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《施工进度控制》习题

 (二建)《施工进度控制》习题精讲

1、重要程度

  本章内容在考试中的重要性:

本章内容在历年考试中占的分值在14~19分之间,占本科目总分的11.7%~15.8%。

  二、重点难点

  

(一)重点

  

(1)双代号网络计划的有关内容(13题);

  

(2)关键工作和关键线路(12题);

  (3)建设工程项目总进度目标的论证(6题);

  (4)施工方进度控制的措施(6题);

  (5)建设工程项目总进度目标的内涵(5题);

  (6)实施性施工进度计划的作用(4题);

  (7)建设工程项目进度控制的任务(4题);

  (8)横道图进度计划的编制方法(4题);

  (9)单代号网络计划(3题);

  (10)控制性施工进度计划的作用(3题);

  (11)施工方进度控制的任务(3题);

  (12)施工方进度计划的类型(3题)。

  

(二)难点

  

(1)双代号网络计划时间参数(最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、自由时差、总时差)的计算

  

(2)逻辑关系

  (3)总时差和自由时差的应用

  (4)关键工作和关键线路的判断

  (5)双代号时标网络的绘制与识别

  (6)双代号网络绘制准则

    

 

三、典型题目讲解

  

(一)双代号网络计划的有关内容(13)

  场景

(一)某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。

经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:

天)。

  根据场景

(一),回答下列1~4题:

  1.双代号网络图中虚箭线表示( )。

  A.资源消耗程度  B.工作的持续时间  

C.工作之间的逻辑关系  D.非关键工作

  2.监理工程师审核批准的施工进度计划工期是( )天。

  A.210  B.245  C.280  D.300

 3.上述施工网络计划中,外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是( )。

  A.185和205  B.185和235  C.205和235  D.235和255

   4.上述施工网络计划中,电梯安装及调试工作的总时差为( )天。

  A.30  B.60  C.90  D.120

5.在计算双代号网络计划的时间参数时,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。

(2011年试题第46题)

  A.最早完成时间的最小值  B.最早完成时间的最大值  C.最迟完成时间的最小值  D.最迟完成时间的最大值

  6.某建设工程施工进度计划如下图所示(时间单位:

天),则该计划的计算工期是( )天。

(2011年试题第45题)

  A.20  B.21  C.23  D.25

  【答案解析】经计算,关键线路为①②③⑤⑥⑧⑨⑩,计算工期为23天。

  

7.已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天,总时差为7天。

监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响总工期3天,则该工作实际进度比计划进度拖延( )天。

(2011年试题第47题)

  A.3  B.5  C.8  D.10

  【答案解析】该工作实际进度比计划进度拖延=3天+7天。

 8.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法,正确的有( )。

  A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系  B.网络图中可以出现循环回路  C.网络图中一个节点只有一条箭线引出  D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线  E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点

【正确答案】ADE

  【答案解析】双代号网络计划的绘图规则包括:

①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;②双代号网络图中,严禁出现循环回路;③双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线;④双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示);⑥绘制网络图时,箭线不宜交叉。

当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法;⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点;⑧双代号网络图应条理清楚,布局合理。

 

 9.某分部工程各工作之间的逻辑关系如下表所示。

根据该逻辑关系表绘出的正确网络图是( )。

工作

A

B

C

D

E

F

紧前工作

——

——

A

A、B

D

C、D

 10.下图所示的双代号网络图中,存在的绘图错误有( )。

  

  A.循环回路  B.多个起点节点  C.多个终点节点  D.一对节点编号代表多项工作  E.节点编号顺序错误

【正确答案】CDE

  【答案解析】选项C,存在两个终点节点8、9;选项D,节点1→3代表了两项工作BC;选项E,节点4指向节点3,故节点编号顺序错误。

 11.工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( )。

  A.必定影响其紧后工作的最早开始  B.必定变为关键工作  C.必定导致其后续工作的完成时间推迟  D.必定影响工程总工期【正确答案】A

  12.工程双代号时标网络计划中,某工作箭线上的波形线表示( )。

  A.该工作的自由时差  B.该工作的总时差  C.该工作与其紧前工作之间的时间间隔  D.该工作与其紧前工作之间的时距

13.某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:

月)。

工作A的总时差和自由时差分别为()月。

  

  A.1和0  B.1和1  C.2和0  D.0和0

  【答案解析】工作A无波形线,故自由时差为0,总时差为1。

  

(二)关键工作和关键线路(12)

  1.下列关于网络计划的说法,正确的是( )。

  A.一个网络计划只有一条关键线路  B.一个网络计划可能有多条关键线路  C.由关键工作组成的线路称为非关键线路  D.网络计划中允许存在循环回路

  2.在网络计划中,关键工作是指( )。

  A.总时差最小的工作  B.自由时差最小的工作  C.时标网络计划中无波形线的工作  D.持续时间最长的工作

  【正确答案】A

  【答案解析】关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。

当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。

  3.工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键线路是指( )的线路。

  A.时标网络计划中没有波形线  B.双代号网络计划中没有虚箭线  C.单代号网络计划中各关键工作之间的时间间隔均为零  D.单代号网络计划中各工作自由时差为零  E.双代号网络计划中线路长度最长

【正确答案】ACE

网络计划类型

双代号网络计划

单代号(搭接)网络计划

双代号时标网络计划

关键工作的确定

(1)当计划工期=计算工期时,总时差为0的工作为关键工作

(2)当计划工期不等于计算工期时,网络计划中总时差最小的工作为关键工作

(1)当计划工期=计算工期时,总时差为0的工作为关键工作

(2)当计划工期不等于计算工期时,网络计划中总时差最小的工作为关键工作

(1)当计划工期=计算工期时,总时差为0的工作为关键工作

(2)当计划工期不等于计算工期时,网络计划中总时差最小的工作为关键工作

关键线路的确定

(1)总的工作持续时间最长的线路

(2)全部由关键工作组成的线路

(1)总的工作持续时间最长的线路

(2)全部由关键工作组成的线路,且关键工作之间的时间间隔全部为零

(1)总的工作持续时间最长的线路

(2)全部由关键工作组成的线路

(3)无波形线线路

  4.在工程网络计划中,关键工作是指网络计划中( )。

  A.总时差为零的工作  B.总时差最小的工作  C.自由时差为零的工作  D.自由时差最小的工作

【正确答案】B【答案解析】关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。

当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。

场景

(一)某工程项目施工采用《施工合同条件》,工期为15个月。

承包方投标所报工期为13个月。

合同总价确定为8000万元。

合同约定:

实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰。

最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的奖金合同总价的1‰计算。

承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。

  

  施工过程中发生了以下4个事件,致使承包人完成该项目的施工实际用了15个月。

  

(1)事件1:

A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为16元/m3。

实际工程量与估计工程量相等,按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。

该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,计划持续时间4个月,工程量为32万m3。

N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。

总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。

承包单位按计划用4个月完成。

3项土方工程均租用1台机械开挖,N工作完成后机械撤出施工现场,机械租赁费为1万元/(月·台)。

由于承包人的原因,N工作实际用了4.5个月。

  

(2)事件2:

F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。

  (3)事件3:

C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款的界定为风险事件。

  (4)事件4:

H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。

  由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:

  

(1)顺延工期6.5个月。

理由是:

完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。

  

(2)N工作的费用补偿=16元/m3×32万m3=512万元。

  (3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费5月×1万元/(月·台)=5万元。

  根据场景

(一),回答下列6~8题:

  6.关于机械设备闲置时间说法中,准确的是( )。

  A.按照原进度计划安排,土方机械闲置时间为0  B.按照现在的进度计划,土方机械闲置时间为0  C.按照原进度计划安排,土方机械闲置时间为2个月  D.按照现在的进度计划,土方机械闲置时间为1个月  E.按照现在的进度计划,土方机械闲置时间为2个月

