LED灯具成品检验标准Word文档下载推荐.docx

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C面：

正常使用时看不到的面。

须拆卸的面。

3.3缺陷代码定义

代码名称代码名称

N数目D直径（mm）

L长度（mm）H深度（mm）

W宽度（mm）DS距离（mm）

S面积（mm2

4、检验条件

4.1检验光源：

普通日光灯灯源500lux.

4.2检验角度：

如图一所示，产品与水平视线成30°

，并在检验时±

15°

旋转产品。

4.3外观检验距离：

未点亮距眼睛30cm±

10cm，与眼睛成一条直线，点亮后距离

100cm±

10cm.

4.4外观检验时间：

10s/每个面。

4.5测试设备：

见测试项目内仪器。

5、引用标准

5.1GB/T2828.1-2003Ⅱ级按接受质量限（AQL）检索的逐批检验抽样计划。

5.2AQL允收质量水平：

MIN=1.5MAJ=0.65CRI=0（抽样方案主要以0.65抽取数量）。

5.3样本数小于或者等于20PCS时全检处理。

5.4样本的抽取原则：

抽取为上中下抽取力求均匀/每板，随机性。

6、作业内容

3.4成品送检

4.6生产作业完成包装成品，移交待检区，开出【送检单】通知OQC进行检验。

4.7送检原则：

生产按4H的产量或者4H内生产完的订单进行送检。

4.8产线送检验时须经过IPQC在【送检单】签字确认，确认是否完成所有生产工序。

3.5OQC检验

5.5OQC抽样按5.1-5.4执行。

5.6OQC核对订单要求、工程技术测试要求、检验规范、检验作业指导、图纸、客户要

求进行检验。

5.7检验项目与判定标准按7检验内容执行，检验完毕在【送检单】备注后知会生产入

库。

3.6检验标识记录

6.3.1检验后如实填写【出货检验报告】

6.3.2检验不合格在送验批上标识不合格标签，并开出【返工通知单】性能/结构问题给工程

给出返工方案生产执行，外观问题直接返工重检，若对品质判定有疑义则由工程，品质进行评

估会签，达成一致放行，若达不成一致则由事业部负责人裁决，【返工通知单】一式三联，第一

联品质部保留，第二联PMC保留，第三联责任部门。

6.3.3生产返工完毕在【送检单】备注复检OK经IPQC确认后送OQC重新抽验，连续出现

3批检验不合格在开出【品质异常报告】给相关部门/人员责任到人，并给出处理意见。

6.3.4检验合格每箱盖OQCPASS印章，若订单上有要求中性包装的盖无公司LOGO标志的

印章。

6.3.5若急需出货，因检验，老化，测试，时间不够则由PMC提出特采申请，技术，品质进

行评估会签，达成一致放行，若达不成一致则由生产部负责人裁决。

6.3.6样品检验以工程部工程师的要求的测试项目为准，标准或特殊要求以工程师的签名为

准。

3.7仓库复检

6.4.1库存超过1个月的出货须PMC安排仓库送OQC检验，检验按6.1-6.3执行。

6.4.2库存超过半年的出货须PMC安排生产线，重新老化，包装，OQC检验流程。

3.8入库

6.5.1生产入库仓库收货，核对数量的同事须核对是否有OQCPASS印章，若无则不允许入库。

6.5.2仓库对库存品须做到先进先出，产品防潮，防水，防撞同一批次，型号，不可混放等。

6.5.3仓库在出货装车时通知OQC去现场确认，并拍照装车状况记录存入电脑。

3.9抽样检验转移规则（加严、正常、放宽）

6.6.1从正常检验到放宽检验：

必须同时满足以下两个条件，缺一不可：

A.生产稳定，连续一周检验无异常。

B.品质部门认为放宽检验可取。

6.6.2从放宽检验到正常检验：

进行放宽检验时，如果出现下面任何一种情况，就必须转回

正常检验：

