HR每日分享集锦.docx
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HR每日分享集锦
每日分享——HR最易触犯劳动法的5大行为】1）用扣留档案等办法制裁员工违约跳槽；2）为了方便辞退员工，继续使用“过期合同”；3）试用期间委外培训并约定服务期和违约金；4）约定劳动合同违约金，但数额低于实际损失；5）把竞业限制的经济补偿金随工资一起发放。
【每日分享——hr须知8个用工提醒】1）医疗期不等于治疗期；2）公司不签合同可导致二倍工资；3）试用期超期带来赔偿责任；4）员工自愿放弃社保声明无效；5）安排员工到新单位工龄需合并；6）21.75不是每月工作天数；7）法定情形下员工提出辞职可获经济补偿；8）经济补偿非一律不超过12个月
【如何管理老板？
】1.凡事主动向老板报告，你的工作方式必须透明。
2.不要自我膨胀，与上司分享成绩。
明白取得成绩是团队完成的，不是你一个人的。
3.不管业绩如何，让老板明白你的工作态度。
4.对老板交代的具体事情，一定要回复执行情况。
5.不要把老板拖入具体细节执行之中，轻松老板工作。
【每日分享——试用期辞职六疑问】①试用期员工辞职只需提前三天通知单位，无须单位同意②与转正后辞职不同，法律未要求须书面提出③单位以工作未完成等任何理由不同意都违法④单位不同意辞职，以此为由扣工资是典型的违法⑤合同约定试用期提前3个月通知或不得辞职无效⑥员工试用期辞职，单位要违约金无效。
【每日分享——试用期单方辞退员工，单位需做何准备】①有劳动合同，约定试用期条款;②试用期劳动合同、口头试用期无效;③试用期期限合法，超法定期限无效;④录用条件告知员工并有员工知悉证据;⑤对照录用条件考核员工，留存不符合的证据，老板说不符合不能当证据;⑥发书面解除通知并送达员工。
【每日分享——劳动合同"霸王条款"】①甲方可随时调整乙方工作岗位及劳动报酬，乙方不得拒绝；②乙方违规操作伤亡自负；③乙方试用期离职的不结算工资；④女职工在合同期内不得结婚生子；⑤乙方须无条件服从甲方的加班安排；⑥工资中已含竞业限制补偿金，乙方离职后不再支付；⑦离职时工资待工资发放日支付。
【员工流失的5大原因】1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限；3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；5.领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司自私自利，不值得跟随。
【什么样的人最有职场魅力】1.工作起来专注专业，让人着迷；2.娱乐起来玩得很开，偶尔发发疯；3.对待家人有担当，负起自己要负的责；4.对朋友豪爽大气，绝不扭捏或耍心眼；5.对生活永远充满激情，可以切换不同状态；6.办事利索高效,做人简单坦诚,人生目标坚定明确，生涯规划清晰合理。
【每日分享——企业8类精神乞丐】1.领导不和我沟通，我就不沟通；2.领导不认可我，我就不好好干；3.领导不鼓励我，我就不好好干；4.我不开心，是因为领导不会哄我；5.完不成任务，总是拿一堆客观理由来应付；6.做错事，希望大家不要小题大做；7.不懂技术，抱怨公司没有培训；8.不上进，抱怨公司氛围不好。
【每日分享——职场沟通要点】1.说话要干净利索，直指问题的核心； 2.组织好词汇再表达，避免造成误会或词不达意； 3.用轻松些的话题作为开场，会减轻双方的心理压力； 4.如果你不知道说什么那就不要说话，倾听并点头微笑即可； 5.少用复杂的句式和华丽的形容词，不要让对方觉得你的语言华而不实。
