《管理心理学》单选及答案.docx

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《管理心理学》单选及答案

《管理心理学》选择题及答案

1.目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析，即目

标的具体性、目标的难易度和（）

A.目标的可接受性

B.目标的实践性

C.目标的合理性

D.目标的科学性

2.谈话法和问卷法属于管理心理学研究方法中的（）

A.观察法

B.实验法

C.调查法

D.测验法

3.对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、

了解，是管理心理学研究方法中的（）

A.观察法

B.个案法

C.调查法

D.实验法

4.法约尔的管理理论在古典管理理论中属于（）

A.早期管理理论

B.传统管理理论

C.科学管理理论

D.行为科学理论

5.在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论是（）

A.人性管理理论

B.群体行为理论

C.人类需要理论

D.领导行为理论

6.在现代管理理论中，主张管理要根据企业所处的内外条件随机应变的管理理论是（）

A.系统管理理论

B.经验主义理论

C.权变理论

D.决策理论

7.情绪、情操是心理过程中的（）

A.认识过程

B.意志过程

C.情感过程

D.反映过程

8.强调环境对个人行为和性格起决定作用的个性理论是（）

A.特质论

B.社会学习论

C.心理分析法

D.个性类型论

9.行为特征表现为直率热情，精力旺盛，情绪易冲动等的气质类型是（）

A.多血质

B.粘液质

C.胆汁质

D.抑郁质

10•“早熟”与“晚熟”是

A.能力的类型差异

B.能力的水平差异

C.能力发展的早晚差异

D.能力的质的差异

11.他人行为涉及归因者而导致归因的偏差是（）

A.差

B.涉及个人利益的归因偏差

C.涉及社会地位的归因偏差

D.对自然现象拟人化的归因偏差

12•在态度改变的各种类型中，不改变原有态度的方向，仅改变原有态度的强度被称为（）

A.—致性改变

B.不一致性改变

C.同化改变

D.异化改变

13.影响态度改变的团体因素包括信仰、目标、规范和（）

A.组织形式

B.领导方式

C.领导作风

D.组织效能

14.麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和（）

A.对发展的需要

B.对享受的需要

C.对精神的需要

D.对权力的需要

15.强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和（）

A.奖励

B.倒退

C.消退

D.激励

16.实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要，戈U分出来的群体称为（）

A.假设群体

B.实际群体

C.实属群体

D.参照群体

17.个人之间能面对面地接触和联系的群体是（、）

A.小型群体

B.大型群体

C.实属群体

D.参照群体

18.在以下诸因素中，能增强群体凝聚力的因素是（）

A.群体与外界比较隔离

B.群体成员沟通较少

C.群体的规模较大

D.群体规范是消极的

19.下列情形中，能最大提高生产效率的是（）

A.群体目标与组织目标一致，但群体凝聚力较弱

B.群体目标与组织目标一致，但群体凝聚力较强

C.群体目标与组织目标不一致，但群体凝聚力较强

D.群体目标与组织目标不一致，但群体凝聚力较弱

20.冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为（）

A.协作

B.回避

C.迁就

D浙衷

21.只进行与工作相关的信息沟通的是（）

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.单向沟通

D.双向沟通

22.参照测量法测量的对象是（）

A.人际交往频率

B.人际交往动机

C.人际关系中的相关关系

D.人际关系的密切程度

23.根据布雷克管理方格图，下列管理方式中对工作抓的最紧的是（）

A.8.4

B.3.7

C.2.8

D.9.2

24.领导者有意让部属拥有充分的自主权。

这种领导决策方式是（）

A.集权式的领导决策

B.参与式的领导决策

C.放权式的领导决策

D.开放式的领导决策

25.“个人能力主义”是下列哪种组织文化的主要特征之一（）

A.美国组织文化

B.日本组织文化

C.中国组织文化

D.澳洲组织文化

26.在组织形象识别系统中，被简称为Ml的是（）

A.理念识别系统

B.行为识别系统

