一建市政知识点一次通过必看简化整理项目管理.docx
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一建市政知识点一次通过必看简化整理项目管理
本人2015年一次性通过市政一建，我常说是运气。
其实大家心里面都知道：
好运只有在你努力之后才会出现，幻想着不努力就能通过，你是高估自己的智商。
常说市政比较困难，主要原因是接触的比较少，比如管道，我就直接没接触过，其他的部分都差不多。
将我的复习总价分享给大家，认真看完，应该没多大问题。
项目管理没有多大的技巧性，基本上就是靠记了，难度适中
一、单选题
1．建设工程管理的核心任务是（为工程的建设和使用增值）。
2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（施工阶段）进行。
项目管理目标包括成本目标、进度目标、质量目标。
4．能够反映组成项目所有工作任务的是（项目结构图）。
制项目管理任务分工表首先应对项目实施各阶段的具体管理任务（主要是费用、进度、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等）做详细分解，然后定义主管部门或主管人员的工作任务。
6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（确定如何组织该项目的开发或建设）。
在决策阶段策划的主要任务是：
（定义项目开发或建设的任务和意义）
7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（项目功能）描述的方式。
主要是因为在总承包招标阶段设计文件还不够具体，无法达到构造描述。
8．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（设计招标）。
设计竞赛主要是国际上有采用
9．运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（进行项目目标分解，确定目标控制的计划值）第二步（收集项目目标的实际值，并与计划值比较，如有偏差进行纠偏）第三步（如有必要，调整项目目标）。
PDCA的循环使用，其中纠偏措施有：
组织、管理、经济、技术措施。
无合同措施
12．建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（动力机制），它来源于公正公平公开的竞争机制与利益机制的制度设计和安排。
运行的机制包括：
动力、约束、反馈、持续改进机制
13．因果分析图的说法，正确的是（通常采用QC小组活动的方式进行）。
P189
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题（只能分析一个质量问题）
C.具有直观、主次分明的特点（分不出来）D.可以了解质量数据的分别特征（也无法反应，图上没有数据，只有原因）
15．施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（分析）。
P91
比较、分析（成本控制的核心）、预测、纠偏（最具实质性的一步）；纠偏的措施：
组织、经济、技术、合同
16．施工现场应急处置方案的内容主要是（应急组织与协调）。
P232
17．施工质量计划是以施工项目为对象、包括施工技术方案和施工组织方案）。
18．单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（在该工作与起点节点之间添加虚箭线）；全部工作的最早完成时间的最大值在中间工作K，则该中间工作K应与终点节点用虚箭线连接。
19．在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（时间、程序）以及验收所带来的法律后果作说明。
P285
23．质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（审核复查各种施工详图）文件。
P168
建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（个人防护用品缺失）。
P226
26．建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（深度）编制的。
P111
按功能编制：
（控制性，指导性、实施性进度计划）
C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。
（错误，应该是施工成本分析）；施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案（错误，应该是：
施工成本计划）
30．工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（技术负责人）主持制定。
施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的（错误，应该是施工预算，施工图预算是综合了脚手架的搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算）。
35．关于FIDIC条件中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家）。
P315
A．业主应按支付条件支付DAB报酬的70%（各付一半）B．DAB提出的裁决具有终局性（不具有终局性）
38．下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（预付款担保）。
履约担保、支付担保（不递减）
40．根据《质量管理体系》，建设工程质量控制的定义是（工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动）。
P145
47．下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（C）。
P183
A、施工工艺错误B、盲目所求利润，偷工减料
C、材料检验不严D、操作者选用不合适施工方法
质量事故发生的原因：
技术、管理、社会经济、人为事故和自然灾害
49．关于施工过程的作业质量控制的说法。
正确的是（CD）。
P170
A、工序施工效果的控制属于事前质量控制（事后控制）
B、在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体（施工方和供货方是自控主体，监理方是监控主体）
C、工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查，监督
D、工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和工序施工条件控制
51．工程建设监理规划编制完成后，必须经（监理单位技术负责人）审核批准。
52．第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（加强员工的安全意识培训和教育）
B、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
C、生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练（综合应急预案演练和专项应急预案演练每年至少1次）
D、生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练（每半年组织一次）54．施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（目标成本）。
P84
55．有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是（B）。
P14
A、负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权
B、按照合同约定：
完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验
C、完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件
D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
56．根据《统一标准》，建筑工程质量验收划分为（单位工程、分部工程、分项工程和检验批）。
P177
57．根据《诚信行为管理办法》，不良行为记录信息公布期限一般为（6个月至3年）。
良好行为记录信息公布一般为3年。
P293
58．关于项目进度控制的说法，正确的是（B）。
P109
A、进度控制必须要保证工程质量和成本（保证质量的前提下控制进度）
B、进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作
C、项目进度控制的依据是实施性进度计划（依据是建设工程项目进度计划系统）
D、进度计划软件是基于横道图原理开发的（网络图）
60．建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（组织集成化），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度
62．通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（建设单位）在施工阶段的质量控制目标。
64．职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是（内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制）。
P206
65．某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采用的风险对策是（风险规避）。
P70
67．某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。
