员工信息安全意识培训 1Word文档下载推荐.docx

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（三）股东、经营者和债权人利益的冲突和协调

股东的目标：

即财务管理的目标（股东财富最大化）

经营者的目标：

增加报酬，增加闲暇时间，避免风险

　　　　　　　背离股东目标的表现：

道德风险，逆向选择

　　　　　　　防止背离的方法：

监督，激励。

最佳的办法是监督成本、激励成本与偏离股东目标的损失之和为最小。

债权人的目标：

获取利息，到期收回本金

　　　　　　　防止其利益受伤害的方法：

寻求立法保护（破产时优先接管，优先于股东分配剩余财产），借款合同限制性条款（规定资金用途，规定不得发行新债，限制发行新债的数额），拒绝进一步合作，不再提供新的借款，提前收回借款。

（四）财务管理的对象：

资金的循环和周转

应注意的问题

内部原因

盈利企业

不扩充：

现金流转一般比较顺畅

扩充：

现金流转可能会不平衡

亏损企业

长期看：

现金流转不可能维持

短期看：

亏损<

折旧：

在固定资产重置以前，现金流转可以维持

亏损>

不从外部补充现金，现金流转难以维持

扩充企业

盈利：

可能出现现金短缺

亏损：

现金严重短缺

外部原因

市场季节性变化、经济波动、通货膨胀、竞争

（1）盈利企业也可能由于抽出过多现金而发生临时流转困难；

（2）亏损额小于折旧额的企业，应付日常的现金开支并不困难；

　　营业现金净流量＝营业现金流入－营业现金流出

　　　　　　　　　＝营业收入－付现成本－所得税

　　　　　　　　　＝营业收入－（付现成本+折旧）－所得税+折旧

＝营业收入－营业成本－所得税+折旧

　　　　　　　　　＝营业税后利润+折旧

　　即每期的现金增加是营业税后利润与折旧两者之和，营业利润和现金流量的差异是由非付现费用（折旧，待摊等）引起的。

　　（3）任何要迅速扩大经营规模的企业，都会遇到相当严重的现金短缺问题；

　　（4）通货膨胀造成的现金流转不平衡，不能靠短期借款解决。

【例题】以下关于现金流转的表述中，正确的有（　）。

（2005年）

　　A.任何企业要迅速扩大经营规模，都会遇到现金短缺问题

　　B.亏损额小于折旧额的企业，只要能在固定资产重置时从外部借到现金，就可以维持现有局面（错）。

短期看，在固定资产重置以前可以维持下去。

（对）

　　C.亏损额大于折旧额的企业，如不能在短期内扭亏为盈，应尽快关闭

　　D.企业可以通过短期借款解决通货膨胀造成的现金流转不平衡问题

　　【答案】AC

　　【解析】任何要迅速扩大经营规模的企业，都会遇到相当严重的现金短缺情况，所以选项A正确；

亏损额小于折旧额的企业，在固定资产重置以前可以维持下去，当企业需要重置固定资产时，财务主管的惟一出路就是设法借钱，然而这种方法只能解决一时的问题，它增加了以后年度的现金支出，会进一步增加企业的亏损，所以选项B错误；

亏损额大于折旧额的企业，是濒临破产的企业，这类企业不从外部补充现金将很快破产，然而这类企业从外部寻找资金来源是很困难的，所以如不能在短期内扭亏为盈，应尽快关闭，即选项C正确；

通货膨胀造成的现金流转不平衡，不能靠短期借款解决，因其不是季节性临时现金短缺，而是现金购买力被永久地“蚕食”了，所以选项D错误。

（五）财务管理的内容：

筹资决策、投资决策和股利决策。

（六）财务管理的主要职能：

决策、计划和控制。

（七）财务管理的原则：

即理财原则，指人们对财务活动的共同的、理性的认识。

财务管理理论包括：

假设、概念、原理、原则

财务管理实务包括：

原则、程序、方法。

理财原则是理论和实务的结合部分。

特征：

（1）是财务假设、概念和原理的推论。

（2）必须符合大量观察和事实，被多数人所接受。

（3）是财务交易和财务决策的基础。

（4）为解决新的问题提供指引。

（5）不一定在任何情况下都绝对正确。

　理财原则的内容：

3类12条

1.有关竞争环境的原则（资本市中人的行为规律的基本认识）

（1）自利行为原则：

概念（指人们在进行决策是按照自己的财务利益行事，在其他条件相同的情况下人们会选择对自己经济利益最大的行动）

依据（理性的经济人假设）

应用（委托代理理论、机会成本的概念）

（2）双方交易原则：

概念（指每一项交易都至少存在两方，在一方根据自己的经济利益决策时，另一方也会按照自己的经济利益决策行动，并且对方和你一样聪明、勤奋和富有创造力，因此你在决策时要正确预见对方的反应。

