绩效沟通记录表(面谈)表格文件下载.xls

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绩绩效效考考核核沟沟通通记记录录表表员工姓名部门岗位面谈人面谈日期面谈人职位确认工作目标和任务：

@#@（讨论目标计划完成情况及效果，目标实现与否；@#@双方阐述部门目标与个人目标，并使两者达成一致）工作评估：

@#@（对工作进展情况与工作态度、工作方法作出评估，什么做得好、什么商需改进；@#@讨论工作现状及存在的问题）改进措施：

@#@（讨论工作优缺点；@#@在此基础上提出改进措施、解决办法及个人发展建议补充：

@#@面谈人签名：

@#@员工签名：

@#@注：

@#@在进行绩效管理沟通时由部门管理人员（经理、主任、主管）填写，注意填写内容的真实性；@#@该表每月10日交至人力资源部门；@#@具体内容可根据实际情况适当增删，不必完全拘泥于本文建议的内容与格式。

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