【每日分享——招聘网站使用小技巧】1、除了被动接收简历，还可以用不同的关键词去搜索人才；2、招聘职位放了一段时间以后，停掉重新开一个职位，这样排名比较靠前；3、网站有很多广告，客服一定会尽力推荐，其实效果基本没有，纯粹等于烧钱；4、收到以后一定要及时处理，合适的要马上回复确认什么时候可以来面试。
【每日分享——工作方法】简单来说就是：
①凡事有记录；（目的是将来追溯或者总结）②凡事有计划；（有目标、有方案、有风险应对）③凡事有执行；（计划实施和数据收集）④凡事有检查；（结果如何、计划如何、实施如何）⑤凡事有改进。
（好的成为标准推广、差的补救改进）。
【每日分享——职场礼仪】之面试礼仪：
1、面试的时候，除非你要应聘的是银行、保险、国企、政府机关或事业单位，否则没必要非穿正装不可。
2、面试时不怕包内空，就怕脑袋空！
面试之前，多了解所要应聘的企业或岗位，做到有备而来。
3、工作后，只要你穿的得体、大方、整洁，没有人会拿这个问题刁难你的。
【每日分享－中国大学生就业十大痛苦】1、前途迷茫没信心，86%不了解自己专业的就业方向；2、自我认知偏差大，78%不了解自我；3、优势不明空自卑；4、证书满天考哪个；5、毕业该往何处去； 6、简历乱投没人理；7、面试无数没offer ；8、就业情报太短缺；9、考研出国前途忧；10、职业规划怎么做。
【每日分享——员工离职危险度测量】1级：
经常抱怨争执；2级：
经常赞赏其他公司的企业文化；3级：
经常早退迟到；4级：
工作效率变低；5级：
对集体活动漠不关心；6级：
仪容仪表发生改变；7级：
和周围人的关系不像以前那样；8级：
频繁请假；9级：
招聘网上搜到员工最新简历；10级：
常收拾东西搬回家。
【每日分享——在职场何时何地，你都要明白，你是活给自己看的】1、别把别人评价看得太重，凡事只要于心无愧，就不必计较太多。
2、肤浅的赞美，是迷惑你的香气，那些非议与诅咒，亦是麻醉你的毒药，终会让你乱了心智。
3、无论路途多险，步履维艰，切勿被动地改变自己，唯如此，你才可能会与众不同。
【每日分享——职场充电方法】1、正视工作倦怠。
对职场缺氧要有明显的认识和接受的态度；2、不要过于责备自己；3、必须从了解自己开始。
花点时间静下来思考，自己性格适合于从事哪类工作；4、锻炼和放松；5、及时寻求心理医生的帮助。
当受到压力威胁时，可寻求帮助；6、优势比较法；7、目标法。
成功职场六要点】1）管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的；2）没做好就是没做好，随便找借口，成功没入口；3）不是没办法，而是没有用心想办法；4）经常赞美别人＝复制别人的优点；5）先计划再行动，先策划再沟通；6）执行力不讲如果，只讲结果。
【每日分享——淡定于职场，成就在人生】1、马在松软的路上易失蹄，人在甜言蜜语中易跌跤。
2、能从悲剧中走出来就是喜剧，沉湎于喜剧中就是悲剧。
3、运气就是机会碰巧撞到你的努力。
4、得之坦然,失之淡然,顺其自然,争其必然。
5、如果一切只是等待,只能使你变老。
6、宁愿做过了后悔,也不要错过后悔。
【每日分享——哪几种不适合做HR的人员】1、人际关系处理能力差，搞不定上司，也处理不好同事关系的；2、性格过于冲动，爱发言放炮的；3、期望赚大钱的；4、老想做出一番轰轰烈烈事业成就的，凡事爱出风头的；5、性格过于内向，交流能力较差的；6、洞察力和人际理解力较差的；7、个人成熟度不够，过于幼稚.
