知行中国初中班主任培训绩效评估总结办法Word文件下载.doc

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常规学习(100分)

预热学习(10分)

平台操作体验

在“我的网络课堂”学习、熟悉培训操作流程

5

课程学习时间

导学报告:

学习本培训相关专家的视频课程、文字资料等,了解本培训的特点及要求(本模块学时要求为200分钟,上限为240分钟)

正式学习(90分)

专题讲座:

学习专家视频课程、文字资料等,掌握了解相关知识(本模块学时要求为200分钟,上限为240分钟)

案例课程:

学习六个模块的案例式课程,包括自主学习(观看)专题课程、动漫、讲解、文本资料等(每模块200分钟,上限为240分钟)

30

课程学习交流

课程学习交流的留言每条计1分,≥15条都计15分(学习交流内容包括:

1.在课程页面下发表学后感想;

2.在班级沙龙下跟帖留言;

3.对学友的作业进行点评)

15

提交作业2篇

1.课程作业:

从完成的课程作业中选出自己最为满意的一篇,自荐给指导教师批改(具体要求见下文,打分1-10分);

20

2.培训作业:

运用远程培训成果改进班主任工作,完成一篇作业(真实案例一则或反思总结一篇,具体要求见下文,打分1-10分)

学习资源共享

上传“资源库”资源(每篇2分,≥2篇都计4分)

4

热点问题研讨

任选“热点问题”参与研讨,留言数每条1分,≥11条都计11分;

鼓励学员主持、发起研讨活动并撰写总结;

11

校本交流

在本校(区、市县等)进行经验交流,由学校评议鉴定。

内容可以是班主任业务感想、本次学习心得、个人成长反思等。

加分项(10分)

三人行网络班建设及实践

利用“三人行”网络班级平台开展家校沟通实践活动。

10

备注:

常规学习:

包括预热学习和正式学习两个阶段,总分为100分;

加分项:

三人行网络班级建设优秀者,可在常规学习成绩的基础上,酌情增加1-10分。

合格:

学员的最终成绩包括常规学习和加分项两部分。

最终成绩总分达到60分以上为合格;

3.课程作业基本要求(选一)

(1)从专题后提供的作业题目中选择一题完成。

评价标准:

指标

内容(6分)

形式(3分)

创新(1分)

合计

切合题意

观点明确

联系实际

内容充实

结构逻辑

语言简明流畅

字数符合要求

深刻创新

分值

0-2

0-1

0-10

 

(2)根据学完专题后的所思所感自定题目完成。

题目恰当

中心突出

真情实感

(3)作业字数:

在600字——1500字

4.培训作业基本要求

(1)关于“真实案例”:

将培训所学知识技能应用于班主任工作实践过程中,或在解决实际问题中所发生的事件的叙述与评析。

①所写案例可以是正面的成功的案例,也可以是未能解决问题的、结果不理想或不成功的案例。

②所写案例必须是自己培训之后发生的事件。

③所写案例要有明确的主题,事件围绕某个主题展开;

或事件能够体现或说明某个主题。

④案例要反映班主任工作的专业特点。

⑤案例要叙述事件的背景、起因、经过和结果,评析或反思

⑥事件的叙述要真实客观、具体生动、关注细节。

当事人关键的内心活动、行为表现、做法、事件处理经过等描述要细致。

文字要朴实简洁。

主题明确

事件真实

情节详实

加以评析

标题醒目

语言生动流畅

(2)关于“反思总结”:

将培训所学知识技能应用于班主任工作实践过程中的体会,总结自己观念和行为的变化,班上学生或班的变化等并进行反思分析。

反思总结的撰写要求观点明确、重点突出、条理清晰,概括准确、逻辑性强,与班主任工作相关。

文字朴实简洁,不宜过多的文学渲染。

逻辑条例

深刻创新专业

(4)提交时间:

2011年11月1日以前

5.评优奖励

本次培训采用定量定性相结合、内部评估与外部评估相结合、自评与他评相结合、过程性评估与终结性评估相结合的方式,在项目总结阶段,由各省项目办评选推荐出学员优秀奖项,再由项目办审核通过并公示确认。

学员个体评优奖项类型设综合奖和单项奖。

综合奖是对学员在整个培训过程中学习表现的综合考量,其评优标准是:

成绩优秀(90分以上),在各类学习活动中表现活跃,能真正起到示范带头作用。

比例为本班学员数的2%。

单项奖是对某一方面特别突出学员的奖励,设:

优秀作业奖、优秀网络班级奖。

优秀作业奖标准:

两篇作业总分为16分以上,比例为本班学员数的5%,其中课程作业2%,培训作业3%;

优秀网络班级奖标准:

班级成员较多、内容丰富、互动频繁,能较好地起到家校沟通作用。

比例为本班学员数的5%;

二、项目总结评估

(一)省项目办总结评估

1.各班项目组完成总结,提交县项目负责人

2.各县项目负责人,在总结本县项目执行情况的基础上,结合各班总结,完成县项目总结提交省项目办。

3.省项目办在总结本省项目执行情况的基础上,结合各县总结,完成省项目总结提交总项目组。

(二)总项目组总结评估

1.总项目组进行项目满意度及培训实效学员问卷调查

2.进行参训率、有效学习率、合格率、三人行建设等有关数据的统计

3.通过深入项目省、项目县、项目班和学员,调查获取培训反馈信息和典型个案

4.组织第三方评估,进行审计,确保专款专用。

5.总项目组在总结本项目执行情况的基础上,结合各省总结,完成总项目总结提交教育部师范司和中小学继续教育工程办。

(三)机构或团队评优标准

1.评选对象:

十六个参训省份的各级组织单位,比例为参训学员数的1%。

2.评选标准:

1

参训率

100%

2

有效学习率

3

合格率

95%以上

学员成绩优秀率(90分以上)

30%以上

推到首页的简报

2篇以上

6

提供典型个案:

有关个体或团体、培训或管理的典型事迹或经验

不限

(四)优秀管理指导教师评优标准(领队、特聘和班指导教师等)

十六个参训省的领队、特聘导师、各级管理员、班级指导教师、学员导师等,比例为参训学员数的5%。

(1)指导所在区域或班级合格率达100%。

(合格学员数÷

报名学员数ⅹ100%)

(2)尽职尽责,贡献突出,为广大学员所公认。

(3)积极贯彻项目要求,落实各项培训或管理责任;

或协助做好学员的组织、管理、沟通、协调工作。

(4)及时完成并反馈项目办安排的各项工作。

(5)积极开辟各种沟通渠道(如建立班内即时交流研修群),及时发布组内学习公告;

认真做好班级日常管理,及时了解学员学习需求并能给予有效的支持和帮助。

(6)积极调动学员参与培训答疑活动,利用论坛、班级沙龙、视频会议室、QQ群等形式开展5次以上研讨活动。

(7)按时发表并报送培训简报,且有简报被研修网首页展示。

三、时间安排

(一)总结提交时间

截止日期

评价程序

11月8日

各班向县项目负责人提交班项目总结

11月13日

各县项目负责人向省项目办提交县项目总结

11月18日

各省项目办向总项目组提交省项目总结

(二)评优时间安排

1.个人评优时间安排

(1)各级优秀组织管理、指导人员和学员

日期

11月8日

班项目组推荐人选,上报县项目负责人审核

11月13日

县项目负责人推荐人选,上报省项目办审核

含班项目组推荐的审核通过的人选

11月18日

省项目负责人推荐人选,上报总项目组审核

(2)优秀作业作者

评价方式

11月1日

网友评价

全部作业在网上发布,网友给分,作为参考

班指导教师评价

参考网友评价,班指导教师每班按总学员数的2%选出班优秀“课程作业”和3%的优秀“培训作业”,报特聘指导教师。

特聘指导教师评价

经特聘指导教师遴选后确定,将各省优秀作业提交总项目组

11月10日

优秀作业首页发布

优秀作业在中国教师研修网培训专区首页发布,防止抄袭作假。

(3)优秀“三人行”网络班级的创建者

班项目组推荐,上报县项目负责人审核

县项目负责人推荐,上报省项目办审核

含班项目组推荐的审核通过的入选网络班级

省项目办推荐,上报总项目组和项目办审核

含县项目负责人推荐的审核通过的入选网络班级

2.团体评优时间安排

评价对象

各机构、项目组、团队等

四、关于结业证和奖状

1.结业证:

统一由项目办统一制作正式文本证书(教育部师范司监制),不再发电子版。

加盖项目办(中小学继续教育工程办公室)和执行单位(中国教师研修网)的章。

2.奖状:

个体综合奖、优秀成绩奖、优秀作业奖和团体奖项奖状文本由项目办统一制作。

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