E5班组建设Word格式.docx

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同时大力开展宣传攻势,营造热烈气氛,让全体职工能积极投入到创建文明工地活动中去,让文明之花处处盛开。

 

创文明班组责任书

为确保项目部的管理目标,做好项目班组建设,为创建文明工地提供一个良好的条件,特制定本责任书。

一、弘扬团队精神,乐于助人,工作不推诿。

二、按照企业管理制度、程序要求,保质保量完成或超额完成工作任务。

三、有强烈的责任心和品牌意识,对工作精益求精。

树立"

下道工序是用户"

、"

一切为用户"

的思想,不断提高工作质量与产品质量。

四、严格执行国家有关安全和施工技术规范的要求,杜绝安全或工程质量隐患和事故的发生。

五、爱护机器设备和办公设备及其他公共财产。

六、认真及时填写各种原始记录,保证原始资料的准确完整无缺。

七、努力学习、服从安排和指挥,不断提高自己的业务素质。

八、积极参与企业的建设和改革,多提合理化建议。

九、积极参与班组竞赛活动,争创一流班组。

创建文明班组措施

一、必须听从工程项目部的指挥和安排。

二、必须按项目部安排的工程任务,保质、保量的完成。

三、要树立安全第一的思想,严格按照安全规范及工地安全制度施工。

四、热爱公司,热爱工地,爱护财物,提倡节约,反对浪费,严禁打架、赌博、严禁不文明行为发生,做文明职工。

五、保持食堂干净、整洁,做到无鼠、无蝇、无腐。

宿舍卫生整洁,被子摆放整齐。

六、要积极参加工地文化娱乐活动,丰富职工业余文化生活。

要讲正气、树新风。

文明班组竞赛活动制度

为保障项目部创文明工地的顺利实施,加强各班组的文明管理,提高班组文明素质,提高工程质量,保障职工安全健康,项目部在各班组间实施文明班组竞赛活动,特制定本制度:

1、班组竞赛活动内容:

比质量、比安全、比工期、比落手清、比场容场貌、比生活卫生、比机械使用与管理等内容。

2、项目部质安科成立文明班组竞赛活动评比小组、评比小组应本着公正、公平、公开、原则对各班组实施评比。

3、每月结合项目安全生产、文明施工检查评分情况(四次)和公司及上级检查情况相结合进行不定期考核。

4、以上评分在75分以下(不合格)的班组罚款500元。

5、对累积有三次以上不合格的班组予以清除出场,所有损失归该班组负责。

6、对连续累积优良(90分以上)在三次以上的班组,项目部予以1000元奖励,并付以"

优秀班组"

荣誉称号。

文明班组竞赛活动计划

为了提高个班组全体职工的文明意识,更好的开展文明班组竞赛活动,特制定如下计划:

1、文明班组竞赛活动定期进行,每月进行评分一次。

2、各班组应加强劳动纪律,对职工进行培训学习,提高职工的政治素质、业务技术素质、培养一支能打敢拼的职工队伍。

3、在生产过程中,各班组、各工种应展开比、学、赶、帮、超,力争完成和超额完成生产计划。

4、文明班组竞赛活动主要内容有:

5、提倡讲文明、讲礼貌,并开展比质量、比进度、比安全生产、比工完场清、比技术过硬的五比活动。

6、木工、钢筋工、架子工、砼工、安装工等各班组,要认真开展狠抓质量、注意安全、文明施工、工完场清的比赛活动。

7、提高警惕、遵纪守法,养成不蛮干、不违章违纪、不冒险作业、做到按工序、按规程施工的良好习惯。

8、注意环境卫生,经常讲究个人卫生,保持和创造一个良好舒适的环境,保证职工足够的睡眠。

9、狠抓食堂管理,防火、防盗、防鼠、防虫、防食物腐烂、防食物中毒、防蝇,搞好食堂卫生、整洁,不断改进伙食花样,使职工吃好、吃饱、吃的干净卫生

10、出满勤、干满点、不迟到、不早退、不偷工、不减料,不断提高工程质量,坚持大干、快上,增强职工队伍的凝聚力,为中天建筑多做贡献。

11、文明班组竞赛活动由竞赛活动评分小组负责实施。

文明班组评分标准

—、质量30分

内容包括:

质量责任制落实、观感质量、实测实量、自检互检交接检工作情况。

(1)质量责任制落实(8分):

发生重大质量事故,不得分;

质量责任制完成不认真,扣3-6分。

(2)观感质量(8分):

以目测为主,按国家标准及各项质量管理规定,每有一处不符合要求扣0.5分。

(3)实测实量(8分):

参照各工种分项工程检验评定表的项目,逐项实测实量,得出平均分。

分项工程评定优良率小于规定时,每相差1%扣1分。

(4)、自检互检交接检工作情况(6分):

班组自检互检工作开展不认真扣2-6分。

二、安全检查30分

安全责任制落实(8分):

发生重大伤亡事故,扣8分:

安全责任制责任目标完成不认真,扣5-8分。

班前安全活动及安全日讲评活动(6分):

未开展扣10分,开展不认真扣5分。

安全用品佩带(5分):

发现不戴安全帽一个扣1分,不扣帽带扣0.5分,高空作业不扣安全带扣2分。

落手清实施及卫生包干落实(3分):

发现材料堆放混乱一处扣0.5分,施工区域卫生差,落手清工作不认真扣1-3分。

机械安全使用及例保工作(3分):

保证班组施工机具专人专机,不得他人随意使用,每日例保工作要及时。

每有一人乱弄机械设备扣1分,例保工作不及时不彻底每发现一次扣0.5分。

违章守纪(5分):

班组内每有一人违章,按每人扣0.5分,如有罚款200元以上情况,

班组竞赛活动检查评分标准

班组综合考评,主要内容包括:

质量、安全、工期、落手清、场容场貌、生活卫生、机械使用与管理等内容。

项目部结合项目安全生产、文明施工检查评分情况(三次)和公司及上级检查情况相结合,评分在75分以下(不合格)的班组罚款500元。

对累积有三次以上不合格班组予以清出施工现场。

对连续累积优良(95分以上)在三次以上的班组,项目部将予以1000元的奖励。

各项考评的比分和内容一、质量:

30分内容包括观感、实测1、观感:

10分①、以目测为主。

如砼工的砼产品光洁度,蜂窝麻面,露筋等。

②、钢筋工绑扎是否成型、平直、均匀、规范等。

③、木工支模是否牢固可靠,接缝处是否平整,接点是否整齐,模板清理刷油等。

④、水电工水电敷设管子是否牢固,预留洞口,管子堵头线盒预埋等。

⑤、架子工架子搭设、临边、四口防护是否及时跟上;

搭设是否规则;

安全网、外架日常维修保养等。

每一处不合格要求扣1分,扣完为止。

2、实测参照各工种分项工程检查评定表的项目,逐项实测实量,达到优良得20分,反之欠1分扣2分,扣完为止。

二、工期:

25分班组必须根据项目部制定的工程进度计划表,合理配备施工人员,技术力量,按计划完成施工任务,逾期一天扣4分,二天扣8分,三天扣16分,四天为零分。

三、安全:

25分1、发生一次歇工2-5天扣10分,5天以上事故,安全分扣完为零。

2、发现班组没有班前安全活动一次扣2分,班前活动记录不记扣5分,记不清楚、全面扣2分。

3、发现一人不戴安全帽或不扣帽带扣1分;

高空作业不系安全带或使用不正确扣2分。

4、混凝土振捣工不穿胶底鞋每人每次扣1分。

5、每发现一次违章违纪行为扣1分。

6、必须持证上岗的机械无证上岗扣2分。

7、班组机械没有定人定机定制度的扣2分。

四、文明施工:

20分1、发现班组有人吵闹、打架扣2分。

2、发现打群架扣10分。

3、乱倒剩菜剩饭扣1分。

4、随地大便扣2分,小便扣1分。

5、白天赤膊或穿裤叉出现在公共场所扣1分。

6、次1人违反文明施工有关制度的扣1分。

7、不佩上岗牌上岗每人每次扣1分。

五、该评分标准由项目部文明领导小组负责解释,活动考评工作由该小组负责实施。

一、质量30分

发生重大质量事故,不得分:

