营销策划部绩效考核表表格文件下载.xls

营销策划部绩效考核表表格文件下载.xls

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被被考考核核者者接接受受考考核核前前签签名名：

考考核核指指标标分分值值指指标标说说明明被被考考核核者者考考核核者者自自评评分分被被考考核核者者自自评评评评分分考考核核评评语语信息收集20及时、准确地进行项目所需市场信息的采集并第一时间反馈，为项目运行提高信息支持。

营销服务对接20与客服部、物业公司对接，协调客户、业主管理工作，对销售物料进行跟进，对接工作有预见性，能为项目的整体进程提供应有的支持。

费用报帐15统计本月已发生费用并及时与财务核对、报帐，确保数字真实、准确。

临时事务15服从安排，布置的事务在规定工作日内完成；

工作积极主动，任务完成质量优秀，并及时反馈。

沟通协作10与公司各部门对接顺畅，沟通及时，团结协作。

资料管理10持续关注并收集相关政策、动态，并向上级反馈,做为备用资料。

在规定时间内起草并下发相关公文。

文件的收、发、处理、传递、跟踪、催办、归档工作准确及时符合规定。

档案的整理、归档、管理工作符合相关规定（档案保管不当遗失损坏或随处放置造成影响的,每次扣减3分）。

文件借出/借阅手续齐全；

电脑录入及时，无错漏。

工作态度5工作中服从安排、独立自主、负责到底、协同合作、共同进步（不推诿责任、不消极怠工、不满腹牢骚）。

工作纪律5工作纪律性强，严格遵守公司相关规章制度。

评评分分合合计计总总评评语语其他说明：

被考核者先做好自评后交上司考核，考核结果以考核者评定为准。

当月做出突出成绩或有典型事迹的，部门请同时附相关书面报告。

该表每月26日提交公司办公室审核、备案，做为阶段及年度绩效评定的主要依据。

考核者签字：

日期：

被考核者签字：

考考核核指指标标分分值值指指标标说说明明被被考考核核者者考考核核者者自自评评分分被被考考核核者者自自评评评评分分考考核核评评语语方案撰写20营销方案撰写效果好，并不断进行创新；

营销活动组织按计划实施,活动效果达预期目的。

营销推广20按实施计划与营销代理、广告公司进行日常联系与沟通；

遇问题第一时间反馈，制定有效的措施及时解决，使所负责的工作稳健推进，不影响部门工作推进。

资金计划15每月28日前递交下月资金计划并统计本月已发生费用，确保数字真实、准确。

沟通协作10与相关合作部门对接顺畅，沟通及时，相互配合，定期维护。