  【正确答案】AD

  【答案解析】按照原计划,土方机械完成A的施工后立即进行C的施工,因此,闲置时间为0;按照现在的进度计划,需B、C完工后才能进行N,而B的工期3个月,C的工期2个月,因此,A、C均施工完成后,还需要土方机械闲置1个月,方能进行N的施工。

  

  7.上述施工进度网络计划中,关键线路为( )。

  A.①~②~③~⑥~⑦~⑧  B.①~②~③~⑤~⑦~⑧  C.①~②~④~⑤~⑦~⑧  D.①~②~④~⑤~⑥~⑦~⑧  E.①~②~④~⑧  【正确答案】AE

  

  8.下列说法正确的是( )。

  A.A是关键工作  B.C是关键工作  C.F是关键工作  D.F是非关键工作  E.H是非关键工作

  9.工程网络计划工期优化过程中,在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有( )。

  A.持续时间最长的工作  B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作  C.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作  D.缩短持续时间对综合效益影响不大的工作  E.有充足备用资源的工作

  【正确答案】BCE

10.某工程双代号网络计划如下图所示(单位:

天)。

该网络计划的关键线路为( )。

  A.①→③→⑤→⑥  B.①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥  C.①→②→⑤→⑥和①→②→③→④→⑥  D.①→②→③→⑤→⑥

  【正确答案】B

11.某建设工程的施工网络计划如图所示(时间单位:

天),则该计划的关键线路有( )。

(2011年试题第77题)

  

  A.①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩  B.①-②-③-⑦-⑨-⑩  C.①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩  D.①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩  E.①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩

  【正确答案】ABE

  

(三)建设工程项目总进度目标的论证(6)

场景

(一)某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。

为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:

  

(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;

  

(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;

  (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。

  根据场景

(一),回答下列2~3题:

  2.建设工程项目总进度目标论证的工作有:

①确定项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③进行项目结构分析;④进行进度计划系统的结构分析;等等。

其工作步骤为( )。

  A.①一②一③一④  B.②一①一④一③  C.①一④一②一①  D.②一③一④一①

  【正确答案】D

  【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:

  

(1)调查研究和收集资料;

  

(2)进行项目结构分析;

  (3)进行进度计划系统的结构分析;

  (4)确定项目的工作编码;

  (5)编制各层(各级)进度计划;

  (6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;

  (7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标,则设法调整;

  (8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

  3.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。

  A.明确进度控制的措施  B.分析影响施工进度目标实现的主要因素  C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性  D.编制各层(各级)进度计划

  【正确答案】C

  场景

(二)某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。

为了协助业主进行项目总进度目标的控制,建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证,编制了项目总进度纲要。

  项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作:

  ①调查研究;

  ②编制总进度计划;

  ③编制各层(各级)进度计划;

  ④进行项目结构分析和进度计划系统的结构分析;

  ⑤确定项目的工作编码;

  ······

  根据场景

(二),作答下列4~5题:

  4.该项目总进度目标论证的核心工作是通过编制( )论证总进度目标实现的可能性。

  A.控制性进度规划  B.指导性进度规划  C.实施性进度计划  D.总进度纲要

  【正确答案】D

  5.建设项目工程总承包方进行总进度目标论证,其工作顺序应为( )。

(2007年试题第55题)

  A.①一②一③一④一⑤  B.①一③一②一④一⑤  C.①一③一②一⑤一④  D.①一④一⑤一③一②

  【正确答案】D

 6.某市拟新建一大型会展中心,项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证,在调查研究和收集资料后,紧接着应进行的工作是( )。

(2011年试题第24题)

  A.进行进度计划系统结构分析  B.进行项目结构分析  C.编制各级进度计划  D.确定工作编码

  【正确答案】B

    (四)施工方进度控制的措施(6)

  1.根据( ),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。

  A.项目管理的组织模式  B.项目目标控制的动态控制原理  C.组织与目标的关系  D.网络计划技术的要求

  【正确答案】C

  【答案解析】组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。

  2.下列进度控制的各项措施中,属于组织措施的是( )。

  A.编制进度控制的工作流程  B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工程的进展  C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量  D.选择科学、合理的施工方案,对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