但（一年后方可重新提出认证申请）。
P159
68．某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了（冗余安全度治理）原则。
P227
安全隐患治理的原则：
冗余安全度治理、单项隐患综合治理、预防与减灾并重治理、动态治理、事故直接隐患与间接隐患并治、重点治理原则。
69．某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的（成本加奖金合同）。
P279
70．根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（项目经理）组织编制。
项目管理规划大纲由组织的管理层或者组织委托的项目管理单位编制。
二、多选题
72.单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（AE）。
P54
A、工程概况B、施工方案的选择（单位工程）C、施工方法和施工机械的选择（分部分项工程）D、主要技术经济指标（单位工程）E、施工特点分析
77.为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（系统方法、动态控制、多方案比选）的管理理念。
P143
78.工程项目分部工程质量验收合格的基本条件是（ABCE）。
P178
A、所含分项工程验收合格B、质量控制资料完整C、观感质量验收应符合要求D、主控项目质量检验合格（检验批）E、涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定
80.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（BD）。
P81
A、进行技术经济分析，确定最佳施工方案（技术措施）B、编制施工成本控制工作计划C、对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策（经济措施）
D、确定合理详细的工程流程E、做好资金使用计划，严格控制各项开支（经济措施）
82.根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包方项目管理的主要内容有（BDE）。
P15
A、编写和报批项目建议书、可行性研究报告B、任命项目经理，组建项目部
C、确定和落实项目建设的资金D、实施设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理。
E、编制项目计划，进行项目范围管理83.关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（BDE）。
P95
A、横道图法是最常用的一种方法（只在较高的管理层应用）B、横道图法形象，直观C、曲线法能够直接用于定量分析（横道图）
D、表格法反映信息量大E、表格法具有灵活，适用性强的特点沿工地四周设立围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m（不得低于2.5m）
86.编制施工成本计划的主要依据有（BCDE）。
P84
A、施工图预算B、施工预算C、签订的工程合同D、资源市场价格E、分包合同
89.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（CD）。
P57
A、调整项目管理工作流程组织B、调整进度控制的方法和手段C、改进施工方法D、选择高效的施工机具E、调整项目管理任务分工
91.施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和（施工机械使用费、措施项目费、企业管理费）等。
P85
92.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（ABDE）。
P109
A、分析论证进度目标B、跟踪检查进度计划执行情况 C、确定进度目标（无此条）D、编制进度计划E、采取纠偏措施
94.在施工质量管理的工具和方法中，直方图一般用来（ABCD）。
P190
A、分析生产过程质量是否处于稳定状态B、分析生产过程质量是否处于正常状态C、分析质量水平是否保持在公差允许范围之内D、整理统计数据，了解统计数据的分布特征
95.建设工程生产安全检查的主要内容包括（查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理）。
98.建设工程施工安全控制的具体目标包括（改善生产环境和保护自然环境；减少或消除人的不安全行为；减少或消除设备、材料的不安全状态）。
P219
1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（项目策划和项目控制
）使项目目标得以实现。
P2
2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（管理职能分工）。
3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务）。
4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（管理工作流程）。
5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制（工作流程图）。
P32
6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（项目结构图）。
7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（如何组织项目的建设）。
10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（设计及施工）要求进行专项设计。
P
11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（寻找降低成本的途径）并重新编制成本计划。
16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以（承运单位签发）的日期为准。
17、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。
当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（以单价为准调整总价）。
23、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（职业健康安全和环境管理计划）
24、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（中标人）承担。
P
26、根据《建筑安装工程费用项目组成》，工程排污费属于建筑安装工程费中的（规费）。
27、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
P
A、建立进度控制的会议制度（组织措施）B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程（组织措施）D、选用有利的设计和施工技术（技术措施）
28、下列风险因素中，属于组织风险的是（业主方人员的能力）。
P
31、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（设计）阶段完成质量需求的识别。
32、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（分析和论证进度目标实现的可能性）。
33、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行（抽样检测）。
35、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（全部工程量和通货膨胀的风险）。
37、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（组织内部职能分工）；动态界面主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任的划分。
38、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（项目质量控制系统是一次性的质量工作系统，（与项目同寿命））。
40、施工承包合同履约担保的有效期始于（工程开工）之日。
45、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（办理有关安全和环境保护的各种审批手续）。
49、安全事故调查组在查明工程事故后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门（劳动行政主管部门）。
52、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督）。
53、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主持原因，这种工程质量统计方法是（因果分析图法）。
P
55、施工项目的安全检查应由（项目经理）组织，定期进行。
项目经理是安全施工的第一负责人。
60、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（动力机制）。
其余机制包括：
约束机制、反馈机制、持续改进机制。
64、根据《职业健康安全管理体系——规范》，确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是（文件）。
P
67、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）P
A、编制进度控制工作流程+B、实行班组内部承包制（组织措施）
C、用大模板代替小钢模D、重视计算机软件的应用（管理措施）
68、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（项目监理机构）的审查。