）

依据（至少两方、零和博奕、各方都是自利的）

应用（要求在理解财务交易时不能以我为中心，在谋求自身利益的同时要注意对方的存在，以及对方也在遵循自利行为原则行事；

要求在理解财务交易时注意税收的影响）

（3）信号传递原则：

是自利行为原则的延伸。

概念（指行动可以传递信息，并且比公司的声明更有说明力）

应用（要求根据公司的行为判断它未来的收益状况；

要求公司在决策时不仅要考虑行动方案本身，还要考虑该项行动可能给人们传达的信息）

（4）引导原则：

是行动传递信号原则的一种运用。

概念（指当所有办法都失败时，寻找一个可以依赖的榜样作为自己的引导）

适用范围（一是理解存在局限性，认识能力有限，找不到最优的解决方案办法；

二是寻找最优方案的成本过高）不会找到最优方案，但可避免最差的行动。

应用（行业标准概念；

免费跟庄概念）

2.有关创造价值的原则（人们对增加企业财富基本规律的认识）

（1）有价值的创意原则

概念（指新创意能获得额外报酬）

应用（直接投资项目、经营和销售活动）

（2）比较优势原则

概念（指专长能创造价值）

依据（分工理论）

应用（人尽其才，物尽其用；

优势互补）

（3）期权原则（指估价时要考虑期权的价值）

有时一项资产附带的期权比该资产本身更有价值

（4）净增效益原则

概念（指财务决策建立在净增效益的基础上，一项决策的价值取决于它和替代方案相比所增加的净收益）

应用（差额分析法；

沉没成本概念）

一个方案的净收益＝该方案现金流入减去现金流出的差额（现金流量净额）

现金流入和流出都是指该方案引起现金流量的增加额，这些现金流量依存于特定方案，如果不采纳该方案就不会发生这些现金流入和流出。

3.有关财务交易的原则（人们对财务交易基本规律的认识）

（1）风险-报酬权衡原则

概念（指风险和报酬之间存在一个对等关系，投资人必须对报酬和风险作出权衡）

现实市场中只有高风险同时高报酬和低风险同时低报酬的投资机会。

（2）投资分散化原则

概念（指不要把全部财富投资于一个公司，而要分散投资）

依据（投资组合理论－若干中股票组成的投资组合，其收益是这些股票收益的加权平均数，但其风险要小于这些股票的加权平均风险）

（3）资本市场有效原则

概念（指在资本市场上频繁交易的金融资产的市场价格反映了所有可获得的信息，而且面对新信息完全能迅速地做出调整）

应用（要求理财时重视市场对企业的估价；

要求理财时慎重使用金融工具）

如果资本市场是有效的，购买或出售金融工具的交易的净现值就为零。

公司作为从资本市场上取得资金的一方，很难通过筹资获得正的净现值（或很难增加股东财富）。

在资本市场上，只获得与投资风险相称的报酬，也就是与资本成本相同的报酬，很难增加股东财富。

（4）货币时间价值原则

概念（指在进行财务计量时要考虑货币时间价值因素）

应用（现值概念；

早收晚付观念）

（八）财务管理的环境（法律环境、金融市场环境、经济环境）

金融性资产指现金或有价证券等可以进行金融市场交易的资产

特点：

流动性、收益性、风险性。

流动性和收益性成反比，收益性和风险性成正比。

利率＝纯粹利率+通货膨胀附加率+风险附加率

纯粹利率指无通货膨胀、无风险情况下的平均利率。

纯粹利率+通货膨胀附加率=无风险报酬率（近似等于无风险报酬率）。

在无通货膨胀时，国库券的利率可以视为纯粹利率。

其高低受平均利润率、资金供求关系、国家调节的影响。

利率最高不能超过平均利润率，最低不能等于零或小于零。

二、财务报表分析

（一）分析方法：

1．比较分析法

和谁比（比较对象）

（1）趋势分析：

不同时期指标相比

（2）横向比较：

与行业平均数或竞争对手比较

（3）预算差异分析：

实际执行结果与计划指标比较

比什么（比较内容）

（1）比较会计要求的总量

（2）比较结构百分比（3）比较财务比率

2．因素分析法

（二）基本的财务比率分析

1．指标共性特征：

（1）母子率：

例资产负债率，即资产为分母，负债为分子

（2）子比率：

例流动比率，流动资产为分子

（3）现金流量：

统一指经营活动产生的现金流量净额

（4）涉及利润率指标：

分子是净利润

（5）如分子为时期指标（资产负债表），分母为时点指标（利润表、现金流量表），时点指标转换为时期指标，一般为（期初＋期末）/2

（6）某项资产周转次数=周转额/该项资产，周转额主要是指营业收入

2．短期偿债能力比率：

共5个，营运资本，现金比率，流动比率，现金流量比率，速动比率。

是子比率指标，分母是流动负债，现金流量指经营现金流量

（1）营运资本＝流动资产－流动负债

　　　＝（总资产－非流动资产）－（总资产－股东权益－非流动负债）

　　　＝（股东权益＋非流动负债）－非流动资产

　　　＝长期资本－长期资产

（2）流动比率＝流动资产÷

流动负债

　　　　　　　＝1/（1－营运资本/流动资产）

＝1/（1-营运资本配置比率）

（3）速动比率＝速动资产÷

速动资产包括：

货币资金、交易性金融资产和各种应收、预付款项等，或流动资产减去存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等。

