高职省赛沙盘规则文档格式.docx
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20W
60W/年
-85W
柔性租赁线
80W/年
100W
自动线
150W
3Q
20W/年
柔性线
200W
4Q
40W
不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金，净值与残值之差计入损失；
只有空的并且已经建成的生产线方可转产；
当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费；
生产线不允许在不同厂房移动；
租赁线不需要购置费，不用安装周期，不提折旧，维修费可以理解为租金；
其在出售时（可理解为退租），系统将扣85W/条（自动租赁线）、100W/条（柔性租赁线）的清理费用，记入损失；
该类生产线不计小分；
手工线不计小分。
2．折旧（平均年限法）
建成
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
当年建成生产线当年不提折旧，当净值等于残值时生产线不再计提折旧，但可以继续使用。
3．融资
贷款类型
贷款时间
贷款额度
年息
还款方式
长期贷款
每年年初
所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍
10%
年初付息，到期还本；
每次贷款为不小于10整数
短期贷款
每季度初
5%
到期一次还本付息；
资金贴现
任何时间
视应收款额
10%（1季，2季），
12.5%（3季，4季）
变现时贴息，可对1，2季应收联合贴现（3，4季同理）。
库存拍卖
原材料八折，成品按成本价
长贷利息计算，所有不同年份长贷加总再乘以利率，然后四舍五入算利息。
短贷利息是按每笔短贷分别计算。
4．厂房
厂房
买价
租金
售价
容量
厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况下
可厂房贴现（4季贴现），直接得到现金，如厂房中有生产线，同时要扣租金。
大厂房
440W
44W/年
4条
中厂房
300W
30W/年
3条
小厂房
180W
18W/年
2条
每季均可租或买，租满一年的厂房在满年的季度（如第二季租的，则在以后各年第二季为满年，可进行处理），需要用“厂房处理”进行“租转买”、“退租”（当厂房中没有任何生产线时）等处理，如果未加处理，则原来租用的厂房在满年季末自动续租；
厂房不计提折旧；
生产线不允许在不同厂房间移动。
厂房使用可以任意组合，但总数不能超过四个；
如租四个小厂房或买四个大厂房或租一个大厂房买三个中厂房。
5．市场准入
市场
开发费
时间
开发费用按开发时间在年末平均支付，不允许加速投资，但可中断投资。
市场开发完成后，领取相应的市场准入证。
本地
10W/年
1年
区域
国内
2年
亚洲
3年
国际
4年
无须交维护费，中途停止使用，也可继续拥有资格并在以后年份使用。
市场开拓，只有在第四季度可以操作。
6．资格认证
认证
ISO9000
ISO14000
ISO开发完成后，领取相应的认证。
费用
15W/年
ISO认证开拓，只有在第四季度可以操作。
7．产品
名称
开发费用
开发周期
加工费
直接成本
产品组成
P1
10W/季
2季
10W/个
30W/个
R1+R5
P2
3季
R2+R3
P3
4季
40W/个
R1+R3+R4
P4
5季
60W/个
R2+R3+P1（注意P1为中间品）
P5
6季
R3+R4+P2（注意P2为中间品）
8．原料
购买价格
提前期
R1
1季
R2
R3
R4
R5
9．紧急采购
付款即到货，原材料价格为直接成本的2倍，成品价格为直接成本的3倍。
紧急采购原材料和产品时，直接扣除现金。
上报报表时，成本仍然按照标准成本记录，紧急采购多付出的成本计入费用表损失项。
10．选单规则
投5W广告有一次选单机会，每增加10W多一次机会，如果投小于5W广告则无选单机会，但仍扣广告费，对计算市场广告额有效。
广告投放可以为6W，7W。
