关于加强对乡镇综治维稳中心建设的思考Word下载.doc

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Xx镇在原有行政便民服务中心及信访接待室的基础上，通过完善，建立了镇综治服务中心。

Xx镇行政便民服务中心xxxx年成立后，服务事项涵盖了户籍、民政、农业、计生、国土、规划、司法等，实行政府管理，合署办公的工作机制。

在此基础上于xxxx年xx月建立了xx镇综治工作中心，形成党委、政府统管的机制，镇党委书记任中心主任，镇长、党委副书记任副主任，派出所所长及各部门主任为成员的组织体系，完善规章制度，明确责任分工，镇综治工作中心下设办公室负责具体工作的实施。

　　二、当前工作中存在的主要问题

（一）思想认识上出现偏差。

我镇在xxxx年虽然设立了综治维稳中心，并进行了挂牌，但作用发挥不尽如人意，综治维稳中心专职工作人员存在交叉管理现象，究其原因，是我镇综治维稳中心是在原有镇便民服务大厅、信访投诉中心和矛盾纠纷调解中心的基础上建立的，全体人员合署办公，存在党委、政府共同管理，阶段性工作容易出现偏差，存在“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”。

同时，相应的综治维稳人员很多时间往往安排参与到一些中心工作中，而没有把主要精力放在抓综治维稳工作上。

（二）经费紧张。

综治维稳中心由镇财政负责经费支出，虽然硬件设施齐备但缺少后续必要的投入，严重影响了综治维稳人员的工作积极性。

　　（三）上级部门对基层综治组织、人员的指导、培训力度不够。

基层综治维稳人员培训，绝大部分是由我镇进行，由于缺乏培训经费，没有统一规范的培训资料，培训内容单一，大多是以会代训，加之综治维稳人员业务素质参差不齐，达不到预期的目的。

　　（四）综治维稳机制制度落实不好。

虽然区综治委制定了一些的工作运行机制和规范的制度，但最基本的人员落实、经费保障等问题未行之有效解决，加之工作人员的责任心、事业感有待加强，而导致落实不好。

　　三、几点思考及建议

　　要坚持人力、物力、财力向基层倾斜，紧紧围绕“领导、编制、人员、经费、工作”五落实的要求，加强基层综治中心规范化建设，真正做到层层有人领导，层层有人办事，层层真抓实干。

（一）解决好认识问题。

思想是行动的指南，没有高起点的认识，一切工作无从谈起，在当今信息化时代，人们的物质生活极其丰富，每个人都有自己的生活空间，人与人的生活方式差异越来越大，从而造成人与人的思想方式、价值取向呈现出多样性，在这样一个环境下，要统一人民群众的思想搞好社会治安综合治理，首先要在领导层统一思想，将认识提高至一个全新的高度，牢固树立面向基层、固本强基的思想，充分认识加强社会治安综合治理基层基础工作的极端重要性，把基层综治中心规范化建设作为提升基层综治工作水平的战略性、根本性任务来抓，不断推动社会治安综合治理工作再上新台阶。

（二）解决好“有钱办事”的问题。

“兵马未动，粮草先行”，必要的经费保障是工作长期开展的先决条件，经费保障到位，可吸收大量的年青优秀人才加入了综治维稳人员队伍中，可适时组织相关培训及训练，以增强他们的法律业务素质，可调动他们的工作积极性。

各乡镇务必按照县委、政府的要求，将综治维稳工作经费纳入财政预算，解决好村综治维稳工作站工作人员的工资报酬、基本的办公经费和必要的装备，力所能及帮助解决好工作中遇到的困难和问题。

同时应加强科技投入，在主要路段、复杂场所、重点部位安装监控设备进行全天候的动态监控，以达到检查、防范、打击及弥补工作时间所形成的治安防范空隙的目的。

　　（三）解决好“有章可循”的问题。

乡镇综治综治维稳中心作为协助党委、政府维护社会治安和社会稳定的职能部门，要在乡镇党委、政府和综治委领导下，牵头组织协调，整合公安、司法行政、民政、社会保障、信访、人民法庭等基层维护社会治安和社会稳定的资源和力量，通过各有关部门集中办公，建立协作配合、精干高效、便民利民的工作平台，落实工作例会、首问责任、情况报告、分流督办、检查考核等工作制度，建立健全信息联享、矛盾纠纷联调、区域联防、突出问题联治、基层平安联合创的工作机制。

　　（四）解决和落实好“奖与惩”的问题。

区综治委和纪检、组织、人事、监察部门应建立健全相应的工作协调制度，及时通报情况，共同检查落实，并将考核结果作为党政班子和领导干部综合考核评价工作的重要内容，作为干部选拔任用和实施奖惩的重要依据，与晋职晋级挂钩，与评先评估挂钩；

进一步健全完善督导检查、黄牌警告等具体办法和程序，对工作成效显著的要给予一定得物质奖励；

对落实不力的，要给予惩罚。