【每日分享——一些微表情的含义】微笑-自信；指尖搭成塔尖-自信；微偏头微笑-自在友善；摸鼻-思考；手指摩擦手心-焦虑；咬指甲-缺乏安全感；把玩领带或项链-心神不定；抿嘴唇-窘迫；眼睛向上看-迟疑；扶眉骨-羞愧；双手抱臂-不安；嘴微张-错愕；手插口袋-紧张；撇嘴唇-不屑；挠头-不知所措；眼睛左顾右盼—害怕。
【每日分享——职场语录】如果真的没大志，那就为钱奋斗。
每个人都有解甲归田的时候，如果不是为了钱，谁要当这个官呢。
所以赚钱是人最主要的追求。
职场上很危险的局面，就是老板用理想笼络人，想让人不拿钱白干活。
但真的肯不要钱干活，那你就是没价值的。
你真的一无所求的话，那就为赚钱而奋斗。
【你是否陷入职业抑郁情绪？
】1、大部分时间都在看电脑；2、每天都为吃什么而烦恼；3、下班还不停玩手机；4、等电梯时不停按电梯；5、习惯说客套话；6、总约朋友吃饭，却很少实现；7、不停地在抱怨；8、假装很忙下班没事也要晚走一点；你有几项？
【中国的人脉关系定律】1、树一个敌，等于立一堵墙。
2、不要总显示比别人聪明。
3、让对方做主角，自己甘愿做配角。
4、目中无人，让你一败涂地。
5、常与人争辩，你永难赢。
6、锋芒太露，下场不好。
7、刺猬原则，保持适当距离。
8、不苛求完美！
【与陌生人沟通的技巧】1.不要说得太多，想办法让别人多说；2.对于话题的内容应有专门的知识；3.充分明白人与人之间关系的真理；4.能够利用语气来表达你自己的愿望，不要使人捉摸不定；5.常常保持中立，保持客观；6.对事物要有衡量种种价值的尺度，不要只是坚持某一个看法；7.对事情要保密。
【面试常见微表情分析】伤心：
眯眼，眉毛收紧，嘴角下拉，下巴抬起；害怕：
嘴巴和眼睛张开，眉毛上扬，鼻孔张大；愤怒：
眉毛下垂，前额紧皱，眼睑和嘴唇紧张；厌恶：
嗤鼻，上嘴唇上抬，眉毛下垂；惊讶：
下颚下垂，嘴唇和嘴巴放松，眼睑和眉毛微抬；轻蔑：
着名特征就是嘴角一侧抬起，作讥笑或得意笑状。
每日分享——七大成功性格模式】①敢于决断 克服犹豫不定的习性；②挑战弱点 彻底改变自己的缺陷；③突破困境 从失败中撮成功的资本；④抓住机 遇 善于选择、善于创造；⑤发挥强项 做自己最擅长的事情；⑥善于交 往 巧妙利用人力资源；⑦立即行动只说不做，徒劳无益。
【许多人缺少的不是美，而是自信的气质】1、记住：
自信本身就是一种美。
有了积极的心态就容易成功。
2、用最少的悔恨面对过去。
用最少的浪费面对现在。
用最多的梦面对未来。
3、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
4、得意时应善待他人，因为你失意时会需要他们。
【欲精专业，请自实践】1、写文章，多发表个人见解，增加个人思考机会；2、大量看书，自学，但一定要选好书；3、多和圈里高手交流，听君一席话，胜读十年书，遇到不懂的多请教；4、建立个人文件管理系统，不断整理自己的原创；6、参加系统学习，找到短板，快速学习；7、实践，不断地去实践。
【走向社会，你必须明白】1、出路在哪里？
出路在于思路！
2、人必须有一个正确的方向。
3、成功的人不是赢在起点，而是赢在转折点。
4、人的命，三分天注定，七分靠打拼，有梦就"会红"，爱拼才会赢。
5、学会倒出水，才能装下更多的水。
6、能吃亏是做人的一种境界，是处世的一种睿智。
【管理者常犯哪些错误？
】1.制订不切实际的目标；2.把不合适的人安排在关键岗位；3.轻易许诺常常食言4.第一时间对下属犯错作坏的猜测；5.把功劳归自己把过错推给下属；6.工作有布置无检查7.开会不准备讨论无主题；8.以个人喜好作为判断标准；9.让下属为自己干私活10.、把公司财物据为己有。
【职场工作之道】1、不要抱怨什么，抱怨只能说明你无能。
2、公私要分明，别把单位当家里。
3、保持积极主动，以赢得把握的机会。
4、不要过得流露自己情绪，憋不住了最好说给自己听。
5、讲话不要啰嗦，做事要讲求效率。
6、融洽同事之间关系，但别把同事当知心朋友。
7、少开口说话，多动手做事。
【改变人生最难的10个项目】1、最难改变的是习惯；2、最难提高的是素质；3、最难把握的是机遇；4、最难控制的是情绪；5、最难处理的是关系；6、最难平衡的是心态；7、最难实现的是梦想；8、最难遇到的是知己；9、最难积累的是财富；10、最难超越的是自己。
