智慧树知到《企业经营决策虚拟仿真实训》章节测试完整答案Word文档下载推荐.docx

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专家系统

图像识别,自然语言处理,神经网络,专家系统

10、用于对企业供应链进行管理和协同的信息系统是（）

ERP

SCM

OA

CRM

SCM

11、实现执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能的是（）系统

12、通过对客户数据的深入分析，描述客户特征，并以此为基础，提高客户满意程度，挖掘潜在客户，增加客户粘度，从而提高企业市场销售能力

CRM

13、支持企业管理者利用相关数据做出分析、预测、决策的系统是（）

14、一般认为,ERP的核心管理思想包括:

对整个供应链资源进行管理的思想

精益生产、敏捷制造和同步工程的思想

事先计划与事前控制的思想

自动控制和生产集成的思想

对整个供应链资源进行管理的思想,精益生产、敏捷制造和同步工程的思想,事先计划与事前控制的思想

15、物料需求计划（MRP）的主要功能是:

根据销售订单生成生产任务单

根据生产计划编制生成物料采购计划

根据物料采购计划编制采购预算

根据生产完工情况,核算产品成本

根据生产计划编制生成物料采购计划

16、在ERP发展和形成的过程中,哪个阶段实现了财务和供应链的集成

MRP

MRPⅡ

ERPⅡ

MRPⅡ

17、ERP的不断发展演变，其实也是信息化环境下企业管理理念和方法的演变过程，两者相辅相成，共同推动企业管理模式的不断变化

第二章

1、通过对企业面临的环境进行分析，可以帮助企业（）

分析企业所处的宏观和微观环境,确定企业发展战略

分析企业所处的竞争地位,合理制定市场策略

对企业产品和服务的竞争力做出研判,发现潜在市场

确定企业发展目标,确定企业目标利润。

分析企业所处的宏观和微观环境,确定企业发展战略,分析企业所处的竞争地位,合理制定市场策略,对企业产品和服务的竞争力做出研判,发现潜在市场,确定企业发展目标,确定企业目标利润。

2、影响企业经营管理活动的宏观因素有（）

经济

法律

技术

行业

经济,法律,技术,行业

3、虚拟企业经营过程中，COO的主要职责是（）

根据销售订单的情况，合理编制生产计划

合理配置安排生产线

合理控制生产成本

确定采购计划

根据销售订单的情况，合理编制生产计划,合理配置安排生产线,合理控制生产成本

4、虚拟企业经营过程中，CMO的主要职责是（）

市场前景分析和预测

调整企业的营销策略，确定产品销售价格

管理和控制好企业的现金

完成具体的销售任务

市场前景分析和预测,调整企业的营销策略，确定产品销售价格,完成具体的销售任务

5、企业战略简单的说就是企业发展的长期谋略，企业战略是对企业各种战略的统称。

6、企业愿景规划的三个组成部分是（）

经营理念

核心价值观

使命

愿景

核心价值观,使命,愿景

7、在经济上行周期，企业常常采用扩展型的战略（）

8、影响企业战略的因素包括（）

愿景规划

外部环境

企业竞争力和企业文化

愿景规划,外部环境,企业竞争力和企业文化

9、企业的战略规划中，可以用SWOT分析框架来帮助我们清晰的分析企业的战略定位，其中S代表

优势

劣势

机会

威胁

优势

10、在“机会+优势”的杠杆效应下，采取扭转型战略

11、将企业提供的产品或服务差异化，形成一些在全产业范围中具有独特性的东西，这种战略称之为（）

总成本领先战略

聚焦化战略

差异化战略

集中化战略

差异化战略

12、战略管理过程一般包括（）

战略分析

战略选择

战略实施

战略控制

战略分析,战略选择,战略实施,战略控制

13、企业的战略地图绘制、战略规划及实施首先是一个“自上而下”的过程。

14、关于战略地图，下列说法正确的是（）

战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的

战略地图是动态的

战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心

战略地图仅仅给出了企业战略的一个框架。

战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的,战略地图是动态的,战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心

15、绘制战略地图的第一个步骤是确定股东价值差距

16、BOM是物料清单，它表示了企业产品的材料构成，也常被成为产品配方。

17、产品设计应该是联系客户需求和企业供应链的纽带。

产品设计首先应该满足客户的需求和产品的市场定位，同时也要充分考虑到产品设计也将决定新产品的直接原料成本高低。

第三章

1、（）是利益相关者契约的整体，是以一定目标而协同行动的集合体。

企业

资产

负债

所有者权益

E:

报表

2、企业（）利益相关者有股东也就是投资人、员工、管理人员。

外部

内部

国内

国外

3、企业（）利益相关者有客户、供应商、银行、社区、新闻机构、政府部门等。

4、企业外部利益相关者包括（）。

客户

供应商

银行

税务机关

环保部门

客户、供应商、银行、税务机关、环保部门

5、针对不同利益相关者,企业目标相同（）。

6、（）通俗地讲是指企业本身值多少钱。

企业价格

权益价值

企业价值

资产价值

发展价值

7、企业价值就是账面资产的总价值（）。

8、所谓（）是指投入与产出的关系，即以少的消耗获得大的回报。

效益

权益

价值

价格

9、工业化过程的不同阶段，企业价值观不同（）。

10、属于流动资产的项目有（）。

货币资金

应收票据

应收账款

预付账款

存货

货币资金、应收票据、应收账款、预付账款、存货

11、属于非流动资产D项目有（）。

固定资产

无形资产

固定资产、无形资产

12、流动负债包括（）。

应付账款

应付职工薪酬

应交税费

长期借款

短期借款

应付账款、应付职工薪酬、应交税费、短期借款

13、营业收入就是销售收入，是（）的合计数

主营业务销售收入与其他业务销售收入

主营业务销售收入与营业外收入

主营业务销售收入与其他业务销售成本

14、营业收入-营业成本-税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用=营业利润。

（）

15、如果企业利润空间不足，对于销售来讲，可以从（）方面来分析。

行业空间

市场细分

竞争能力

市场投入

行业空间、市场细分、竞争能力、市场投入

16、控制成本，要从（）着手。

资产成本

资产结构

资产效率

成本避免

资金成本

资产成本、资产结构、资产效率、成本避免、资金成本

第四章

1、下面给定的选项中哪些属于现实竞争者?

为统一客户群体提供相同产品的企业

为统一客户群体提供不同产品的企业

行业相同但业务在横向或纵向上长夜相关的企业

行业不同但其通过投资并购切入本行业能带来协同效应的企业

为统一客户群体提供相同产品的企业、为统一客户群体提供不同产品的企业

2、企业经营SWOT分析中的S代表什么?

环境机会

环境威胁

企业优势

企业劣势

3、消费者市场细分的标志有哪些?

地理细分

人口细分

消费者行为分析

心理细分

规模细分

地理细分、人口细分、消费者行为分析、心理细分

4、沙盘实训中网点建设的多少实际上就是企业销售渠道的宽度选择

5、产品专门化就是企业专门服务于某一特定顾客群，尽力满足他们的各种需要。

6、市场定位就是在选定的目标市场上，勾画企业产品在目标顾客心目中的形象，使企业提供的产品有一定的特色。

7、产品销售预测就是估计未来特定时间内整个产品或特定产品的销售数量与销售金额。

8、企业外部环境变化的产品销售预测时考虑的最重要的因素。

9、任何一个产品都有生命周期，都会呈现标准的抛物线运动轨迹

10、一个企业选择专业化经营还是多元化经营，战略布局有好坏之分。

11、企业产品研发应考虑铲平盈亏平衡点高的产品

第五章

1、编制的MPS初步计划时需根据生产预测、已收到的客户订单确定毛需求，在需求时区（第1-3周）内，毛需求等于（）。

预测和实际需求中数值较大者

预测

实际需求

预测和实际需求中数值较小者

2、当预计库存量（PAB）初值&

ge;

安全库存时，净需求等于（）。

安全库存-PAB初值

PAB初值

安全库存

3、库存的ABC分类法中A类库存项目即高值物料，对这类物料可采用的库存控制方法及盘点周期为（）。

正常控制，每年或每季盘点一次

最简便的控制，每年或每季盘点一次

正常控制，每季或每月盘点一次

严加控制，每月或每周盘点一次。

4、安全库存的主要目的是（）。

加强质量管理

防止不确定性给生产运行带来的影响

加速资金周转

减少资金占用

5、在实际库存控制中，需要在库存的控制方法（）等几个环节上进一步地完善和规范。

科学的库存盘点

库存控制流程

库存控制的改进

科学的库存盘点、库存控制流程、库存控制的改进

6、库存管理的目标是在库存投资和客户服务水平之间进行折中，即在一定的客户服务水平上合理地减少库存投资。

7、MPS批量规则是库存管理人员根据库存管理的要求和目标权衡利弊后选择的，批量越大越合理。

8、编制主生产计划就是要通过人工干预，均衡安排，使得在每个具体时刻上均与需求相匹配。

9、在MPS计划中需根据生产预测、已收到的客户订单确定毛需求，在计划时区内，毛需求是预测和实际需求中数值较大者。

10、库存的ABC分类法中C类库存项目即低值物料，占有5%～10%的库存资金，品种数也很少，约占5%～10%。

第六章

1、企业实体投资风险体现在高额的投资支出和投资回收的不确定性。

属于企业经营的哪个阶段?

成长期

导入期

成熟期

衰退期

2、一般情况下，企业运营的（）期，特别需要挖掘生产潜力和降低成本费用。

3、某企业生产销售单一产品，单价为每件10元。

预计2019年第一季度各月销售量分别为5000件、6000件、8000件。

如果该企业的信用政策为：

当月收现50%，下月收现30%，再下月收现20%。

那么2019年第一季度末，销售的现金流入是多少呢?

19万元

13.8万元

5.2万元

10.2万元

4、在模拟企业经营中，企业的偿债能力可以通过下面哪个指标判断。

资产周转率

销售利润率

资产负债率

净利润

5、资本预算程序包括选择投资机会、收集和整理资料、投资项目评价、做出项目投资决策和（）5个步骤。

预算的审批和测评

预算的执行下达

预算的实施和控制

预算的测评和管理

6、在模拟企业中判断生产线投资项目是否可行应该考虑哪些指标?

