北语 19秋《管理学原理》作业1234文档格式.docx

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C.责权一致

D.不断培养

C

8.命令一致原理是（　）工作的原理。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

9.一般情况下，组织的外部要素是（）。

A.可以控制的

B.不可控制的

C.部分可控的

D.不可捉摸的

10.巴纳德是（）学派的代表人物。

A.决策理论学派

B.社会合作学派

C.社会技术系统学派

D.管理过程学派

B

11.控制工作的（）原理强调主管人员应只注意重要的偏差。

A.控制关键点

B.直接控制

C.例外情况

D.反映计划要求

12.科学管理之父是（　　）。

A.泰罗

B.法约尔

C.梅奥

D.福特

二、多选题（每题4分,共5道小题,总分值20分）

1.职权的类型有（）。

A.直线职权

B.直线参谋职权

C.参谋职权

D.职能职权

E.直线职能参谋职权

ACD

2.决策方法可分为（）几大类型。

A.德尔菲法

B.主观决策法

C.决策树法

D.计量决策法

E.线性规划法

BD

3.集权制具有（）特点。

A.经营决策权大多集中在组织的最高管理层

B.在统一规划下可独立经营

C.对下级控制较多

D.统一经营

E.统一核算

4.现代管理理论中的代表学派有（）。

A.管理过程学派

B.科学管理学派

C.社会合作系统学派

D.社会技术系统学派

E.决策理论学派

5.组织一般可以划分为（　）几个层次。

A.战略规划层

B.高层

C.中层

D.执行层

E.基层

三、判断题（每题4分,共8道小题,总分值32分）

1.组织层次是指组织在纵向分级管理的基础上形成的管理层次。

正确

2.法约尔被称为“管理过程理论之父”。

3.亨利.普尔提出了合理分工、严格制度、及时调动等管理措施。

4.命令一致原理是指主管人员同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而指导与领导工作就会更加有效。

