16级精益培训班结业发言稿Word下载.doc
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二、感谢：
今天是胜业电气有限公司16精益生产培训班结业典礼暨项目总结大会，在这里首先感谢胜业公司提供这么好的平台让我们能系统地学习关于精益方面的知识，同时也感谢高胜的候老师、彭老师为我们打开了精益的这扇门并孜孜不倦的传授精益知识及对项目实施的过程中给予耐心的指导，让我及我的小伙伴们在疑惑中走向精益生产之路。
最后也感谢在座所有的胜业家人们能来参加今天的结业典礼，感谢你们的支持及鼓励！
三、回顾：
2015年胜业公司第一次组队参加由广东省中小企业促进会“明道会”主办的“精益管理改善擂台”赛，在观摩学习两期后在第三期与其它三个优秀的企业进行PK，并取得冠军的荣誉。
由此胜业与精益结下了不解之缘。
2016年5月7日胜业电气有限公司联合广东高胜企业管理顾问有限公司组建的16级胜业精益培训班正式开班，所有学员在公司高层的见证下宣誓为实现公司的精益变革而全力以赴，为实现胜业的宏伟蓝图而努力奋斗！
由此拉开了胜业走精益发展，培养自已的专业的精益管理人才的序幕。
在这次精益学习的过程中，我们通过价值流图发现现场“物流”“变成了“物留”而习惯性地认为是正常的。
这一切源于我们线平衡率低造成。
由价值流图导出的改善课题也在提醒我们改善无处不在，改善无止境，而改善带来的成本降低也是无限的。
我们这批精益学员，大部分都有相应的项目在结合精益理论知识同时推进，DTC制造部也有两个项目在精益老师及精益小组成员共同协助下取得一定的成效，其中已完成的GE冰箱产品自动灌砂项目，充分利用了流程程序分析法设置最佳的物流线路，减少搬运的浪费；
通过动作分析及人机联合操作分析配置适当的人员确保线平衡率达到85%以上，由原来12000只焊装人数5人完成到现在只需3.5人，人均日产能提升44.8%。
目前该项目自主设计的配套完善方案已评审通过，并进入报价阶段。
同时也进入推广使用阶段，另一条通用性强的自动灌砂线已获得审批通过，设备厂家也提供多条方案在评审中，在下半年生产旺季来临前投入使用。
第一次系统性学习精益相关课程，对于基础知识不足的我来说具有很大挑战性的，很多精益工具使用起来方法有误，数据不准确。
如平衡率计算、稼动率计算等。
学习曲线难度比较大涉及计算公式较多等在后续时间里仍需多加练习。
在项目总结阶段对于创造效益计算准确性缺乏前期数据的支撑。
四、愿景
我们胜业跟随着改革开放的大潮走过峥嵘光辉的二十年，未来二十年的发展将任重道远。
实现精益生产管理，消灭浪费，降低经营成本，提高生产效率是未来活下去唯一道路。
大规模的资源投入将不再是获得利润的法宝，在我们DTC产品事业部多品种小批量的订单环境促使精益变革变得该不容缓。
这条路并非一帆风顺，它需要我们全体艰苦奋斗，执着的坚持及坦荡的接纳精益思想。
最后，祝愿我们精益小组伙伴们不忘初心，同心协力，同甘共苦：
敢于面对学习困难，主动解决问题；
敢于接受新的挑战，主动承担责任；
为实现公司的精益变革而全力以赴；
为实现胜业的宏伟蓝图而努力奋斗！
谢谢！
2017年5月23日王亚柱
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