面对10难，成功者不断跨越，失败者畏缩不前。
【执行力要素】①执行力首要是速度，速度决定成败；②执行力以部门团队协为基础，要有团队精神；③执行力来源于执行者的坚韧：
坚韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制和意志力等；④速度加投入是执行力的关键：
执行的速度，以及执行的责任心和工作热情是执行力的动力和保证。
【每日分享——hr必须懂的数字】1、劳动仲裁时效1年；2、法定节 假日加班3倍工资含本数，未休年休假的3倍工资含本 数；3、法律中的1年以上、3年以上均包含本数；4、竞 业限制期限不得超2年；5、经济补偿并非都有12年限制 ；6、工作时间工作岗位，突发疾病48小时内经抢救无 效死亡的属工伤。
【每日分享——hr须知：
人事管理中员工必须要签的3个字】1）规章制度要签字：
如果规章制度未向劳动者公示或告知，对劳动者没有约束力；2）考勤记录要签字：
即便采用指纹打卡电子考勤，每月也应将考勤汇总交劳动者核对签字；3）工资表要签字：
即便通过银行代发，工资表也应按月签字，以对工资总额及项目明细进行确认。
【每日分享——HR工作分类】1.根本性:
政策法规、制度章程、规定决定、要求决议、守则纪律；2.业务性：
招聘录用、培训上岗、组织分工、薪酬待遇、考核评价、员工关系、职业生涯；3.方向性：
宗旨使命、愿景目标、精神灵魂、价值观念、文化建设；4.开发性：
素质培训、技能训练、潜力开发、激发潜能、创新能力。
【每日分享——HR须知：
单位未安排年休假的工资折算】1、未休天 数按日工资3倍支付，包含本数，实际另付2倍；2、日 工资=月工资÷21.75天；3、月工资为前12个月平均工 资（剔除加班费），工作不满12个月的，按实际月份计 算。
4、公司在法定年休假外另给的福利年休假是否折算 工资，可按公司制度执行。
【每日分享——坚持≠等待】许多创业者以为自己有宏伟愿景，只要坚持终将成功，但无数人在这种“坚持”中等待失败。
创业的目标必须是：
1、具体的；2、阶段性的；3、可量化的。
你今天搞定客户了吗？
你今天搞定投资了吗？
你今天赚到钱了吗？
如果回答“是”，请继续坚持，否则问问自己还能等待多久？
【每日分享——最低工资标准不包含哪些部分】这些项目，单位应按规定另行支付：
1、个人依法缴纳的社会保险费和住房公积金。
2、延长法定工作时间的工资。
3、中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴。
4、伙食补贴（饭贴）、上下班交通费补贴、住房补贴。
每日分享——企业培训管理三大体系构成】1.制度体系：
包括培训管理系统、培训制度流程系统；2.资源体系：
包括讲师队伍、课程体系、培训资料库、员工培训档案；3.运作体系：
包括培训需求分析、培训计划与费用预算、培训组织与实施、培训考核与评估等。
【每日分享——HR成长的三个阶段】①做事：
专注HR主业，脚踏实地把各模块中每一件基础业务做扎实，主动与企业核心业务紧密关联。
②借力：
靠HR整个团队，借企业各部门之合力持续提升HR专业影响力。
③顺势：
顺应企业的发展周期和所在产业、HR行业的市场演变，因势利导，顺势而为。
【每日分享——培训6“误”】1误解：
培训就是上课？
2误会：
员工的需求就是培训的热点？
（企业的需求才是）；3误导：
培训就会“赔”钱？
（培训是投资）；4误码：
培训本是福利？
（福利具有普惠性，培训不是）；5误认：
培训是HR/培训部的事？
（培训是每个有管理者的必修课）；6误事：
培训分散精力？
（磨刀不误砍柴工）
【每日分享——你知道社平工资吗】1、社平工资为上年度职工月平均工资的简称；2、社保缴费基数不低于社平工资60%，不高于300%（地方有特别规定除外）；3、经济补偿基数：
劳动合同法规定社平工资3倍封顶；4、工亡丧葬补助金：
社平工资×6；5、工伤保险条例中的“本人工资”不低于社平工资60%，不高于300%。
【正能量】
1.放下身段路会越走越宽；放下身份路会越走越顺。