A、有一批检验不被接收。

B、生产不稳定或延迟。

C、品质部门认为有必要恢复正常检验。

6.6.3加严检验以下有其中一条则进行加严检验。

A.有客户投诉。

B.同一型号连续3批检验不合格。

C.品质部门认为需要加严检验。

3.10暂停检验

加严检验开始，累计5批加严检验不被接收时，原则上应停止检验，只有在采取了改进

产品质量的措施后，并经负责部门同意，才能恢复检验，恢复时从加严检验开始。

7、检验内容

检验项目

检验方法/

仪器设备

标准描述

判定

CRMAMI

有感觉划伤/线不允许√

无感觉划伤/线W≤0.5L≥51<

W≤2N≤2DS≥20mm√

颗粒，同色点1≤￠≤2mmN≤2DS≥20mm√

颗粒，异色点0.5≤￠≤1mmN≤2DS≥20mm√

察伤，毛刺、水雾不允许√

螺丝松脱、滑牙、滑丝、斜高，非不锈钢不允许√

外观A面

目视/

手感觉

油墨脱落不允许，缺油墨S≤1mm2√

LED光源气泡侧面≤1mm，顶部不允许√

LOGO缺字，断画，不允许√

偏移，缝隙≤1mm√

气泡1≤￠≤2mmN≤2DS≥20mm√

溢胶，脏污，手指印不允许√

透镜不允许有松脱，斜高√

布线不允许裸露/散落在发光可视区√

颜色与样板一致√

无感觉划伤/线W≤1L≤101<

W≤2N≤2DS≥20mm√

有感觉划伤/线W≤0.5L≤50.5<

W≤1H≤0.2N≤2

DS≥20mm

√

颗粒，同色点2≤￠≤5mmN≤2DS≥20mm√

颗粒，异色点1≤￠≤2mmN≤1√

擦伤S≤3mm2√

丝印，刻字以清晰识读为准√

电源的LOGO符合图纸，可清晰识别√

外观B面

铭牌不可有松脱，应包括制造厂商，厂址，产品名称，

型号产品编号/生产日期，主要技术参数，产品标准号，

相关认证标志（订单有要求可不要厂商，厂址等）

散热片上雕刻字体，须清晰可识别含义与实物相符，日

期对应

散热片螺丝孔位不可有鼓泡现象√

铝质装饰件不可掉漆，露底、生锈现象√

托加，散热片颜色不允许有明显色差，与样板一致√

喷涂均匀，亮度与样板一致√

其它B面标准等同A面√

结构确认订单开关电源、LED、托架、透镜、连接线、压条、呼吸器√

/BOM

等部品规格需一致。

核对少密胶圈，少打胶，少打凡士林，少配件√

螺丝锁不到位，滑牙，漏装螺丝，非不锈钢螺√

偏移，缝隙≤1mm√

转动测试

固定支架螺丝固定不可松动√

订单/技术资料要求可转动的角度不达标√

功率

测试仪

测试功率符合订单及技术要求√

点亮测试/DS=1M目视10S可见色差，暗灯不允许√

功能测试死灯，死组，灯不亮√

变频电源/

直流电源低电流测试灯暗或者不良√

接地电阻接地电阻√

接地电阻应小于0.5Ω美规0.1Ω或者按国家地区具体

测试测试仪安规要求执行。

√

漏电流

测试

泄漏电流交流应小于0.5mA,直流应小于1mA或者按国

家地区具体安规要求执行。

照度分布

（1PCS/批

第一次生

产或工艺

在暗室中，输入相应额定电压与频率之电源使灯具正常

工作，将灯具发出的光投射到距灯具等体平面2.0m的

墙上，应能很明显观察到矩形的照度分布。

变更）

气密测试

气密

测试架

取下呼吸器，将气管接入密合，1分钟后无冒泡现象，

OQC确认生产100%检验及记录。

老化测试老化架

半成品，成品通电老化各48H无死灯、暗灯及不稳定现

象，OQC出货前确认生产老化作业。

泡水测试

抽样5PCS放置泡水测试箱里，产品完全沉入水中，侵

（5PCS/泡30分钟后，老化3H看玻璃表面是否有雾化，水珠，

泡水箱√

批）

水蒸汽不允许。

淋雨测试

（5PCS/

淋雨

第一批生产，1个月以上没有生产或者样板抽样1PCS

送实验室实验测试（返修品做此实验/有泡水此项目取