  【正确答案】A

  【答案解析】施工方进度控制的措施主要包括:

组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。

  考察施工方进度控制措施的属性,即分析该措施是由于组织的原因、管理的原因、经济的原因抑或技术的原因而影响项目目标的实现。

据此分析,本题中选项B、C属于管理措施,选项D属于技术措施,只有选项A属于组织措施。

  3.施工方进度控制的措施主要包括( )。

  A.组织措施  B.技术措施  C.经济措施  D.法律措施  E.行政措施

  【正确答案】ABC

  4.施工方进度控制的组织措施包括( )。

  A.设立专门的进度控制工作部门  B.编制施工进度控制的工作流程  C.编制进度控制的管理职能分工表  D.编制与进度计划相适应的资源需求计划  E.重视信息技术在进度控制中的应用

  【正确答案】ABC

  【答案解析】选项D属于进度控制的经济措施;选项E属于进度控制的管理措施。

  5.某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制,以避免工作之间出现不协调情况。

该项进度控制措施属于( )。

  A.组织措施  B.管理措施  C.经济措施  D.技术措施

  【正确答案】B

  【答案解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。

题干内容属于管理措施。

  6.施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术的选用,包括( )。

(2011年试题第91题)

  A.施工人员  B.施工技术  C.施工方法  D.施工机械  E.信息处理技术

  【正确答案】BCD

  【答案解析】本题考核的是:

掌握施工方进度控制的措施中的“技术措施”。

  施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。

在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

  (五)建设工程项目总进度目标的内涵(5)

  场景

(一)某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。

为了实现业主提出的建设总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:

  

(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;

  

(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;

  (3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。

  根据场景

(一),回答下列4~5题:

  4.建设工程项目的总进度目标是在项目的( )阶段确定的。

  A.决策  B.设计前准备  C.设计  D.施工

  【正确答案】A

  【答案解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

  5.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应( )。

  A.确定项目的总进度目标  B.分析和论证目标实现的可能性  C.明确进度控制的目的和任务  D.编制项目总进度计划

  【正确答案】B

  【答案解析】在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。

若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,提请项目决策者审议。

  (六)实施性施工进度计划的作用(4)

  1.下列进度计划中,可直接用于组织施工作业的计划是( )。

(2011年试题第28题)

  A.施工企业的旬生产计划  B.建设工程项目施工的月度施工计划  C.施工企业的月度生产计划  D.建设工程项目施工的季度施工计划

  【正确答案】B

  【答案解析】本题考核的是:

熟悉实施性施工进度计划的作用。

项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。

旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。

实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

  2.下列施工进度计划中,属于实施性施工进度计划的是( )。

  A.施工总进度计划  B.单体工程施工进度计划  C.项目年度施工计划  D.项目月度施工计划

  【正确答案】D

  【答案解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。

  3.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于( )施工进度计划。

  A.控制性  B.指导性  C.实施性  D.竞争性

  【正确答案】C

  4.月度施工进度计划的主要作用有( )。

  A.确定控制性节点的时间目标  B.确定施工作业的具体安排  C.确定一个月度的人工需求  D.确定一个月度的材料需求  E.确定一个月度的资金需求

  【正确答案】BCDE

  【答案解析】项目施工的月底施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。

实施性施工进度计划的主要作用有以下5个;

  

(1)确定施工作业的具体安排;

  

(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量)

  (3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量)

  (4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量)

  (5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。

  A选项,并不是月度进度实施计划的作用,因为实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

  (七)建设工程项目进度控制的任务(4)

  1.业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度。

  A.项目设计阶段  B.整个项目实施阶段  C.项目施工阶段  D.整个项目决策阶段

  【正确答案】B

  【答案解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

  2.设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。

 A.可行性研究报告  B.设计标准和规范  C.设计任务委托合同  D.设计总进度纲要

  【正确答案】C

  3.施工企业进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。

(2011年试题第25题)

  A.建设项目总进度目标  B.施工总进度计划 C.建安工程工期定额 D.施工承包合同

  【正确答案】

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