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如果有谁说，离开广播站没有丝毫的不舍，那是不可能的，因为在这里有我们的努力，在这里有我们的汗水，在这里有我们的回忆。
我是真的真的很舍不得，我真的很想继续留在广播站，不管在哪个职位，以哪种方式也好，只要能留下来就好。
但是我知道，或许这不太可能，但我希望能有这个机会。
很快我们将迎来新的一学期，广播站也将有新的家人的加入，而我们也即将作为前辈来引领后辈，这是一份职责更是一份荣耀，我们将不遗余力，将我们在广播站所学到的倾囊相授，把这作为我们为广播站所做的最后一点贡献。
广播电视制作实验心得2
校广播站在校领导的高度重视下，在团委的组织带领下，努力服务于学校学生的第二课堂生活。
广播站在全体工作人员的集体奋斗下，取得了一定的成绩。
下面就将这学期的各项工作总结如下：
一、广播站制定了严格的值日考勤制度。
每档节目由每天的值日生负责，严格按照工作时间，保证工作质量，认真做好每天的播音工作，值日人员同时负责当天的卫生工作。
在此过程中，所有的广播站工作人员也都表现出了髙度的责任心，毎天能准时地将节目奉送给大家。
广播站每周一次全体会议，总结每周小结。
由此达到提高广播站的凝聚力，及时了解工作人员的思想动态的目的，同时能将广播站所出现的问题得到及时地解决。
二、为了提高广播的质量，使它真正能为丰富学生的文化生活、促进学生的全面发展服务，本学期对广播站工作人员作了几次调整。
对于一些懒散、没有责任心、力不胜任的学生给予辞退，同时积极发现和表扬广播站有能力、有潜力的人员，不断提高工作人员的素质。
三、广播站工作人员在工作的过程中，各方面的能力得到了锻炼。
尤其是写作能力、语言组织能力、普通话水平、交际能力，都得到了不同程度的提髙。
如果时间和条件允许，广播站将在下学期增添更多、更精彩的节目，从而给同学们提供更多的展现自已的舞台。
在总结工作的同时，我们也感到了肩上沉甸甸的，因为接下来还有更艰巨的任务等着我们：
如何才能更好的扩大广播站的影响力，发挥广播站的作用？
怎样才能培养出更精干的工作人员？
所有这些都是我们要攻克的难题。
我们将不断努力，让广播站真正成为“传播校园文化的阵地、锻炼学生能力的大课堂。
”
四、技术部增添了两个新的麦克风，仪器进行了一次全新的检查,广播站电脑主机更新，以上这些工作都有赖于技术部长。
五、在设备的更新下，播音部工作提高了不少，其他部门的工作也是起到了很大的作用。
六、广播站本学期在全体工作人员的努力下，给每档节目都添加了版头，使我们的节目更加丰富，也更加专业化。
虽然存在的问题仍然很多，但眺望过去走过的路，广播站全体成员有信心克服一切困难,全心全力去打造广播站未来一片辉煌的明天！
存在不足
首先，节目编辑。
节目内容比较丰富，涵盖社会生活及校园生活的诸多方面，得到过老师同学的认可。
但是在选题和时效性上做得并不出色。
在学期开始时曾要求每位主播在每期节目结束时将策划及播音稿件以文本的形势存档，但是坚持每期都做的主播人数并不多。
其次，考勤管理。
个别播音员存在漏签或忘签考勤本的现象。
最后，广播站虽有值周制度，每周由播音员负责站内卫生。
但仍有主播不认真，甚至忘记的情况，这些问题是我们需要不断改善的。
一播音业务
本学期一开学，制定了广播站本学期的工作计划。
在这之前，广播站全年工作的开展一直是依照惯例进行，而从没有过书面的确认。
拟订年度工作基本框架。
给广播站的工作一个书面的说明，也可以起到一个备忘的作用。
提醒各位站员需要完成而尚未完成的事项，以期把工作做得更好。