消）

耐压

按技术要求相应频率、电压、电流，测试时间测试无击

穿现象

（1.5KVAC或2.2KVDC/5mA/3S灯具无击穿报警现象）

耐压测试√

高低温测

在-20℃+60℃±

2℃正常供电条件下，让灯工作30分

试（1PCS/

高低温箱钟，不得有暗灯、死灯出现，反光板不能有变形翘曲出√

批）现

吊重测试

第一批量产的支架，吊顶，挂钩，没有生产或者样板抽

第一次生假负载√

样1PCS进行负重灯具*4的重量，吊4H无变形，松脱，

开裂（此项可依IQC实验报告均可）

震动测试

震动

加速度2G，X、Y、Z各震动10分钟，角度10度，不

允许有暗灯、死灯出现，不允许螺丝松脱、掉漆、破裂。

光学测试

（1PCS/

积分球/分

布光度计

LED光通量，色温，显示指数，光效率，符合订单及技

术参数

配光曲线按订单技术要求执行：

第一批量产，更换透镜，

工艺结构变更或者样板抽样1PCS送实验室实验测试。

温升测试

测温仪

测试LED温度常规65度以下（按研发技术要求）

负载保护

导线

输出短路后锁死状态，故障排除后重新上电能恢复：

任

意一组输出短路，不影响其它灯组工作

寿命测试电源

输入额定电压，正常点亮持续到死灯不低于50000H/路

灯（按公司需要才做）

开关次数开关寿命机

以60S点灯，60S关灯次数不低于5000次/路灯（有

需要才做）

装箱单与实物符合（标识，箱内物品的数量，规格，名

称，数量

产品合格证（加盖合格PASS及日期）√

产品说明书（订单要求中性包装的用中性说明书）安装

要求，接线要求，字体书写，产品规格正确。

产品附件有无（与订单要求核对）√

包装目视包装要求，材质，层数符合包装图纸√

运输包装要求按《产品运输包装操作规范》执行√

外箱不允许有破损，变形，潮湿√

箱体脏污，外观以1M可见NG√

外箱标识清新，书写工整，外箱内容包括但不局限于：

规格型号，品名，日期，数量，重量，环保标识，小心√

轻放，易碎，防水，防压标志。

跌落测试

水泥地面

水平自由跌落顺序为一点三棱六面共10次：

重量10Kg

以下，跌落高度为80cm;

重量为10-16Kg,跌落高度为

70cm;

重量为17-26Kg,跌落高度为50cm;

重量为27-46Kg

跌落高度为35cm;

重量为47-70Kg跌落高度为25cm;

重

量为70Kg以上跌落高度为15cm。

跌落完后外箱无严重

破损，产品无变形，碰伤，功能测试正常。

道路应用实验室按实验室模拟测试进行（有客户要求或其它要求执行√

光学模拟

8、相关表单

《送检单》

《出货检验报告》

《返工通知单》

《质量异常报告》

9、附件

3.11附件一《流程图》

3.12附件二《送检单》

3.13附件三《出货检验报告》

3.14附件四《返工通知单》

10、附则

4.9本文件的起草、修订、废止等均由品质部负责；

4.10本文件的解释权属品质部；

4.11本文件自发布之日起施行生效。

附件一成品检验流程图

生产人员OQC品质主管

开始

生产

成品检验申请准备检验

包装实施检验

入库

填写检验报告审核

出货

执行下达审核意见

合格品不合格品

包装换货发出退货通知

退货处理

返返报

结束

工修废

附件二送检单

送检单

编号：

□成品□样品

订单号客户名称

品名/规格订单数量

送检部门送件数量

送检人送检日期/时间

判定：

□合格□不合格检验员：

日期：

备注说明：

附件三出货检验报告

出货检验报告

客户生产单号品名规格

订单

数量

日期抽样数量检验数量

检验

类别

GB/T2828.1-2003ⅡCRI=0.1MAJ=0.65AC:

