行新工艺、新技术的岗前培训，制定详细的技术质量现任制度和措施。

二、机具、特质准备

1、建筑材料及安全防护用品的准备：

对水泥、钢筋、木才三大建筑材料，特殊材料、地材等均应根据实际情况做好计划，分批进场，并做好进场物资的保管与发放管理工作。

2、施工机具设备：

主要机械设备及机具详见下表。

主要机械设备及机具

序号

名称

型号

单位

数量

1

塔吊

1

台

2

龙门架

1

台

3

砼搅拌机

1

台

4

砼配料机

1

台

5

振动棒

2

台

6

平板振动器

3

台

7

砂浆搅拌机

1

台

8

钢筋调直机

1

台

9

钢筋切断机

1

台

10

钢筋弯曲机

1

台

11

园盘切割机

4

台

12

交流电焊机

2

台

13

电锯

2

台

14

水泵

1

台

15

蛙式打夯机

2

台

16

立式打夯机

2

台

三、现场准备

施工管理人员进场后，与有关单位取得联系，搞好现场移交，铺设现场内施工道路，做好地面排水沟，搭设平面布置图中的临建设施。

依据施工平平图，有组织、有计划的抓紧主要材料、模板等进场工作。

1、临建搭设

按现场平面布置图及临建施工图做好办公室、宿舍、食堂、库房、木工棚、钢筋棚等各项临设搭建，做好原生活区与施工现场的围墙分隔。

2、准备工作从技术、生产、现场三个方面实施。

四、劳动力组织

劳动力的准备分基础、主体和装修收尾三个阶段，由项目经理部根据施工进度及施工需要及时组织进场。

具体劳动力组织计划见下表：

劳动力需用量计划

序号

名称

基础阶段

主体阶段

装修阶段

1

木模工

10

20

5

2

钢筋工

15

20

2

3

砼工

20

30

10

4

瓦工

10

12

3

5

粉刷工

25

6

架子工

4

6

6

7

电焊工

2

2

1

8

油漆工

8

9

机械修理

2

2

1

10

水工

5

10

11

电工

4

4

8

第五章技术措施

一、测量放线

1、测量放线内容及责任划分：

序号

工作内容

负责人（单位）

使用仪器工具

1

建筑红线及轴线定位，引标高

规划部门，城建，勘察院

经纬仪

2

定位放线

经纬仪

3

轴线投测

钢尺

4

高程投测

S3水准仪、钢尺

5

垂直度

吊线坠、靠线板

6

结构尺寸线

钢尺

2、工程施工测量内容

1）工程轴线的定位：

为了保证轴线没测的精度，平面控制采用内控法。

2）平面控制网的布设：

使用工具：

吊线锤、经纬仪。

目的是校核控制轴线标志桩，投测纵轴及横轴几条主控轴线，对边、角值进行校测，边角的各项精度必须符合下表中的规定。

等级

测角中误差（±）

边长相对中误差

二级

±12

1/10000

3）工程放线

根据投测的轴线使用钢卷尺放轴边线，钢卷尺要求经过计量、检测合格。

放好的线采用轴油漆做出标记，并用墨线弹出。

二、土方工程

1、测量点定位的保护：

1）工程开挖前，其红线桩及建筑物的放线桩，需经业主、监理等部门核准后方可开挖。

2）根据施工图纸及轴线桩测量放线，确定放坡及上下口白灰线部位。

3）为避免机械在开挖中碰压测量点，在开挖前将控制点引到机械作业以外区域，并加以保护。

2、施工顺序：

1）土方开挖由内向外展开开挖，注意留设好施工通道，减少土方周转次数，及时配合，做好普探和问题坑处理。

2）清基底验线，原土夯实，分层铺压素土层，分8皮铺压1.4m素土分3皮压3:

7灰土层，采用灰土拌合机、16T压路机和蛙式夯机夯实。

3）人工地基，承载力试验。

4）清基底放线做C10砼垫层。

三、钢筋工程

1、钢筋的检验：

钢筋进场时现场材料员要检验钢筋出场合格证、炉号和批量（物资公司要有相应资料，并在规定时间内有关资料归档到现场），钢筋进现场后，按规定要求立即做钢筋复试工作，钢筋复试合格后，方可批准使用。

2、钢筋的加工：

统一加工进行调直配料，现场设置一台钢筋切断机、一台钢筋弯曲机做钢筋加工工作。

钢筋配筋工作由钢筋班组专职钢筋人员严格按照《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）和设计要求执