人生之路，不要过于在乎别人的眼光和评价，做你认为值得做的事，走你认为值得走的路！
2.不要轻易去依赖一个人，它会成为你的习惯，当分别来临，你失去的不是某人，而是你精神的支柱。
无论何时何地，要学会独立行走，它会让你走得更坦然些。
【每日英语】
Takeprideinhowfaryou’vecome.Havefaithinhowfaryoucango.Butdon’tforgettoenjoythejourney.对于你走完的路感到骄傲，对于你可以走多远感到自信，但不要忘记享受旅程。
【浅谈管理】
影响员工忠诚度的五大因素：
1.工资福利（85%），从现实面来看，金钱无疑是最有效、最直接的手段；
2.企业的发展潜力（77.5%），谁也不会对一个没有发展前途的公司忠诚；
3.培训机会和晋升空间（77.2%）；
4.领导者的个人魅力（70.8%）；
5.企业文化及公司的人力资源政策（64.4%）。
【正能量】
1.糊涂的人，易幸福；清醒的人，易烦恼。
清醒的人看得太真切，因此烦恼无处不在；而糊涂的人，不知如何计较，因此率性而圆满。
所以，幸福在于偶尔糊涂！
2.忘记伤害，不要对过去耿耿于怀；尝试沟通，不要对误会不理不睬；学会顿悟，不要对错误不知悔改；懂得珍惜，幸福无处不在。
生命只要存在，就是精彩！
【每日英语】
Donotdwellinthepast,donotdreamofthefuture,concentrateyourmindonthepresentmoment.不要沉溺于过去，不要幻想未来，集中精力，过好眼下的每一分每一秒！
【浅谈管理】
培训工作的“六个一”建设
1.制定一套符合实际的培训制度与流程；
2.组建一支专业的培训管理团队；
3.打造一支高素质的内部培训师队伍；
4.开发一套符合实际、兼可操作性、知识性、趣味性于一体的培训课程；
5.开发一系列符合实际的培训模块与培训形式；
6.建立一套科学合理的培训效果评估体系。
【正能量】
1.人一旦站高，看什么都小了。
人生之路，遇到的事物千千万，站高一点，许多东西都会看淡看小，心胸眼界会更加开阔。
只要凌绝顶，必悟众山小。
2.人生有如开私家车，在交通日益堵塞的时代，错过一个路口再回头就很难了，做人应谨慎乐观为好！
【每日英语】
Sometimes the best helping hand you can get is a good, firm push.有时候，及时有力的鼓励是对你最好的帮助。
【浅谈管理】
绩效面谈2大经典法则：
1.BEST法则
①Behavior. deion描述行为
②Express consequence表达后果
③Solicit input征求意见
④Talk about positive outcomes 着眼未来
2.汉堡原理（Hamburger Approach）
①先表扬特定的成就，给予真心的鼓励；
②然后提出需要改进的"特定"的行为表现；
③最后以肯定和支持结束
【正能量】
一位教授演讲时拿出20美元，他问学生谁要这20美元，台下人纷纷举手。
教授将钱扔到地上用脚碾过，又问谁要，台下依旧有人举手。
教授说：
“我如此对待这张钱币，你们依旧想要，是因为它没有因为我的践踏而贬值，人生亦是如此。
人生的价值不在于他人的赞赏或批评，而是取决于我们自身。
”
【每日英语】
Doingwhatyouloveisthecornerstoneofhavingabundanceinyourlife.做你爱做的事是拥有富足人生的基石。
【浅谈管理】
绩效面谈中的7种精神激励法：
1.“兄弟”不仅仅是称谓。
关心业绩、个人及其家庭；
2.“主人翁”意识需认同：
让员工认识到他的贡献；
3.“人格”必须尊重；
4.“乐趣”是可发现的：
寻找工作乐趣；
5.“心声”需要会聆听的耳朵；
6.“失误”应该宽容；
7.“羞耻”之心人皆有之：
利用“羞耻心”激励。
【正能量】
想哭的时候，就画条黑眼线，它会提醒你，哭会很丑；伤心的时候，对着镜子微笑，大笑，狂笑……你会发现，你在镜子里的那张脸上找到了坚强！
【每日英语】