(4)自检互检交接检工作情况(6分):

二、安全检查30分

⑴安全责任制落实(8分):

⑵班前安全活动及安全日讲评活动(6分):

⑶安全用品佩带(5分):

发现不戴安全帽一个扣1分,不扣帽带扣0.5分,高空作业不扣安全帽带扣2分。

⑷落手清实施及卫生包干落实(3分):

⑸机械安全使用及例保工作(3分):

每一人违章,按每人扣0.5分,如有罚款200元以上情况,此项为0分。

三、工期10分

每月底由项目经理及总施工排好各施工班组的工程形象进度表,及完成日期,由各班组认可签字后张贴在办公室内,根据完成情况,作出逾期一天扣1分、2天扣2分、3天扣4分、4天扣8分,依此类推。

何种工种拖延工期由此种工种承担责任。

四、生活卫生10分

各班组宿舍必须根据项目部宿舍内部统一摆设,宿舍内做到“五线一方二清洁”即毛巾挂设一条线、床下鞋子摆成一条线、安全帽挂放一条线、脸盆茶杯饭盒摆放一条线、工作服挂放一条线,被子叠成方,门前过道清洁无垃圾、门窗玻璃清洁无灰尘。

宿舍卫生包干区域内应做好卫生工作。

每有一处不卫生不整洁扣0.5分。

五、文明气氛20分

⑴职工应认真学习,积极为项目部提供合理化建议。

(4分)

⑵遵守项目部职工公约及七不规范,行为文明。

(3分)

⑶员工间团结友爱,互帮互助,不与同事及外人起冲突。

(5分)

⑷积极参加项目部组织的公益活动及宣传娱乐活动。

文明班组流动红旗评比竞赛记录表

工程名称:

评比时间:

2005年月份

竞赛项目

评比内容

分值

实得分

钢筋班

木工班

泥工班

架子

安装班

1

施工安全

安全责任制落实

10

三上岗一讲评

6

安全防护用品

落手清实施及卫生包干落实

4

机械安全使用及例保

2

工程质量

质量责任制落实

观感质量

5

实测质量

3

施工工期

按施工进度计划工作落实情况

15

生活卫生

宿舍卫生评比情况

治安扰民、综合管理

宿舍安全用电

文明氛围

技术学习与应用

遵守制度、行为文明

团结友爱、互帮互助

积极参与公益活动及宣传娱乐活动

团结协作

服从管理,配合各管理人员完成各项任务

合计得分

100

考核人:

备注:

1、竞赛评比原则:

公平、公正;

2、各考核评审员必须保持公平、公正的原则,合理打分;

3、同一评分项目,各班组之间分数相差不得超过8分,否则视废票处理。

4、评比打分结束,统一交项目经理汇总,

5、活动结束,评分表存档,任何人员无项目经理同意,不得翻阅。

项目部每月流动红旗评定规定

1、参加人员:

参加工程例会的各级管理人员担任评委。

2、参加评选班组:

泥工班、木工班、钢筋班、架子班、水电班。

3、评选规则:

(1)、采用无记名投票。

(2)、为了充分体现评选的公平、公正,按各评委的评定表去掉一个最高分,去掉一个最低分,其余得分相加。

得分最高班组即为本月流动红旗得主,得分最低者即为本月最差班组。

(3)被评为本月红旗得主奖金500元,被评为本月最差班组罚款1000元。

(4)、当月罚款1000元除奖励优胜班组500元外,其余500元奖励当月各班组先进个人。

(5)、满分100分,其中安全30分、进度25分、质量25分、文明20分(包括宿舍卫生等)。

(6)、如班组出现安全事故则一票否决,即为本月最差班组。

班组综合考评评比汇总表

月份

班组

得分

名次

架子班

评比结果

第一名

最后一名

奖罚情况

按《文明班组评比奖罚制度》执行

优良(90分以上)

不合格(65分以下)

连续次数

奖励单粘贴

罚款单粘贴

总结评比

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