开学第二周后，所有的播音员准备节目录制片头、片花的工作。
站内进行了节目总片头，片花的录制。
所有的播音员都认真负责的筹划，并且所有的片头片花均在渭南电台的录音室录制。
新片花的播出给了各位老师和同学耳目一新的感觉，起到了全新出发的亮相作用。
在这个学期，我们也对节目进行了尝试性的创新改革，以求突破播音瓶颈。
这次的创新改革主要是加强同学间的互动，缩短校园广播与师生间的距离，能够真正的融入到大家的生活当中去。
在充分了解了师生意见和西安髙校的广播节目的设置后，结合我院的校园广播的实际情况拿出了节目改版的意见，得到主管部门的允许后，于3月24日节目全新改版。
四月份，我们提前准备学院20—年田径运动会的大会开幕式主持和大会期间的来稿播音工作。
在此期间，组织记者采访了体育系的领导及时的了解了此次运动会的筹备情况，连续在《焦点透视》栏目做了专题。
4月17日运动会召开，我们所有播音员都认真负责的对待这项工作，大会的播音工作顺利圆满的完成。
五月份，为了配合学院的学风建设月活动的开展，我们精心组织了大型的采访报道工作，所有的播音员分组对各系的学风建设情况进行采访，并且对各系的领导讲话全部录音，各系的领导很重视我们对他们的工作宣传作用，给予了很大的支持。
我们在采访过程中组织了《焦点透视》专题节目，邀请了全院各个系的学生会主席做客节目，具体详细的了解了各系的学风建设活动。
由于受到5.12大地震的影响，这项活动历时一个多月，但是所有预期的采访任务和访谈节目全部完成。
五月还是校园文化艺术节的活动月，我们组织专人到学院团委釆访了团委领导和学生会主要干部了解了艺术节的所有活动的筹划和
七月份：
我们广播站召开了会议，选出了本年度的优秀播音员5人，并且提前安排下学期的招新和给陕铁院的广播台培训工作。
二联系互动
我们本学期继续和院学生会新闻中心保持联络员制度，保证了及时快捷的了解了学院的动态，把我们的工作做的更好。
我们广播站通过在5.12地震中的广播节目交流中得到了陕西高校广播联盟同仁们的好评，并且与西安多所高校广播台建立了友好的关系。
我们的广播员有5人在渭南人民广播电台兼职做节目，并且一人在渭南电视台兼职主持节目。
这样不断的提髙了广播站的知名度，也为广播站以后的节目专业化提供了很好的帮助作用。
广播电视制作实验心得3
加快发展一广播电视台的各项事业，必须认真贯彻科学发展观，把发展与提髙、继承与创新结合起来，把着眼当前与考虑长远，重点突破与整体推进结合起来一年主要在以下几个方面做好工作：
第一、新闻宣传求质量
提高宣传质量是我们当好喉舌，赢得受众的根本。
没有质量就没有收听收视率，就没有广告收益，也没有宣传的地位和作用，因此，必须努力提髙新闻宣传质量，一要坚持正确的舆论导向。
导向正确是提髙舆论宣传质量的首要前提。
对于广电来说，节目导向正确，并且做精做优，宣传质量就有了根本保证。
二要贯彻落实“三贴近”。
首先是贴近一商贸经济发达的实际，利用现有频道资源，开设商贸频道。
设置一档经济新闻、一档经济生活类栏目；
其次是贴近群众，继续办好《今晩九点》电视栏目和《百姓关注》广播栏目，为群众和政府部门之间架设沟通的桥梁。
三要创新宣传方式，新闻宣传出新彩。
要研究受众心理，以提髙视听率为目标，加强节目栏目质量考评，不断提高广播电视的视听宣传效果。
四是增强品牌意识，打造频道品牌和栏目品牌。
一年将在人才、技术、标识等方面加大投入，全面提高广播电视频道的品牌含量，进一步扩大宣传的影响力。
第二、经营创收求效益
经营创收是广电事业拓展的重要内容，也是加快广电发展的经济基础。
一要夯实主业，保持广告创收持续稳步较快增长。
