个人述职Word文档下载推荐.doc

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尊敬的各位领导、各位同事：

大家好，自2009年我担任xx镇卫生院业务副院长以来，根据医院的需要及安排，具体负责临床业务相关事务。

多年来，在上级领导的督促与帮助下，在各位同事的支持和配合下，并院长及院委会的关心和理解下，坚定共产主义道路，秉着“全心全意为人民服务”的信念，虽然不能交出非常满意的答卷，但在工作上团结协作、自律自强、乐观好学、兢兢业业，一路走来，如履薄冰。

现将2014年来工作、学习情况汇报如下：

　　一、2014年工作回顾

　　1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展。

　　对我来说，管理到目前为止仍然是一个全新的领域，需要从头学起。

所以，近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。

坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。

身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。

时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。

真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。

　　其次，党性原则是一面镜子，自从从入党积极分子到预备党员，再到2010年转为正式党员以来。

我时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。

凡是要求别人做到的，自己带头做到;

凡是要求别人不做的，自己坚决不做。

牢记全心全意为人民服务的宗旨。

积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。

在实际工作中，努力做到“向上一级想事，向下一级做事”，工作上多通气，决策上多商量。

坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。

在院长的带领下，在各位同事的共同努力下，卫生院的临床相关业务总收入由2013年的174万提升到2014年的197万，同比于去年上升13%点左右，其中，住院病人数上升17%，中医中药上涨13%，医技科室上涨26%，特别是在收入上涨的情况下，药物使用占比由2013年的13%下降到2014年的12%，进一步改善收入结构，告别以药养医的局面，忠实的贯彻基本药物制度与医改精神，降低了群众住院费用及滥用药物的风险。

　　2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。

　　医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。

为了提高医疗质量，保障医疗安全，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。

　　①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。

学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《乡镇卫生院医疗文书书写规范》，以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。

着力增强医务人员的法律意识。

　　②.在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。

本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”的日常执行，做到各项规章制度的的规范化、标准化、严格化。

并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。

完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。

确保医疗安全，保证了2014年全年无医疗差错、事故的发生，延续了我院近15年无医疗事故、纠纷的良好成绩。

③.加强病历、处方管理。

我院成立病案室较早，一直以来很好的坚持了规范病例的书写，特别是通过医院管理年活动，使得病历、处方等医疗文书质量有了较大提升，但不可否认在实际工作中部分病历存在书写不及时、内容前规范、阳性体征无复查及说明等问题，今年通过努力，在院长的高度重视下，尝试设立专门的质控员，做到病历书写日日有监督，周周有检查，月月有考核，为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。

保证诊疗、护理的规范性，保障医疗安全。

尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。

发现问题及时反馈，我将亲自督促处方医师限期改正，并复查整改情况。

取得了很好的效果，在年中及年底上机检查中，取得领导的一致好评。

　　④.强化“三基”，提高医务人员的整体素质。

在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。

因此，在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章，全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论，并派送合适人员进修、培训。

针对我院实际情况，今后将侧重医学继续再教育问题。

至于在以考促学上，注重考试的实用性，强化“三基”训练，对全院医护人员每季度至少举行“三基”考试一次，以达到促进学习的作用。

⑤.规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。

抗菌素滥用，后患无穷。

近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度。

县卫生局多次下发文件，我于临床各科主任高度重视，加强学习及日常监督，合理使用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。

另规范麻醉药品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。

　　⑥.加强院感管理，提高传染病防治水平。

认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。

针对卫生院重点科室如手术室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。

并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。

另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。

　　二、存在的问题。

　　1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情绪，由此在管理上时常有一些松懈。

今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。

　　2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。

在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。

往往流于形式，为学习而学习。

在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。

工作中有时缺乏灵活机动。

　　3、进一步加强管理上的“落实”问题。

做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入各科室进行体验、督促、检查，才能把各项工作落到实处。

　　三、今后努力方向。

　　1、必须要加强学习。

作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。

要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。

这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。

　　2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。

在工作中要注意搞好协调，促进团结。

力求做到主动、及时、妥善、满意。

要重点协调上下关系。

对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;

对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

　　以上是本人的汇报，有不妥之处请领导批评指正。