高级财务管理题库汇总.docx

高级财务管理题库汇总.docx

《高级财务管理题库汇总.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高级财务管理题库汇总.docx（30页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

高级财务管理题库汇总

1、单项选择题

1、企业集团组建的宗旨是（A）。

A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B.实现规模效应，降低生产成c本

C.提高收益率，降低市场风险D.实现多元化经营，分散市场风险

2、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（B）最具决定意义。

A．管理优势B．资本优势C．产业优势D．资本优势与产业优势

3、分权制可能出现的最突出的弊端是（D）。

A.信息的决策价值降低B.母公司的控制难度加大

C.信息不对称D.子公司等成员企业的管理目标换位

4、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（C）的控制与推动。

A．财务战略与财务政策B．预算控制的指导思想

C．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准

D．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡

5、过度经营的基本表现是（D）。

A.销售收入与利润增长快速B.投资规模增长快速

C.营业现金净流量小于零

D.销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量

6、准确地讲，一个完整的资本预算包括（D）。

A.营运资本预算B.资本性投资预算

C.资本性投资预算与营运资本预算D.资本性投资预算与运用资本预算

7、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B）。

A.集团财务总部B.母公司董事会

C.母公司经营者D.集团预算管理委员会

8、下列行为，属于购并决策的始发点的是（D）。

A.购并一体化整计划B.购并资金融通计划

C.目标公司价值评估D.购并目标规划

9、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据（A）。

A.现金流B.账面价值C.重置价值D.所有者权益

10、企业重整计划获得批准后，由（B）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。

A．债权人B.债务人C.经营者D.职工代表

11、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（B）。

A.财权、物权、人事权B.决策权、执行权、监督权

C.所有权、经营权、控制权D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限

12、实施财务控制的宗旨是（B）。

A.为集团的财务管理提供控制保障B.更好地发挥激励机制的功能效应

C.激发子公司及其他成员企业的危机感D.更好地发挥约束机制的功能效应

13、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是（D）。

A.控制或降低经营风险B.控制或降低财务风险

C.增加利润与现金流人量D.占领市场与扩大市场份额（市场占有率）

14、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（C）。

A.预算执行循环B.预算反馈循环

C.预算控制循环D.预算报告循环

15、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是（D）。

A.标准式公司分立B.衍生式公司分立

C.换股式公司分立D.解散式公司分立

16、企业集团融资政策最为核心的内容（C）。

A.融资规划B.融资质量标准确定

C.融资决策制度安排D.财务优势的创造

17、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是（C）。

A.剩余股利政策B.定率股利政策

C.定额股利政策D.低定额加额外股利政策

18、在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（A）。

A.即期现金支付策略B.即期股票支付策略

C.递延现金支付策略D.递延股票支付策略

19、在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是（D）。

A.安全边际率B.已获利息倍数

C.经营性资产收益率D.核心（主导）业务资产销售率

20、企业并购的主要特征是（A）。

A.扩大企业规模B.提高市场占有率C.降低交易费用D.获得目标公司控制权

21、企业重整计划获得批准后，由（B）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。

A．债权人B.债务人C.经营者D.职工代表

22、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（B）最具决定意义。

A．管理优势B．资本优势C．产业优势D．资本优势与产业优势

23、分权制可能出现的最突出的弊端是（D）。

A.信息的决策价值降低B.母公司的控制难度加大

C.信息不对称D.子公司等成员企业的管理目标换位

24、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（C）的控制与推动。

A．财务战略与财务政策B．预算控制的指导思想

C．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准

D．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡

25、过度经营的基本表现是（D）。

A.销售收入与利润增长快速B.投资规模增长快速

