通用消防改造施工组织设计.docx
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通用消防改造施工组织设计
施工组织设计
第一章编制说明及编制依据
一、编制依据
1、招标文件及消防图纸。
2、本方案所涉及的规范、标准和文件：
A.《建筑设计防火规范》（GB50015-2006）
B.《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）
C.《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB50067-97）
D.《供配电系统设计规范》（GB50052-95）
E.《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98）
F.《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50116-92）
G.《民用建筑电气设计规范》（JGJ16-2008）
H.《自动喷水灭火系统设计规范》（GB50084-2001）
I.《自动喷水灭火施工及验收规范》（GB50261-2005）
J.《消防联动控制设备通用技术条件》（GB16806-1997）
K.《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243-2002）
L.《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（JBJ29-96）
M.《建筑设备施工安装通用图集通风与空调工程》（91SB6）
N.华北地区建筑设计标准化办公室建筑设备通用图集、建筑电气通用图集
O.我公司《程序文件》及《施工安装作业指导书》
二、编制说明
按照招标文件及消防设计图纸编制了施工组织设计。
概述了本项目的专业特点、施工前的准备工作、应急预案、施工安排布署和要求、详细的工程施工方案和机具计划表、施工进度计划安排；主要的施工方法和施工依据、工程质量和环境管理、职业健康安全体系保证措施，以及对业主应尽的义务。
为圆满完成本工程，我们将按照
ISO9001：
2000《质量管理体系》
ISO14001：
2004《环境管理体系》
GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》的要求，对工程的投标、施工管理、交付使用及服务进行全过程的质量、环境、职业健康安全管理和控制，严格恪守本公司的质量管理方针.。
在一切生产经营活动中努力做到：
1、严格遵守与本公司相关的环境/职业健康安全法律法规。
2、降低消防系统施工过程中的危险源和环境因素带来的影响，降低安全风险，防止环境污染，节约能源。
3、不断提高全体员工的环境和职业健康安全意识，持续改进整体绩效。
严格恪守本公司的质量、环境、职业健康安全目标。
实现本工程智能化的目标，满足统一控制、环保节能和联动报警处置的需要。
并保证我公司所承担的工程达到国家颁布的有关施工及验收的合格标准，积极配合建设单位、总包单位做好各项工作。
三、本次投标的施工目标及施工范围
1、施工目标：
达到国家颁布的有关施工及验收的合格标准。
2、施工范围：
更换温感、烟感、手动报警按钮、消防主机、消防电话；检修报警线路、水喷淋系统管路、喷头、广播系统、消火栓改造、应急照明系统。
第二章工程概况及特点
一、总述
上古天地公区二次装修消防改造项目，建筑面积约8000平方米，地上4层、地下1层。
消防系统设备及安装质量的优劣是本工程十分重要的环节。
二、现场概况
工程名称：
上古天地公区二次装修消防系统改造工程
工程地点：
成都龙潭寺
建筑面积：
约8000平方米
工程类别：
消防设施
建设单位：
成都华晟投资有限公司
三、本工程的重点及难点
（一）、系统的联动调试
确认单机、部件及被联动控制的各专业设备，其独立功能全部正常后，可进行系统联动调试。
系统联动调试应由建设主管单位主持，工程监理在场，各施工单位、各专业、各工种等联合参加，共同进行。
1.自动报警：
在系统全程范围内，各种设备操作正常无误，要求各种报警信号及时准确，所打印的记录应清晰完整。
2、火警事故广播：
应按实际安装数量全部进行下列功能检验：
开通紧急广播扩音机，插入话筒或录音带。
（1）消防控制室选层广播：
例如：
选定开通B层的火警事故广播，B层及与其上下相邻的A层、C层，均应能听到广播，此外的其它各层都应不能听到广播。
否则不正常；
（2）共用扬声器系统强切试验：
当报警系统从巡检状态转入火警状态时，应能将该共用扬声器的背景音乐停止，立即转入火警事故广播的状态。
否则不正常；
（3）备用扩音器切换功能试验：