（4）现金比率＝（货币资金＋交易性金融资产）÷

（5）现金流量比率＝经营现金流量÷

增加短期偿债能力的因素：

（1）可动用的银行货款指标

（2）准备很快变现的非流动资产（3）偿债能力的声誉。

降低短期偿债能力的因素：

（1）与担保有关的或有负债

（2）经营租赁合同中承诺的付款，建造合同、长期资产购置合同的分阶段付款。

3．长期偿债能力比率：

母子率，分子指负债总额（长期资本负债率特殊，负债指非流动负债）

（1）资产负债率＝（负债÷

资产）*100%

（2）产权比率（股东权益负债率）＝负债总额÷

股东权益

权益乘数＝总资产÷

股东权益＝1＋产权比率＝1/（1－资产负债率）

资产负债率、权益乘数、产权比率同方向变化

（3）长期资本负债率＝[非流动负债÷

（非流动负债＋股东权益）]*100%

　　　　　　　　　　＝长期负债÷

长期资本*100%　

（4）利息保障倍数＝息税前利润（EBIT）÷

利息费用（I）

　　　　　　　　　＝（净利润＋利息费用＋所得税费用）÷

利息费用

　　　净利润＝（EBIT－I）*（1-T）＝EBIT*（1－T）-I*（1-T）

（5）现金流量利息保障倍数＝经营现金流量÷

（6）现金流量债务比＝（经营现金流量÷

债务总额）*100%

影响长期偿债能力的因素：

（1）长期租赁（不包括融资租赁）

（2）债务担保（3）未决诉讼

4．资产管理比率

母子率

（1）应收帐款周转次数＝销售收入÷

应收帐款

周转天数＝365÷

次数

注意问题：

（1）如有赊销数据计算时应使用赊销额取代销售收入。

（2）应收帐款一般有年初年末平均数

　　　　　（3）如应收帐款减值准备较大，应使用未提取坏帐准备的应收帐款计算

　　　　　（4）应收票据一般应纳入计算

　　　　　（5）周转天数不一定越少越好，与信用政策有关。

　　　　　（6）应收帐款分析应与销售分析、现金分析联系起来。

（2）存货周转次数＝销售收入÷

存货

（1）在短期偿债能力分析和分解总资产周转率时，应统一使用“销售收入”计算周转率，便为了评估存货管理的业绩时，应当使用“销售成本”计算存货周转率。

（2）存货周转天数不是越低越好。

　　　　　（3）注意应付帐款、存货和应收帐款（销售）之间的关系。

　　　　　（4）关注构成存货的各项目之间的比例关系。

（3）流动资产周转次数＝销售收入÷

流动资产

（4）非流动资产周转次数＝销售收入÷

非流动资产

（5）总资产周转次数＝销售收入÷

总资产

总资产周转次数的驱动因素是各项资产，进行驱动因素分析，通常用“资产周转天数”，不使用次数。

因为各项资产周转次数之和不等于总资产周转次数。

5．盈利能力比率

母子率，利润指净利润

（1）销售利润率＝（净利润÷

销售收入）*100%

（2）资产利润率＝（净利润÷

总资产）*100%

　　　　　　　　＝销售利润率*总资产周转次数

（3）权益净利率＝（净利润÷

股东权益）*100%

（三）财务分析体系

1．传统的财务分析体系

（1）权益净利率＝销售净利率*总资产周转率*权益乘数

　　　　　净利润　　　销售收入　　　总资产

　　=　　--------*---------*---------　

　　　　　销售收入　　　　总资产　　　　股东权益

　　＝　　　　　资产利润率　　　*　　　　权益乘数

销售利润率和资产周转率，可以反映企业的经营战略，两者经常呈反方向变化，这种现象不是偶然的。

财务杠杆（即权益乘数）可以反映的财务政策。

一般说来，资产利润率与财务杠杆也呈反方向变化，这种现象也不是偶然的。

（2）因素分析法的应用。

例：

本年　　权益净利率N1＝销售净利率A1*资产周转率B1*权益乘数C1

