太和医院护理人员三基三严培训及考核计划Word文档下载推荐.doc

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太和医院护理人员三基三严培训及考核计划Word文档下载推荐.doc

(1)掌握《基础护理》、《护理技术操作项目考核要点》相关知识

(2)掌握应急预案,抢救流程,掌握徒手心肺复苏,气道的管理,吸氧、吸痰技术及相关理论

(3)熟练掌握本专科各种仪器的操作及相关知识

(4)落实各项工作制度和工作流程

3、护师:

(1)掌握《基础护理》和《护理技术操作项目考核要点》的基础上

(2)熟悉《急救护理》相关知识,掌握徒手心肺复苏,气道的管理,吸氧、吸痰技术及相关理论

(3)掌握各项工作制度和工作流程

(4)掌握本专科疾病护理常规

(5)掌握健康教育中涉及的功能锻炼和康复技术

(6)具有良好的沟通能力,指导下级护士的工作

(7)承担实践教学或科内讲课知识一次

(8)每年有市级或以上论文交流至少1篇

4、主管护师:

(1)在巩固《护理技术操作项目考核要点》和《急救护理》相关知识的基础上

(2)掌握徒手心肺复苏,气道的管理,吸氧、吸痰技术及相关理论

(3)以《专科护理》为蓝本掌握系统的专科知识

(4)熟悉相关的法律、法规

(5)具有综合的分析问题和解决问题的能力,预防差错事故的发生,指导下级护士的工作

(6)承担理论或大科讲课至少一次,讲课效果测评良好及以上。

(7)每年至少有1篇论文在省级及以上学会交流或公开发表

5、副主任护师:

(定向培养临床护理专家)

(1)具备以《专科护理》为主,具有多学科的知识体系,

(2)承担理论或全院讲课至少一次,讲课效果测评良好及以上。

(3)每年至少有1篇论文在杂志上公开发表

(4)参与护理部组织的护理会诊每年不少于2次

(5)具有较强的风险识别能力,预防差错事故的发生

(6)参与科研、专利及新业务、新技术

二、培训要求:

1.护理部、大科、病区各级培训内容应各有侧重,具有针对性,按需培训、学用一致,确保培训实效

2、各科、各病区科根据护理部分层次培训目标,制定和落实科内培训计划

2、护理部培训

内容:

以护理服务新理念,沟通技巧,新业务、新技术介绍,院外学习见闻(进修、国家级继续教育项目)

3、大科培训内容:

以大科公共需求内容为主可结合各专科教材的总论内容

3、病区培训内容:

针对科内不同年资或不同职称人员的在工作中的薄弱环节,缺什么补什么

4、基础护理理论可采取自学方式,护士长分章节组织考试

三、培训安排

附表一

2009年护理大讲课安排

时间

内容

主讲人

3月

阜外医院进修汇报

汪蓉

4月

护理论文与科研选题

冯景

6月

各种标本的采集与注意事项

7月

外出学习汇报

8月

医院感染管理知识讲座

9月

用药基本知识与用药安全

11月

表二护理查房安排

负责人

一季度

呼吸系统疾病

呼吸内科

二季度

颈椎疾病护理

骨三科

三季度

心衰的护理

心内科

四季度

腹部损伤护理

普外一

表三:

三基三严考试安排

考试内容

参加人员

《护理技术操作项目考核要点》《基础护理学》《护士工作手册》

25%护士、护师

《护理技术操作项目考核要点》《专科护理》

全院主管护士以上人员50%

三季度

四季度

全院25%护士、护师

注:

科护士长在下月5号以前将培训计划交护理部审科核,护理部三日内完成审核返回;

病区护士长在下月10号以前将培训计划交科护士长审核,科护士长在一周内全部完成审核返回

四、考核目标:

1.全院护理人员考核面达100%

2.考核合格率达100%(理论≥80,操作≥85)

五、考核要求及奖惩办法:

1.考核与培训内容相一致,确保培训效果

2.以大科为单位建立护理人员培训考核档案,记录每人每次考试成绩

3.病区护士长每月28日以前将科内护理人员理论和操作考试成绩上报到科护士长,记录考核档案中,科内考试一次不合格扣2分,

4.护理部通过组织考试检验培训效果,成绩作为个人和科室评优必备条件之一。

5.理论考试:

护士、护师每季度组织一次,主管护师每半年一次

6.护理部组织的考试1次考试不合格或无考试成绩个人考核扣5分,作为当年评优和正副护士长竞聘1票否决条件

7.全院排名前3名,个人考核加5分,奖励现金200,

1人考试不合格,护士长考核扣1分,全年有3人考试不合格,护士长及护理单元当年不得评优

8、操作考试以《护理技术操作项目考核要点》为蓝本,08年护理示教室已全部示教完毕,以科室为单位自行组织训练,护理示教室负责随机抽考,全年考核覆盖面达100%

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