如果系统内有两套（或以上）火警事故广播设备，当其中一套设备突然损坏时，应能够自动或手动地切换到另一套备用设备上工作。
否则不正常。
以上试验，语音应清楚，录放功效正常，有关现场及控制室的监听器均应正常收听。
3、自动灭火系统：
（1）室内消火栓的功能试验，应在出水压力符合防火规范的条件下进行：
a、主泵、备用泵转换，运行1～3次；
b、消防控制室内操作，启、停泵1～3次；
c、消火栓按钮操作启泵，按5％～10％的比例抽验。
以上各项控制功能、动作均应正常，信号均应及时准确。
（2）自动喷水灭火系统的抽验：
a、主泵与备用泵转换运行1～3次；
b、消防控制室内操作启、停泵1～3次；
c、对报警阀组、水流指示器、信号蝶阀、末端放水装置等进行试验。
以上各项控制功能、动作均应正常，信号均应及时准确。
以上各项控制功能、动作均应正常，信号均应及时准确。
4、电动防火门、防火卷帘门控制装置：
应按实际安装数量全部进行联动控制功能试验，各项控制功能、动作应正常，信号均应及时准确。
5、通风、空调、和防排烟设备（包括风机和阀门）以上应按实际安装数量全部进行联动控制功能试验，各项控制功能、动作均应正常，信号均应及时准确。
6、消防通讯设备的检验，应符合下列要求：
（1）控制室与设定部位的对讲电话进行1～3次通话试验；
（2）电话插孔按实际安装数量的100％进行通话试验；
（3）控制室与外线电话进行1～3次通话试验。
以上通话功能均应正常，语音应清晰。
7、消防电梯的检验应进行1～2次电梯迫降至首层的人工控制和自动控制功能，动作均应正常。
8、以上各项检查中，如有不合格情况应及时修复或更换，并进行复验。
复验时，对于有抽验要求的部位，应进行加倍试验。
直至全部合格。
9、应特别注意强切功能的设置，事关责任重大。
无论图纸设计有否具体要求，均须征得甲方配变电主管对强切方案的同意，并取得其签字认可。
电网强切功能是通过设置在配电柜“脱扣器”附近的专用模块来实现的。
当预定的火警信号到达该模块时，脱扣器动作，从而实现对一切非消防用电的切断。
脱扣器动作所需的条件是“无源”或是“有源”，依不同类型的脱扣器而定。
一般情况下，施工人员负责将规定的火警信号线送到模块，并从该模块引出符合联动条件的导线。
也可以在配变电主管（值班人员）的主持下将此导线接到脱扣器上。
正式试验此项功能时，该配变电主管应该在场。
并且必须一次成功。
通常情况下，电网强切的转换开关应设定在“手动”状态。
10、系统全部调试完成后，应按公司规定填写调试报告，并由甲方、监理单位、总包单位、设备厂家、消防系统施工单位等签字确认。
（二）、影响质量、工期的因素
1、在施工现场，因施工类别众多，存在着相互间交叉或协作作业，施工现场工期进展配合施工项目不到位，一定程度上制约着工期进展。
2、因业主需要，设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整，用材变换。
3、施工资金不足，材料、设备不能及时到位。
4、施工管理人员、施工技术人员、施工设备数量不足。
（三）、解决措施
1、在施工现场设现场办公室，并指定1名专职管理人员协调与各相关施工单位、业主之间的关系，及时发现问题，及时解决问题，使施工顺利进行。
2、依靠业主的支持与配合，由项目技术人员与设计及时沟通，迅速解决现场施工与设计之间的问题。
3、施工项目根据进度计划，编制详细的资金使用表。
4、根据本工程量的需要，组织有能力的项目班子，并编制详细的劳动力使用计划，由公司及时调整施工劳动力。
四、管理机构职责划分
（一）、管理机构图
（二）、项目经理岗位职责
1、项目经理是工程质量、安全生产、文明施工、防火防盗、施工成本第一负责人，是项目部全面落实质量管理体系要求的重要负责人。
2、负责产品实现过程、安全、环境管理过程的策化，组织编制执行质量计划，领导项目部管理人员完成公司下达的质量目标和其它管理项目指标值。
3、负责与劳务供方和材料供方的协调配合，不断提高施工管理水平和工程施工质量。
4、负责按过程方法加强对各岗位工作的有效性和效率的检查，协调各岗位工作衔接与各工种穿插作业，迅速解决施工中有关人员、技术、材料、设备、机具等实际问题，保证工程顺利施工。
5、负责做好本项目的成本核算工作，加强成本控制，确保项目盈利。
6、负责与顾客沟通和联系，树立以顾客为关注焦点的质量意识，千方百计满足顾客的要求和期望。
7、有权处理施工现场各种违章违规和不能满足合同约定的各种不良行为。
8、负责参与竣工后的工程决算并执行工程保修合同。
（三）、项目技术负责人岗位职责
1.理解公司的质量/环境/职业健康安全方针。
2、了解与本岗位有关的环境/职业健康安全方面的法律法规。
3、参与识别与本岗位有关的环境因素、危险源。
4、在项目经理的领导下负责本项目部技术质量管理工作，对工程质量、环境/职业健康安全、施工成本有直接责任，是项目部建立和实施质量管理体系要求的组织者和执行者。