上年　　权益净利率N0＝销售净利率A0*资产周转率B0*权益乘数C0

（A）连环替代法

分析：

总变动＝N1－N0

　　　　　上年：

N0＝A0*B0*C0

第一次替代上年：

NA＝A1*B0*C0

第二次替代上年：

NB＝A1*B1*C0

第三次替代上年：

NC＝A1*B1*C1＝N1

（NA－N0）+（NB－NA）+（N1－NB）＝N1-N0

括号内为每一个替代因素的变动影响金额

（B）差额分析法

A的影响：

（A1－A0）*B0*C0

B的影响：

A1*（B1－B0）*C0

C的影响：

A1*B1*（C1－C0）

总变动＝N1－N0＝A＋B＋C

（3）传统财务分析体系的局限性

一是计算总资产利润率的总资产和净利润不匹配；

二是没有区分经营活动损益和金融活动损益；

三是没有区分有息负债与无息负债。

解决办法：

针对一：

净利润专属股东，所以应计量总资产的股东、有息负债的债权人投入的资本，并且计量其产生的收益后重新计算资产利润率，剔除无息负债的债权人投入的资本。

针对二：

金融活动主要是筹资，没有产生净利润，而是支出净费用，所以应将金融费用从经营收益中剔除，并正确区分经营资产和金融资产，经营收益和金融费用。

针对三：

利息和有息负债相除，才是实际的平均利息率，区分有息和无息负债。

（4）改进的财务分析体系

A．分析步骤：

1、调整报表2、计算财务比率3、连环替代分析

B．资产负债表有关概念：

净经营资产＝净金融负债＋股东权益

净经营资产＝经营资产－经营负债

净金融负债＝金融负债－金融资产（债权人实际上已投入生产经营的债务资本）

区分经营资产和金融资产、经营负债和金额负债的主要标志是有无利息要求，如有息应收票据为金融资产，无息票据为经营资产。

金融资产主要有货币资金、交易性金融资产、可供出售金融资产。

（有息票据，短期投资），其他为经营资产（长期权益性投资）。

金融负债主要有短期借款、长期借款、交易性金融负债、应付债券。

其他为金融资产。

C．利润表有关概念

净利润＝税后经营利润－税后利息费用

税后经营利润＝税前经营利润*（1－所得税税率）

税后利息费用＝税前利息费用*（1－所得税税率）　即金融活动的损益

D．改进的财务分析体系核心公式

推导过程：

权益净利率＝净利润÷

　　　　　＝（税后经营利润－税后利息费用）÷

　　　　　＝税后经营利润÷

股东权益－税后利息÷

　　　　　＝（税后经营利润÷

净经营资产）＊（净经营资产÷

股东权益）－

（税后利息÷

净负债）＊（净负债÷

股东权益）

　　＝（税后经营利润÷

净经营资产）＊[（净负债＋股东权益）÷

股东权益]－

＝净经营资产利润率＊（1＋净负债÷

－（税后利息÷

＝（净经营资产利润率＋净经营资产利润率＊净财务杠杆）－

　　税后利息率＊净财务杠杆

＝净经营资产利润率＋（净经营资产利润率－税后利息率）＊净财务杠杆

＝经营利润率＊净经营资产周转次数＋

（净经营资产利润率－税后利息率）＊净财务杠杆

　　　　＝净经营资产利润率＋经营差异率＊净财务杠杆

　　　　＝净经营资产利润率＋杠杆贡献率

步聚：

1．税后经营利润率＝税后经营利润÷

销售收入

2．净经营资产周转次数＝销售收入÷

净经营资产

3．＝1＊2，净经营资产利润率＝税后经营利润÷

4．税后利息率＝税后利息÷

净负债

5．＝3－4，经营差异率＝净经营资产利润率－税后利息率

6．净财务杠杆＝净负债÷

7．＝5＊6，杠杆贡献率＝经营差异率＊净财务杠杆

8．＝3＋7，权益净利率＝净经营资产利润率＋杠杆贡献率

＝净经营资产利润率＋（净经营资产利润率－净利息率）＊净财务杠杆