投广告，只规定最晚时间，没有最早时间。
即当年结束后可以马上投广告。
市场老大在该市场所有产品有优先选单权；
然后以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单；
如果两队本市场本产品广告额相同，则看本市场广告投放总额；
如果本市场广告总额也相同，则看上年本市场销售排名；
如仍无法决定，先投广告者先选单。
第一年无订单。
选单时，两个市场同时开单，各队需要同时关注两个市场的选单进展，其中一个市场先结束，则第三个市场立即开单，即任何时候会有两个市场同开，除非到最后只剩下一个市场选单未结束。
如某年有本地、区域、国内、亚洲四个市场有选单。
则系统将本地、区域同时放单，各市场按P1、P2、P3、P4顺序独立放单，若本地市场选单结束，则国内市场立即开单，此时区域、国内二市场保持同开，紧接着区域结束选单，则亚洲市场立即放单，即国内、亚洲二市场同开。
选单时各队需要点击相应“市场”按钮，一市场选单结束，系统不会自动跳到其他市场。
●出现确认框要在倒计时大于5秒时按下确认按纽，否则可能造成选单无效；
●在某细分市场（如本地、P1）有多次选单机会，只要放弃一次，则视同放弃该细分市场所有选单机会；
●本次比赛无市场老大；
●破产队可以参加选单，并且市场老大有效；
●市场老大指在该市场上年销售额最高且无违约，若有多个队满足则老大随机或者没有；
11．竞单会（系统一次同时放3张订单同时竞，并显示所有订单，竞单年份随市场预测同时公布）
参与竞标的订单标明了订单编号、市场、产品、数量、ISO要求等，而总价、交货期、账期三项为空。
竞标订单的相关要求说明如下：
竞拍会的单子，价格、交货期、账期都是根据各个队伍的情况自己填写选择的，系统默认的总价是成本价，交货期为1期交货，账期为4账期，如要修改需要手工修改。
投标资质
参与投标的公司需要有相应市场、ISO认证的资质，但不必有生产资格。
中标的公司需为该单支付5W标书费，在竞标会结束后一次性扣除，计入广告费里面。
（如果已竞得单数+本次同时竞单数）*5>
现金余额，则不能再竞。
即必须有一定现金库存作为保证金。
如同时竞3张订单，库存现金为28W，已经竞得3张订单，扣除了15W标书费，还剩余13W库存现金，则不能继续参与竞单，因为万一再竞得3张，13W库存现金不足支付标书费15W。
为防止恶意竞单，对竞得单张数进行限制，如果{某队已竞得单张数>
ROUND（3*该年竞单总张数/参赛队数）}，则不能继续竞单。
●ROUND表示四舍五入；
●如上式为等于，可以继续参与竞单；
●参赛队数指经营中的队伍，若破产继续经营也算在其内，破产退出经营则不算其内。
如某年竞单，共有40张，20队（含破产继续经营）参与竞单，当一队已经得到7张单，因为7>
ROUND（3*40/20），所以不能继续竞单；
但如果已经竞得6张，可以继续参与。
投标
参与投标的公司须根据所投标的订单，在系统规定时间（90秒，以倒计时秒形式显示）填写总价、交货期、账期三项内容，确认后由系统按照：
得分=100+（5-交货期）*2+应收账期-8*总价/（该产品直接成本*数量）
以得分最高者中标。
如果计算分数相同，则先提交者中标。
●总价不能低于（可以等于）成本价，也不能高于（可以等于）成本价的三倍；
●必须为竞单留足时间，如在倒计时小于等于5秒再提交，可能无效；
●竞得订单与选中订单一样，算市场销售额，对计算市场老大有效；
●竞单时不允许紧急采购，不允许市场间谍；
●破产队不可以参与投标竞单。
12．订单违约
订单必须在规定季或提前交货，应收账期从交货季开始算起。
应收款收回系统自动完成，不需要各队填写收回金额。
13．取整规则（均精确或舍到个位整数）
违约金扣除——四舍五入；
（每张单分开算）
库存拍卖所得现金——四舍五入；
贴现费用——向上取整；
扣税——四舍五入；
长短贷利息——四舍五入。
14．特殊费用项目
库存折价拍卖、生产线变卖、紧急采购、订单违约、计入其他损失；
增减资计入股东资本或特别贷款（均不算所得税）。
增资只适用于破产队。
15．重要参数
提请注意：
