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进入现场提高安全和环境意识,规范自身行为,防止发生意外。

如发生意外也于贵公司无关,我公司将自行承担全部责任。

 

法定代表人:

(签字或盖章)2010年1月19日

委托代理人:

(签字或盖章)

二、法人代表授权书

本授权书声明:

注册于的公司的在下面签字的(法人代表姓名、职务)代表本公司授权(单位)的在下面签字的(被授权人姓名)为本公司的合法代理人,就该项目的投标及合同的签订、执行、完成,以本公司名义处理一切与之有关的事务。

被授权人无转授权。

投标单位盖章:

授权代表签字盖章:

代理人(被授权人)签字盖章:

三、投标人廉政保证书

焦作万方铝业股份有限公司:

我厂(公司)很荣幸参加上述项目的投标。

我代表__竞标人员对参加投标工作做以下廉政保证:

一、在投标工作过程中不以任何借口和方式向招标人员馈赠礼品、礼金和有价证券。

二、不组织影响公正进行投标工作的宴请、旅游活动。

三、在投标工作过程中不组织影响公正进行投标工作的资质或产品介绍会。

四、不与其他投标人串通搞串通投标,也不与投标方工作人员串通排斥其他投标人。

五、违犯以上一至四条规定,一经发现,招标人有权取消我方投标资格,投标结果无效。

投标人代表:

投标人:

(盖章)

2010年1月19日

四、优惠条件及服务承诺书

一、公司提供的优惠条件

1、若我公司中标,保证配合其他施工单位,使工程质量及施工工艺达到合格工程。

如因我方原因而影响整体工程质量时,我方愿意接受贵方的经济处罚。

2、如我公司中标,我公司将全权负责施工质量,保证工程质量一次性通过验收合格。

3、若我公司中标,配合其他施工单位保证甲方要求的工期,如因我方影响工期时,愿接受贵方的经济处罚。

二、公司的服务承诺:

质保期内服务承诺

①、广东建安消防机电工程有限公司具有完善的服务体制,设有专门的售后服务部,对本工程设定专人负责,实行终身质量保修,保修期为壹年,壹年内免费维护。

②、我们遵循用户至上,信誉第一的原则,及时为用户排忧解难。

“把困难留给自己,把方便交给用户”

3、服务及时、快捷、公司维修服务部实行24小时值班制度,本市内服务响应时间为2个小时,并做好现场处理记录。

如问题较大需更换配件,我方负责3天内从内蒙古硕方总部送来备品备件及时排除故障。

4

质保期外服务承诺:

①、质保期满后,与用户签订优质服务协议,仅收取成本费,负责终身技术维修。

②、若消防设施出现故障,我公司将在接到通知后,技术维护人员2小时内将赶到现场进行处理,并做好问题处理记录。

③、我公司将对本工程建立维修服务档案。

④、仍对工程进行巡检制度,每个月回访客户一次,每个月定时巡检并查看设备运行记录,发现隐患及时消除。

五、投标人资格证明文件

六、拟派项目经理、技术负责人工作简历表

项目经理工作简历

姓名

阮建军

性别

年龄

47岁

专业

职称

职务

学历

大专

工作年限

10年

工作业绩

建设单位

项目名称

建设规模

开、竣工日期

在建或已完

工程质量

增城市创汇实业

新塘国际贸易中心

538万元

2005年11月竣工

已完

合格

广州市建筑集团

五羊摩托

280万元

2005年8月竣工

从化青房地产

贝月湾商住楼

200万元

2007年12月竣工

越东房地产

丰业大厦

945万元

海滨房地产

华标涛景湾二期

422万元

2006年1月竣工

焦作万方铝厂

合金铝二期整流所

58万元

2008年1月

竣工

七、主要设备报价明细(分项报价)