71、投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，投标人应特别注意其中的（招标工程的范围、投标文件的组成、重要时间安排）等内容。
72、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列工作内容中，属于承包人义务的有（办理夜间施工许可证、照管未交工工程、办理施工现场爆破作业申请
）。
73、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是（DE）。
A、参与设计交底B、签署单位工程质量评定表
C、审查施工组织设计D、审查施工单位申报的月度和季度计量表
E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验
74、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（ABC）。
A、编制资源需求计划B、明确资金供应条件C、落实经济激励措施
D、审核设计预算E、应用价值工程方法
75、关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（ABCD）。
八项原则：
以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统与方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系
A、将相关资源和活动作为过程进行管理（过程方法）B、领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向（领导作用）C、全员参与D、以事实为依据作出决策（基于事实的决策方法）E、以产品为关注焦点
76、下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（B、环境方针C、环境因素D、运行控制E、内部审核）。
77、承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（ACE）。
A、分析合同漏洞，解释有争议的内容B、分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况C、分析合同风险，制定风险对策D、分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅E、分解和落实合同任务，便于实施和检查
78、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素的有（ABDE）。
A、人的因素B、技术因素C、社会因素D、管理因素E、环境因素
79、工程项目施工成本分析的基本方法有（abde）。
A、比较法B、因素分析法C、统计核算法D、差额计算法E、比率法
80、工程项目成本管理的基础工作包括（ABE）。
A、建立成本管理责任体系B、建立企业内部施工定额
C、及时进行成本核算D、编制项目成本计划E、科学设计成本核算账册
82、单位工程施工组织设计的内容包括（ACD）。
A、工程概况及施工特点B、作业区施工平面布置设计（分部分项工程）
C、施工方案D、单位工程施工准备工作计划E、施工总进度计划（施工组织总设计）
87、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（abcd）。
A、各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴
B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式
C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E、在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析
88、关于施工成本计划编制的说法，正确的有（cde）。
A、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费
B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金（措施项目费+企业管理费）
C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划
D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本
E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示
89、根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（ABCE）。
A、物体打击B、触电C、机械伤害D、辐射伤害E、火药爆炸
93、工程项目施工成本控制的依据有（bcde）。
A、工程造价B、施工组织设计C、工程承包合同D、进度报告E、工程变更
94、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。
在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（ACD）。
A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B、有多项紧前工作的工作
C、有充足备用资源的工作D、缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E、单位时间消耗资源量大的工作
95、根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ACE）。
A、办理项目资料归档B、进行竣工决算C、对项目人员进行考核评价
D、办理管理权移交E、解散项目部
96、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（BC）。
A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零B、关键线路上各工作持续时间之和最长C、关键线路可能有多条D、关键工作的总时差一定为零
E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
97、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（BCE）。
A、质量手册的发行数量B、企业的质量方针和目标C、体系基本控制程序D、管理标准和规章制度E、质量手册的评审、修改和控制的管理办法
98、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有（ABCE）。
A、主控项目经抽样检验合格B、一般项目经抽样检验合格
C、具有完整的施工操作依据D、具有总监理工程师的现场验收证明E、具有完全的质量检查记录
99、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（BCE）。
A、调整施工进度计划B、调整投资控制的方法和手段C、应用价值工程的方法D、制定节约投资的奖励措施E、优化施工方法
100、承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（）。
A、索赔证据B、索赔事件总述C、索赔合理性论述D、索赔要求计算书E、索赔意向通知（不含）
4．建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（确立系统质量控制网络），制定质量控制制度，分析质量控制界面，编制质量控制计划
5．建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。
可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（业主委托的工程顾问公司）。
9．编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（主要分项工程）中考虑不可预见费。
10．施工成本分析是在（施工成本核算）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。
12．建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（管理）措施。
13．建设工程项目总进度目标论证的工作有：
①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。
对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（②一④一①一③）。
14．对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（合作责任）。
16．《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T24001-2004）中的“环境”是指（组织运行活动的外部存在）
17．建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由（发生事故的企业及其主管部门）负责处理和落实。
20．下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（确定风险因素）。
26．建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（从目标决策、目标细化到目标实现）的系统过程。
31．工程建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（职业健康）问题。
场外
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