●每市场每产品选单时第一个队选单时间为65秒，自第二个队起，选单时间设为40秒；
●初始资金为600W；
●信息费1W/次/队，即交1W可以查看一队企业信息，交费企业以EXCEL表格形式获得被间谍企业详细信息。
●间谍无法看到对手的选单情况。
16．竞赛排名
完成预先规定的经营年限，将根据各队的最后分数进行评分，分数高者为优胜。
总成绩＝所有者权益×
（1＋企业综合发展潜力/100）-罚分
企业综合发展潜力如下：
项目
综合发展潜力系数
+8/条
+10/条
本地市场开发
+7
区域市场开发
国内市场开发
+8
亚洲市场开发
+9
国际市场开发
+10
P1产品开发
P2产品开发
P3产品开发
P4产品开发
P5产品开发
+11
●如有若干队分数相同，则最后一年在系统中先结束经营者排名靠前。
●生产线建成即加分，无须生产出产品，也无须有在制品。
手工线、租赁线、厂房无加分；
17．罚分规则
⑴运行超时扣分
运行超时有两种情况：
一是指不能在规定时间完成广告投放（可提前投广告）；
二是指不能在规定时间完成当年经营（以点击系统中“当年结束”按钮并确认为准）。
处罚：
超时3分钟内按总分10分/分钟（不满一分钟算一分钟）计算罚分，超时3分钟按每分钟20分计算罚分，超时7分钟按每分钟50分计算罚分，最多不能超过10分钟。
如果到10分钟后还不能完成相应的运行，将作为破产处理不参与最终排名。
（2）其它违规扣分
在运行过程中下列情况属违规：
a对裁判正确的判罚不服从；
b在比赛期间擅自到其他赛场走动
c指导教师擅自进入比赛现场
d其他严重影响比赛正常进行的活动
e报表填报错误一次扣50分，错误超3次，超出错误此次每次扣200分
f摆盘错误扣一次扣50分，错误超3次，超出错误此次每次扣200分
如有以上行为者，视情节轻重，扣除该队总得分的200-500分。
18．破产处理
当参赛队权益为负（指当年结束系统生成生成资产负债表时为负）或现金断流时（权益和现金可以为零），企业破产。
参赛队破产后，由裁判视情况适当增资后继续经营。
破产队不参加有效排名。
为了确保破产队不过多影响比赛的正常进行，限制破产队每年用于广告投放总和不能超过30W。
不允许参加竞单。
19．操作要点
✓生产线转产、下一批生产、出售生产线均在相应生产线上直接操作；
✓应收款收回由系统自动完成，不需要各队填写收回金额；
✓只显示可以操作的运行图标；
✓选单时必须注意各市场状态（正在选单、选单结束、无订单），选单时各队需要点击相应“市场”按钮，一市场选单结束，系统不会自动跳到其他市场。
界面如图。
20．系统整体操作界面
21．关于摆盘和巡盘
本次大赛过程中使用卡片摆盘，只需要摆出当年结束状态，中间过程不要求。
本次摆盘只要求摆出生产线（含在制品）、在建工程、现金、应收款（包括金额与帐期）、原料库存、产成品库存、各种资格；
不需要摆厂房、各类费用、原料订单；
年末由裁判统一发令，可观看对手的盘面和电脑屏幕，并可要求对方点开任何信息，且不允许拒绝。
巡盘期间至少留一人在本组。
不允许操作对手电脑。
巡盘过程中不允许拍照，否则取消比赛资格。
●现金及应收款——在空白卡片手工填写金额，放在相应位置；
●原料及产品库存——在标识上手工填写数量，放在仓库；
●在建工程——将投资金额放在生产线上（背面朝上），在生产线上手工标出所生产产品；
●生产线净值——手工填写空白卡片放净值处；
●在制品——用产品标识放置于生产线相应生产周期处；
●各类资格——投入完成摆上相应资格卡片，中间投入金额不用摆；
●如遇卡片不够用，可自行参照用小纸片代替，所有填写用铅笔。
22．网络设置、服务器地址及登录注意事项
一队分配一个IP，根据所分配的队号设置。
如：
队号为U01，则IP为192.168.0.101和，以此类推。
请在本地连接中设置，如图：
（考虑操作系统区别，IP设置略有不同，请各队提前学会如何设置IP，比赛时不负责指导。
）
子网掩码、网关、DNS可不设。
服务器地址统一为：
192.168.0.8
登录帐号为：
U01、U02等（大写U），初始密码统一为：
1，登录后务必修改密码。