5、贯彻执行国家和地方法规、国家标准、技术规范，要对其执行效果负责。
6、协助项目经理组织召开工程质量会议，负责组织编制施工组织设计、质量计划、关键过程和特殊过程施工方案等文件，使质量管理体系要求能确保过程方法有效实施。
7、组织单位工程（分部工程）的质量评定，为工程竣工验收做好准备。
8、负责对项目部计量设备和现场试验环境的监督和检查，确保试验和测量数据的真实性和有效性。
9、负责组织制定纠正和预防措施，并对落实情况进行跟踪指导、检查和验收，不断提高工程质量，坚持持续改进，让顾客满意。
10、负责项目部和公司各职能管理部门在技术质量方面的沟通，有权按公司有关规定，制止施工现场违章、违规行为和不能满足合同约定的各种不良行为，并及时向项目经理报告。
（四）、电工工长岗位职责
1、理解公司的质量/环境/职业健康安全方针。
2、了解与本岗位有关的环境/职业健康安全方面的法律法规。
3、参与识别与本岗位有关的环境因素、危险源。
4、在项目经理的直接领导下，电工工长对所属工种在质量/环境/职业健康安全方面负有直接管理责任。
5、贯彻执行法律、法规、规范、标准对施工操作人员负指挥、管理和监督责任。
6、协助项目经理落实施工现场临时用电及施工安全用电管理制度。
7、负责施工安装工程符合规范要求，对施工人员进行安全用电知识教育。
8、负责按时报送用料、工具及设备采购计划给材料员，对材料计划要精细严谨、励行节约。
9、负责对电工及相关人员进行安装、拆除、维修、调试与检测的技术交底，负责对电气设备试验、检测和调试验收工作并按时复查。
10、积极配合协作单位和用电要求，以保证施工用电要求及使用安全。
11、按《建筑工程资料管理规程》要求，负责工程技术资料的报验整理并及时送交资料员存档。
12、发现事故隐患及时制止作业，有权根据有关规定对违章用电人员向项目经理提出处理意见。
13、教育监督本工种人员遵纪守法、安全生产和文明施工，不断提高所属人员的职业道德和技术水平。
（五）、水暖工长岗位职责
1、理解公司的质量/环境/职业健康安全方针。
2、了解与本岗位有关的环境/职业健康安全方面的法律法规。
3、参与识别与本岗位有关的环境因素、危险源。
4、在项目经理的直接领导下，水暖工长对所属工种在质量/环境/职业健康安全方面负有直接管理责任。
5、贯彻执行法律、法规、规范、标准，对施工操作人员负指挥、管理和监督责任。
6、负责按时报送用料、工具及设备采购计划给材料员，对材料计划要精细严谨、励行节约。
7、按照施工方案统一协调施工部署，严格按施工图设计，工艺规程和规范标准施工，保证施工质量，实现预定的质量目标。
8、负责本工种的技术，安全交底工作，合理调动本工种人员作业，不违章指挥作业。
9、积极协调配合与协作单位的关系，搞好穿插作业，自觉主动做好在施工中的成品保护工作。
10、按《建筑工程资料管理规定》要求，落实操作分工，负责工程技术资料的报验、整理并及时送交资料员存档。
11、发现事故隐患及时制止作业，有权根据有关规定对违章操作人员向项目经理提出处理意见。
12、教育监督本工种人员遵纪守法、安全生产和文明施工，不断提高所属人员的职业道德和技术水平。
（六）、资料员岗位职责
1、理解公司的质量/环境/职业健康安全方针。
2、了解与本岗位有关的环境/职业健康安全方面的法律法规。
3、参与识别与本岗位有关的环境因素、危险源。
4、资料员是项目部形成软件产品的主要管理者，该软件产品即包括工程技术资料又包括质量管理体系运行资料。
5、按《建筑工程资料管理规程》的要求，负责收集、整理各种质量验证记录和施工技术资料，分类组卷，随工程进度同步进行。
6、按《文件控制程序》、《质量记录控制程序》要求，负责编制项目部《受控文件清单》、《质量记录清单》履行文件登记、发放、作废、归档等手续，保证受控文件的有效性。
7、负责竣工资料的整理、归档，并向城建档案馆、公司和建设单位移交。
8、参加办公室、工程技术部、安全质检部召开的资料管理工作会议或培训，并认真完成会议布置的工作任务。
9、当资料员对记录内容产生疑问时，应及时请示项目技术负责人给予解决，有权拒收不符合规程和程序要求的有关记录和文件资料。
（七）、安全员岗位职责
1、理解公司的质量/环境/职业健康安全方针。
2、了解与本岗位有关的环境/职业健康安全方面的法律法规。
3、参与识别与本岗位有关的环境因素、危险源。
4、在项目经理的领导下，负责贯彻执行国家和北京市有关安全生产和劳动保护和法规、标准、规范，对施工现场安全防护设施和安全生产指标负有直接管理责任。
5、负责执行《不合格品控制程序》，认真落实安全质检部下达的《不合格品报告》，及时排除事故隐患。
6、负责组织对进场施工人员的安全教育，并负责对特殊工种的岗前培训检查工作。