C.营业现金净流量小于零

D.销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量

26、准确地讲，一个完整的资本预算包括（D）。

A.营运资本预算B.资本性投资预算

C.资本性投资预算与营运资本预算D.资本性投资预算与运用资本预算

27、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B）。

A.集团财务总部B.母公司董事会

C.母公司经营者D.集团预算管理委员会

28、下列行为，属于购并决策的始发点的是（D）。

A.购并一体化整计划B.购并资金融通计划

C.目标公司价值评估D.购并目标规划

29、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据（A）。

A.现金流B.账面价值C.重置价值D.所有者权益

30、企业集团组建的宗旨是（A）。

A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B.实现规模效应，降低生产成本

C.提高收益率，降低市场风险D.实现多元化经营，分散市场风险

31、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（B）。

A.财权、物权、人事权B.决策权、执行权、监督权

C.所有权、经营权、控制权D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限

32、实施财务控制的宗旨是（B）。

A.为集团的财务管理提供控制保障B.更好地发挥激励机制的功能效应

C.激发子公司及其他成员企业的危机感D.更好地发挥约束机制的功能效应

33、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是（D）。

A.控制或降低经营风险B.控制或降低财务风险

C.增加利润与现金流人量D.占领市场与扩大市场份额（市场占有率）

34、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（C）。

A.预算执行循环B.预算反馈循环

C.预算控制循环D.预算报告循环

35、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是（D）。

A.标准式公司分立B.衍生式公司分立

C.换股式公司分立D.解散式公司分立

36、企业集团融资政策最为核心的内容（C）。

A.融资规划B.融资质量标准确定

C.融资决策制度安排D.财务优势的创造

37、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是（C）。

A.剩余股利政策B.定率股利政策

C.定额股利政策D.低定额加额外股利政策

38、在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（A）。

A.即期现金支付策略B.即期股票支付策略

C.递延现金支付策略D.递延股票支付策略

39、在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是（D）。

A.安全边际率B.已获利息倍数

C.经营性资产收益率D.核心（主导）业务资产销售率

40、企业并购的主要特征是（A）。

A.扩大企业规模B.提高市场占有率C.降低交易费用D.获得目标公司控制权

41、企业重整计划获得批准后，由（B）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。

A．债权人B.债务人C.经营者D.职工代表

42、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（B）最具决定意义。

A．管理优势B．资本优势C．产业优势D．资本优势与产业优势

43、分权制可能出现的最突出的弊端是（D）。

A.信息的决策价值降低B.母公司的控制难度加大

C.信息不对称D.子公司等成员企业的管理目标换位

44、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（C）的控制与推动。

A．财务战略与财务政策B．预算控制的指导思想

C．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准

D．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡

45、过度经营的基本表现是（D）。

A.销售收入与利润增长快速B.投资规模增长快速

C.营业现金净流量小于零

D.销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量

46、准确地讲，一个完整的资本预算包括（D）。

A.营运资本预算B.资本性投资预算

C.资本性投资预算与营运资本预算D.资本性投资预算与运用资本预算

47、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B）。

A.集团财务总部B.母公司董事会

C.母公司经营者D.集团预算管理委员会

48、下列行为，属于购并决策的始发点的是（D）。

A.购并一体化整计划B.购并资金融通计划

C.目标公司价值评估D.购并目标规划

49、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据（A）。

A.现金流B.账面价值C.重置价值D.所有者权益

50、企业集团组建的宗旨是（A）。

A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B.实现规模效应，降低生产成本

C.提高收益率，降低市场风险D.实现多元化经营，分散市场风险

51、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是（B）。

A.财权、物权、人事权B.决策权、执行权、监督权

C.所有权、经营权、控制权D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限

52、实施财务控制的宗旨是（B）。