□RE:

□MIN=1.5AC:

□RE:

□

标准要求检验结果CRMAMI备注

灯具主体/电

外观

源控制器/连

接线/固定支

按成品检验规范执

行

架

结构主体尺寸按工程图纸

组合配件结构按成品检验规范执

性组合牢固性行

纸质和结构符合图

纸质结构

纸

包装内外箱尺寸符合图纸

箱唛按成品检验规范执

说明书行

电流

功能功率按工程技术参数执

测试功率因数行

老化测试

浸水测试

可靠

振动实验按成品检验规范执

性试

验

耐压测试

高、低温实验

其它

（订

单要

求增

加检

验项

目）

判定□合格□不合格缺陷统计

核准：

审核：

检验员：

附件四返工通知单

返工通知单

品名/规格批量送检组别

生产单号送检人送检日期

不合格描述：

责任人：

OQC审核批准

生产部返工流程（装配及外观）

技术部返工流程（功能）

品质部返工确认：

争议仲裁（意见相同空白）

编号版本版次生效日期页次

一、立刻要回报，穷人心态

（1）每碰到一个机会他们总是看到机会中的困难，总说不！

（2）总想一夜暴富，容易得到的东西决不是有价值的，有价值的东西决不会让你轻而易举得到，奥运会冠军是一夜成名的吗？

他们只不过是在比赛中得到了人们对他们训练成绩的肯定而已罢了！

《富爸爸商学院》中说，在美国凡中彩票超一百万的，五年后他们的生活还不如以前。

二、不自律

1、不愿改变自己的旧有的思考方式

人与人之间最根本的区别就是思考方式的差别，我们要想成为成功人士，就必须先改变我们的思考方式，然后改变我们的行为方式，做一件事你光看到困难，你连想都没想能成功，你会成那不

成了奇迹？

旧有的思考方式：

立刻要回报、穷人心态、遇到困难就放弃，持之以恒的力量是无坚不摧的！

旧有的行为方式：

看电视、喝酒、无聊的应酬、打牌、下棋⋯⋯

2、喜欢在背后议论别人

这种人被我们称为闲人，对这样的话我们不听不说不传，即便议论的话是对的对你也没一点好处！

3、经常抱怨、行为消极

人不可能是完美的，或多或少的存在缺点，只要不是原则问题，我们要看他们好的一面，更重要的是你不能老是看到别人的缺点，即便你的抱怨是对的，你也不要抱怨，因为成功者绝不抱怨，抱

怨者永不成功！

4、拒绝学习、拒绝改变

二十一世纪这个世界最显著的三个特怔是：

速度、多变、危机，我们的对策是：

学习、改变、创业，你学的越快，你改变的速度越快，你成功的也就越快。

当今企业的竞争其实就是人才的竞争，

人才的竞争就是学习力的竞争。

现在是与狼共舞的时代，你要想成功，你首先得成为一条狼！

现在的富翁，再过五—十年有80%将走向破产，你要想成功，你必须学习学习改变=成功。

三、经常被情绪所左右

世界上多少的悲剧、多少的恐惧都是人与人之间不能容忍发生的，有些人遇到一点事就火冒三丈，怒发冲冠

成功的五大因素中第一大因素就是能够控制自己的情绪，第二大就是健康，第三是时间管理，四是财务管理，五是良好的人际关系。

处理好人际关系的三大秘诀：

关心别人胜过关心自己；

三不三多，即不指责、不抱怨、不批评，多赞美、多表扬、多包容；

是善于倾听、善于沟通！

无知而热情胜过博学而冷漠！

第一种人，糊里糊涂，终其一生，日复一日，年复一年，既无目标，也无追求，吃喝拉撒睡之间，走到尽头。

第二种人，时而清醒，时而糊涂，一会儿雄心万丈，一会儿随波逐流，几经起落，最后，自认平庸，仰天长叹：

“此生运气太差，如果有下辈子，定当如何如何。

”