7、负责现场安全巡视，有权制止违章指挥和违章作业，有权纠正现场物料的不安全状态，有权制止操作人员不安全的行为。
8、负责安全防护用品及安全防护材料的验收和鉴定，防止伪劣防护用品进入施工现场，为施工人员提供安全的作业环境。
9、监督检查劳务队伍安全生产班前讲话和安全交底的执行情况，对特殊部位的施工，应会同有关工长、协作单位共同做好安全生产检查落实情况。
10、负责参加工伤事故的调查处理、统计、分析和报告工作。
11、负责安全生产、文明施工资料的建档和日常管理工作。
12、在项目经理领导下，积极开展创安全文明工地活动，协助有关政府职能部门对项目部施工现场的安全生产进行监督检查。
（八）、质检员岗位职责
1、理解公司的质量/环境/职业健康安全方针。
2、了解与本岗位有关的环境/职业健康安全方面的法律法规。
3、参与识别与本岗位有关的环境因素、危险源。
4、在项目经理和项目技术负责人的领导下，质检员是工程质量跟踪检验第一把关人，对发生漏检而造成工程质量问题要负直接管理责任。
5、要参加设计交底和图纸会审活动，要熟悉设计图纸，领会设计意图，掌握技术要点，提出保证工程质量的措施和意见。
6、要认真执行《工程安装和服务提供控制程序》、《测量和监控装置控制程序》、《不合格品控制程序》做好工程质量的检查工作。
7、负责监督检查劳务供方或材料供方在施工过程中的执行情况和工长进行“技术交底”的执行情况。
8、负责核实分项、分部工程质量等级，保证质量评定的真实性。
9、负责监督落实安全质检部联检、巡检中发现的质量问题的整改。
10、坚持在施工一线进行巡检并进行实测实量，发现不合格工序按规定要求进行处置，并对验评工作做好各项记录。
11、负责执行《产品标识和可追溯性管理规定》对施工过程中的不合格部位进行标识。
12、负责监督检查“特殊过程”的监控记录，以保证其施工质量。
13、参加隐、预检工程质量的验收工作，保证记录真实和可靠。
14、参加不合格品（分项工程/采购产品）的评审及制定纠正措施。
15、参加质量事故的调整处理，检查处理方案的执行情况并及时向项目经理、项目技术负责人报告。
五、劳动力使用计划及劳动力来源
为保证本工程各项内容按预定计划完成，在编制施工进度计划时，我们充分考虑到各专业在完成每道工序所需要的劳动力，编制了相应的劳动力计划。
单位：
人
工种、级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
进场准备
管线敷设
设备安装
调试
消防检测
消防验收
竣工移交
项目经理
技术负责人
专业工程师
电工
电工长
工人
水工长
工人
安全员
质检员
1
1
2
5
1
2
1
5
2
2
1
1
2
15
1
5
1
10
2
2
1
1
2
15
1
5
1
10
2
2
1
1
2
12
1
5
1
10
2
2
1
1
2
10
1
2
1
2
2
2
1
1
2
10
1
2
1
6
2
2
1
1
2
1
1
1
1
以上所需劳动力，均为我公司合格供方中劳务公司的正式员工。
第四章施工组织总体布置
一、施工段划分及施工程序
自动报警系统：
按总包方的进度进行分段，可灵活调整。
检查预埋管道的情况、穿带线、管内穿线、设备底座、设备安装、联动设备接线、系统调试。
二、安全文明施工措施
（一）、施工安全措施
1.建立严密的消防安全组织管理体系，形成网络，由现场消防安全监督员对施工过程中的消防管理工作进行监督检查。
2.各专业根据安装时作业的特点，随时书面提出消防安全的措施与要求。
3.现场消防设备应该配备齐全，并保证有效、可靠，任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作它用。
4.成立义务消防队、群防群治，常备不懈，应急出动，减少损失。
5.项目经理定期组织进行消防检查，发现消防工作中的问题，制定措施，及时解决。
对上级提出的消防与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以整改。
6.严格执行现场用火制度，电气焊工应严格按消防安全操作规程施工，要有操作证和用火证；用火前，要对易燃、可燃物清除，采取隔离措施，配备看火人员和灭火器具，作业后必须确认无火源隐患后方可离去。
7.施工现场严禁吸烟。
8.施工现场严禁使用电热器具，严禁工程中明火保温施工。
9.从事油漆粉刷危险作业时，要配备专人看护和灭火器具。
10.易燃易爆品应专库储存，分类单独存放，保持通风，配备专人看护和灭火器具。
11.工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。
12.五级以上大风天气，不得进行室外明火作业。
13.施工现场严禁吸烟，严禁擅自点火取暖。
（二）、现场安全文明施工措施
