试用期员工转正申请表三篇Word文档格式.docx
《试用期员工转正申请表三篇Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《试用期员工转正申请表三篇Word文档格式.docx（10页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
直属上级（签字）：
试用期工作评价（部门经理填写）
部门经理（签字）：
结论：
□转正□辞退□延长试用，转正日期：
年月日，建议工资定级
分管副总（签字）：
行政人事部意见
总经理意见
篇二：
试用期员工转正考评表（20XX版）
请附：
（转正申请）
姓名
部门/职务
入职日期
评估日期
考评标准
A-优秀表现5分B-良好表现4分C-般水准3分D-尚要努力2分E-远离要求1分
考评要点
员工自评
主管评估
A
B
C
D
E
工作能力
45分
1．专业知识
2．业务技能
3．理解力与判断力
4．沟通与表达力
5．处理问题的方法
6．组织与领导才干
7．工作准确性与细致性
8．工作效率与创新力
9．交办任务完成情况
工作态度
/
个人品德
55分
10．遵章守纪
11．主动性
12．协调性
13．责任感
14．团队精神
15．上进心与学习态度
16．诚实热情
17．勤奋努力
18．个人修养与品德
19．潜能发挥
20．仪表仪态
自评分数
部门分数
平均分
成绩划分规则：
自评+部门评分的平均分。
成绩划分标准：
95分以上提前转正，晋升工资；
85-94分按期转正，晋升工资；
71-84分按期转正，不晋升工资；
60-70分延长试用期；
低于60分试用期不合格，不予试用
考核结果
结
论
□提前转正，晋（）级，从月日起正式聘用。
□按期转正，晋（）级
分
□按期转正，不予晋级
□延长试用期个月
（到年月日止）
□试用期不合格，不予聘用
部门考核意见：
签字：
人力资源部审批意见：
转正日期
工资标准
基本工资
工龄工资
福利津贴
餐补
交补
保密费
其他
总经理审批意见：
签名：
时间：
员工转正考评表附一：
员工转正申请书
转正申请书写要求：
1、写明在试用期中你对公司有哪些了解；
2、在试用期内你做了哪些工作，通过哪些途径，采取了什么方法，取得了什么效果；
3、对转正后的工作有什么样的想法、计划和安排；
4、对目前公司的管理有哪些看法，对公司又有哪些期望。
可另附纸。
篇三：
×
有限公司
试用期员工转正审批表
姓名：
部门：
岗位：
填表日期：
试用期员工转正申请审批表
性别
岗位
试用期
年月日至年月日
试用期工作总结（由本人填写）
考评内容（由直接上级填写）
考核项目
考核标准
考核得分
优
良
中
可
差
职业道德
严守公司机密，严格遵守公司管理制度，爱岗敬业，诚实守信。
10
8
6
4
2
责任心
可以放心交付工作，能够完满完成目标和任务，工作认真负责。
文化认同
高度认同公司经营理念、企业文化和核心价值观，有强烈的集体荣誉感，能快速融入公司。
岗位技能
正确理解本岗位工作内容与职责，运用专业知识及时、有效解决各类问题，圆满完成各项工作任务。
工作效率
工作方法合理，在要求的时间内及时优异地完成工作，并保持良好业绩。
团队合作
积极与他人协同工作、密切配合，顺利达成工作任务和要求。
沟通协调能力
工作中能妥善处理上级、同级、下级等各种关系，无摩擦产生，能够调动各方面的工作积极性。
学习能力
主动学习和更新知识，积极进取，掌握较快并且很快能运用到工作。
服务意识
在本岗位中，能积极主动了解同事、客服需求，并提供有效服务，亲和力强，工作差错率少。
创新能力
工作中不断更新观念、积极探索，不断改进工作方法，提高工作效率。
考核得分：
分（加权平均计算）考核者签名：
备注：
考核结果综合得分低于60分为不合格。
部
门
意
见
试用期考核意见：
□不符合录用条件
□按期转正
□提前转正，转正日期：
年月日。
□转正后建议薪资：
。
人
力
资
源
管
理
心
总
监
审
批
经
1、经理级（含经理）以上员工转正，需中心总监出具意见，总经理审批后生效。
2、经理级以下员工转正，由部门经理出具意见，管理中心总监审批后生效。
3、经理级以下员工需附《新员工培训反馈表》。
升级会员 