东神集团安全生产工作总结Word格式.doc

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东神集团安全生产工作总结Word格式.doc

湖北东神化工科技集团有限公司成立于2012年7月12日,公司下属湖北东神天神实业有限公司和湖北东神楚天化工有限公司。

公司现有生产线:

膨化硝铵炸药生产线一条(安全生产许可能力为15000t)、改性铵油炸药生产线一条(安全生产许可能力为12000t)、胶状乳化炸药生产线两条(安全生产许可能力为24000t)、起爆具生产线一条(安全生产许可能力为500t)、乳化炸药基站及混装车1台(安全生产许可能力为4000t)、多孔铵油炸药混装车1台(安全生产许可能力为3000t)。

公司炸药生产能力共计54000t,起爆具生产能力为500t。

公司成立后,成立了安全生产委员会,明确了安委会的职责,制定了公司的安全目标。

结合公司实际,进一步深化“安全生产年”活动,落实“打非治违”及“回头看”专项行动,自成立以来,公司安全生产无事故。

为了总结经验,规范集团管控,防患于未然,现将公司2012年度的安全生产工作总结如下:

一、健全安全管理制度,落实安全生产责任

公司安委会成立后,召开了第一次安全会议。

根据《安全生产法》及民爆行

业的法律法规,结合公司实际情况,制定了公司安全生产目标和年度安全工作计划,编制了以安全生产责任制为核心的安全生产管理制度11种,如《干部安全生产值班管理制度》、《隐患排查治理和监督管理制度》等,建立了有法可依、有法必依的安全生产管理体系。

根据安全生产责任制的要求,自董事长到各分公司逐级签订了安全生产责任状,建立了横向到边、纵向到底的安全责任管理体系。

根据省工办的要求,编制了公司《生产安全事故综合应急预案》、膨化炸药生产线、乳化炸药生产线、总库区等11个专项预案及2个现场处置方案,建立了生产事故应急管理体系,且通过了省工办的专家评审,根据评审意见进行了修订,现已发布实施。

二、强化安全技术培训,提高人员本质安全

根据年度集团公司安全培训计划以及各分公司安全培训计划,首先,对全员

进行年度安全培训,复审岗位资格证,全员持证上岗,持证率100%。

其次,对电工、焊工、司炉工、仓库保管员、司机、押运员等特种作业全部进行复审培训,由主管部门进行培训考核,共培训108人。

其三,结合“安全生产年”活动扎实开展“安全生产月”活动,东神天神公司在“安全月”活动期间组织全员观看《科学发展安全发展》、《人命关天》的安全主题片;

圆满组织了公司第六届安全知识竞赛,上至董事长、下至岗位操作工,全员参与,并给予前三名获奖者精神和物资鼓励;

对一线员工进行了消防栓、灭火器、雨淋设施的使用和疏散逃生的培训和演练;

组织30余人参加国家安监局、省安监局开展的网上知识竞赛。

东神楚天公司加大安全宣传力度,制作了永久性安全标语50块,营造安全氛围,提高全员的自我保护意识;

组织280余人参加了大冶市组织的安全知识竞赛;

编写并发放了公司安全培训资料300余本;

开展了公司内质量和职业健康知识竞赛活动,气氛热烈,效果明显。

各分公司在“安全月”活动中均举行了火灾模拟演练,提高了全员的应急处置能力,营造了“我要安全”的安全氛围,实现了全年安全无事故。

三、加强隐患排查治理,提高本质安全管理

1、坚持集团检查和分公司自检相结合。

集团公司每季度组织一次全方位的安全大检查,严格按照民爆行业安全检查细则逐条落实,对查出的隐患制定详细的整改措施,明确责任人和完成时间,各分公司完成后按时将整改完成情况上报至安全部备案。

自公司成立以来,共查出隐患7条,各分公司均已按期完成,隐患整改率100%。

各分公司还依据各自的管理制度,开展日查、季查、专项检查、干部值班检查、专职安全员检查等多种形式的检查,严防“三违”、“四超”现象的发生,对查出的隐患及整改情况逐月上报至安全部。

今年以来,各分公司共查出隐患36条,均已按期完成,并逐月上报至省工办备案,真正做到了安全生产“五落实”,确保了安全生产正常进行。

2、完善物联网检查。

根据省工办鄂国爆函【2012】31号文件精神,进一步加强民爆行业生产经营动态监控信息系统,公司督促各分公司严格按省工办规定的时间对信息监控系统进行了升级改造,经验收符合要求,运行正常。

今年来,各分公司生产经营动态监控信息无缺失、无少报、漏报现象发生。

3、加强重大节假日期间干部值班的管理。

“双节”、“元旦”、“十八大”召开期间,公司及各分公司每天安排干部轮流值班,集团公司在各分公司设置了信息联络员,由信息联络员负责各分公司值班干部与公司值班干部之间的沟通,及时处理突发事件。

各分公司还加强了节假日期间的日常巡逻和保卫工作,24小时不间断值班,确保了节假日期间安全无事故。

四、加大技改投资力度,落实技术进步意见

根据工业和信息化部民爆行业技术进步指导意见的要求,各分公司针对各自的实际情况制定了详细的整改措施,明确了完成期限。

东神天神公司投资近800多万元对乳化炸药生产线进行了扩能改造,产能由12000吨/年提高到14000吨/年;

新增加了现场混装多孔粒状铵油炸药混装车,安装了混装车动态信息监控系统,均已通过了省工办组织的验收,对提出的建议已按时完成并上报。

东神楚天公司投资1000多万元,建成了胶状乳化炸药基站及混装车,增加了改性铵油炸药生产悬吊输送系统,对乳化炸药装药和包装系统进行了全面的更新,降低了工房的定员定量,提高了生产线的本质安全性,符合了《指导意见》的同步要求,为安全生产标准化管理奠定了基础。

五、存在的问题和不足

自公司成立以来,虽然安全生产取得了一定成绩,但还存在着以下不足有待改进:

1、集团化公司安全管控还存在着不足,安全管理制度有部分未落实到位。

在新的一年里加强安全管理制度的贯彻,建立和完善公司安全管理体系,实现集团化管控。

2、各分公司部分新进员工安全意识淡薄,不能自觉遵守安全技术规程、安全管理制度。

在新的一年里要加强“三级”教育、“四新”教育,让工人明白该做什么、不该做什么以及怎么做。

安全生产只有起点,没有终点。

成绩只能代表过去,在新的一年里,强化新版规程的培训,强化监督检查和自查力度,坚持隐患排查“五落实”,做到责任明确,目标清晰,全员参与,为公司安全发展再添新举措。

湖北东神化工科技集团有限公司

二〇一二年十二月二十八日

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