2014年贵州省职业院校技能大赛“用友新道杯”企业模拟经营比赛组委会对以上规则享有最终解释权。
贵州省职业院校“用友新道杯”企业模拟经营大赛组委会
2014年3月
附1：
关于所得税的计算的详细方法
所得税，在用友ERP沙盘中是一个综合概念，大概可以理解成你模拟的企业经营盈利部分所要交的税费。
交税满足的几个条件是：
●经营当年盈利（税前利润为正）；
●连续弥补了前面至多5年亏损后，仍盈利。
以利润表为计算依据最为清晰，下面以实例说明。
表5-3所得税计算1
年份
第6年
税前利润
-10
50
-20
-30
40
130
所得税
10
30
年度净利润
100
第1年亏损当然不交，第2年盈利50，补了第1年亏损后盈利40，税率为25%，则所得税为10。
第3、4年亏损，不交税，第5年盈利，但不足以弥补第3、4年亏损，故不交税。
此处要注意，第1年虽然亏损，但在第2年已经弥补，所以第5年不需要再次弥补第1年亏损。
第6年盈利，需要与未交税的第3、4、5年累计计算应税利润，为（-20）+（-30）+40+130=120，所得税为30。
总之，从当年开始，与前面连续无所得税年份（最多5年）的税前利润累加，得到应税利润，若大于零，则有所得税。
系统中只取整数，对小数如何处理呢？
下面以二个例子说明。
表5-4所得税计算2
年度
-160
111
5
2
3
第3年累计税前利润为1W，应税利润为1W，所得税为0.25W，四舍五入，当年不交。
由于第3年没有交，则当年1W应税利润要累计到下年，第4年税前利润为5W，应税利润为6W，四舍五入，所得税为2W。
表5-5所得税计算3
115
1
4
第3年累计税前利润为5W，应税利润为5W，所得税为1.25W，四舍五入为1W。
由于第3年交了税，则当年的1W未交应税利润不要累计到下年，第4年税前利润为5W，应税利润为5W，所得税为1W。
从以上两例看出，即使有小数，还是符合以下原则：
从当年开始，与前面连续无所得税年份（最多5年）的税前利润累加，得到应税利润，若大于零，则有所得税。
全国职业院校“用友杯”沙盘模拟经营大赛
贵州省总决赛沙盘实战赛项运营流程表
操作顺序
手工操作流程
系统/手工操作
年初
新年度规划会议
广告投放
输入广告费确认
参加订货会选单/登记订单
选单
参加竞单会/登记订单
竞单，扣除标书费
支付应付税
系统自动
支付长贷利息
更新长期贷款/归还长期贷款
申请长期贷款
输入贷款额并确认
季初盘点
更新短期贷款/短期贷款还本付息
申请短期贷款
原材料入库/更新原料订单
需要确认金额
下原料订单
输入并确认
6
购买/租用厂房
选择并确认，自动扣现金
7
更新生产/完工入库
8
新建/在建/转产/租赁/变卖生产线
选择并确认
9
紧急采购原料（随时）
随时进行输入并确认
开始下一批生产
11
更新应收款/应收款收现
12
紧急采购产成品（随时）
13
按订单交货
选择交货订单确认
14
产品研发投资
15
厂房-出售（买转租）/退租/租转买
选择确认，自动转应收款
16
新市场开拓/ISO资格投资
仅第4季允许操作
17
支付管理费/更新厂房租金
18
出售库存
输入并确认（随时进行）
19
厂房贴现
随时
20
应收款贴现
21
季末盘点
年末
缴纳违约订单罚款
支付设备维护费
计提折旧
新市场/ISO资格换证
结账
在系统中填制报表，手工摆盘
项目
金额
管理费
销售收入
广告费
设备维护费
毛利
其他损失
综合费用
转产费
折旧前利润
厂房租金
折旧
新市场开拓
支付利息前利润
ISO资格认证
财务费用
产品研发
信息费
合计
第年用户名:
综合费用表利润表
资产负债表
现金
长期负债
应收款
短期负债
在制品
应交所得税
产成品
——
—
原村料
流动资产合计
负债合计
股东资本
利润留存
在建工程
年度净利
固定资产合计
所有者权益合计
资产总计
负债和所有者权益总计
注：
库存折价拍价，生产线变卖，紧急采购，订单违约记入损失；
每年经营结束请将此表交到裁判处核对。
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