1．施工保卫与文明施工是保证正常工作的必要条件，应该认真做好相应工作，在思想认识上高度重视。
2.机具房、库房、办公室及更衣室的门窗保证牢固可靠，专人管理钥匙，人走锁门，重要房间加装防盗装置。
3.小型工具、仪表、装箱入柜，由专人负责保管。
4.不准将个人贵重物品或较多现金带入工地。
5.遵守各项保卫制度，服从保卫人员管理，做到遵纪守法。
6.搞好室内外的卫生，所有物件整齐有序。
7.按施工现场文明施工管理条例做好场容管理。
8.现场的材料、设备存放在规划区内，码放整齐，相应的防泡、防淋、防潮措施应可靠有效。
9.施工现场布署合理，及时清理施工废料，做到活完、料尽、脚下清。
10.文明礼貌，协调各有关方面的关系，每个成员都要在言行上注意，为企业形象增辉。
第五章施工进度计划及工期安排
工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施工进度。
施工中以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各分项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。
工程计划开竣工日期按甲方要求。
施工时应尽量科学、合理的安排施工进度计划，根据总工期的要求和不同阶段的施工特点，合理安排劳动力，及时保障材料、设备等资源的供应，先将施工单位自行采购的主要材料及设备提早安排进场，在做好成品保护工作的前提下，合理的安排施工进度计划，提早将我单位自行采购的设备安装完。
以减少最后的大范围抢工，确保施工进度计划如期完成。
一、进度控制措施
1、按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。
2、按专业工种分解，确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
3、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月度和周进度计划，作到主线明确、层次分明，关键环节突出，可操作性强，通过严格的计划管理掌握施工管理主动权。
4、及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因，采取施工进度调整措施，采取相应的技术、经济和组织措施，分析该进度偏差对后续工作所产生的影响。
二、技术保证措施
1、做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。
2、项目施工前都必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。
3、加强管理，以有序的作业程序保证施工进度。
每个项目在施工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。
4、根据现场的实际情况，及时采用各专业间及各专业内部的流水作业，提高施工质量及工效。
5、系统安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的矛盾，系统安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面，所以要重点解决与系统安装的交叉矛盾，解决的原则是：
系统安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，按总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐、高效的有机整体；明确责任，建立有效沟通机制，正确划分利益关系。
三、施工组织保证措施
1、充分发挥项目管理作用，行使计划、管理、协调的职责，督促、指导的作用，配合服务的义务。
2、每道工序完成后，作业班组进行自检，合格后报工长复检，由工长报专职质检员验收，合格后方可由下一工序施工班组和质检员签字认可，办理交接检手续，进入下一道工序施工。
3、加强工序成品保护，落实工序质量责任。
即验收下一道工序时，如果上一道工序存在问题，则上一道工序的责任由下一工序施工人承担。
4、对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒，以轮流连续施工方式抢出规定工期。
5、把好设备及系统验收、调试关。
试运转前期的准备工作愈充分，系统投用就愈顺利，系统内部愈清洁，投用时设备出现故障的机率就愈小，保护校验愈彻底、重现性愈好，系统投用后的可靠性就愈高。
设备及系统的投用状态愈好，机组带负荷调试就
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