Weoftenhearofpeoplebreakingdownfromoverwork,butinninecasesoutoftentheyarereallysufferingfromworryoranxiety.我们常常听人说，人们因工作过度而垮下来，但是实际上十有八九是因为饱受担忧或焦虑的折磨所致。
【浅谈管理】
素质模型开发的5个方法：
1.PIQ问卷；
2.关键行为事件访谈（BEI访谈）；
3.岗位专家访谈；
4.专家会议；
5.假设模型验证。
【正能量】
1.人的眼睛有5.76亿像素，但却终究看不懂人心；
2.在任何时候都不应该做自己情绪的奴隶；
3.心事这东西，你捂着嘴，它就会从眼睛里跑出来。
【每日英语】
Miraclescanbemade,butonlybysweating.奇迹可以创造，但是只有透过汗水。
【浅谈管理】
HR必备的4个能力：
1.专业能力强：
上能忽悠老板，下能忽悠员工；
2.心理素质好：
不管跟人家收入差距多少都能视而不见；
3.应变能力强：
以静制动，以不变至万变；
4.人际关系好：
到处是至亲，一呼百应，左右逢源。
【每日分享——职场微哲理】1.思想水平不在看见而在看穿，不在想到而在想透。
2.人你的阅历水平不在经过而在体验，不在散见而在总览。
3.你的处世水平不在和平而在平和，不在有友而在无仇。
4.你的办事水平不在利落而在平稳，不在成事而在开路。
5.你的交友水平不在众多而在知心，不在热烈而在清纯。
【正能量】
1.人生路不仅是距离，更是一种经历；
2.沿路的风景只是风景，尽管美丽；沿路的相遇只是相遇，尽管不舍；沿路的收获也是收获，尽管残缺。
心要的是一份宁静。
【每日英语】
Don'tpartwithyourillusions.Whentheyaregoneyoumaystillexist,butyouhaveceasedtolive.不要放弃你的幻想。
当幻想没有了以后，你还可以生存，但是你虽生犹死。
【浅谈管理】
HR必须掌握的新技能：
1.教练技术，建设教练型组织；
2.九型人格，性格决定命运；
3.应用心理学，人所有行为源于心理需求；
4.目标行动学，职业生涯规划其实就是目标管理与行动促进；
5.预算与精算，一切基于精确有效的数据。
【正能量】
1.生活岂能百般如意，正因有了遗漏和缺憾，我们才会有所追寻；
2.哪怕再平凡平庸，都不能让梦想之地荒芜，只要不停地走，就算错过春华，亦可收获秋实。
【每日英语】
Amancansucceedatalmostanythingforwhichhehasunlimitedenthusiasm.只要有无限的热情，一个人几乎可以在任何事情上取得成功。
【浅谈管理】
绩效沟通的80/20法则：
80%的时间留给员工，20%的时间留给自己，而自己在这20%的时间内，又80%的时间在发问，20%的时间才用来“指导”、“建议”、“发号施令”，因为员工往往比经理更清楚本职工作中存在的问题。
换言之，要多提好问题，引导员工自己思考和解决问题，自己评价工作进展。
【正能量】
人生有起有伏，看开些自会风平浪静；生活有悲有喜，淡定些自会云开雾散；日子有得有失，想开些自会无忧无虑；生命有长有短，看淡些自会长命百岁！
【每日英语】
Onethornofexperienceisworthawholewildernessofwarning.一次痛彻心扉的经历，抵得上千百次的告诫。
【浅谈管理】
个人职业规划的3大因素：
能力、人脉、家庭支持。
1.能力：
我拥有怎样的能力，这些能力能否用至转型后？
2.人脉：
我拥有怎样的人脉，这些人脉能否用到转型上？
3.支持：
我的家庭是否支持我，这是经理人从事自我规划必须考虑的重要因素，尤以30-45岁的经理人对此是最为看重。
【正能量】
八修改变人生：
一修人我不计较，二修彼此不比较。
三修处事有礼貌，四修见人要微笑。
五修吃亏让三分，六修待人要厚道。
七修心内无烦恼，八修口中多说好。
【每日英语】
Love may fade with the season. But some friendships are year-round.爱情可能随着季节的变迁而褪去，可友谊
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