明年？
创收计划达到4000万元；
二要开拓新业，形成多元经营的产业发展格局。
数字电视开通二年来，已从20套电视节目增加到现在的80套电视节目和5套广播节目，并且完成了阳光政务与一数字化信息平台的建设。
要继续大力推广数字电视，完善数字化信息平台建设，计划新增用户3000户以上，使之成为新的增长点。
三要加强成本核算,增强效益观念。
既要开源，也要节流，要有效控制非生产性和消费性开支，加强和严格管理，最大限度地提髙资源和资金的利用率。
第三、技术装备求先进
广播电视作为一个高科技的行业，只有紧跟时代步伐，用先进的技术装备武装自己，才能抓住高新技术发展带来的机遇，加快自身发展。
加快技术装备建设，一要整体规划，分步推进，提高广播电视数字化水平。
加快广播电视节目从采编、制播、发射、传输到储存的全业务流程的数字化应用，认真组织实施广播数字化直播车购置和演播室的数字化改造等重点项目，构建节目、传输、服务等数字平台，提髙广播电视节目数字化水平。
二要加强技术培训。
技术装备更新改造后，要对采编、制播、传输等各类工作人员进行系统培训，提出新的更髙的工作要求，通过新技术的应用，提高节目采制能力、安全播出能力和设备运行维护能力。
第四、管理运作求规范
加强内部管理是当前一广电加快发展的一项紧迫任务。
当前，一要理顺部门管理职责，建立健全工作目标责任制。
二要完善管理制度,健全管理程序。
积极借鉴吸收兄弟台先进管理经验，加强人、财物等各种资源的管理，加强宣传、技术、经营、财务和行政后勤管理。
要分门别类，修订完善已有的规章制度，堵塞管理漏洞，确保管理有效。
三要细化管理要求，提髙管理效能。
加强统筹协调，做到分工协作，形成工作合力。
四要出台广播电视十年发展规划，为广播电视今后发展制订目标。
第五、人才队伍求优化
广播电视要加快发展，必须髙度重视人才队伍建设。
一要优化人才队伍结构，建立动态的能上能下，能进能出的人员流动机制和公平竞争机制，引进髙学历、复合型的专业人才，为广电发展提供坚实的人才战略储备，二要打造人才队伍品牌，重点培养一批名主持人，名记者，名编辑，建立科学的绩效考核体系和公平的薪酬分配体系，对优秀的人才特别是播音主持人才实行高薪重聘。
三要提髙员工队伍整体素质。
加强在职培训和岗位考核，鼓励终身学习教育。
建立职责分明，层次合理的员工自然晋升通道和激励制度，使广大员工能把实现自我价值与做好本职工作有机结合起来，充分发挥积极性和创造性。
四要营造优秀人才脱颖而出的环境。
要从制度上保证干实事，出实绩的人能充分施展才华和抱负，使各类人才有地位、有成就感和荣誉感。
通过事业、待遇、感情和制度等多种途径，激励人才、吸引人才、留住人才。
当前，针对一广播电视发展中面临的紧迫问题，我们要集中精力、集中财力、集中人力，重点实现以下五个方面突破：
一是打造强势媒体，做好电视频道包装。
电视新闻频道、商贸频道根据频道定位和频道内各栏目定位，做好频道包装和栏目包装，力求精美、大气、贴切，展现一电视的全新形象。
二是培育商贸频道，打响品牌。
一大的特色在于商贸业发达一广播电视也应根据这一地域特色，重点培育商贸频道。
目前商贸频道的筹建正在紧锣密鼓地进行中，我们将在人员、设备配置和资金投入等方面给予保证，力争商贸频道成一广电一大亮点。
三是实施有线电视网络的双向改造，为数字电视的进一步拓展创造条件。
四是加大资金投入，采用硬盘播出系统，实现两个频道播出数字化。
五是加强基础设施建设，力争新广电中心工程尽早上马。
新广电中心的选址问题明确之后，我们将尽快开始实质性的工作，争取广电中心尽早开工建设。
