安环部部长工作责任制度Word格式.doc

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积极采取措施，整改检查出的隐患。

6、负责制定、修改安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施和定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。

7、在执行每月生产经营计划的同时，要跟进编制好安全技术措施计划和生产单位安全技术作业规程的学习，并做好现场施工中的落实。

8、根据公司规定，每月做好安全生产管理工作的考核汇报工作，有计划地解决重大危险源和重大隐患的排查与治理，杜绝职业危害，不断改善劳动条件。

9、抓好职工的安全教育，新工人入厂的“三级安全教育”，并定期组织好中层干部、班组长、特种作业人员的安全技术培训教育。

10、严抓日常各单位安全生产现场管理中的“三违”人和事，对发生重伤及死亡事故和重大险肇事故，应迅速察看现场，及时准确的向分管领导报告，并负责保护好现场，参与或组织应急救援，避免事故扩大和重复事故发生。

11、在计划、布置、检查、总结、评比生产时，要同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，认真落实好各单位每月的安全自检，做到安全生产的经常化、制度化、具体化、标准化，保证自己不违章指挥，并制止别人的违章行为，在安全与生产发生矛盾时，要及时采取措施，在保证安全的前提下进行生产。

12、负责对起重机、锅炉、压力容器、气瓶的安全监督管理工作，参加安全装置的校验监督，建立好台账。

13、负责生产单位的安全物品日常领取（煤气报警仪器、空气呼吸机）使用中的现场管理，负责制定对尘、毒等有害物质的治理方案规划，使之达到国家标准要求。

14、按照“三同时”原则，参加新、改、扩建工程的劳动安全卫生、消防、环保等方面的设计审查、竣工验收和试运投产工作；

15、严格按质量标准化要求，加强现场管理。

随时检查作业现场安全状况、工程质量和运转情况，发现问题及时处理，严把安全质量关。

16、搞好安全生产“安全网员”工作，总结、交流、推广安全生产工作经验，把安全生产工作切实纳入劳动竞赛评比条件中。

（二）职权

1、行使分管领导下的安环部全面安全管理权力。

2、有对本部门人员和各单位日常安全生产现场管理中出现的“三违”，执行“三不放过”的原则，直接予以处罚的权力。

3、按照安全检查的内容：

查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查重点部位和重大危险源，依据法规，严肃处理各类违章行为的权力。

4、对新进职工和岗位调换职工不经考试合格后持证上岗的，有权予以停岗、停职。

5、对公司外包工程在开工前，进行检查安全技术操作规程是否健全；

施工组织是否有安全生产文明施工的内容设计；

安全生产责任制是否有分解责任制建立；

安全目标是否确定；

施工机械设备是否经过验收并符合安全技术规范要求；

安全防护设施是否到位并符合要求；

施工方案是否进行书面安全技术交底；

各种工序是否制订相应安全措施；

特种作业人员是否经过培训并持证上岗；

施工中可能发生的危险是否有针对性的预防措施；

施工安全标志是否按规定设置等，违反安全生产管理规定行为的指控权、建议权、检举揭发权及不符合安全法律、法规管理规定的方案、措施、设置的上报安委会决定的废除或解除权。

6、有对事故发生后，配合上级部门事故调查组进行调查。

查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定事故责任人；

提出事故处理意见和防范措施的建议权；

写出事故调查报告报安委会审核处理权。

7、有对劳动保护用品发放不及时和质量不合格的建议权及现场安全管理费用预算的申报权。

8、对现场安全管理违章指挥、违章操作和强令工人冒险作业的，有权停工、停头或直接处理权。

9、对中层以上干部安全管理不力，违反安全生产岗位责任制的考核追究权和按照公司规定进行月度、年度安全生产奖惩权。

10、对本部门工作人员因不服从管理所造成的安全问题有权向公司提出追究裁决意见。

11、对本部门人员的人事和违章违纪问题有直接行使管人理事及按制度直接惩处的权力。

12、对本部门人员在安全生产管理中造成人为的重大安全、设备事故有上报安委会立即处理的权力。

13、对各单位管理人员和岗位人员根据每月个人工作业绩和成绩突出的有权进行书面报告报安委会表彰、奖励的权力。

（三）职责

1、是安环部本部门安全生产现场管理的第一责任者，对本部门副职助手、安全员在生产现场管理过程中的违章违纪、安全管理工作失职、制度执行不力所带来的各种影响和不良后果负全面责任。