5.一个管理者应该具备认识问题的能力，分析问题的能力，解决问题的能力，综合处理问题的能力。

6.计划工作的主导性是指计划工作相对于其它管理职能处于末位。

7.社会合作学派也称社会系统学派。

8.直式结构的优点有：

人员少，费用少；

信息传递速度快；

利于下属人员积极性和主动性的发挥。

19秋《管理学原理》作业_2

1.（）不是领导工作的原理。

A.指明目标

B.命令一致

C.职务要求明确

D.直接管理

2.计划工作的核心是（　）。

A.制定目标

B.制定方案

C.做出决策

D.选择方案

3.遵循计划工作的（），目的在于确定合理的计划期限。

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

4.根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（）方式领导为适宜。

A.以人为重的领导

B.任务指令型领导

C.资源导向型领导

D.职位导向型领导

5.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（）。

A.系统分析的任务

B.系统设计的任务

C.系统实施的任务

D.系统反馈的任务

6.以下不属决策特征的是（）。

A.明确而具体的决策目标

B.有两个以上的备选方案

C.以了解和掌握信息为基础

D.追求的是最优最好方案

7.以下属于行为改造型理论的是（）。

A.归因理论、激励强化理论

B.需求层次理论、双因素理论、激励需求理论

C.X理论、Y理论

D.超Y理论、公平理论

8.权变理论对人的假设是（）。

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.复杂人

9.部门划分普遍采用的是按（）划分。

A.产品

B.地区

C.职能

D.时间

10.主管人员的工作质量是通过（）了解的。

A.选人

B.用人

C.评人

D.育人

11.需求层次理论是由（）提出来的。

A.梅奥

B.赫茨伯格

C.马斯洛

D.泰罗

12.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用（）型的管理方式。

A.利用——命令

B.商议

C.温和——命令

D.集体参与

1.预测的方法大体上可以分为（）。

A.外推法

B.直观法

C.因果法

D.边际分析法

E.费用效果分析法

2.事业部制适合于（）。

A.小型企业

B.现场管理

C.大型企业

D.跨国公司

E.民营企业

3.一般可以将企业文化分为（）层次。

B.运行管理层

C.表层

D.中层

E.深层

4.领导工作的原理有（）。

A.职务明确原理

B.直接管理原理

C.责权利一致原理

D.指明目标原理

E.公开竞争原理

5.计划按其范围划分，可分为（）。

A.战略管理计划

B.战术管理计划

C.上层管理计划

D.中层管理计划

E.基层管理计划

1.计划工作的主导性是指计划工作相对于其它管理职能处于末位。

2.管理学是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。

3.古典管理理论在穆尼、厄威克、古利克等管理先驱的努力下，逐步建立起来。

4.泰罗被称为“古典组织理论之父”。

5.目标管理20世纪50年代后期出现于美国，它是泰勒的科学管理和行为科学理论基础上形成的一套管理制度。

6.个人管理的缺点是：

个人的知识和能力有限，难以应付管理日趋复杂化的发展局面；

易导致一些专权的人，独断专行，滥用权力。

7.管理的自然属性：

企业管理的自然属性即组织技术属性。

8.法约尔认为管理就是决策，管理的关键在于决策。

19秋《管理学原理》作业_3

1.一般认为管理过程学派的创始者是（　）。

B.韦伯

C.法约尔

D.巴纳德

2.组织高层主管人员所作决策倾向于（）。

A.战略的、常规的、肯定的

B.战术的、非常规的、风险的

C.战略的、非常规的、非肯定的

D.战略的、非常规的、肯定的

3.被称为决策“硬技术“的决策方法是指（）。

A.边际分析法

C.科学决策法

4.马克思主义的（）是学习管理学的总的方法论指导。

A.唯心主义

B.唯物辩证法

C.方法论

D.世界观

5.组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理幅度一般应（）。

A.适当宽些

B.宽窄没有关系

C.宜随机安排

D.适当窄些

6.（）提出了重视管理中人的因素。

A.铁锹实验

B.金属切制实验

C.霍桑试验

D.搬运生铁试验

7.控制工作中最理想的控制标准应是（）。

A.实物标准

B.费用标准

C.资金标准

D.可考核标准

8.管理中使用（）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。

A.书面沟通

B.口头指挥

C.非正式组织

D.外部信息

9.期望理论是由美国心理学家（）提出的。

A.马斯洛

C.弗洛姆

D.波特

10.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（）。

A.对主管人员个人品质的考评

B.按主管人员标准进行考评

C.按主管人员工作绩效进行考评

D.按主管人员工作特征进行考评

11.人员配备一般应采取（）。

A.封闭的系统方法

B.半封闭的系统方法

C.半开放的系统方法

D.开放的系统方法

12.责权一致原理强调的是（）。

A.管理者应有职责和权利

B.管理者应有权力

C.管理者应有职责

D.管理者的职务、职责、职权应当对等

1.一般预测的步骤包括（）。

A.提出课题和任务

B.调查收集整理资料

C.建立预测模型

D.确定预测方法

E.评定预测结果后交付决策

2.（）属于泰罗科学管理原理和方法的内容。

A.操作标准化

B.配备合适人员

C.职能工长制

D.计件奖励工资制

E.设备排列

3.按发送者与接收者的地位是否变换的角度看，沟通联络可分为（）。

A.上行沟通

B.下行沟通

C.单向沟通

D.双向沟通

E.平行沟通

4.沟通联络的方法有（　）。

A.发布指示

B.会议制度

C.个别交谈

D.平行沟通

E.建立沟通网络

5.若按照控制的原因和结果分类，控制包括（）。

A.现场控制

B.间接控制

C.直接控制

D.前馈控制

E.反馈控制

1.产业革命使工厂成为资本主义工业生产的主要经营组织，大力推动了经济的发展、劳动分工和专业化。

2.企业环境，是存在与企业之外的影响企业业绩的各种力量和条件因素的总和。

3.法约尔与西里尔.唐纳在他们的《管理学》著作中更加系统地概括了管理的五项职能。

4.人才流动原理是指要不断提高组织的管理水平，就必须要在主管职务的聘任过程中，鼓励人员之间的竞争。

5.灵活性原理涉及计划期限问题。

6.1900年，法约尔在国际采矿和冶金大会宣读了自己的论文，指出了管理职能的重要性。

7.管理的社会属性：

企业管理具有社会经济属性。

8.人在组织中的特点有以下几个方面：

主导性、潜在性、创造性、更新性。

19秋《管理学原理》作业_4

1.采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）。

A.直线型

B.职能型

C.事业部制

D.矩阵型

2.主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是（）原理。

A.协调目标

B.沟通联络

C.直接管理

D.激励

3.下列（）方法和技术是对于时间进行控制的。

A.预算

B.时间网络分析

C.综合控制

D.管理信息系统

4.领导工作中的沟通主要是指（）。

A.机与机的沟通

B.人与人的沟

C.人与机的沟通

D.人与物的沟通

5.（　）提出的是领导权变理论。

A.吉赛利

B.坦南鲍姆

C.利克特

D.菲德勒

6.群体行为学派的最早代表人物是（）。

A.法约尔

B.泰罗

7.按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（）。

A.政策

B.程序

C.规则

D.规划

8.在一个组织中，目标系统的最低层次是（）。

A.专业目标

B.组织目标

C.部门目标

D.个人目标

9.（）理论是美国心理学家赫茨伯格提出的。

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.激励强化理论

10.管理的主体是（）。

A.管理者

B.工作者

C.组织

D.要素

11.直线型组织结构一般适用于（　）。

A.大型组织

B.小型组织

C.需要职能专业化管理的组织

D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

12.控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（）的系统。

A.完全封闭

B.完全开放

C.相对封闭

D.相对开放

1.人际关系学派的主要代表人物有（）。

A.西蒙

B.德鲁

D.赫茨伯格

E.泰罗

2.按决策对象的内容分类有（）。

A.经验决策

B.科学决策

C.非常规决策

D.常规决策

E.选择方案

3.麦克莱兰的激励需求理论认为人的基本需要有（）。

A.成就

B.生存

C.安全

D.权力

E.社交

4.计划按其涉及的时间长短，可分为（　）。

A.长期计划

B.年度计划

C.短期计划

D.中期计划

E.单项计划

5.马斯洛需求层次理的内容有（）。

A.工作和工作条件的需求

B.文艺、文化娱乐生活的需求

C.生理需求、安全需求、社交和爱情需求

D.自尊与尊重别人的需求

E.自我实现的需求

1.企业一般环境包括：

经济、政治法制、社会文化、科技和社会伦理等因素。

2.委员会制的优点是：

权力集中，责任明确，行动迅速，效率较高。

3.主管人员考评方式包括：

自我考评，上级考评，群众考评，考试考评。

4.目标是不分层次不分等级的。

5.梅奥于1925年成为新生的行为科学理论“人际关系”理论的代表。

6.约翰.怀亚认为，组织的目标和全部努力都是使自己永远地生存下去。

7.预测是使管理工作具有预见性的一种手段。

8.时距判定发是英国管理学家奥特.贾克斯提出的。