一年，我台在市委市政府的领导下，将集中精力谋大事，团结协作抓落实，紧紧依靠全体干部职工，合力拼搏，务实争先，使广播电视各项事业跃上一个新的台阶。
广播电视制作实验心得4
时间过的很快，转眼20―年又要到年尾了，来广播电台也有两年的时间了。
可是每到年终总结的时候，却总是发现自己的进步那么少，值得反思。
首先从节目方面。
一月到四月，工作日就是大晚班，小晚班。
上班的时候和小丁负责《信息直通车》、《千千静听》、《青春在线》和《美丽星空》四个直播节目，还有外釆的《健康时间》节目。
对于《青春在线》一直很苦恼，一直调动不起听众参与的积极性，调查后发现听节目的不少，网上参与讨论的也不少，但是热线却极少，最后我把节目目标定位为给大家提供有营养的节目，不管有没有参与的，听了我们的节目能学到东西，引起思索和讨论就可以了，相信久了自然会有人参与。
对于《千千静听》，这是一档很简单的点歌节目，但是却很容易做出成就感，因为以前每天参与的一般都是一两条短信，当我们慢慢把它做成每天参与到五六条信息并且还会增长的时候就很开心，越是简单的节目越要用心做，把自己融入到音乐当中，给大家推荐真正好听的歌曲，自然参与的就多了。
从五一开始，节目调整，负责的节目变成了《天天美食》、《淑女大讲堂》和《健康时间》。
天天美食是一档很有调整性的节目，并且能够直接接触到市场，两个搭档对节目已经算
得上驾轻就熟了，所以我融入的也快，外景数量一直是我们的软肋，往往很多时候节目马上就要开始了，结果饭店不做了，还是我们准备的不够，前期沟通有问题。
无外景的时候节目也要力争做到好听,新鲜，我们试过连线饭店厨师教大家做菜，走进家庭厨房，效果还可以，以后可以继续丰富节目内容。
白吃团活动两周一次，前期招募工作很好做，但是对于人员素质是我们不好控制的内容，所以导致有几次招募的人员可能会对我们的形象造成影响，以后要加强把关。
《淑女大讲堂》节目，鹿姐说当初创建这个节目时候是想做成有专家有外景的节目，结果被我们给上成这样，所以一直想要改变一些，争取以后开始请嘉宾进直播间。
其次在广告创收方面，今年的广告任务是4万元，可是我却没有一点收入。
每次开会都会很忐忑，很怕领导会提到广告创收的话题，可是，我知道这是我不得不面对的问题，从进广播电台的第一次例会就知道了，业绩第一，业绩第一，这里的业绩，说的就是广告创收，可是我的广告任务却一直是亮红灯，一直是我工作中的软肋。
让我自己觉得很愧疚，来电台这么久了，一直就是拖后腿的那一个，也没为电台做出点成绩。
分析自己没有广告创收的原因，张主任说的对，惰性。
每天上午都要在直播间值班，下午还有节目，每周二周四上午我会有两个半小时的时间可以出去，但是这时候自己往往很迷茫，不知道去哪。
拉广告必须要了解电台，依托我们的节目，我觉得自己对节目还是摸不透,思维不够开阔，很多可以有广告的点我都想不到，创意不足，只会按部就班，所以就显得很被动，有时候连活动内容都没吃透就匆匆忙忙出去拉展位了，生怕出去晚了都被别人去过了，但是去得早不一定成功率高，对活动吃不透，很多客户提出的问题和质疑就不能很好在第一时间给他们解答，就会耽误很多的时机。
失败率就高，失败率髙了，心理受打击就不愿意再出去了，变得懒惰甚至是逃避跑广告，给自己找各种理由，比如还没跟客户深入交谈就自以为是的肯定人家肯定不会做。
越是拉不到广告越不愿意出去，形成了恶性循环。
以后要给自己信心，多学习窍门，多关注市场。
不卑不亢，保持一个好的心态，才能有好的开始。
20—年电台的进步很大，而我却没有进步，如果在这样下去，就会被这个集体远远甩在后面了。
所以，必须反思，沉静，学习，进步,走出去.