设备价值

投资回收期

销售收入

内部收益率

投资回收期、内部收益率

7、在实际企业，现金流量预测中应注意的问题有（）。

折旧模式的影响

通货膨胀的影响

货币的时间价值

利息费用的影响

折旧模式的影响、通货膨胀的影响、货币的时间价值、利息费用的影响

8、企业的活动力指标可以选用下列哪些?

存货周转率

应收账款周转率

固定资产长期适配率

存货周转率、应收账款周转率、资产周转率

9、企业的获利能力评价通过下列哪些指标体现?

资产收益率

毛利率

销售利润率、投资回收期、毛利率

10、下面关于企业综合平衡计分卡评价方法的描述，哪个是准确的?

反映了财务和非财务衡量方法之间的平衡

反映了长期目标与短期目标之间的平衡

反映了外部和内部的平衡

反映了结果和过程的平衡

反映了管理业绩和经营业绩的平衡

反映了财务和非财务衡量方法之间的平衡、反映了长期目标与短期目标之间的平衡、反映了外部和内部的平衡、反映了结果和过程的平衡、反映了管理业绩和经营业绩的平衡

11、平衡计分卡的四个维度既是必要的，又是充分的。

12、模拟企业销售预测可以根据企业的目标利润率或者目标市场占有率进行销售数量预测。

13、全面预算主要包括业务预算、资本预算和财务预算内容。

14、全面预算是在预测的基础上，将企业未来的销售、生产、成本、投资、现金流入与流出进行计算。

15、全面预算最终以预算损益表、预算资产负债表和预算现金流量表的形式呈现。

16、全面预算的编制是由领导决定的。

17、对于模拟企业运营，全面预算管理重点以资本预算和销售预算为主。

第七章

1、SAP商务智能套件中用来发现、预测、创造的工具有哪些?

Dashboards

Lumira

Explorer

Analysis

CrystalReports

Lumira、Explorer、Analysis

2、数据仓库包含哪些主要特征?

面向主题

集成性

非易失性

时变性

面向主题、集成性、非易失性、时变性

3、维度表是用于存放经过汇总的历史信息表。

4、DataQuality提供用户数据质量校验解决方案

5、DataIntegrator资料库包含本地资料库和中央资料库

6、Job由Workflow和Dataflow构成

7、WorkFlow控制DataFlow的逻辑流程，DataFlow定义物理ETL操作

8、Job是最基本的可提交执行的对象

9、（）是一个已命名的本地工作区，其中包含用于构建一个或多个Universe的资源。

项目

连接文件

数据基础

业务层

10、数据基础是一种定义来自一个或多个关系数据库的相关表和联接的模式。

11、可根据Universe设计需要添加维、层次结构、度量、特性和其他对象。

12、度量对象根据与其关联的维度的变化而动态聚合

13、数据可视化技术的基本思想是将数据控制在每一个数据项作为单个图元元素表示，大量的数据集构成数据图像，同时，将数据的各个属性值以多维数据的形式表示。

14、一般来讲，饼图和柱状图可相互替代。

第八章

1、物料需求计划的对象是（）的物料。

独立需求

原材料

非独立需求

产成品

2、在ERP的计划层次中，（）是宏观计划到微观计划的过渡层。

物料需求计划

生产规划

能力需求计划

主生产计划

3、下面（）的生产计划方式产生最长的交货提前期。

面向库存生产

面向订单生产

面向订单设计

连续生产

4、订单下达方式有两种，分别是表头层下达和操作层下达，表头层下达后，订单状态为（）。

REL

PREL

CNF

DLV

5、SAP系统主要包括（）系统。

生产管理系统

销售管理系统

采购管理系统

库存管理系统

生产管理系统、销售管理系统、采购管理系统、库存管理系统

6、根据制造环境的变化，企业的生产模式可分为（）生产模式。

面向订单装配

面向库存生产、面向订单生产、面向订单设计、面向订单装配

7、对于销售预测的方法，从总体上一般分为（）。

定性分析法

定量分析法

时间序列预测法

因果预测法

定性分析法、定量分析法

8、下面（）不是销售与运作规划过程的输出。

经营规划

能力计划

物料需求计划、经营规划、能力计划

9、在ERP系统中，企业从（）层面对生产系统进行了规划。

战略计划层

主生产计划层

详细计划层

生产执行层

战略计划层、详细计划层、生产执行层

10、销售预测或者销售订单是企业进行生产计划和生产作业活动的驱动力。

11、在企业的生产模式中，面向订单的生产是企业在接到订单之前就已经开始生产的一种生产方式。

12、物料需求计划的对象是非独立需求即相关需求的物料。

13、工作中心就是各种生产加工单元的总称，也就是用于生产产品的生产资源。

14、粗能力计划是将物料需求计划转换成相关工作中心能力的需要。

15、生产订单是车间控制和制造执行系统的核心数据对象。

16、收货后不会产生对应的物料凭证和财务凭证。

17、采用滚加法进行成本计算时，滚加法的结构和依据就是产