序号

主要设备及

材料名称

规格型号

单价

生产厂家

全称、品牌

1

镀锌钢管

DN25

14.6元/米

河北衡水华歧

2

DN32

19.8元/米

3

DN40

24.2元/米

4

DN70

42元/米

5

喷头

ZSTWB-20-60

55元/个

内蒙古硕方

6

压力储罐式泡沫比例混合器

SD-4000

179000元/台

7

电动分段阀

DN65

7860元/个

8

智能消防控制柜

16500元/台

9

气体分配盘

4800元/台

10

控制模块

320元/个

八、投标人近3年来完成的类似项目

单位

项目安装数量

时间

合同

价款

技术要求

联系人及联系方式

广州成柏机电设备安装有限公司

成柏机电安装消防工程

一套

06-2-6

73万元

按国家消防规范执行

广东电网公司广州供电局

主机基站消防工程

06-6-1

100万元

东风汽车有限公司

研发中心消防工程

06-8-17

129万元

广州晶海化工有限公司

低压电器系统消防工程

06-8-26

76万元

广东惠来发电厂

惠来(靖海)发电厂消防工程

06-9-18

366万元

广州市天赐三和环保工程有限公司

靖远电厂消防工程

06-10-30

82万元

广东电网公司江门供电局

110KV金溪站消防工程

07-4-27

98万元

广东移动通信有限责任公司广州分公司

移动通信消防工程

07-6-22

127万元

投标人:

日期:

2010年1月19日

九、投标预算书

技术标

一、施工组织设计方案

第一章、编制说明

我公司在熟悉工程概况和对现场进行认真勘察的基础上,以科学、负责的态度编写了本施工组织设计方案。

编制依据为设计图纸、招标文件、答疑文件、施工现场的具体情况。

参照并执行的施工和验收规范有:

1、《建筑设计防火规范》GB50016-2006

2、《低倍数泡沫灭火系统设计规范》GB50151-92(2000年版)

3、《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001(2005年版)

4、《水喷雾灭火系统设计规范》GB50219-95

5、《合成型泡沫喷雾灭火系统应用技术规程》CECS156:

2004

6、中华人民共和国国务院第279号令《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国产品质量法》。

7、建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。

8、建设部颁发的《建筑工程安全生产监督管理规定》。

9、河南省发布的《建筑工程文明施工的有关规定》。

10、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》:

GBJ30-88

11、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》:

GBJ303-88

第二章指导思想、管理目标

本消防工程的施工指导思想是:

运用科学管理手段,认真执行ISO-9001:

2000管理体系;

积极推广新技术、新工艺,运用先进的计算机工程管理软件为本工程提供完整的纲领性的文件,用以指导消防安装工程的科学的管理。

本消防工程的管理目标是:

1、合同履行:

与业主密切配合创造良好的施工条件,搞好双方的关系,保证工程质量,保证按期交工,确保合同的全面履约。

2、确保本工程尽快投入使用,本工程计划工期为100日历天。

3、工程质量:

我公司把工程质量目标定为一次通过公安消防支队

验收合格。

验收标准严格按照颁发的相关规范。

4、安全第一、预防为主“的安全生产方针,加强安全管理,做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作,坚决杜绝死亡及重大事故。

第三章、工程概况

一、工程名称:

1、工程地址:

焦作市月季公园南侧,三维月季公寓;

2、工程范围:

1#、2#、3#楼消防工程

6、工期要求:

100个日历天。

第四章施工组织机构

如我公司中标,将把该工程列为本公司重点施工项目,实施项目法人管理,按项目施工法及我公司质量体系文件要求成立项目经理部,建立以项目经理为首的管理层,全面履行合同,对工程施工进行组织指挥、管理、协调和控制。

我们深知该工程的重要性,对此极为重视,为了搞好该项工程,使工程能够顺利建成,我公司经过慎重研究,决定派遣有丰富的消防施工经验的技术骨干担任该工程的项目经理,负责该工程的施工,项目部由负责施工、预算、质检、材料、安全、计算机操作等专业人员组成,劳务作业层由公司劳动人事部门选择素质高、曾施工过类似工程的消防水、电专业队伍组成。