9．连环替代

经营差异率是衡量借款是否合理的重要依据之一。

如果经营差异率为正，借款可以增加股东收益；

如果它为负值，借款会减少股东收益。

从增加股东收益看，净资产利润率是企业可以承担的借款税后利息率上限。

由于净利息率的高低主要由资本市场决定，提高经营差异率的根本途径是提高净经营资产利润率。

依靠财务杠杆提高杠杆贡献率是有限度的。

三．财务预测与计划

（一）财务预测指估计企业未来的融资需求。

基本步骤如下：

1、销售预测。

2、估计需要的资产。

3、估计各项费用和保留盈余。

4、估计所需资金。

（二）销售百分比法

步骤：

1。

确定资产和负债项目的销售百分比。

＝基期资产（负债）÷

基期销售收入

　　　2。

预计各项经营资产和经营负债＝预计下年销售收入＊各项目基期销售百分比

3。

计算资金总需求。

＝预计下年的净经营资产－基期净经营资产

4。

预计可动用的金融资产＝下年金融资产－不可动用金额资产

5。

预计增加的留存收益＝预算下年销售收入＊计划销售净利率＊（1－股利支付率）

6。

预计增加的借款＝资金总需求－预计可动用的金融资产－预计增加的留存收益

7。

如不宜借款或保持资本结构，则需要增发股本。

前提：

假设各项经营资产和经营负债与销售额保持稳定的百分比。

假设计划销售利润率可以涵盖借款利息的增加。

增量法：

外部融资额＝新增销售额＊（基期经营资产销售百比－基期经营负债销售百分比）

　　　　　　　　　　－预计销售额＊计划销售净利率＊（1－股利支付率）

　　　　　　　　　　－可动用的金融资产

（三）销售增长与外部融资的关系

从资金来源看企业增长的实现方式：

1、完全依靠内部资金增长。

内部资源有限

2、主要依靠外部资金增长。

不能持久。

增加负债会使企业财务风险增加，筹资能力下降，最终会使借款能力完全丧失；

增加股东投入资本，不仅会分散控制权，而且会稀释每股盈余，除非追加投资有更高的回报率，否则不能增加股东财富。

3、平衡增长。

可持续的增长。

保持目前的财务结构和与此有关的财务风险，按照股东权益的增长比例增加借款。

外部融资销售增长比：

即销售额每增长1元需要追加的外部融资额。

假设可动用的金融资产为零。

外部融资额＝基期销售额＊销售增长率＊基期经营资产销售百比

－基期销售额＊销售增长率＊基期经营负债销售百分比

　　　　　－计划销售额＊计划销售净利率＊（1－股利支付率）

　　　　　－可动用的金融资产（0）

两边同除“基期销售额＊销售增长率”

外部融资销售增长比＝基期经营资产销售百比－基期经营负债销售百分比

　　　　　－计划销售净利率＊[（1＋增长率）÷

增长率]＊（1－股利支付率）

外部融资额＝外部再次销售增长比＊销售增长额

如外部融资销售增长比为正，需要外部融资，为负说明企业有剩余资金，可以增加股利或进行短期投资。

名义增长率＝（1＋通货膨胀率）＊（1＋销售增长率）－1

外部融资额需求的多少，不仅取决于销售的增长，还要看股利支付率和销售净利率。

股利支付率越高，外部融资额需求越大；

销售净利率越大，外部融资额需求越小（如股利支付率为100%，则销售净利率的变化不影响外部融资额）。

（四）内含增长率：

即外部融资额等于零时，求解销售增长率。

（五）可持续增长率：

指不增发新股并保持目前经营效率和财务政策条件下公司销售所能增长的最大比率。

　　经营效率：

销售净利率和资产周转率

　　财务政策：

股利政策（股利支付率或收益留存率）和资本结构（资产负债率或权益权数）

假设条件，如成立销售的实际增长率与可持续增长率相等。

1、公司目前的资本结构是一个目标结构，并且打算继续维持下去。

2、公司目前的股利支付率是一