C.视觉识别系统

D.效能识别系统

27.年终考核是何种考核（）

A.日常考核

B.定期考核

C.长期考核

D.临时考核

28.考核者在评价他人时，特别体谅那些与自己一致的行为和思想。

这种考核中的心理偏差是（）

A.从众效应偏差

B.相似性偏差

C.趋中化的偏差

D.暗示性偏差

29.勒温认为组织变革的过程包括三个阶段：

解冻、变革和（）

A.再冻结

B.激励

C.管理

D.目标

30.组织变革的方式很多，其中一种是通过直接改变组织成员的动机和认知、态度和行为，进而改变群众的行为，以提高组织效率。

这种方式是（）

A.组织导向型

B.人员导向型

C.技术导向型

D.系统导向型

1.卢因的“群体动力场理论”指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示（）

A.行为=f（激励•个性）

B.行为=f（个性•环境）

C.行为=f（他人影响•个性）

D.行为=f（他人影响•智力）

2.在社会知觉的偏差中，由获得个体某一行为特征的突出印象，进

而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为（）

A.首因效应和近因效应

B.第一印象效应

C.晕轮效应

D.定型效应

3.管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的（）

A.管理方式

B.管理思想

C.管理风格

D.管理行为

4.一般说来态度的心理成份包括认知、情感和（）

A.冷漠

B.理解

C.思维

D.意向

5.气质类型中多血质主要行为特征是（）

A.缓慢稳重

B.小心迟疑

C.精力充沛

D.胆量较大

6.斯普朗格尔将人的价值观划分为理性型、政治性、审美型、社会

型、宗教型和经济型，这是按哪一标准划分的（）

A.按思想行为的独立性

B.按心理活动的某种倾向性

C.按何种心理机能占优势

D.按何种生活方式最有价值

7.对群体绩效起积极作用的角色是任务角色和（）

A.自我中心角色

B.社会角色

C.维护角色

D.协调角色

&麦格雷戈将传统的管理方法称为（）

A.PM理论

B.Z理论

C.情势理论

D.X理论

9.在领导方格模式中，（9.1）型领导又称（）

A.贫乏型领导

B.俱乐部型领导

C.任务第一型领导

D.中间型领导

10.有明确的组织结构和工作任务的团体叫（）

A.任务团体

B.正式团体

C.指挥团体

D.利益团体

11.加入团体的难度越大，成员间的凝聚力（）

A.越大

B.越小

C.适中

D.时大时小

12.领导生命周期理论指出，有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外，还应该考虑被领导者的（）

A.素质

B.业务水平

C.成熟程度

D.培训提咼

13.在卢因的组织变革的程序模式中，所谓解冻是指（）

A.鼓励人们接受新观念，改变原有的态度、习惯与传统

B.形成人们新的态度与行为方式

C.重新组合工作关系

D.重新组合工作群体

14.在管理心理学中，把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称

为（）

A.气质

B.性格

C.能力

D.个性

15.关于冲突观念的现代观点认为（）

A.冲突有害无益

B.冲突应当避免

C.冲突有利无害

D.冲突保持在适度水平是有益的

16.领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是（）

A.指令型领导

B.说服式领导

C.参与式领导

D.授权式领导

17.根据弗鲁姆的期望理论，以下公式中错误的是（）

A.E咼咼=M咼

B.E高M低=M高

C.E低W高=M低

D.E低M低=M低

18.刘是新员工第一天上班，看见主管办公室的卫生还没有打扫，就利用间隙将卫生清扫干净。

其主管见此情境心理暗自赞许：

“此人不错是块好材料。

”是下列哪些因素使主管得出结论的：

A.知觉的选择性

B.知觉的准备性

C.知觉的整体性

D.知觉的排他性

19.张某自参加工作以来，对待工作一直态度认真、一丝不苟、兢兢

业业。

他的直接上级李某对他的评价极高。

但由于多年未曾学习新的知识与技能，其能力与所从事的工作有些不匹配，以至影响了工作效率和他人之间的关系。

王某将这一现象反映给李某，但李某回答：

“不

可能！

张工作一直都是勤勤恳恳，我是了解的，绝对不可能出现你所

说的那种现象！

”李某的判断，是社会知觉中的：

A.第一印象效应

B.晕轮效应

C.近因效应

D.定型效应

20.在群体决策时，其决策结果的风险程度会因为有多人参加而:

A.减少

B.不变

C.增加

D.变化不大