第三种人，除去少不更事和老糊涂两个阶段，在人生阶段，在人生旅程的关键时段，始终头脑清醒、目标明确、行动有力。

不用多说，大家也知道，他们的人生最后价值，也最有收获。

第一种人，我们忽略不计，因为他不想有所成就，谁也不能强迫他做什么，他也没有改变生命历程的欲望。

我们讨论的议题是，第二种人如何进步为第三种人，即帮助那些想成功的人，找到一个

行之有效的方法。

一生中真正有效的时间不多，做事业的黄金时间，基本可以确定为25-55岁。

25岁前是受教育和准备时间；

55岁后，基本上要退出历史舞台。

所以，人生的根本问题可以界定为：

如何利用有效

的30年时间，获取人生的最大收益。

资源（时间和精力）是有限的，经不起挥霍，需要科学规划，小到一家公司，大至一个国家，都有十年规划、五年计划和年度计划。

我们一辈子的有效时间大致可以看成30年，就是说，可以制订6个五年计划。

一般而言，人生轨道有一些规律性的东西。

第一个五年计划，一般要解决定位问题。

我到底是什么样的性格，有什么特长？

我想成为什么样的人？

哪个行业适合我？

我应该再什么位置上发展？

在这个阶段，主要是走向社会，通过实践活动，认识自己和社会。

尽快地给自己一个准确合理的定位。

第二个五年计划，要在行业中站住脚，获得一个初始的位置，解决基本的生活问题，有一个安定的心态，逐渐积累各种资源，包括知识、技能、经验和人脉关系等。

第三个五年计划，就要成为单位的骨干、行业的专家，获得较高的位置，有一定实力，可以调动很多资源，找到做事业的感觉。

并且淘到第一桶金，房子、车子问题应该全部解决，有成功人士的

感觉，并获得社会认可。

到了40岁，进入第四个五年计划。

这时候，要上的台阶是从小康到富裕，必须进入社会的精英阶层，在单位中，要进入决策层，在行业中，要有影响力，正是纵横捭阖、呼风唤雨之时。

第五个五年计划中，发展与守成并重，因人而异，有的人高歌猛进，有的人求稳持重。

这个阶段基本是把持大政方针，放手让年轻人打拼。

五十而知天命。

第六个五年计划到来之际，一般来说，个人的创造力和精力都在走下坡路，以现代社会的节奏，多半到了退位让贤的时候，当然，也有老当益壮之士，不在此例。

四、不愿学习、自以为是，没有归零的心态

中国国民素质与美日等发达国家相差五十年，

第一个指标是工程师、医生所占比例；

第二个是国民教育投资比例；

第三个是国民投入的学习时间，凡是不学习的人都会自以为是，凡是自以为是的人都很难成功。

人学习要经历四个阶段：

不学：

不知己不知

学了一点：

知之己不知

再学一阶段；

知之己知之

最成熟阶段：

不知己知之

所以归零的心态对每个人都很重要，一个海绵如不把原来的水挤干，就不可能吸很多的水，谁归零的越快越好，谁就会越能走向成功。

五、判断事物靠直觉，而不是以事实为依据

在我们生活中有很多人说话做判断不是事实，而是靠直觉：

我以为⋯我认为⋯

六、做事不靠信念、靠人言

人生为自己活着，而不是为别人活着，别人的嘴长在别人的身上，别人想怎么说就怎么说，你管不了，没有人会为自己的错误的指导而承担责任，而现实中许多人就是好为人师，这个世界的人

群中一边是5%,一边是95%,5%的成功人士在没有成功之前都被人称为傻子疯子，无线电发明人甚至被当着疯子抬到精神病院去。