A.为集团的财务管理提供控制保障B.更好地发挥激励机制的功能效应

C.激发子公司及其他成员企业的危机感D.更好地发挥约束机制的功能效应

53、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是（D）。

A.控制或降低经营风险B.控制或降低财务风险

C.增加利润与现金流人量D.占领市场与扩大市场份额（市场占有率）

54、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为（C）。

A.预算执行循环B.预算反馈循环

C.预算控制循环D.预算报告循环

55、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是（D）。

A.标准式公司分立B.衍生式公司分立

C.换股式公司分立D.解散式公司分立

56、企业集团融资政策最为核心的内容（C）。

A.融资规划B.融资质量标准确定

C.融资决策制度安排D.财务优势的创造

57、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是（C）。

A.剩余股利政策B.定率股利政策

C.定额股利政策D.低定额加额外股利政策

58、在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（A）。

A.即期现金支付策略B.即期股票支付策略

C.递延现金支付策略D.递延股票支付策略

59、在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是（D）。

A.安全边际率B.已获利息倍数

C.经营性资产收益率D.核心（主导）业务资产销售率

60、企业并购的主要特征是（A）。

A.扩大企业规模B.提高市场占有率C.降低交易费用D.获得目标公司控制权

61、下列权利监事会一般不具备的是（D）。

A、审计权B、董事会决议的知情权

C、列席股东大会权D、在董事会议上可行使表决权

62、在以竞争为基本特征的市场经济条件下，决定企业生存与发展的首要因素是能否（C）。

A、实施委托代理制

B、建立预算控制制度

C、确立董事会决策中心地位

D、确立持续的市场竞争优势地位

63、公司治理面临的首要问题是（B）

A、决策与督导机制的塑造B、产权制度的安排

C、董事问责制度的建立D、激励制度的建立

64、下列具有独立法人地位的财务机构是（C）

A、母公司财务部（集团财务总部）

B、事业部财务部

C、财务公司

D、内部银行或结算中心

65、在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是（C）

A、集团管理体制及其类型的选择

B、对各子公司股利政策的审核批准权

C、对母公司监事会报告的审核批准权

D、母公司对子公司财务总监委派权与解聘权

66、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（B）最具决定意义。

A．管理优势B．资本优势

C．产业优势D．资本优势与产业优势

67、在经营战略上，发展期企业集团的首要目标是（D）。

A．控制或降低财务风险

B．控制或降低经营风险

C．增加利润与现金流入量

D．占领市场与扩大市场份额（市场占有率）

68、分权制可能出现的最突出的弊端是（D）

A、信息的决策价值降低B、母公司的控制难度加大

C、信息不对称D、子公司等成员企业的管理目标换位

69、在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是（D）

A、审计监督权B、董事选举权

C、股票转让权D、剩余索取权与剩余控制权

70、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（C）的控制与推动。

A．财务战略与财务政策

B．预算控制的指导思想

C．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准

D．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡

71、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B）

A、集团财务总部B、母公司董事会

C、母公司经营者D、集团预算管理委员会

72、准确地讲，一个完整的资本预算包括（D）

A、营运资本预算

B、资本性投资预算

C、资本性投资预算与营运资本预算

D、资本性投资预算与运用资本预算

73、下列不属于无形资产营造战略的是（D）。

A．专利战略B．质量信誉战略

C．品牌战略D．基因置换战略

74、已知资产收益率为20%,负债利息率10%，产权比率（负债/股本）3﹕1，所得税率30%，则资本报酬率为（C）。

A、50%B、41%C、35%D、60%

75、过度经营的基本表现是（D）。

A、销售收入与利润增长快速

B、投资规模增长快速

C、营业现金净流量小于零

D、销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量

76、下列股利支付方式中，（B）通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。

A、股票分割B、股票合并

C、股票回购D、增资配股

77、奖优罚劣是预算控制之所以具有激励与约束功能的策源地，在奖罚标准与奖罚兑现方面，必须把握的最重要的两点是（A）。

A、透明与严肃B、激励与约束

C、客观与公正D、科学与严谨

78、下列行为，属于购并决策的始发点的是（D）。

A、购并一体化整计划B、购并资金融通计划

C、目标公司价值评估D、购并目标规划

79、在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（C）的观点，选择恰当的评估方法来进行。

A、时间价值B、会计分期假设

C、持续经营D、整体利益最大化

80、在购并一体化整合中，最困难的是（C）的整合。

A、管理一体化B、财务一体化

C、文化一体化D、作业一体化

81、中国《关于外商投资企业合并与分立的规定》规定，公司分立后，外国投资者的股权比例不得低于（C）。

A．15%B．20%

C．25%D．30%