第五章、施工准备

技术准备:

组织有关人员熟悉图纸,掌握工程概况;

进行图纸会审及技术交底;

熟悉现场情况,编制分项工程施工措施。

1、设备准备:

工程现场主要机械设备有套丝机、切割机、电焊机、试压装置、台钻、电锤等。

2、材料设备:

根据施工计划,编制月、周材料进场计划,同时各类材料进场时间应有一定余地,避免由于原材料检验不合格而影响施工。

3、安全、质量教育,为确保优质、高效、安全、文明地完成施工安装任务。

对工程管理人员、施工队员进行安全、质量教育,学习有关法律法规,做好思想务虚工作。

4、着装、安全帽整齐。

6、制定和张贴各种规章制度、表格。

第六章确保工期的技术、组织措施

根据工程的具体情况,结合我公司的施工能力,本工程计划工期为100日历天,为保质保量按时完成全部施工任务,我们编制了工程的总进度计划,实行总体网络控制总工期,并在此基础上划分施工阶段,编制分部分项工程节点计划,抓住关键线路,及时解决问题,确保计划顺利施工。

针对本工程的施工特点及进度计划,我们将组织高效的领导班子,投入足够的施工段,在施工过程中,再加强常规的质量检验,严格把关,使工程质量时刻处于受控状态,并不断提高,为确保该工程按期交付使用,我们将采取如下措施。

1、工地建立工期保证体系,使各部门上下对口,由项目经理统一指挥,计划材料、机械设备、财务劳资、施工管理等部门按总体布置明确岗位责任。

确保计划工期。

2、根据合同工期及各分部工程施工周期,科学合理的组织施工,形成各分部工程的时间、空间上的充分利用和紧凑搭接,搞立体交叉作业。

从而缩短施工工期。

3、采用施工总进度计划与分段进度计划,月、旬进度计划结合的四级网络进行施工进度计划的控制与管理,并利用计算机技术进行动态管理,抓住主导工序,做好劳动力组织、协调工作,通过网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而确保总工期目标的实现。

第七章确保工程质量的技术组织措施

按照我公司质量方针“提高素质,科学组织施工,科技领先,建设优质工程”的原则,为确保本工程质量,特制定以下措施:

1、建立由项目部经理领导、副经理中间控制、质量检查员基层检查的项目经理部内部三级系统,配合公司质量安全处、公司质量安全科、经理部质量安全组的公司内部三级系统,树立全员质量意识,贯彻“谁管生产,谁管质量;

谁施工,谁负责质量;

谁操作,谁保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,并采用经济手段辅助工程质量岗位责任制的实施。

2、为确保工程质量目标的实现,我公司经理、项目部经理及项目经理部全体管理人员每人均交纳质量保证金壹万元。

工程达到质量目标退还个人所交纳的质量保证金。

(1)、施工准备过程的质量控制

a、按优化的施工组织设计和方案进行施工工作;

b、搞好图纸会审和技术交底及技术培训工作,对推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。

c、正确选择和合理调配施工机械设备,搞好维修及保养工作,保持机械设备的良好的技术状态。

d、参加施工的人员必须认真熟悉施工图纸及工程情况,各专业协作配合、管线的跨越交叉、相对位置和间距等应综合考虑,做到心中有数。

(2)、施工过程的质量控制

a、严格按照《有关消防系统验收规范施工,制定和落实各项工作责任制,对分项工程逐个检查验收,并填写质量记录、存档。

b、认真熟悉图纸,按照设计要求精心组织施工,实行层层技术交底,技术交底应交清技术要求、质量标准、安全事项。

c、根据对影响工程质量的关键特点、关键部位及重要影响因素设质量管理点。

d、建立高效灵敏的质量信息反馈系统,专职质量检查员,技术人员作为信息中心,负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构(项目经理部),决策机构对异常情况、信息迅速作出反应,并将新的指令信息传递给执行机构,纠正偏差,形成一个反应迅速,畅通无阻的封闭式信息网。