广播电视制作实验心得5
20—年，总编室全体人员在局台的正确领导下，不断提高部室人员的思想政治觉悟，按照年初制订的目标责任书，逐项对照落实，较好地完成了台内交办的工作任务。
现总结如下：
首先：
总编室是一个富有朝气、充满活力、努力拼搏、不甘落后的学习型团队。
成员都比较年轻，求知欲望很强，接受新事物比较快,平时都积极参加局台组织的各种活动和学习，加强自己的理论修养,使自己的政治立场更加坚定。
同时加强本部门业务知识的学习，都力争成为本行业的行家里手。
尤其是今年总编室添置了电脑编辑机和审片机后，更激发了同志们的学习热情，业务技能有了很大提髙，部室人员在短时期内都基本学会了电脑编辑机和电脑审片机的基本操作，都能独立制作电视节目，独立完成台内交给的办公任务。
总编室的李娜、李春云等一批老同志积极发挥传帮带作用，邓艳丽、岳亚杰等新同志也都虚心学习，迎头赶上，已成为后起之秀。
形成了比学赶帮超的良好氛围。
其次、总编室是一个分工细致、责任分明、相互团结、密切协作的一个团队。
总编室根据本部室实际情况，制定出了总编室目标任务和具体措施，工作分解到每班每人，职责明确、责任分明，有事坚持台内规定请假制度，请假期间，其工作任务会有其它班的同志替其完成，体现
了一种团结协作的关系，体现高度的集体主人翁责任感。
由于是电脑编辑和电脑审片，操作程序繁多，需要拷贝、采集、审片、上载、检查等诸多程序，稍有不慎，就有可能影响到全台电视节目的播出质量。
任务量比传统审碟方式进一步加大，但同志们从来没有因工作量加大而叫苦叫累，从来没有因不细心而影响到电视节目的播出质量，从来没有因有事请假而耽误节目的播出，体现了很髙的爱岗敬业精神。
三、牢固树立大局意识、精品意识，始终把握正确的舆论导向，认真细致地做好电视节目的审查工作。
部室人员严格按照国家广电局“十七号"
令及有关法律法规审查节目，杜绝出现政治问题。
严格控制剧场广告插播的次数和时长，杜绝出现“彻底根治、彻底根除、一次治愈、永不复发”等绝对化电视语言。
发现问题及时反馈，及时沟通，及时解决，不能播出的节目坚决不播，实行谁审查谁签字，谁签字谁负责的追究制，严格把关。
一年来，全台两套节目播出的电视节目质量有了很大程度提髙，画面健康向上,声音清晰均衡，达到了吸引观众,提髙了收视率的目的。
四、合理艺术性地编排节目，科学安排节目。
不断提髙文艺宣传的品位和质量，不断满足城乡人民群众日益增长的精神文化需求。
20--年，总编室根据各个时期的中心工作，结合本台实际，及时制定每天、每周、每月节目编排计划，及时制定重大节假日、大型活动、重要会议节目编排计划，并及时将落实情况汇报给台领导。
及时掌握党和国家的宣传精神和上级领导指导精神，确定节目的总体构成，把握各类节目的比例，及时研究电视观众的倾向性意见，确保电视宣传取得好的社会效果。
为提高收视率，总编室加强节目交流和节目引进工作，今年对外购买和引进了《民间收藏》、《解放之路》、《健康时空》、
《生活一点通》等专题栏目，评析出思想艺术性强，情节活泼生动的节目安排在黄金时段播出。
并配合“五一”、"
七一”、“八一”、“十一”等重大节日安排播出了一大批群众喜闻乐见的节目，在观众中引起了强烈反响。
据统计：
全年总制作一套二套节目预告720多期，电视剧预告48期，全年共审查安排播出文艺节目908期，电影63部，戏曲279场，纪绿片128期，神农视讯47期，健康时空173期，民间收藏245期，法制节目100期，新农村建设节目123期，电视剧120多部，共计4783集。
其中反应火热农村生活、歌颂党的改革开放成就及革命战争体栽的占80%,历史剧、娱乐剧占20%o全年无境外剧播出。
播出的上述节目思想性强，主题鲜明、寓教于乐、对培养人民群众健康文明的生活方式、生活作风都起到积极作用，在很大程度上满足了人民群众精神文化需求。
此外，音像资料的管理工作也严格按规定执行，保存完好。
总之,一年来，总编室较好完成了台内交办的各项任务。
新的一年，总编室力争在电视节目科学编排，科学安排上下功夫，想方设法提高我台收视率，为我县广播电视事业发展做贡献。
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