82、在下列支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（B）。

A、递延现金支付策略B、即期现金支付策略

C、即期股票支付策略D、递延股票支付策略

83、经营者管理绩效的优劣，在动态趋势上，应当以与（B）的比较劣势不断缩小为着眼点。

A、企业历史最好水平

B、市场或行业最好水平

C、市场或行业平均水平

D、市场或行业平均先进水平

二、多项选择题

1、融资政策是企业集团财务政策的重要组成部分，主要包括（BC）等内容。

A.融资管理目标B.融资规划

C.融资质量标准D.融资结构

2、企业业绩评价系统的构成要素有（ABCD）。

A.评价主体B.评价客体C.评价对象D.评价指标

3、一般认为，中小企业获得风险投资应具备的条件有（ABCD）。

A.高科技B.小规模C.市场D.范围

4、企业集团组建的宗旨或基本目的在于（ABD）。

A.发挥管理协同优势B.实现信息共享优势

C.建立多级法人治理结构D.谋求资源的一体化整合优势

5、诱发财务危机的直接原因主要包括（AD）。

A.资源配置缺乏效率B.财务风险的客观存在

C.投资规模不断扩大D.因过度经营而导致现金流入能力低下

6、在财务管理对象上，企业集团与单一法人制企业的不同在于（BCD）。

A.人、财、物的数量有所不同

B.资金运动涉及的范围不同

C.资金的可调剂弹性和风险承担压力不同

D.可利用的融资、投资以及利润分配的形式或手段不同

7、母公司在确定对子公司的控股方式时，应结合（AC）加以把握。

A.子公司的重要程度B.企业集团类型

C.市场／治理效率D.财务管理体制类型

8、从法律的角度，母子公司间关系的处理必须以（AC）为依托。

A.独立责任原则B.充分控制原则

C.有限责任原则D.权力平衡原则

9、企业集团资本预算的功能主要表现为（ABC）。

A.资源配置B.管理协调

C.战略支持D.收益分配

10、从法律的角度，母子公司间关系的处理必须以（AC）为依托。

A.独立责任原则B.充分控制原则

C.有限责任原则D.权力平衡原则

11、在财务管理对象上，企业集团与单一法人制企业的不同在于（BCD）。

A.人、财、物的数量有所不同

B.资金运动涉及的范围不同

C.资金的可调剂弹性和风险承担压力不同

D.可利用的融资、投资以及利润分配的形式或手段不同

12、集权制与分权制的“权”主要是决策管理权，包括（ABD）。

A.生产权B.经营权C.控制权D.财务权

13、从法律的角度，母子公司间关系的处理必须以（AC）为依托。

A.独立责任原则B.充分控制原则

C.有限责任原则D.权力平衡原则

14、企业集团资本预算的功能主要表现为（ABC）。

A.资源配置B.管理协调

C.战略支持D.收益分配

15、融资政策是企业集团财务政策的重要组成部分，主要包括（BC）等内容。

A.融资管理目标B.融资规划．

C.融资质量标准D.融资结构

16、企业业绩评价系统的构成要素有（ABCD）。

A.评价主体B.评价客体C.评价对象D.评价指标

17、企业集团组建的宗旨或基本目的在于（ABD）。

A.发挥管理协同优势B.实现信息共享优势

C.建立多级法人治理结构D.谋求资源的一体化整合优势

18、诱发财务危机的直接原因主要包括（AD）。

A.资源配置缺乏效率B.财务风险的客观存在

C.投资规模不断扩大D.因过度经营而导致现金流入能力低下

19、母公司在确定对子公司的控股方式时，应结合（AC）加以把握。

A.子公司的重要程度B.企业集团类型

C.市场／治理效率D.财务管理体制类型

20、利用多变模式来建立财务预警系统需要，利用的指标中属于获利能力的指标（　BC）。

A.（营运资金÷资产总额）×100%　　

B.（留存收益÷资产总额）×100%

C.（息税前利润÷资产总额）×100%　

D.（普通股和优先股市场价值总额÷负债账面价值总额）×100%

21、财务结算中心主要包括（ABCD）等基本职能。

A.资金信贷中心B.资金监控中心

C.资金结算中心D.资金信息中心

22、平衡计分卡的四方面是（ABCD）  

A.顾客B.客户C.内部作业D.创新与学习.

23、企业业绩评价系统的构成要素有（ABCD）

A.评价主体B.评价客体C.评价对象D.评价指标

24、一般认为，中小企业获得风险投资应具备的条件有（ABCD）

A.高科技B.小规模C.市场D.范围

25、企业集团组建的宗旨或基本目的在于（ABD）。

A.发挥管理协同优势B.实现信息共享优势

C.建立多级法人治理结构D.谋求资源的一体化整合优势

26、诱发财务危机的直接原因主要包括（AD）。

A.资源配置缺乏效率B.财务风险的客观存在

C.投资规模不断扩大D.因过度经营而导致现金流入能力低下

27、在财务管理对象上，企业集团与单一法人制企业的不同在于（BCD）。

A.人、财、物的数量有所不同

B．资金运动涉及的范围不同

C．资金的可调剂弹性和风险承担压力不同

D．可利用的融资、投资以及利润分配的形式或手段不同

28、母公司在确定对子公司的控股方式时，应结合（AC）加以把握。

A．子公司的重要程度B．企业集团类型

C．市场／治理效率D．财务管理体制类型

29、从法律的角度，母子公司间关系的处理必须以（AC）为依托。

A.独立责任原则B.充分控制原则

C.有限责任原则D.权力平衡原则

30、利用多变模式来建立财务预警系统需要，利用的指标中属于获利能力的指标（　BC）。

A.（营运资金÷资产总额）×100%　　

B.（留存收益÷资产总额）×100%

C.（息税前利润÷资产总额）×100%　

D.（普通股和优先股市场价值总额÷负债账面价值总额）×100%

31．假设在任何成员企业里，拥有20%的股权即可成为第一大股东如果集团公司对成员企业的持股比例如下，则其中与集团公司可以以母子关系相称的是（CDE）。

A、甲企业0%B、乙企业5%C、丙企业30%

D、丁企业51%E、戊企业100%

32、企业集团组建的宗旨或基本目的在于（ABD）。

A、发挥管理协同优势

B、实现信息共享优势

C、建立多级法人治理结构

D、谋求资源的一体化整合优势

E、实施预算管理，塑造预算机制构

33、母公司在确定对子公司的持股比例时，应结合（、ACD）因素加以把握。

A、市场效率B、财务管理体制类型C、子公司的重要程度

D、股本规