2、对各项安全生产方针、政策、法律、法规贯彻执行不力、安全培训学习计划实施不力及未通过安全培训学习及考核不合格的人员上岗操作的负直接管理责任。

3、对爆破物品管理不严，造成跑冒滴漏和出现问题不及时处理造成后果的负直接管理责任。

4、对安全生产管理、本人安全生产岗位责任制履行不力，所造成的各种安全生产后果的负主要领导责任。

5、对违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的；

对工人屡次违章作业熟视无睹，不加以制止的；

对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

拒不执行安全监察机构对矿山安全监察指令的；

不按照规定及时如实报告事故的和伪造故意破坏事故现场的负直接管理责任。

6、对重大安全隐患排查、治理未有效监督落实到位的及整改落实欠完成而不进行处理处罚的负直接领导责任。

7、安全生产措施制定不及时、措施实施不力、决策失误等导致他人受到伤害或损失的负直接领导责任。

8、未按照规定要求及时组织安全检查的和检查出的安全隐患不能及时落实整改的负直接领导责任。

9、对各单位、岗位安全操作规程和中层以上领导安全生产岗位责任制未建立健全的负直接管理责任。

10、对新工人入厂的“三级安全教育”和中层干部、班组长、特种作业人员的安全技术培训教育，因培训学习不力、安全操作规程不能达到人人应知应会致使安全管理混乱、脱节的负直接责任。

11、对安全生产管理考核不到位，奖惩制度不严明、不公平公正处理和对责任人不进行相应处罚或存有包屁的负直接管理责任。

12、外出期间未明确专人代理职权，造成安全管理出现事故的负直接责任。

13、对安全隐患排查不彻底和安全检查不到位，存留安全隐患造成严重后果的负直接管理责任。

（四）工作标准

1、提前十五分钟上岗，听取夜班跟班安全员的交接班工作汇报，并查看各安全员工作记录、考勤，及时了解中夜班安全生产情况，掌握现场出现的各种安全因素，做好早班跟班安全员班前会的工作落实。

2、日常进行早班、中班班前会的全面安全生产工作布置（或生产单位值班夜班班前会安全员的工作落实），包括特殊工种的持证上岗、各项规章制度、劳动纪律的贯彻落实；

操作规程的学习；

安全、设备整改；

公司方针、政策、指示精神的传达贯彻执行，以及带班区长现场流程操作管理。

3、每天按时参加生产调度会，外出期间明确负部长代理参加，不得无故缺席。

4、按时参加星期一生产单位安全例会，认真做好每周安全生产管理汇报工作，包括劳动纪律、安全情况、“三违”人和事、出现的安全隐患、主要现场管理不足的诊断及各项总经理会议纪要、方针、政策、班前会学习等情况完成的全面工作汇报。

5、每天坚持现场办公、进行生产单位现场安全生产检查和隐患排查治理，杜绝各种“三违”人和事的发生，对存在重大安全隐患和高危险源作业区，要及时制定和下达安全措施予以全面严控现场落实指导。

6、每三天配合临时工程质量监理小组，重点做好各承包班组的现场工程质量、安全隐患及全面质量管理的落实。

7、日常安全管理中要对各单位和各岗位的职责流程管理检查，对职责履行不力的和违反安全操作规程的直接进行处罚或批评。

8、每月按时对各单位安全生产优秀班组进行总结评比，做到班组现场安全生产责任明确；

有检查、有总结、有评比，不断提高班组长的管理水平。

9、每月做好对上级部门的安全统计材料汇报，及安监局各项检查指导措施的落实工作。

10、做好每天向分管领导的汇报工作。

包括现场安全落实情况、工程质量、安全隐患、存在的安全问题等。

11、定每月9号、19号为本单位安全自检日，要认真落实好各单位上报安全自检情况的检查验收，对不按照管理规定及时上报安全自检的单位要及时进行惩处。

12、定每月12日为各单位设备自检日，要按时参加设备检查，认真配合设备检查小组对各单位和岗位的设备安全隐患做全面的排查总结和整改措施的验收检查工作。

13、按照办公室和人事部的学习计划要求，及时做好各项安全生产管理制度和各项管理规定的宣传、贯彻、学习。

14、每月15日、30日为全公司卫生检查日，要按时参加卫生检查工作，并对不符合安全生产卫生标准的单位、岗位给予提出卫生整改的建议，配合卫生检查小组积极做好卫生整改后的验收工作。

15、每天做好安委会成员和安全网员对安全信息的落实与反馈检查工作，月底要对未进行信息卡发布的人员进行考核，按规定予以处罚。

16、每月29日按时组织安全检查小组，对全公司生产单位进行安全大检查，对查出的各项安全隐患及时下达整改通知单限期要求各单位整改，并进行整改后的验收复检工作，对出现重复整改项目的单位要按照规定进行处罚。

17、按时参加安委会，并做好全面安全生产管理的工作汇报。

及时对当月出现的安全设备事故和安全设备险肇事故进行调查，拿出书面调查报告报安委会处理。

18、及时做好日常安全生产中的各种突发的、应急的安全救援工作，包括“雨季三防”、“冬季四防”工作。

19、认真做好新工人上岗前的安全培训工作和不定期的安全三级培训教育工作，日常严格做好特殊岗位工种的持证上岗管理工作。

20、按照安全管理规定，认真做好各种压力容器的月检、年检效验工作。

21、认真做好年终安全生产管理奖惩的考核和总结评比工作。

22、每周每月服从公司绩效考核管理，不折不扣地完成每月生产经营计划和干部管理目标计划。