e、建立“三检”和“专检”相结合的全面质量检验制度,对施工全过程进行质量管理控制,按国家施工验收规范及操作规程对每道工序进行检查控制,验收评定。

f、实行质量否决权制度,上道工序质量问题一经发现,专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。

g、实行原材料进场复试制度,材料进场有厂家合格证,试验部门试验合格方可使用在工程上。

h、施工过程中应及时填写各种技术资料,并妥善保存,坚决杜绝工程完工后搞回忆的做法。

i、所有设备要先进行检查,及预组装,合格后才能安装。

工程资料由专人负责收集,编号发放,要保证工程资料的准确性和完整性、系统性。

10)、确保工程安全施工的技术、组织措施

第八章、确保工程安全施工的技术、组织措施

现场安全管理规章制度

安全生产方针:

安全生产,预防为主。

原则:

管生产必须管安全,谁主管谁负责,生产必须安全,不安全不能生产。

1、安全教育:

以抓正面经验介绍为主。

对新工人要履行三级教育和职工安全教育,考核合格才准上岗,在培训工作中,以抓特殊工种培训为主,坚持先培训后后上岗的原则,没有上岗证,不能从事本岗位工作,做好安全技术交底和书面交底相结合。

2、安全结合:

坚持公司每周一次,项目部每周一次,施工员、安检员、值日员检查,检查出来的问题,要下达检查整改通知书,认真整改,做到措施、时间、执行人三落实。

3、安全防护:

1、手持电动工具的电源线、插座应完好。

电源线不得任意接长和调换,电动工具的外壳绝缘应完好无损,使用维修、保管应有专人负责。

2、电焊机应单独设开关,其外壳应做接零或接地保护,一次线长度应小于5m,二次线长度应小于30m,两侧接线应压接牢固,并安装可靠的防护罩。

焊接线应双线到位,不得借用金属管道、脚手架、结构钢筋做回路接地线。

焊接线应无缺损,绝缘良好,电焊机设置地面应防潮、防雨、防砸。

3、配电箱:

应设箱门、锁及露天防雨设施、熔断保险器、漏电保护器、保护接零(连接端子板)或保护接地。

4、安全生产:

1、进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和纪律,严禁违章作业。

2、在现场内不准赤膊、赤肢或穿拖鞋、高跟鞋。

3、施工用电必须符合用电要求,临时用电线路采用三相五线制和两极自动保护装置,并安装漏电保护器,操作手持电动工具必须带绝缘手套,穿绝缘胶鞋。

4、做好防火工作,备适量的消防设备,加强对易燃品的存放管理。

5、做好防火工作,备适量的消防设备,加强对易燃品的存放管理。

第九章、确保文明施工的技术、组织措施

为确保工程顺利进行,不干扰建设单位正常的工作学习,本公司的文明施工措施如下:

1、施工现场人员均持证上岗,并配戴胸卡。

2、绘制施工现场总平面图。

3、施工现场材料堆放有序。

4、加强施工现场用水、用电管理,做到无常明灯、无常流水。

5、现场办公室室内应做到整洁有序,各项管理制度齐全,墙面应悬挂岗位责任制、网络计划图、施工平面布置图、工程质量保证体系。

6、现场仓库内各种材料应上架存放,墙面应悬挂材料管理制度,材料员职责。

7、职工宿舍无地铺、通铺,各种日用品摆放整齐,室内外卫生及时打扫干净。

8、施工现场厨房不得住人,室内外排风良好,做到无蚊、蝇,无鼠洞,生活垃圾入池。

9、施工人员进入现场必须进行文明施工教育,并有详细记录。

10、施工现场制订环境保护措施,降低施工噪音,做到不扰民。

第十章、施工机械设备配备数量及进场计划

考虑到本工程工期较长,所需施工机械比较多,故我们准备将所需设备分批至工地。

在工程前期,主要是管道的敷设,考虑到套丝比较多,我们准备主要采用先预制,在集中加工的方法进行施工,主要施工机械为套丝机及切割机,预计在工程开工前期既可进场。

在消防报警人员施工期间,主要采用切割机、电钻、万能表等施工机械,考虑到电器施工比较繁琐,我们准备将所需的施工机械全部运至工地,故所需场地较大。

在施工后期,主要是设备安装泡沫管道试压及电器设备检测工作,主要采用试压设备、检测设备,在此期间,我们将陆续把其它设备分批运出工地,待设备调试完毕后,再将其余设备运出。

在施工过程中,我们将根据工地实际情况对设备进行及进调配,对工地所需设备及时进行增减,确保本工程质量按时完成。

在本工程设备不足时,及时进行购买或从其它工地调配,对暂不采用的机械设备可暂进放置工地或运至其它工地。

第十一章、成品及半成品保护措施

按照消防工程进度表和施工现场平面布置图,设置临时料库,有计划、有步骤的购进成品和半成品。

将购进的成品、半成品定位码放,分类堆放整齐,重要设备要上架挂牌摆放,摆放在便于取用,通风良好的地方,贵重设备要注意防潮、防尘保护,并指定专人负责。

进货要有产品合格证、产品检测报告,材质化验单,购进的成品、半成品必须填写报经单,经监理验收合格后方能使用,度量衡设备,诸如压力表、电压表、液位计等必须到质量监督局重新进行计量方可使用。

对成品、半成品的保管要有严格的登记制度。

对贵重设备还要有维护保养制度并挂牌管理,责任到人。

第十二章、保证质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、

的主要措施

施工人员必须充分熟悉工程特点、施工范围、工艺流程、复核建筑坐标、尺寸、设备位置、充分做好施工准备,努力搞好降低成本、增强效益、提高质量、缩短日期三不误。

提高工程质量,加强安全管理,避免返工、防止质量事故的发生,对降低成本也是有积极作用的,对项目成本进行有效控制,必须贯穿在施工的全过程,只有实行动态理能及时发现问题,总结经验教训,发扬管理优势,堵住漏洞,提高经济益。

制定科学合理的控制目标是进行有效成本控制的关键。

科学合理的目标是指通过项目经理部的努力可以实现的目标。

在执行过程中要及时对目标与实际情况进行对照、纠偏,确保目标的实现,实现对工程成本的有效控制。

专题安排施工进度和作业计划,均衡安排劳动力,防止窝工现象,减少严寒酷暑的室外作业,提高劳动效率。

提高预制标准化程序,有关工种搞好协调关系,避免不必要的返工及损耗。

专题安排施工顺序,有关工种搞好协调关系,避免不必要的返工浪费,精心操作,例题用料中,降低废品率,提高材料利用率,做到省时、省材料。

消防立管比较多,若主体完工后再安装,那么施工进度慢,由于立管必须切断,增加接口,会造成施工进度慢,既费时又费力,我公司根据工程特点采用分段的方法,立管可随结构穿入,减少立管接口,切省材料,加快了进度。

合理使用大型机械设备,用完及时退回,节约班费。

施工中推广采用活动安装价,既灵活又方便,不但可减少搭架子费用,又可保证劳动力生产的安全。

采购材料综合比较,做到“货看三家”,择优进货,节约费用。

施工中认真推广新工艺、新材料、新机具、新技术、降低成本。

本工程拟用安全型压线帽代替传统的绞线方式。

安全型线帽壳采用一级工程尼龙注塑成型,经挤压不会断裂且延伸性好。

尼龙红外线性能等阻燃导线包皮,内层用紫钢管镀银而成,导电性能良好,钳压后接触点不氮化,压接后不需要再包黄蜡带和黑胶布。

使用压线帽边接时应正确选择线帽规格,以芯头不得外露。

芯线剥除的长度与接管深度相配合,但不宜过长。

本公司具有先进地

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